Proyecto de Telecomunicaciones Analisis Inicial
Proyecto de Telecomunicaciones Analisis Inicial
Proyecto de Telecomunicaciones Analisis Inicial
TEMA
Manejo de cuencas, Alerta temprana a inundaciones
PRESENTADO POR:
Nixon Antulio Morales Benavente
Carn: IDE 12143205
SITUACION ACTUAL
Las inundaciones frecuentemente afectan al rea centroamericana por factores
que mayormente se relacionan con tormentas tropicales formadas en el ocano
pacifico. Un ejemplo reciente de inundacin por un evento asociado a un
huracn o tormenta tropical se dio en noviembre de 1998, con el Mitch se
perdieron vidas y miles de quetzales en prdidas materiales. Se puede ver en
la tabla anexa #1
EL PROBLEMA
Como en todos los pases centroamericanos, Guatemala no est libre de
eventos Hidro-meteorolgicos y estos eventos tienen una incidencia peridica
de desastres naturales, tales como inundaciones severas.
Las inundaciones representan una seria amenaza para la poblacin. Una
inundacin se produce por el desbordamiento del flujo de escorrenta
superficial, cuando se rebasa la capacidad de evacuacin del cauce de un rio.
JUSTIFICACION
El presente proyecto se basa en la necesidad de implementar un sistema que
facilite la toma de decisiones, de forma tal que se pueda hacer con la mayor
celeridad y en un momento temprano que permita salvar la mayor cantidad de
vidas.
Tratando de buscar soluciones ya implementadas en algn pas del mundo,
estas soluciones no se encuentran de tal forma que se consideren totalmente
automatizadas y sobre todo que permita nombrarse como alerta temprana.
Las pocas soluciones que se han encontrado en la web, nos dan una idea de lo
poco que se le ha invertido a las reas en riesgo de inundacin.
AMENAZAS
Aqu vamos a listar los hechos que posiblemente puedan impedir el logro de los
objetivos de esta empresa.
OPORTUNIDADES
En esta seccin se buscan los hechos que potencialmente pueden facilitar la
creacin de nuestra empresa, la determinacin y logro de objetivos
estratgicos.
DEBILIDADES
Aqu vamos a listar los elementos que hacen potencialmente vulnerable a los
movimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.
FORTALEZAS
Aqu procederemos a listar los elementos o actividades de la empresa que
posibilitan una mejor actuacin en relacin a los competidores directos.
DEBILIDADES
Tiempo de fabricacin de
elementos
NEGATIVOS
No se puede atender
grandes cantidades
FORTALEZAS
Poca competencia
Cuencas en riesgo son
varias
POSITIVOS
Cantidad de servicios
derivados muy amplia.
Alertas automatizadas el
mejor atractivo
AMENAZAS
Costo alto
Segmento de mercado limitado
Programas de alerta temprana
especializados en monitoreo
presencial
OPORTUNIDADES
Necesidad de sistemas de alerta
temprana en nuestros pases
La periodicidad de los desastres es
constante.
Acceso a tecnologa
Alta cobertura de comunicacin
celular.
ANALISIS FODAL
Factores internos
Lista de Fortalezas
Poca competencia
Cantidad de Cuencas en riesgo
Cantidad de servicios derivados
Atractivo de alerta automatizada
Lista de Debilidades
Tiempo de fabricacin de elementos
No se puede atender grandes
cantidades
Factores externos
Lista de Oportunidades
Necesidad de alerta temprana en
nuestros pases
Periodicidad constante de desastres
naturales por inundaciones.
El acceso a la tecnologa es ms fcil
El mejor atractivo a explotar son las
alertas tempranas
FO (Maxi-Maxi)
Necesidad de alerta temprana
Periodicidad de desastres
naturales
Acceso a tecnologa
Poca competencia
Cantidad alta de cuencas en
riesgo
Lista de Amenazas
FA (Maxi-Mini)
Costos altos
Poca competencia
Segmento de mercado limitado
Cantidad de cuencas en riesgo
Los actuales programas de alerta
Costos Altos
temprana se especializan en monitoreo Segmento de mercado limitado
presencial
DO (Mini-Maxi)
Necesidad de alerta temprana
Periodicidad de desastres
Tiempo de fabricacin
Atencin cantidades limitadas de
proyectos al mismo tiempo.
