Tarea # 5 Diagrama de GANTT
Tarea # 5 Diagrama de GANTT
Tarea # 5 Diagrama de GANTT
Presentado Por:
Snchez Sergio (440739)
PRESENTADO POR:
Snchez Sergio (440739)
PRESENTADO A:
Diego Mauricio Lasso Bonilla
INTRODUCION
Es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificacin de las tareas
necesarias para la realizacin de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry
L. Gantt en1917.Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANT
.JUSTIFICACION
El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite
realizar una representacin grfica del progreso del proyecto, pero tambin es un buen
medio de comunicacin entre las diversas personas involucradas en un proyecto.
OBJETIVO
Exponer el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo
de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Diagrama de Gantt no indica las
relaciones existentes entre actividades.
DIAGRAMA DE GANT
Enero
ACTIVIDAD
1
Curso de
primeros
auxilios
Curso
bsico
contra
incendios
Inspeccion
es del SG SST
febrero
5
Auditorias
Mayo
5
junio
5
julio
5
agosto
5
sept
5
2
P
Oct
Estudio de
ruido
Probar
alarma
contra
incendios
abril
Estudio de
iluminacin
marzo
P
E
Entrenamie
nto en
riesgo
elctrico
Revisin
por la
gerencia
Simulacros
Pruebas de
alcoholimet
ra
P
E
P
E
Conclusiones:
1. Se cumpli con el 62% de las actividades planeados para el ao 2015 del SG-SST
2. No se cumpli con ninguno de las mediciones ni estudios ambientales para
verificar el nivel de exposicin de riesgos fsicos a los que estn expuestos los
trabajadores
3. No se cumplieron con las auditorias, las cuales no ayudan a verificar como se
encuentra nuestro sistema de gestin es muy importante
realizar estas
actividades que nos ayudan a la mejora continua
Recomendaciones:
1. Se recomienda implementar indicadores de cumplimiento para as poder verificar
el cumplimiento de nuestras actividades y poder cumplir por lo menos con el 80 %
de las actividades planeadas de lo contrario estamos fallando en nuestro sistema
de gestin y no cumplira lo primordial que es la mejora continua.
2. Realizar los estudios ambientales de ruido, iluminacin para verificar las
condiciones en las que estn laborando nuestros empleados y as darles un
control a los riesgos que estos generen si es necesario
3. Se recomienda que por parte de la gerencia se apoye y se est ms pendiente del
cumplimiento de las actividades del SG SST ya que es la cabeza lder de la
organizacin