Bueno Marlon

Biblioteca Digital.
Oficina de Sistemas e Informtica - UNT
BUENO TELLO, MARLON
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A
BACHILLER EN CIENCIAS ECONMICAS
LOS COSTOS INDIRECTOS Y SU INFLUENCIA EN LOS
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AS
PRECIOS, POR APLICACIN DE LA METODOLOGA DE

COSTOS
BASADOS
EN
ACTIVIDADES
EN
LA
TESIS
PARA OPTAR EL TTULO DE:
CONTADOR PBLICO
SI
ST
INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONCRETO
FI
IN
PROMOCIN XLVII
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
TRUJILLO PERU
2014
Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Per.
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Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT
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A
DEDICATORIA
Dedico este trabajo a mis hermanas, mi

hermano, mi padre, mi madre, mis
sobrinos, mi abuela Efigenia y ta
Freddy, que estuvieron constantemente
EM
AS
a mi lado. Sin su apoyo no hubiera

podido empezar y tampoco concluir
este trabajo de investigacin con lo cual
ms en esta vida y poder desarrollarme
profesionalmente.
Marlon B. T.
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de esta manera poder lograr una meta
i
AGRADECIMIENTO
A MIS PADRES
Mi padre Jos Luis y a mi madre
por
sus
preguntas
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Gaudiosa,
frecuentes de cmo va la tesis, lo cual
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I
me decan de su preocupacin. Y a
pesar de que yo nunca les contaba
decir: maana presento todo, su

apoyo fue incondicional desde un
principio.
A MIS HERMANOS
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hablar de pocos y pocos avances sino
R
M
mucho de mi avance, ya que no quera
Gracias a mis hermanas; Silvia, que

estando en las condiciones en que
esta
debera
estar
descansando
cada fin de semana, aun as me dio
EM
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todo el tiempo para ayudarme en mis

dudas. Linda, por su apoyo moral al
ver que ella ya saco su ttulo y que
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tambin, debera de hacerlo yo.
A MIS SOBRINOS
Mi hermano Jorge, que a pesar de

los 9,550 km y las 12 horas en avin
que nos separa, estuvo pendiente de
este trabajo. Siempre lo sent cerca.
Mis sobrinos Diego y Bryan, 10 y 6

aos correspondientemente, por sus
IN
favores recibidos cada noche me

compraban una papa rellena, para
FI
as alimentarme y seguir avanzando.
A MI ABUELA Y TA
Mi abuela Efigenia y ta Freddy, que
con sus saludos a cualquier hora me
alegraban el da.
ii
PRESENTACIN
SEORES MIEMBROS DEL JURADO
En cumplimiento de lo dispuesto por el Reglamento de Grados y Ttulos de la
Facultad de Ciencias Econmicas, Escuela de Contabilidad y Finanzas de la
C
A
Universidad Nacional de Trujillo, presento a vuestra consideracin y criterio la presente

tesis intitulada: LOS COSTOS INDIRECTOS Y SU INFLUENCIA EN LOS PRECIOS,
APLICACIN DE LA METODOLOGA DE COSTOS BASADOS EN
T
I
POR
ACTIVIDADES EN LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONCRETO, con el objeto
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M
de poder optar el ttulo de Contador Pblico.
El desarrollo del presente trabajo es el resultado de los conocimientos
IN
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adquiridos de consultar diversas fuentes bibliogrficas, del asesoramiento profesional,

