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    Habilidades Directivas

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    Arnold Eyzaguirre Buiza
    Este documento presenta un curso ejecutivo en habilidades directivas para responsables de prevención de riesgos laborales. El curso enseña cómo alinear el departamento de prevención con la estrategia empresarial, desarrollar habilidades de liderazgo, y mejorar la efectividad de las iniciativas de prevención. Los contenidos incluyen temas como la gestión del cambio, el alineamiento con la dirección general, la comunicación y el marketing interno. El curso dura 12 semanas y se imparte los viernes por la tarde

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    Arnold Eyzaguirre Buiza
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    Este documento presenta un curso ejecutivo en habilidades directivas para responsables de prevención de riesgos laborales. El curso enseña cómo alinear el departamento de prevención con la estrategia empresarial, desarrollar habilidades de liderazgo, y mejorar la efectividad de las iniciativas de prevención. Los contenidos incluyen temas como la gestión del cambio, el alineamiento con la dirección general, la comunicación y el marketing interno. El curso dura 12 semanas y se imparte los viernes por la tarde

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    Curso Habilidades Directivas

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    Habilidades directivas

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    Este documento presenta un curso ejecutivo en habilidades directivas para responsables de prevención de riesgos laborales. El curso enseña cómo alinear el departamento de prevención con la estrategia empresarial, desarrollar habilidades de liderazgo, y mejorar la efectividad de las iniciativas de prevención. Los contenidos incluyen temas como la gestión del cambio, el alineamiento con la dirección general, la comunicación y el marketing interno. El curso dura 12 semanas y se imparte los viernes por la tarde

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    Este documento presenta un curso ejecutivo en habilidades directivas para responsables de prevención de riesgos laborales. El curso enseña cómo alinear el departamento de prevención con la estrategia empresarial, desarrollar habilidades de liderazgo, y mejorar la efectividad de las iniciativas de prevención. Los contenidos incluyen temas como la gestión del cambio, el alineamiento con la dirección general, la comunicación y el marketing interno. El curso dura 12 semanas y se imparte los viernes por la tarde

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    CURSO EJECUTIVO EN

    HABILIDADES DIRECTIVAS
    PARA EL RESPONSABLE DE PREVENCIN

    4 Edicin
    Del 16 de octubre al 11 de diciembre

    Programa desarrollado por EOI y PRL INNOVACIN

    PRESENTACIN
    La integracin eficaz de la cultura preventiva en la empresa es uno de los principales retos a los que se enfrenta
    el Responsable de Prevencin. Para alcanzar el xito no basta con los conocimientos tcnicos del experto, es
    adems imprescindible que el Director de Prevencin se encuentre alineado con la estrategia de la compaa y
    haya desarrollado las habilidades adecuadas para liderar el proceso.
    El curso est dirigido a Responsables de departamentos y servicios de Prevencin de Riesgos Laborales que
    deseen adquirir conocimientos y habilidades que les permitan alinear su actividad con la estrategia de la
    empresa, as como mejorar la efectividad de sus iniciativas y el impacto que tengan estas en el negocio.
    Los objetivos fundamentales del programa son:
    Adquirir los conocimientos que son clave para integrar el Departamento de Seguridad y Salud en la estrategia
    de la empresa.
    Definir la contribucin de esta rea al valor de la compaa y generar una mayor eficiencia, tanto en la actividad
    del Departamento como en su interaccin con el resto de la empresa.
    Entrenar las habilidades directivas ms relevantes para alcanzar el xito en el liderazgo del equipo y motivar
    a las personas en el cambio de conductas y actitudes, la comunicacin con el resto de la empresa y la
    negociacin con proveedores y colaboradores.
    Intercambiar experiencias y opiniones con profesionales afines trabajando en otros sectores.
    En definitiva: conseguir comunicar la importancia de la Prevencin en el mismo lenguaje que utilizan los
    directivos de tu empresa.
    El Programa se ha diseado con el asesoramiento tcnico de PRL INNOVACIN con el fin de enfocar los
    contenidos a las necesidades reales de los Responsables de Prevencin.

