Argos era una empresa fundada en 1934 que se expandió a otras ciudades de Colombia vendiendo sacos de cemento. En 2006, comenzaron un proceso de reorganización y construyeron nuevas líneas de producción con tecnología avanzada. Para 2013, necesitaban diferenciarse de sus competidores, por lo que implementaron un sistema CRM para mejorar su atención al cliente y consolidar información sobre los clientes. Eligieron Microsoft Dynamics porque les permitiría administrar las relaciones con los clientes y brindar un excelente servicio. Sus objetivos eran mejorar la productiv
Argos era una empresa fundada en 1934 que se expandió a otras ciudades de Colombia vendiendo sacos de cemento. En 2006, comenzaron un proceso de reorganización y construyeron nuevas líneas de producción con tecnología avanzada. Para 2013, necesitaban diferenciarse de sus competidores, por lo que implementaron un sistema CRM para mejorar su atención al cliente y consolidar información sobre los clientes. Eligieron Microsoft Dynamics porque les permitiría administrar las relaciones con los clientes y brindar un excelente servicio. Sus objetivos eran mejorar la productiv
Argos era una empresa fundada en 1934 que se expandió a otras ciudades de Colombia vendiendo sacos de cemento. En 2006, comenzaron un proceso de reorganización y construyeron nuevas líneas de producción con tecnología avanzada. Para 2013, necesitaban diferenciarse de sus competidores, por lo que implementaron un sistema CRM para mejorar su atención al cliente y consolidar información sobre los clientes. Eligieron Microsoft Dynamics porque les permitiría administrar las relaciones con los clientes y brindar un excelente servicio. Sus objetivos eran mejorar la productiv
Argos era una empresa fundada en 1934 que se expandió a otras ciudades de Colombia vendiendo sacos de cemento. En 2006, comenzaron un proceso de reorganización y construyeron nuevas líneas de producción con tecnología avanzada. Para 2013, necesitaban diferenciarse de sus competidores, por lo que implementaron un sistema CRM para mejorar su atención al cliente y consolidar información sobre los clientes. Eligieron Microsoft Dynamics porque les permitiría administrar las relaciones con los clientes y brindar un excelente servicio. Sus objetivos eran mejorar la productiv
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Ejercicio
1. Comenta brevemente la historia de la empresa antes de la implementacin
del CRM. Argos es una empresa conformada desde el ao 1934, comportandose como distinguida y reconocida en el area de la economia, pioneros en sacar sacos de cemento gris y blanco, de ese manera se extendieron a ciudades principales como Cali, Medellin, Barranquilla, debido a su crecimiento iniciaron con mquinas mezcladoras y de se modo crecieron estableciendo plantas de produccin. As se dieron a conocer en otros pases generando alianzas como Pnama, Repblica Dominicana. Para el ao 2.006 inician procesos de reorganizacion primeramente en Colombia y luego con Estados Unidos , hacia el ao 2.008 se inicia la construccin de lineas con tecnologa de punta y de ese modo se crea la zona franca de la misma. Hacia el ao 2.013 obtienen un exitosa emisin de acciones, y hacia el ao 2.015 reciben premio RobecoSAM. 2. Porque tenan la necesidad de implementar el CRM en la empresa? Se investiga que una de las mayores razones que enfrentaron fueron los grandes retos de bienes de tipo commodities es la diferenciacin. Es por esta razn que hace ya varios aos Argos decide poner en accin una estrategia de lograr diferenciacin en el mercado a travs de relacionarse ms estrechamente con el cliente. 3. Cul es el software CRM que eligieron y porque? Para esto pone en marcha una iniciativa de CRM (Customer Relationship Management) de forma integral. en la cual se definen ajustes y mejoras en procesos de negocio de cara al cliente y de respaldo, personal altamente capacitado y formado para ejecutar todos los procesos de apoyo a la relacin con el cliente de manera efectiva, consolidacin de una base de informacin completa y actualizada que permita apoyar integralmente cada uno de los puntos de contacto con el cliente y finalmente, implementar una herramienta informtica que permite administrar las relaciones con los clientes de tal forma que la excelencia en el servicio sea una constante.
4. Cules eran los objetivos de la empresa cuando escogi el CRM? consolidar
de una base de informacin completa y actualizada que permita apoyar integralmente cada uno de los puntos de contacto con el cliente y finalmente, implementar una herramienta informtica que permite administrar las
relaciones con los clientes de tal forma que la excelencia en el servicio sea una constante.
5. Como mejora la forma en que trabajan la implementacin del CRM?
Implemtacin de tecnologa como agendas electronicas y prtatiles ara el desarrollo efectivo de las visitas directas a sus clientes, cubriendo todo el territorio Colombiano. Acceso a la informacin de manera oportuna para mejorar permanentemente las actividades de atencin al cliente. ejora en la productividad comercial, incremento en la satisfaccin del cliente, crecimiento de los ndices de lealtad a la marca, todo lo cual se ha traducido en mantener unos niveles de crecimiento en las ventas sostenido. 6. Que fue lo que ms te llamo la atencin de esta implementacin? La importacia de ellos era los clientes, y esta herramienta aportaba la informacin detallada y oportunada. 7. Comenta tus conclusiones A manera de resumen lo hicieron en un momento adecuado, ya que es una empresa muy representativa a nivel comercial, la importacia de ellos era los clientes y esta herramienta otorgaba la informacin de manera que todos podan trabajar proactivamente. La parte genrecial realizo estudios arrojando resultados ptimos, lograron la fidelizacin en los clientes y como este es un sistema fuerte en otros pases implentarlo no fue difcil. CRM un sistema de informacin completo para generar mas oportunidades en el mercado.
RODOLFO VARGAS RINCON
CODIGO 74.364.246 COLOMBIA Master en Diseo, gestion y direccin de proyecto.