Este documento describe los pasos para la certificación Green Belt, incluyendo la evaluación del sistema de medición, análisis de correlación de variables, e identificación de variables críticas del proceso.
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Este documento describe los pasos para la certificación Green Belt, incluyendo la evaluación del sistema de medición, análisis de correlación de variables, e identificación de variables críticas del proceso.
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Certificacin Green Belt
Proceso de Certificacin - Avance 3
Green Belt
Con el fin de continuar con tu proceso de certificacin como Green Belt
debers desarrollar los siguientes puntos en formato de reporte, es importante que no consideres el contestar solamente las preguntas. Se espera que desarrolles los temas considerando la aplicacin de los mismos en tu proyecto seleccionado:
1. Evaluacin del sistema de medicin a travs de un anlisis Gage
R&R..- Se evaluar el grado de variacin del proceso y cada uno de sus componentes y definir un plan de accin para normalizar el sistema de medicin en caso de que as se requiera. a) Revisar la integridad, captura y tipo de datos, as como la nueva elaboracin de la base de datos. b) Elaborar un plan de accin para corregir la variabilidad del sistema de medicin a fin de garantizar una certeza de deteccin de desviaciones del proceso a corto y largo plazo. 2. Anlisis de correlacin.- Realizacin de un anlisis correlacin y/o ANOVA con la finalidad de evaluar el grado de relacin entre las variables del proceso y cuales estn ligadas con las variables de salida o requerimientos del cliente. a) Realizar el anlisis de las variables a fin de identificar un modelo que replique o represente lo que pasa en el modelo actual. b) Establecer el desempeo para las Ys ptimas. (Cp, Cpk, Ppk, variacin a corto y largo plazo) a fin de determinar el estado futuro del sistema y su nivel de capacidad. 3. Identificacin de variables crticas del proceso y a evaluacin.- De acuerdo al anlisis de ANOVA se debern descartar todas aquellas variables que no intervienen dentro del proceso y solamente se identificarn aquellas que presenten una relacin con las variables de salida y los requerimientos del cliente. A partir este anlisis se definir un plan de accin de mejora para estas variables. a) Realizar lista de todas las actividades que no le dan valor al proceso y determinar la reduccin del tiempo de ciclo por su eliminacin.