as mismo de la investigacin y anlisis de aspectos terico prcticos.
Por lo expuesto, espero de Ustedes Seores Miembros del Jurado su
comprensin y justo dictamen, tambin quiero aprovechar la oportunidad para
Trujillo, Agosto 2014.
FI
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de la investigacin.
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AS
agradecerles por las recomendaciones con el fin de superar mis lmites en el campo
iii
NDICE
i
AGRADECIMIENTO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
ii
PRESENTACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
iii
NDICE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
iv y v
RESUMEN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
vi
ABSTRACT _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _
vii
CAPTULO I: INTRODUCCION _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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DEDICATORIA_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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REALIDAD PROBLEMTICA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
PROBLEMA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
VARIABLES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
ANTECEDENTES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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HIPTESIS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
MARCO TEORICO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SI
ST
DETERMINACION DE OBJETIVOS 0_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_
MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
CLASIFICACION DE LOS COSTOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
SISTEMAS DE ACUMULACION DE COSTOS DE PRODUCTO_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
20
LA CONTABILIDAD DE COSTOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
TIPO DE COSTOS ACUMULADOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
TIPO DE ENFOQUE DE COSTOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _
IN
ASIGNACIN DE COSTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN_ _ _ _ _ _ _ _
COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
FI
USO DE PROMEDIO GLOBALES Y SUS CONSECUENCIAS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _
23
23
24
25
26
PERFECCIONAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _
27
DIRECTRICES PARA PERFECCIONAR UN SISTEMA DE COSTEO_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ __ _
29
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ __ _
30
MARCO CONCEPTUAL_ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _
33
CAPTULO II: DISEO DE INVESTIGACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
36
iv
37
MATERIAL DE ESTUDIO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
37
MTEDOS Y TCNICAS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
37
DISEO DE INVESTIGACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
38
CAPTULO III: RESULTADOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
39
C
A
DISEO DE CONTRASTACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
41
DETERMINACIN DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA DE COSTEO

ABSORBENTE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _
DETALLE DE COSTOS INCURRIDOS EN LA PRODUCCIN DE BLOCKES Y ADOQUINES_ _ _ _ _ _ _ _
42
R
M
T
I
ELEMENTOS DEL COSTO QUE SE EMPLEAN EN LA PRODUCCIN DE ADOQUINES Y BLOCKES _ _
42
44
RESUMEN DEL CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCION UTILIZANDO EL COSTEO ABSORBENTE_ _
49
IN
FO
CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIN SEGN EL COSTEO ABSORBENTE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
51
PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
51
IDENTIFICAR LOS OBJETOS DEL COSTO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
51
PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
EM
AS
IDENTIFICAR LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS PRODUCTOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
52
53
IDENTIFICAR LOS COSTOS INDIRECTOS RELACIONADOS CON CADA BASE DE ASIGNACIN _ _ _ _
59
CALCULAR LA TASA POR UNIDAD DE CADA BASE DE ASIGNACIN DEL COSTO (INDUCTOR) _ _ _
66
CALCULAR LOS COSTOS INDIRECTOS ASIGNADOS A LOS PRODUCTOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
71
CALCULAR EL COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
75
DETERMINACIN DEL PRECIO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
77
CAPTULO IV: DISCUSIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
83
SI
ST
SELECCIONAR LAS ACTIVIDADES, CENTROS DE COSTO Y BASES DE ASIGNACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _
CAPTULO V: CONCLUSIONES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
IN
CAPTULO VI: RECOMEDACIONES O SUGERENCIAS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
89
92
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
86
FI
ANEXOS
v
RESUMEN
Esta tesis intenta demostrar cmo los costos indirectos influyen en los precios al ser
distribuidos segn la metodologa de Costos Basados en Actividades, haciendo
esto notorio cuando lo comparamos con el mtodo de costeo absorbente, ya que
C
A
ambos mtodos aplican criterios distintos para la determinacin del costo de un

producto, siendo un principal criterio la distribucin de los costos indirectos de
T
I
fabricacin, donde se centra el estudio de esta investigacin.

ciudad de Trujillo, llamada IKKA S.A.C - UNIBLOCK
R
M
Esto fue llevado a cabo en una empresa que fabrica productos de concreto en la
Esta investigacin consta de seis captulos: I.- Introduccin, que abarca:
IN
FO
antecedentes, realidad problemtica, planteamiento del problema, los objetivos y

marcos tericos y conceptuales; II.- Diseo de Investigacin; III.- Resultados, que
conforma el desarrollo de la investigacin, para poder demostrar la hiptesis; IV.Discusin; V.- Conclusiones y el captulo VI.- Recomendaciones.
El objetivo principal es determinar si con la aplicacin de la metodologa de Costos
EM
AS
Basados en Actividades, los costos indirectos influyen en los precios de los