    CONTENIDOS
    Los retos del Responsable de Prevencin para conseguir implantar una cultura preventiva en su empresa.
    Entender a la Direccin General y alinear el Departamento con la estrategia de la compaa.
    El papel del Director de Prevencin como motor del cambio en la empresa.
    La Seguridad y Salud laboral en su Estrategia empresarial y Reputacin.
    La Seguridad y la salud como parte del activo intangible de la Empresa (o como herramienta de atraccin y
    retencin de talento)
    La visin de la Direccin General.
    Profesor: Miguel Udaondo

    El Liderazgo del Director de Prevencin cmo agente de la Gestin del Cambio: para implantar una autntica
    cultura preventiva en la empresa es preciso cambiar actitudes y comportamientos, conseguir un equipo
    comprometido y generar confianza en el cliente interno.
    Liderazgo y gestin de equipo: crear el motor del cambio.
    Los profesionales de la PRL: Desarrollo de personas, motivacin y liderazgo.
    Estilos de liderazgo y su influencia en el equipo.
    Alinear al equipo con los objetivos del departamento de PRL.

    Gestin de conflictos: gestionar las relaciones entre personas.


    Cmo gestionar conflictos de intereses y diferentes puntos de vista.
    Tcnicas de negociacin ganar-ganar.

    Gestin del cliente interno: cmo generar aliados dentro de la compaa


    El cliente interno como sumando: experiencia de cliente
    Gestin de quejas: Escucha y gestin de la informacin.
    Percepcin. Medir la calidad del servicio como herramienta de mejora.

    Marketing interno y comunicacin: Hacer que "compren" la PRL


    Venta interna de productos y servicios del departamento de PRL.
    Comunicacin verbal y no verbal.

    Profesor: Miguel Udaondo

    Business Case y Cuadro de Mando de PRL.


    Evaluacin econmica de proyectos de inversin (Business Case)
    Elementos bsicos de matemticas financieras
    Planteamiento del anlisis de inversiones
    Determinacin del movimiento de fondos
    Evaluacin econmica
    Evaluacin estratgica
    Caso prctico de aplicacin a PRL

    KPIy Cuadro de Mando


    Concepto de indicadores de gestin
    Caractersticas de los indicadores
    El cuadro de mando como herramienta de control
    El Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)
    Caso prctico de aplicacin a PRL

    Profesora: Montserrat Vega


    Gestin eficiente de proyectos: cmo organizar, planificar, desarrollar, controlar y comunicar los proyectos del
    rea de Prevencin, trabajando alineados con la empresa.
    Planteamiento general de un proyecto y determinacin de objetivos y metas.
    Asignacin y gestin de recursos, presupuesto, alcance plazos.
    Elementos claves en la Presentacin del proyecto, Avance y Resultados.
    Profesora: Valvanera Castro
    Innovacin en Prevencin de Riesgos Laborales: cmo mejorar el rea de Prevencin y ganar eficiencia y
    eficacia a travs de la innovacin tecnolgica
    Innovar para mejorar el resultado de la compaa en trminos tangibles e intangibles.
    Innovacin en procesos, productos y servicios.
    reas de Innovacin tecnolgica (ERP, movilidad, etc.)
    Profesor: Nestor Guerra

    Casos Prcticos
    Profesores: Olga Mara Gacio Caballero y Alberto Ruiz
    Caso final:
    Los alumnos en grupo, preparan un caso prctico a lo largo de todo el curso poniendo en uso lo aprendido en cada
    modulo y lo deben exponer el ltimo da de clase ante el tribunal de profesores.

    INFORMACIN GENERAL:
    Duracin: 72 horas (60 horas lectivas y 12 horas de trabajo en caso final)
    Horario: Viernes de 16:00 a 20:30 y sbado de 9:00 a 13:30
    Inicio: Viernes 16 de octubre 2015
    Finalizacin: Viernes 11 diciembre 2015
    Lugar de Imparticin: Campus EOI Madrid; C/ Gregorio del Amo 6
    Condiciones Programa
    Derechos de inscripcin
    Precio de inscripcin General: 1.600
    Precio de inscripcin Socios CLUB EOI y Socios de PRL Innovacin: 800
    Precio de inscripcin Antiguo Alumno EOI: 1280
    Este curso puede financiarse a travs del sistema de bonificaciones de la Fundacin Tripartita. Puedes
    informarte en http://www.fundaciontripartita.org/. Recuerda que si tu empresa se acoge a la bonificacin debe
    comunicarlo a la Fundacin Tripartita, como mnimo, 7 das naturales antes del inicio del curso.
    Abierto el plazo de inscripcin. Ms informacin e inscripciones en [email protected]