DA (Mini-Mini)
Tiempo de fabricacin
Atencin de cantidades limitadas de
proyectos al mismo tiempo.
Costos Altos
Segmento de mercado limitado.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION
Luego de ver el anlisis FODAL se puede decidir sobre la estrategia que se
implementar, debido a que el cambio de las debilidades actuales y el minimizar las
amenazas, no es tan fcil o tan factible como potencializar las fortalezas y las
oportunidades, nos vamos a centrar en la estrategia Maxi-Maxi, especificando la
forma de minimizar las debilidades y tratar de protegernos de las amenazas
Estrategia Maxi-Maxi
Nuestra estrategia se centrara en potencializar nuestras fortalezas y aprovechar las
oportunidades que se tienen se realizar de la siguiente manera:
NUM.
1
QUE
Inscripcin en
Registro Mercantil
QUIEN
Abogado
Inscripcin ante la
SAT
Propietario
Impresin de
facturas
Imprenta
Disear y construir
los colectores
rea de
mecnica
Presentar proyectos
a instituciones
(Conred, MAGA)
Gerente
de
mercadeo
PLAN DE OPERACIONES
COMO
CUANDO
Ver Error:
Antes de
Reference source
iniciar
not found
operaciones
Ver Tabla # 3
Antes de
iniciar
operaciones
El propietario lo
autoriza mediante
formulario SAT
0169 o versin
vigente.
Usando
instructivo por
escrito
Por medio de
entrevistas
programadas
DONDE
Registro
Mercantil
PORQUE
Requisito para
operar
Superintendenc
ia de
administracin
tributaria SAT
BANCA SAT,
rea de
ASISTEWEB
Al iniciar las
operaciones
En taller de
colectores
Es el producto base
de la empresa.
Segn los
tiempos
otorgados
por
encargados
de las
instituciones
En las
instalaciones
de cada
institucin
Esta es la primera
etapa de
presentacin de los
productos.
Despus de
la inscripcin
Obligatoria para
cumplimiento con el
fisco.
ANEXOS
Reporte de inundaciones en las cuencas del pas hasta el ao 2006
Tabla # 1
Vertiente
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Cdi
go
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.1
Cuenca
Coatn
Suchiate
Naranjo
Ocosito
Samal
Ss Icn
Nahualate
Atitln
Madre Vieja
Coyolate
rea
(Km2 )
269
1064
1266
2024
1499
914
2012
548
905
1616
No.
Reportes
Inundacin
No reportada
21
26
29
68
5
13
10
15
25
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
Pacfico
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
Caribe
2.1
Caribe
2.2
Caribe
2.3
Caribe
Caribe
Caribe
Caribe
Caribe
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
Golfo
Mxico
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
Acom
Achiguate
Mara Linda
Paso Hondo
Los Esclavos
Paz
Osta Gija
Olopa
Grande
de
Zacapa
Motagua
Izabal Ro
Dulce
Polochic
Cahabn
Sarstn
Mopn Belice
Hondo
2.18
Moho
2.19
Temans
3.1
Cuilco
2274 5
3.2
Selegua
1535 26
3.3
Nentn
1451 No reportada
3.4
Pojom
3.5
Ixcn
2085 No reportada
3.6
Xaclbal
1366 No reportada
3.7
Salinas
(Chixoy)
12150 18
3.8
Pasin
12156 4
3.9
Usumacinta
3.1
San Pedro
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
764
1322
2759
509
2258
1722
2231
308
3
93
187
8
10
12
11
1
2471 19
12719 105
3448 2
2822
2248
2117**
10945
6788
24
15
1
No reportada
No reportada
1583 No reportada
385 No reportada
813 No reportada
2638 No reportada
14335 22
Tabla # 2
Tabla # 3
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