El Modelo de Bela H
El Modelo de Bela H
El Modelo de Bela H
BANATHY
Banathy public su modelo en 1968. Al referirse a los sistemas para el
aprendizaje, hizo las siguientes consideraciones: Los aspectos ms significativos
para el enfoque sistmico son:
1. Una insistencia en la definicin clara del propsito del sistema y en la
formulacin de los resultados que se esperan. Tales tareas debern ser
realizadas con especificidad suficiente para determinar los criterios de
evaluacin que revelen en forma evidente el grado en que el
comportamiento deseado se logr.
2. El examen de las caractersticas de los insumos o elementos de entrada.
3. La consideracin de alternativas y la identificacin de lo que se tiene que
hacer para asegurar que el desempeo predeterminado se lograr. Hablar
de lo que se tiene que hacer implica precisar cmo, por quin, por qu,
cundo y dnde.
4. La dotacin de recursos para el sistema y la medicin de los productos de
salida, con el fin de precisar el grado en que los resultados esperados se
logran y evaluar la eficiencia de las operaciones del sistema.
5. La identificacin y realizacin de los ajustes necesarios para asegurar la
consecucin del propsito y optimizar los productos del sistema, as como
su economa.
Banathy agrega: El traslado de estas estrategias sistmicas al dominio de la
educacin requiere:
1. Formular objetivos de aprendizaje estableciendo claramente lo que se
espera que el aprendiz haga, conozca o sienta como resultado de sus
experiencias de aprendizaje.
2. Elaborar pruebas para medir el grado en que el estudiante ha logrado los
objetivos.
3. Examinar las caractersticas y capacidad iniciales del alumno.
4. Identificar lo que tiene que ser aprendido, a fin de que el estudiante pueda
desempearse como se espera.
5. Considerar alternativas para seleccionar los contenidos y experiencias de
aprendizaje, los componentes y los recursos necesarios para alcanzar los
objetivos fijados.
6. Implantar el sistema y recopilar informacin a partir de la medicin y
evaluacin del funcionamiento del sistema.
aprendizaje para copiar un sonido. Las condiciones que rigen este tipo de
aprendizaje por imitacin son muy diferentes de las que operan en el
aprendizaje de una nueva estructura gramatical, que pertenece al
aprendizaje de principios. El uso de una estructura gramatical no se
aprende copiando o memorizando oraciones en que la estructura se da.
Esta identificacin del tipo de aprendizaje que implica cada tarea de
aprendizaje es una de las bases en que se apoyar la seleccin y
organizacin de contenidos, experiencias de aprendizaje y episodios
didcticos.
2. La cuantificacin. Por cuantificacin debemos entender aqu la estimacin o
medida del grado de dificultad que una tarea de aprendizaje representa.
Esta informacin es necesaria por dos razones:
a) Puede ser empleada con el fin de calcular el tiempo que se
requiere para lograr la tarea de aprendizaje.
b) Nos orienta en la determinacin del contenido o extensin que
abarcar la tarea de aprendizaje y tambin en el tratamiento
didctico que ciertos aspectos requieren.
INTERMEDIO
Antes de examinar el siguiente segmento del modelo de Banathy, conviene
precisar algunas cuestiones y resumir lo que hasta ahora hemos visto del modelo
mencionado.
Una ltima precisin que conviene hacer -y aqu coincidimos en la terminologa
con Banathy- es la siguiente: ya sea que se emplee la forma de expresin tareas
de aprendizaje o la de objetivos especficos de aprendizaje, este concepto es
diferente del de experiencias de aprendizaje, que se refiere a los procedimientos y
actividades que realizan profesor y alumnos para que stos alcancen los objetivos.
hablamos -afirma Banathy- del profesor y sus medios auxiliares, sino de los
componentes de un sistema que son considerados y empleados en base a su
idoneidad para desempear una funcin educativa especfica.
Cabe anotar que, como resultado de algunas investigaciones, entre ellas la de
Hatch, se puede concluir que los estudiantes obtienen informacin y ciertos
aprendizajes tanto con la intervencin del profesor como sin ella.
De all que mientras la funcin del profesor como fuente de informacin est cada
vez ms en entredicho, el reconocimiento de que al profesor corresponde propiciar
y dirigir el trabajo de sus alumnos se extiende da con da. Por tanto, sus funciones
son motivar al estudiante, planear y realizar experiencias de aprendizaje, y evaluar
y aprovechar juntos los conocimientos y destrezas obtenidos.
Distribucin
Como producto del anlisis de componentes queda disponible un grupo de
alternativas para tomar nuestras decisiones en relacin con nuestro anlisis de
funciones. La tarea que ahora corresponde hacer es distribuir funciones
especficas a componentes particulares.
Durante el proceso de distribucin, el planeador debe considerar:
Qu componente es idneo para desempear cada funcin particular?
Qu restricciones tiene el sistema?
Que lo nico que no debe sacrificarse es el logro de los objetivos.
Que la meta es hacer un uso ptimo de recursos, como el tiempo y el dinero.
Que la funcin siempre precede y condiciona al componente.
Que ninguna decisin en este sentido es definitiva, sino siempre sujeta a
modificaciones y ajustes segn los resultados de la evaluacin.
Cronogramacin
Esta fase del sistema tiene que ver con las cuestiones relativas al tiempo y los
lugares. Una vez que las funciones han sido complementadas con la asignacin
de recursos, medios y dems componentes, es necesario decidir cundo, durante
cunto tiempo y dnde se efectuarn.
Para ello se debe efectuar una minuciosa observacin de cada paso del proceso y,
fase a fase, verificar si el producto de cada una es adecuado y conducente a los
productos finales del sistema.
Implantacin del sistema
El ensayo y la prueba de un sistema son los pasos iniciales de su fase de
implantacin. Como resultado de estas dos actividades tenemos una disyuntiva:
implantar el sistema o eliminarlo. Si se opta por la implantacin, entonces el
sistema ser puesto en prctica en las condiciones decididas y empezar a
procesar sus insumos y a producir resultados.
Evaluacin y control
El propsito del subsistema de evaluacin y control de calidad es verificar que los
objetivos del sistema se estn logrando o, en caso contrario, determinar los
ajustes que habrn de efectuarse para alcanzar dichos objetivos. Esta etapa
abarca varias estrategias, cada una con fines especficos, como la supervisin del
sistema (para evaluar su efectividad) y la medicin y evaluacin para determinar el
progreso del estudiante en el aprendizaje que habr de conducirlo a efectuar con
destreza los objetivos terminales.
A manera de gua para efectuar la supervisin del funcionamiento del sistema, el
responsable del proyecto y/o el profesor pueden plantearse preguntas como las
siguientes:
Estn los objetivos enunciados en forma clara y formulados en trminos
operativos y observables?
Conducen los objetivos especficos hacia los objetivos terminales?
Estamos incluyendo objetivos o tareas que no contribuyen, no vienen al caso o
nos desvan de nuestros propsitos y objetivos terminales?
Justifican el costo de operacin los componentes humanos y materiales con
que est operando?
Las verificaciones anteriores, un tanto sesgadas a los aspectos de planeacin y
administracin, se revalidan y constatan al evaluarse el aprendizaje logrado por
los estudiantes. Este ltimo proceso tiene propsitos y procedimientos especficos
que hacen de la tarea de examinar algo til no slo para acreditar estudios, sino
tambin, principalmente, para contribuir al aprendizaje (evaluacin formativa) y
para calificar al propio sistema en general (evaluacin diagnstica y evaluacin
sumaria).