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U2 Costos

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO Campus Medelln

LIC. CONTADURIA PBLICA


NUM. DE CONTROL: 126Z0733
MATERIA:
SISTEMAS DE COSTOS PREDETERMINADOS

Semestre Grupo - Sistema:


5to. SEMESTRE GRUPO CE ESCOLARIZADO
Producto Acadmico:
PORTAFOLIO DE EVIDENCIA DE LA UNIDAD 2
Presenta:
RENDON ALBA IRASEMA
Catedrtico:
MAE. CAMERINA QUEVEDO VALENZUELA

OCTUBRE 2014

Costo estndar:

Los captulos anteriores se han centrado en la clasificacin, acumulacin,


asignacin y registros de los costos histricos de produccin; es decir en los
costos reales de materia prima, mano de obra y cargos indirectos. Este captulo
introduce los conceptos y procedimientos bsicos de los costos estndar, se
enfoca en la necesidad de contar con la informacin ms oportuna y aun
anticipada de los costos de produccin, as como contraer los mismos mediante
comparaciones entre costos predeterminados y costos histricos de cada uno de
los elementos del costo de produccin.
El sistema de costos estndar
Es una tcnica que se ubica en las etapas de planeacin, coordinacin y control
del proceso administrativo. Se entiende que el trmino estndar se refiere al mejor
mtodo, la mejor condicin o el mejor conjunto de detalles que se puedan idear en
un momento determinado, tomando en consideracin todos los factores
restrictivos: es decir el estndar se constituye la medida bajo la cual un producto o
la operacin de un proceso debe realizarse como el mayor grado de eficiencia.
Costo estndar: Son costos predeterminados que indican lo que, segn la
empresa, debe costar un producto o la operacin de un proceso durante un
periodo de costos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencias, condiciones
econmicas y otros factores propios de la empresa.
Beneficio del costo estndar.
Se obtiene con la implantacin y utilizacin adecuada de un sistema de costos
estndar, son entre ellos:
1.- Contar con una informacin oportuna e incluso anticipada de los costos de
produccin.
2.- Los costos estndar implica una planeacin cientfica en la empresa.
3.- El simple hecho de iniciar la implantacin de este sistema, lleva consigo la
necesidad de practicar un estudio previo de las secuencias de operaciones.
4.- Facilita la formulacin de los presupuestos de la empresa y la vigilancia
posterior.
5.- Facilita la planeacin inteligente de las operaciones futuras.
6.- Son un auxilio enorme para el control interno de la empresa.
7.- Son un patrn de medida de lo realizado.
8.- Contribuyen a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa.
9.- Este sistema provoca una reduccin de los costos de produccin.
10.- Es muy til para la direccin de la empresa respecto a la informacin que
proporciona.

Actualizacin de los estndares.


Es recomendable que los estndares de Materia Prima, Mano de Obra y Cargos
Indirectos se revisen de acuerdo con un programa diseado para mantenerlos
actualizado y as evitar que se hagan obsoletos, ya sea por cambios de modelos
terminado, reemplazo de maquinaria y equipo fabril, etc.
Variaciones.
Las variaciones o desviaciones son las diferencias que resultan de comparar los
costos estndar con los costos reales.
Un sistema de costo estndar a la direccin de la empresa realizar comparaciones
peridicas al fin de que pueda conocer cuantos se desviaron los costos reales de
los estndares y donde se produjeron las variaciones.
Por su origen.
Las variaciones en:
a) Variaciones de materia prima directa
b) Variaciones de mano de obra directa
c) Variaciones en cargos indirectos
Las variaciones de la materia prima directa
Se pueden dividir en:
1.- Variacin en cantidad (eficiencia)
2.- Variacin en precio
Variacin en Mano de Obra Directa.
1.- Variacin en cantidad (eficiencia)
2.- Variacin en precio
Variaci
n
en
cantida
d
eficienci

Total horas-hombre Total horashombre


Que se debi hacer empleado
realmente empleadas.