productos elaborados por la Industria de productos de Concreto en la Ciudad de
Trujillo.
En la primera parte (Captulo I), se brindan los aspectos conceptuales de costos
SI
ST
utilizados en esta tesis. De esta manera las aplicaciones utilizadas se sustentan en

un marco terico definido. La segunda parte (Capitulo II), conforma el desarrollo de
la investigacin. Aqu se demuestra, con datos del mes de octubre de 2013,
proporcionados por la empresa IKKA S.A.C. que los costos indirectos s influyen en
los precios, esto se aprecia al desarrollar por un lado la metodologa de costeo
absorbente y por otro lado la metodologa de costeo ABC donde ambos mtodos
distribuyen bajo distintos criterios los costos indirectos, obteniendo as costos de
IN
produccin diferentes, y en consecuencia precios distintos, ya que para determinar
los precios se utiliz el mtodo Fijacin de precios basado en el costo. La tercera
FI
y cuarta parte (Captulo III y IV), especificamos los resultados y las discusiones que
se consiguen al desarrollar y comparar ambas metodologas de costos. En la quinta

y sexta parte (Captulo V y VI) se describen las conclusiones y recomendaciones
que se deben adoptar para un mejor control y manejo en una metodologa de
costeo basado en actividades.
Palabras Clave: Costos ABC, costos indirectos, productos de concreto.
vi
ABSTRACT
The following thesis attempts to demonstrate how the indirect costs affects the
prices when they are distributed according to the Activity Based Costing
methodology, this is notorious when it is compared with the absorption cost method
C
A
because both of them apply different criteria to determine the cost of a product,
being a major criterion, the distribution of indirect manufacturing costs, where the
T
I
study of this research focuses.
This was carried out in IKKA S.A.C - UNIBLOCK Company, which manufacture
R
M
concrete products in Trujillo.
IN
FO
This investigation consists of six chapters: I.- Introduction, which covers: history,
problematic reality, problem statement, objectives and theoretical and conceptual
frameworks; II.- Research Design; III.- Results, which forms the development of
chapter VI.- Recommendations.
research in order to test the hypothesis; IV.- Discussion; V.- Conclusion and the
EM
AS
The main objective is to determine if with the application of Activity Based Costing
methodology, the indirect costs have an influence on the products prices prepared
by the concrete products industry in Trujillo.
SI
ST
In the first part (Chapter I), conceptual aspects of costs used in this thesis will be
provide. Thus the applications used are based on a defined theoretical framework.
The second part (chapter II) forms the development of the research. Using
information from October, 2013 given by IKKA S.A.C. Company it is shown that
indirect costs affects prices. This can be proved by developing both methods
mentioned above where under different criteria; they distribute indirect costs
obtaining different production costs, and therefore different prices. The Cost- based
IN
pricing method was used determine the prices. The third and fourth part (Chapter III
and IV), the results and discussion about the development and differences between
FI
both cost methodologies are specified. Finally in the fifth and sixth part (Chapter V
and VI), the conclusion and recommendations that should be adopted in order to get
a better control and management based on the Activity Based Costing methodology
are described.
Keywords: ABC costs, indirect costs, concrete products.
vii
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo I:
FI
IN
SI
ST
INTRODUCCIN
1
I.- INTRODUCCION
1. REALIDAD PROBLEMTICA
Las empresas dedicadas a la fabricacin de productos de concreto en la ciudad
de Trujillo, para satisfacer su demanda, necesitan producir de manera continua a
C
A
fin de alcanzar el volumen de produccin requerido por el mercado.

