Terapia Centrada en Las Soluciones
Terapia Centrada en Las Soluciones
Terapia Centrada en Las Soluciones
Introduccin
La Terapia breve Centrada en las Soluciones (TCS) o como es conocida en el mundo
anglosajn Brief Solution Focused Therapy (De Shazer, 1985, 1988, 1992, 1994), se
origin dentro del campo de la terapia familiar (de Shazer, 1985, 1989), pero ha
evolucionado en un modelo que se puede utilizar con la misma eficacia en terapia
individual o de grupo. TCS combina tcnicas de Milton Erickson (Erickson, 1980) y Haley
(1976), con el nfasis en significados y atributos de la terapia cognitiva (Beck et al., 1979),
y la obtencin de ciertas metas de la terapia conductista (Turner, Calhoun y Adams,
1981). Por un lado TCS consiste en un grupo de tcnicas muy prcticas y simples; por
otro lado contiene ideas y teoras que cuestionan diversos axiomas y creencias del
pensamiento teraputico tradicional y de la psicologa aplicada. Adems, estas ideas se
pueden aplicar en campos que van ms all de la terapia, y se extienden en el mundo de
la gestin, supervisin, y enseanza (Rhodes y Ajmal, 1995).
hiciese sentir que el venirme a ver hoy ha valido la pena?. Para identificar metas a
largo plazo podramos preguntar: Cmo sabrs que el problema ya no es un
problema?. Las opiniones de gente importante en la vida de nuestro paciente son
vitales, por ejemplo, podramos preguntar: Quin ser el primero en darse cuenta que
tu has evolucionado hacia tu meta?, Qu crees que vern?, Como se dar cuenta
(tu pareja) que el problema de los celos se ha solucionado?.
Preguntas hipotticas. Otra mxima de TCS es que a veces nuestros pacientes (y sus
familias) no tiene una visin de un vida sin el problema (de Shazer, 1988). As, una
parte esencial de este modelo es la identificacin de a donde el paciente quiere llegar,
utilizando la pregunta del milagro (De Shazer, 1985, 1988, 1994; Wheeler, 1995):
Imagnate que al acabar de hablar conmigo, continuas el da como de costumbre, y
que, despus de ponerse el sol,... al irse haciendo tarde y oscuro, vas a la cama a
dormir,... (PAUSA). Si esta noche, mientras duermes, algo maravilloso sucede, un
autentico milagro, que consiste en que todos los problemas que te llevaron a buscar
ayuda, como por arte de magia, desaparecen de golpe. Pero,... (PAUSA), esto sucede
mientras tu, y el resto de la gente, estaban durmiendo... Al despertarte, y como no
sabes lo que ha pasado durante la noche, cmo te daras cuenta de que el milagro ha
sucedido? Cuales serian los primeros signos de que el milagro ha sucedido?
(SILENCIO. PAUSA LARGA). Si la respuesta es No lo s, la accin del terapeuta ser
CALLAR. Cuando obtenemos una respuesta podremos profundizar diciendo Qu
estaras haciendo cuando haya un signo de que el milagro ha sucedido?, Quien se
dara cuenta de que el milagro ha sucedido?, Cmo sabras que se han dado
cuenta?. Quin?, Qu?, Dnde?, o, Cundo? serian otros aspectos a considerar,
a la vez seguir preguntando Qu ms?, Qu ms?, y insistir en Cmo se dar cuenta
tu madre?, Y el perro?,...
En un 90% de las ocasiones nuestros pacientes vienen con partes del milagro ya
realizadas. stas, son excepciones a los problemas, y la TCS las utiliza como
plataforma teraputica. Otra manera de ayudar a nuestro paciente a transportarse al
futuro sera pedir que imaginara que ha pasado un mes y que la situacin es como a
ellos les gustara que fuera. A continuacin le pediremos al paciente que nos describa
lo que est ocurriendo y las diferentes etapas que se han tenido que cubrir para facilitar
que las cosas estn como se han descrito. Otro ejemplo sera decir Si el problema que
te llev a buscar ayuda se hubiera solucionado, y filmramos un vdeo de tu vida sin tu
problema, qu es lo que veramos que ests haciendo?. Si le costase empezar, le
podramos ayudar preguntando Cules seran los primeros signos de progreso?.