Variacin en cargos indirectos

Costo hora - hombre


estndar de mano de
obra directa

Variaci
Costo
Costo
n
en
hora
___
Nmero de horas hora
X
precio
hombre
hombre realmente homb
(costo estndar
empleadas.
re
hora- . real.
hombre

Para determinar las variaciones en cargos indirectos se debe proceder de igual


forma que para la materia prima directa y la mano de obra directa debe
comparecer con los cargos indirectos reales del periodo de costos.

Procedimiento # 1
Variacin en presupuestos:
La variacin de presupuestos representa la diferencia de cargos indirectos reales y
cargos indirectos presupuestos, en funcin de la capacidad de produccin
expresada en horas hombre y el costo por hora de cargos indirectos.

Variaci
n
en
presupu
estos.

Cargos
indirectos
presupuesta
dos

Cargos
indirectos

___

Cargos
indirect
os
reales

Total de horas hombre de mano


de obra directa (capacidad de
produccin)

Costo por hora


de cargos
indirectos

Variacin en capacidad

Las variaciones en capacidad representan la diferencia total de horas -hombre que


se debieron haber empleado con la produccin real, multiplicada esta diferencia
por el costo por hora de cargos indirectos presupuestados.

Variaci
n
en=
capacida
d

Total horas
hombre
presupuesta
dos

___

Total horas hombre


que se debieron
haber empleado en la
produccin real.

Costo por
hora de
cargos
indirectos.

CUESTIONARIO

1. Qu entiende por costos estndar?


Es una tcnica que se ubica en las etapas de planeacin, coordinacin y control
del proceso administrativo, es la mejor condicin o el mejor conjunto de detalles
que se puedan idear en un momento determinado.
2. Mencione al menos 6 beneficios que se obtienen la implantacin de
un sistema de costo estndar?
Contar con una informacin oportuna de los costos de produccin.
Los costos estndar implican una planeacin cientfica en la empresa ya
que para implementarlos se necesita previamente una planeacin.
Al iniciar una implantacin de este sistema lleva consigo la necesidad de
practicar un estudio, previo de la secuencial.

Facilitan la informacin de los presupuestos de la empresa.


Facilita la planeacin inteligente de las operaciones futuras.
Son un auxilio enorme para el control interno de la empresa.
3. Diga cmo se determina el costo estndar de la materia prima
Debemos considerar el estndar de la cantidad y el estndar del precio, se
determina por la cantidad h-h de mano de obra directa que se utilizaran en una
de las fases de una unidad terminada.
4. Diga cmo se determina el costo estndar de las mano de obra
El estndar de la cantidad y el estndar de precio
- Cantidad
- Precio
5. Diga cmo se determina el costo estndar de los cargos indirectos
1. La capacidad de produccin de la planta en condiciones normales de
trabajo
2. El presupuesto flexible de cargos indirectos fijos y variables
3. La cuota estndar de los cargos indirectos expresada en h-h de mano de
obra directa, horas maquina, o unidades producidas, se determina
dividiendo presupuesto flexible de los cargos indirectos.
6. Qu entiende por variaciones?
Son las diferencias que resultan de comparar los costos estndar con los
costos reales.

7. Diga cmo se clasifican las variaciones


1.- Variaciones en M.P.D.
2. Variaciones en M.O.D.
3. Variaciones en C.I.
8. Explique cmo se analizan las variaciones en materia prima
Comparando la materia prima real por la estimada y la diferencia es la
variacin utilizada
9. Explique cmo se analizan las variaciones en mano de obra

Restando la mano de obra estimada con la real y despus la resta del costo
estndar con el real y este se multiplica por la materia utilizada realmente.
10. Explique cmo se analizan las variaciones en cargos indirectos
La diferencia entre los cargos indirectos presupuestados con los reales y luego
hacemos una multiplicacin con el precio que se determina de la resta del
costo presupuestado con el real.

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