Quiz 1 - Semana 3 - Gerencia Financiera

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Exxon
b. Ninguna de las anteriores
c. Standard & Poor's
d. Shell
e. General Motors
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura,
que se define como:
Seleccione una:
a. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters

b. El esquema organizacional de la empresa
c. Ninguna de las alternativas es correcta
d. La definicinde diagramas de procesos internos de la empresa
e. El esquema de produccin de la compaa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters
Pregunta 3
Correcta
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Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ngulos mira la estrategia como una accin para hacer frente a determinada circunstancia.
Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Un patrn
b. Un plan
c. Una perspectiva
d. Una posicin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un plan
Pregunta
Correcta

Marcar pregunta
A continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda
organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la
misma. Por favor identifique a que categora corresponde
Respuesta 1
Direccionamiento Estratgico
Adopcin de Mentalidad Estratgica
Compensacin atada a resultados asociados

con el valor
Respuesta 2
Gestin del Talento Humano
Respuesta 3
Gestin Financiera
Monitoreo del Valor

Respuesta 4
Direccionamiento Estratgico
Implementacin de la Estrategia.
Respuesta 5
Gestin del Talento Humano
Educacin, Entrenamiento y Comunicacin

Respuesta 6
Gestin Financiera
Valoracin de la Empresa
Definicin y Gestin de los Inductores de

Valor
Identificacin y Gestin de los
Microinductores de Valor
Retroalimentacin
Respuesta 7
Gestin Financiera
Respuesta 8
Gestin Financiera
La respuesta correcta es: Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento

Estratgico, Compensacin atada a resultados asociados con el valor Gestin del Talento
Humano, Monitoreo del Valor Gestin Financiera, Implementacin de la Estrategia.
Direccionamiento Estratgico, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin Gestin del
Talento Humano, Valoracin de la Empresa Gestin Financiera, Definicin y Gestin de
los Inductores de Valor Gestin Financiera, Identificacin y Gestin de los
Microinductores de Valor Gestin Financiera
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio,
encontramos los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y
sin poder; dentro de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto
commodity con desventaja de costos
b. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity
con paridad de costos
c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de productos
d. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin
con clientes
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Definicin y gestin de los inductores de valor
b. Valoracin de la empresa
c. Implementacin de la estratega
d. Consecucin de un plan de mercadeo
e. Compensacin atada a resultados asociados con el valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la
empresa
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de
la Empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Definicion del negocio

c. Fuerza inductora de valor
d. Mision
e. Competencia fundamental
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
En el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la
implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Ninguna de las 4 reas es gobernante
b. Crecimiento y Aprendizaje
c. Clientes
d. Financiera
e. Procesos internos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. El objetivo basico financiero
b. Ninguna de las anteriores
c. El objetivo basico del area de produccion
d. El objetivo basico del area de mercadeo
e. El objetivo basico del area administrativa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
Respuesta 1
proveer en producto o servicio que se
Utilidad basada en un estndar
convierta en patrn en el mercado con el
objetivo que si quien lo consume desea
cambiarlo, sus costos sean muy altos
empresas que operan con menores costos,

a un mejor precio con una buena calidad
y reputacin.
Respuesta 2
Utilidad basada en especializacin
se invierte bastante dinero para conocer el Respuesta 3

Utilidad basada en soluciones
sistema econmico de los posibles
clientes para luego crear soluciones con
relacin al largo plazo.
modelo en donde la tecnologa juega un Respuesta 4
papel fundamental, acercando an ms al Utilidad digital
cliente a la empresa permitiendo conocer
sus necesidades y requerimientos en una
forma ms rpida.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: proveer en producto o servicio que se convierta en patrn en el
mercado con el objetivo que si quien lo consume desea cambiarlo, sus costos sean muy
altos Utilidad basada en un estndar, empresas que operan con menores costos, a un
mejor precio con una buena calidad y reputacin. Utilidad basada en especializacin, se
invierte bastante dinero para conocer el sistema econmico de los posibles clientes para
luego crear soluciones con relacin al largo plazo. Utilidad basada en soluciones, modelo
en donde la tecnologa juega un papel fundamental, acercando an ms al cliente a la
empresa permitiendo conocer sus necesidades y requerimientos en una forma ms rpida.
Utilidad digital

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Pregunta 1

a. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters

Punta 1,00 sobre 1,00

Adopcin de Mentalidad Estratgica

Compensacin atada a resultados asociados

Monitoreo del Valor

Gestin del Talento Humano

Educacin, Entrenamiento y Comunicacin

Definicin y Gestin de los Inductores de

La respuesta correcta es: Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento

b. Definicion del negocio

empresas que operan con menores costos,

se invierte bastante dinero para conocer el Respuesta 3

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