Escalas. La siguiente etapa es trabajar con escalas, diciendo al paciente que si el da
del milagro l/ella se dara un 10, cunto se pondra de puntuacin el da que decidi
que necesitaba ayuda?. Despus podramos pasar a preguntar Y hoy?. Hemos
encontrado que es til el preguntar cual seria un nivel aceptable a aspirar en la escala,
ya que no todo el mundo quiere llegar al 10, y podran estar ms que satisfechos con
un 7. Entonces empezaremos a tomar detalles concretos de las diferencias entre, por
ejemplo, un 4 y un 5 de puntuacin. Tambin hemos descubierto que ayuda preguntar
Qu probabilidad crees que hay de que puedas mantener tu comportamiento a 5,
seguido de Qu crees que incrementara tu confianza?. As, las escalas tambin se
pueden utilizar para medir el grado de confianza de una persona/familia en el
tratamiento: En una escala de 1 a 10, donde 1 significa ninguna confianza y 10 una fe
ciega, cual es tu nivel de confianza en que sers capaz de llevar a cabo lo que te he
pedido que probaras?, Qu te ayudara a sentirte ms confiado en que es posible que
te muevas al punto siguiente de la escala.
problema. Por ejemplo, un nio llam a sus rabietas su fantasma. As, las preguntas
se orientaron a Sabes como asustar ese fantasma?. Esta tcnica puede ayudar
tambin a minimizar la tendencia del nio o de otra gente de ver a nuestro paciente
como el problema.
Ocasionalmente, como respuesta a preguntas de este tipo, nuestro paciente
(especialmente si es un adolescente) puede responder que para obtener lo que desea
utiliza conductas auto-destructivas (abuso de drogas y/o alcohol, auto-mutilacin, etc.).
Siguiendo el modelo de la TCS, las preguntas iran dirigidas al efecto que nuestro
paciente obtiene con la conducta auto-destructiva, en lugar de en los detalles del
mtodo autodestructivo: De que manera de ayuda cuando tu (bebes, tomas drogas, te
cortas, tomas una sobredosis, etc.)?. Cuando el efecto deseado por nuestro paciente
se ha explorado en detalle, volveremos a utilizar preguntas para identificar
excepciones, para identificar otros momentos en los que el paciente obtiene el mismo
efecto, pero sin utilizar la estrategia auto-destructiva de sobrevivencia. Por ejemplo al
paciente se le podra preguntar: Cuntame de otras ocasiones en tu vida cuando tu
(descripcin del efecto) no (estrategia auto-destructiva)? Qu es diferente en estos
casos?. La descripcin de periodos de excepciones puede ayudar al paciente a darse
cuenta que existe una alternativa a las estrategias auto-destructivas.
Para finalizar...
En la siguiente sesin teraputica, podramos empezar preguntando: As, qu es lo que
ha mejorado?. Si la respuesta es Nada, podramos decir algo as como De verdad?, En
serio, qu es lo que ha mejorado, no importa si piensas que es poca cosa. Si aun quieren
hablar de que las cosas han empeorado, podramos decir Si, de acuerdo, hablaremos
de eso dentro de un rato. Si quisiramos hablar de ello, lo mas razonable seria volver a
las escalas y comentar De verdad, como te las has arreglado para que no te califiques
como -3 (si el paciente ha dicho, por ejemplo, 0). En esencia estamos preguntando como
se las ha arreglado el paciente para evitar que las cosas vayan peor. Si las cosas han
funcionado, lo mejor seria sugerir que continuara/n haciendo un poco ms de lo mismo, y
podramos intentar explorar, en profundidad y detalle, los diferentes aspectos de estos
cambios positivos. Esta discusin generalmente se mueve alrededor de preguntas
utilizando escalas: Cual era tu puntuacin en la escala en la ultima sesin?, Donde te
situaras hoy en esa misma escala?. Si ha habido una clara mejora, podramos utilizar
una serie de preguntas como: Qu es diferente?, Qu es lo que has hecho de manera
diferente para conseguir realizar estos cambios?, Quien se habr dado cuenta de estos
cambios?, Qu habrn notado?, Qu crees que esto nos dice sobre ti/vosotros?, Qu
nivel de confianza tienes que podrs mantener estos cambios?.
Si no existe ningn progreso, es importante que nos replanteemos Quien es el paciente?
y Cual es el problema?.
Bibliografa
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De Shazer, S. (1985). Keys to Solution in Brief Therapy. New York and London: W.W.
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De Shazer, S. (1988). Clues: Investigating Solutions in Brief Therapy. New York and
London: W.W. Norton & Co.
De Shazer, S. (1989). Pautas de terapia familiar breve. Barcelona: Ediciones Paids.
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Norton & Co.
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Rhodes, J., Ajmal, Y. (1995). Solution Focused Thinking in Schools. London: BT Press.
Turner, S.M., Calhoun, K.S., Adams, H.E. (Eds.). (1981). Handbook of clinical behavior
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Wheeler, J. (1995). Believing in miracles: the implications and possibilities of using
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