    Claustro de Profesores
    D. Miguel Udaondo Durn
    Ingeniero Industrial por la Escuela Tcnica Superior de Ingeniera del I.C.A.I. Master en Coaching Ejecutivo (Deusto
    Business School). Diplomado en Auditora Sociolaboral (Asociacin de Auditores Sociolaborales). Diplomado en Peritaje
    Judicial y Mercantil (Asociacin Nacional de Peritos Judiciales y Mercantiles). Psicograflogo (Inst. de Psicografologa y
    Peritacin y Soc. Espaola de Grafologa).Perito Calgrafo (Ipsigrap). Coach Ejecutivo Profesional Senior, certificado por
    la Asociacin Espaola de Coaching (AECOP).
    Es Presidente y miembro Distinguido de la Asociacin Espaola para la Calidad.
    Cuenta con ms de 40 aos de experiencia directiva donde se destaca su trayectoria de casi 15 aos en
    VODAFONE/AIRTEL ocupando cargos ejecutivos en las Direcciones de Relaciones Institucionales, Gestin de Calidad
    Corporativa y Medioambiente y de Relaciones con la Administracin. Antes ocup cargos de Director de Gestin de
    Calidad en BANKINTER y Director de Calidad de ENRESA.
    Consultor, conferenciante y autor de varios libros. Desde hace ms de 30 aos es docente en cursos Master, Doctorado
    y Post-grado, sobre materias tales como Coaching, Gestin de la Calidad y Habilidades Directivas. Actualmente,
    pertenece al consejo asesor de varios grupos empresariales.

    D . Montserrat Vega Garcia


    Licenciada en Econmicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Especialidad: AUDITORIA.
    Es Profesora Asociada del departamento de Economa de la Empresa, rea Contabilidad de la UNIVERSIDAD CARLOS
    III de Madrid.
    Es Profesora Colaboradora rea de contabilidad y finanzas de la ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL (EOI).
    Es asesora del rea Financiera de TRANSPORTES SEDANO S.A.
    Ha ejercido la auditora de cuentas durante ms de veinte aos, nueve de ellos en GESEM-AUDITORES S.A. y el resto
    como profesional independiente. Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC). Ha trabajado dos aos
    en IBERDROLA ENERGIA S.A. como responsable de la consolidacin del subgrupo.
    Publicacin de artculos de contabilidad y finanzas en Harvard Deusto, Finanzas y Contabilidad; Boletn AECA;
    Estrategia Financiera; ASEPUC.

    D. Valvanera Castro Fernndez


    Licenciada en Derecho por la Universidad de Zaragoza (UNIZAR), MBA en la Escuela de Organizacin Industrial (EOI) y
    Master en Control y Planificacin Estratgica en la Direccin General en la Universidad Camilo Jos Cela (UCJC).
    Con ms de 20 aos de experiencia profesional, ha ocupado puestos directivos a nivel internacional, en el rea de
    marketing e innovacin, en compaas multinacionales de diversos sectores (Selena Group, Havells Sylvania, Renova,
    Johnson Wax, Altadis).
    Actualmente, es socia de On-Gkat (empresa de blended marketing). Tambin ha sido socia en Empleo y Salud.com
    (portal de empleo para profesionales del sector de la salud) y Telpir (empresa del sector de la tecnologa audiovisual) y
    est colaborando en el desarrollo de varias start-ups, como AlbaTech (empresa tecnolgica para mejorar el desarrollo
    cognitivo).
    Experiencia acadmica de ms de 10 aos en prestigiosas Escuelas de Negocio, nacionales e internacionales, en el rea
    de emprendimiento, marketing e innovacin: EOI (Madrid), EAE (Madrid), Escuela Europea de Negocios (Madrid), GIOUPM (Madrid), ESERP (Madrid), ITBA (Buenos Aires), EIN (Bogot), University of Miami (Miami), UPC (Lima), BSP (Sao
    Paulo) y UCAB (Caracas).
    Es Directora acadmica del Master Executive en Administracin y Direccin de Empresas y Master Executive Lean
    Startup y Directora de Proyectos de Creacin de Empresa de los programas on-line en EOI, adems ha dirigido ms de
    60 proyectos de creacin de empresas de muy diversos sectores.