Para tal fin, hoy en la industria, no solo es necesario adquirir materiales para que
T
I
sean fabricados y contratar personal para realizar tal fabricacin, sino tambin se
requieren servicios industriales como por ejemplo el mantenimiento de
R
M
maquinaria, contratacin de supervisores e ingenieros para planear y examinar
la produccin, servicios de control de calidad, servicio de agua potable y energa
IN
FO
elctrica, entre otros; los cuales pasaran a conformar los denominados costos
indirectos de fabricacin.
Al incurrir la fbrica, en todos los costos indirectos antes mencionados, surge
como principal problema, prorratearlos o distribuirlos entre sus distintos

departamentos y posteriormente a cada uno de sus productos o lotes de
EM
AS
produccin.
El sistema de Costos Basados en Actividades se distingue, del cualquier otro

sistema de costeo, al proponer un cambio en la base de asignacin de los costos
SI
ST
indirectos, vinculndola con las actividades desarrolladas en cada departamento

o rea, cuyos montos deben ser distribuidos. Para ello introduce el concepto
inductor de costos, determinado por las actividades que se desarrollan en los
centros de costos y que son la verdadera causa u origen de los montos
incurridos en los mismos.
Adems, la implementacin de los Costos Basados en Actividades permite una
IN
mejor asignacin de los costos indirectos a los productos. Igualmente, posibilita
FI
un mejor control, aporta informacin sobre las actividades que realiza la empresa
para de esta manera permitir conocer cuales aportan valor y cules no.
Al distribuir los costos indirectos mediante la metodologa ABC, se reconoce la
relacin causa -
efecto entre los generadores del costo y las actividades,
brindando el conocimiento necesario para el mejoramiento y la optimizacin de

los procesos ya que la complejidad de los procesos generar mayores costos.
Existen empresas en las cuales, aplicando la metodologa tradicional (costeo por
absorcin), todas las lneas de productos son rentables en trminos de
utilidad/venta, mientras que por el costeo ABC, no lo son. As pues, la
2
metodologa del costeo ABC, al distribuir los costos de manera razonable en los
productos elaborados, teniendo en cuanta las actividades incurridas e inductores
del costo, nos brinda los datos para poder decidir que producto se siguen
fabricando y cuales ya no.
C
A
2 JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
T
I
2.1 JUSTIFICACIN
Comprender la influencia de los costos indirectos en los precios al aplicar la
metodologa de Costos Basados en Actividades y de esta manera encontrar
la forma ms razonable de asignar los costos indirectos de produccin a las
R
M
unidades elaboradas ya que la principal dificultad para determinar costos

unitarios ms precisos es la asignacin apropiada de la cantidad de Costos
IN
FO
Indirectos de Fabricacin (C.I.F.) que se deberan aplicar a cada tarea,

actividad, proceso o lote y, en consecuencia contar con informacin de
costos que permita conocer cules de los productos son rentables y cules
no. Esto, nos lleva a tener una ventaja competitiva sobre aquellas empresas
que no la tienen, pues con dicha informacin la direccin puede tomar

2.1 IMPORTANCIA:
EM
AS
decisiones estratgicas y operativas en forma acertada.

Los costos indirectos de fabricacin como elemento del costo son ms
importantes en industrias que cuentan con plantas grandes, maquinaria
SI
ST
costosa y gran cantidad de personal tcnico, ya que en estas industrias los

costos indirectos suelen ser mayores y se debe dar una especial
consideracin a los costos indirectos para la determinacin del costo.
3. ANTECEDENTES:
El surgimiento de la contabilidad de costos aparece una poca antes de la
Revolucin Industrial y en esta poca la contabilidad de costos era rudimentaria,
ya que la informacin que se manejaba en aquel tiempo era muy sencilla debido
FI
IN
a que el proceso productivo de la poca no era muy complejo. Pues esto

consista en un empresario que compraba la materia prima, luego sta pasaba
por un taller de artesanos, los cuales constituan la mano de obra a destajo; y
despus, estos mismos artesanos eran los que vendan los productos en el
mercado. As este sistema de costos era rudimentario, ya que solo le importaba
estar pendiente del costo directo: materia prima y mano de obra directa.1
Universidad EAFIT (2008). Historia de la contabilidad de costos. Recuperado el 26 de junio del 2013,
de http:// service.udes.edu.co/modulos/documentos/rafaelcantor/historia_contabilidad_costo.pdf.
3
La llegada de la primera revolucin Industrial (1750-1850) trajo grandes fbricas,