    D. Nestor Guerra
    Ingeniero Tcnico Superior en Telecomunicaciones y Executive MBA por la Escuela de Organizacin Industrial EOI.
    Becado en el programa de innovacin Imagine Creative Center en Silicon Valley.
    Emprendedor, mentor y profesor.
    Ms de diez aos de experiencia en multinacionales para el desarrollo y gestin de negocios tecnolgicos en sectores de
    defensa, espacio e instrumentacin. Director Nacional de Servicios en Agilent Technologies Spain (ex-Hewlett Packard)
    durante cuatro aos y colaborador en proyectos de innovacin a nivel europeo.
    Actualmente es CEO y cofundador de Intelligent Experience Consulting (IEC) empresa dedicada al desarrollo de
    soluciones smart cities basadas en cloud. Compatibiliza esta funcin con la de cofundador de Thinkids Project, programa
    educativo para el desarrollo del emprendimiento desde etapas tempranas.

    Profesor homologado en diseo de modelos de negocio y lean startup en la Escuela de Organizacin Industrial EOI en
    postgrados masters y MBAs. Profesor asociado de innovacin en modelos de negocio en h2i Institute. Tambin imparte
    clases y talleres en el programa iniciativa emprendedora en varias universidades as como el programa de creacin de
    empresas.
    Es mentor/asesor en Rockstar Spain/Samba accel compaa dedicada a la mentorizacin de emprendedores, en el
    programa NEXT y tutor de proyectos empresariales en Escuela de Organizacin Industrial EOI.

    D. Alberto Ruiz Moreno


    Licenciado en Ciencias Qumicas por la Universidad Autnoma de Madrid. MBA Escuela Tcnica Superior de
    Telecomunicacin por la UPM
    MPIGMA Enviroment Management Professional Master por la EOI y Tcnico Superior de Riesgos Laborales con las
    tres especialidades y Auditor OHSAS 18.001 . IRCA
    Durante los ltimos 13 aos de trayectoria profesional los ha desarrollado dentro de las reas de seguridad laboral e
    industrial as como el rea medioambiental y cambio climtico del Grupo Nutreco en Espaa y Portugal.
    El Grupo Nutreco cuya actividad principal son la fabricacin de piensos compuestos para alimentacin animal y plantas
    de procesamiento de carne cuenta con unos 140 centros de produccin de trabajo y unos 10000 trabajadores.
    Actualmente es miembro del Subcomit de Medioambiente del AEC y Vicepresidente de la PRL Innovacin desde el
    2011.
    D. Olga Gacio
    Desde Jul/2011 pertenezco la Junta Directiva de PRLInnovacin, asociacin cuyo lema Transformando la prevencin, en
    Cultura Preventiva por y para las Personas describe claramente mi filosofa sobre la Seguridad, Salud y Bienestar en las
    empresas.
    Desde Feb/02 llevo desarrollando diferentes funciones dentro de las compaas MICROSOFT IBERICA, SRL y
    MICROSOFT INTERNATIONAL HOLDINGS, SRL.:
    Responsable del Servicio Mancomunado de Prevencin de Riesgos Laborales (Oct/07 actual)
    Responsable de Servicios Generales (Dic/02-Oct/07)
    Human Resources Generalist (Feb/02-Dic/02)
    Anteriormente, he trabajado como consultor de Recursos humanos en el mbito de la seleccin de personal en varias
    empresas consultoras (Jul/95 Oct/01)
    Desde 1993 y actualmente: Diversas actividades relacionadas con la Psicologa , la Formacin e Investigacin en
    colaboracin con universidades, centros de formacin e instituciones privadas: Habilidades de Comunicacin
    (Asertividad), La gestin de la Seguridad y Salud en la empresa, Seguridad Vial, Equilibrio Emocional en el Trabajo, La
    Ergonoma y el Facility Management, Habilidades personales e Intrapersonales, Oficina Flexible y Teletrabajo, etc
    Adems de escribir para revistas especializadas

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