las cuales por el grado de complejidad que conllevaban crearon el ambiente
propicio para un nuevo desarrollo para la contabilidad de costos.
A un principio el esquema de informacin de costos era extracontable, es decir
que la informacin proporcionada no tena relacin con la contabilidad general.
C
A
La informacin sobre costos con la contabilidad general se comienza a conectar
en 1910. En la evolucin de la contabilidad de costos se comienza controlando y
T
I
contabilizando el ciclo de las materias primas, desde que se compra hasta la
identificacin de su consumo de las mismas en la fabricacin de los productos,
R
M
luego se procedi a contabilizar la mano de obra aplicndola a los productos o
procesos, llegndose por ltimo a la contabilizacin de los costos indirectos de
IN
FO
produccin.
A mediados de la dcada de los 80, aparece el Costeo Basado en Actividades,

el cual tuvo como promotores a Cooper Robn y Kaplan Robert. Este modelo
surgi como propuesta para superar los defectos que presentaban los mtodos
EM
AS
tradicionales de costeo frente al desarrollo de las nuevas tecnologas de

produccin y, ha sido el ms efectivo de todos hasta nuestros das ya que
permite tener una mayor exactitud en la asignacin de los costos de la empresa,
y permite ver estos costos por actividad.
SI
ST
El bachiller Jos Luis Carrin Nin2, de la universidad Nacional Mayor de San

Marcos, planteo en su tesis la aplicacin de un sistema de Costos Estndar
ABC a una empresa manufacturera del sector plstico dedicada a la fabricacin
de tuberas y accesorios de PVC. Esta empresa se encuentra en el parque
industrial de la ciudad de Arequipa y el periodo de tiempo en que realiz este

estudio fue de abril a agosto del ao 2,000. Su aporte surge ante una necesidad
urgente de la empresa en mejorar su sistema de costos histricos, el cual no
FI
IN
constituye una herramienta para el control y planeacin de los costos dando

lugar a la toma de decisiones intuitiva y poco tcnica, adems de extempornea.
l recomienda utilizar nuevas bases de asignacin de costos indirectos (horasmaquina, horas-hombre) lo cual no alterar el monto global de los mismos, sino
asignar los costos indirectos a los productos elaborados con una ponderacin
ms racional, tambin sugiere mayor participacin del rea de produccin en los
costos, ya que en dicha rea se conoce en gran medida, la generacin de los
Carrin Nin, J. (2002), Costos Estndar-ABC para la industria de plsticos (Caso: SURPLAST S.A.C.).
Tesis, Facultad de Ciencias Econmicas, Universidad Mayor de San Marcos, Lima, Per.
4
mismos. l concluye que por el costeo por absorcin todas las lneas son
rentables, mientras que por el costeo ABC, no son rentables todas las lneas.
Del mismo modo otra tesis elaborada por la bachiller Patricia Solange Chero
Quiroz3, de la Universidad Nacional de Trujillo, desarrollo los sistemas de costos
contemporneos: su implementacin e incidencia en la determinacin de los
C
A
costos de produccin y de distribucin de una fbrica de productos aglomerados
de bagazo de caa y madera durante el periodo 2006, en este trabajo concluye
T
I
que el Sistema de Costeo ABC se distingue del Sistema de Costeo Tradicional al

proponer un cambio en la base de asignacin de los costos, vinculndola con las
R
M
actividades desarrolladas en cada departamento o rea , cuyos montos deben
ser distribuidos. Para ello introduce el concepto inductor de costos, determinado
IN
FO
por las actividades que se desarrollan en los centros de costos y que son la
verdadera causa u origen de los montos incurridos en los mismos. La autora,
tambin precisa que la implementacin del ABC permite una mejor asignacin de
los costos indirectos a los productos, adems posibilita un mejor control y
reduccin de estos; aporta informacin sobre las actividades que realiza la
EM
AS
empresa, permitiendo conocer cules aportan valor aadido y cules no,

reduciendo o eliminando estas ltimas.
4. PROBLEMA
SI
ST
En el problema materia de investigacin, se aplicar la siguiente pregunta:

De qu manera los costos indirectos asignados segn la metodologa
de
Costos Basados en Actividades influyen en la determinacin del precio, en la
Industria de Productos de Concreto ubicados en la provincia de Trujillo?
FI
IN
COMPONENTES DEL PROBLEMA

a. Variable Independiente
Los costos indirectos.
b. Variable Dependiente
Los precios de los productos elaborados.
Chero Quiroz, P. (2006). Los Sistemas de Costos Contemporneos: su implementacin e incidencia

en la determinacin de los costos de produccin y de distribucin de una fbrica de productos
aglomerados de bagazo de caa y madera. Tesis, Facultad de Ciencias Econmicas, Universidad
Nacional de Trujillo, Trujillo, Per.
5
5. HIPTESIS
Los costos indirectos asignados segn la metodologa ABC influyen de manera
razonable en la determinacin del precio, en la Industria de Productos de
Concreto de la ciudad de Trujillo.
C
A
6. DETERMINACIN DE OBJETIVOS
T
I
6.1 OBJETIVO GENERAL
Determinar, si con la aplicacin de la metodologa de Costos Basados en
R
M
Actividades, los costos indirectos influyen en los precios de los productos

elaborados por la Industria de Productos de Concreto en la ciudad de
IN
FO
Trujillo.
6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Determinar
los costos indirectos ms significativos que existen en la
Industria de productos de Concreto, en la ciudad de Trujillo.
EM
AS
- Analizar y utilizar la metodologa ABC, una vez determinados los costos

indirectos para conseguir el precio de los productos elaborados.
- Evaluar y comparar, aplicando la metodologa ABC y la metodologa por
SI
ST
Absorcin, como varan los precios de los productos elaborados.

7. MARCO TERICO Y CONCEPTUAL
7.1 MARCO TEORICO
7.1.1. La Contabilidad de Costos:
FI
IN
a. La Contabilidad
La contabilidad es la ciencia social que se encarga de estudiar,
medir y analizar el patrimonio, situacin econmica y financiera de
una empresa u organizacin, con el fin de facilitar la toma de
decisiones en el seno de la misma y el control externo de la misma
y el control externo, presentando la informacin, previamente
registrada, de manera sistemtica y til para las distintas partes
interesadas.
La contabilidad posee una tcnica que se ocupa de registrar y
resumir las operaciones mercantiles de un negocio con el fin de
6
interpretar sus resultados. Por consiguiente, los gerentes o

directores a travs de la contabilidad podrn orientarse sobre el
curso que siguen sus negocios mediante datos contables y
estadsticos. Estos datos permiten conocer la estabilidad y
solvencia de la compaa, la corriente de cobros y pagos, las
C
A
tendencias de las ventas, costos y gastos generales, entre otros.

De manera que se pueda conocer la capacidad financiera de la
T
I
empresa.
La finalidad de la contabilidad es suministrar informacin en un
R
M
momento dado de los resultados obtenidos durante un perodo de

tiempo, que resulta de utilidad a la toma de decisiones, tanto para el
IN
FO
control de la gestin pasada, como para las estimaciones de los

resultados futuros, dotando tales decisiones de racionalidad y
eficiencia.
EM
AS
informacin:
Dicho en otras palabras, la contabilidad es una ciencia de
- De quin informa? De la empresa

- A quin informa? A los usuarios: externos e internos,
- De qu informa? De que tiene y que debe, y de si gana o
SI
ST
pierde,
- Cmo informa? A travs de los estados financieros.
b. Los Costos
Se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o
FI
IN
servicios, que se mide en soles mediante la reduccin de activos o

al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen el
beneficio. En el momento de la adquisicin, el costo en que se
incurre es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.4
En otras palabras, es un desembolso en el cual en el momento de
ese desembolso recibimos algo a cambio.
Polimeni, R.; Fabozzi, F.; Adelberg, A.; Kole, M. (1997). Contabilidad de Costos: conceptos y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales (3 ed.). Santa fe, Colombia: Lito Camargo Lta.
p.11.
7
c. Los Gastos
Se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha
expirado y los costos no expirados que pueden dar beneficios
futuros se clasifican como activos.5
C
A
Es un desembolso en el momento propiamente dicho sin recibir
T
I
algo a cambio.
En conclusin, nada es costo o gasto, si no por el objetivo que se
IN
FO
El combustible que se consume Qu es?
R
M
persigue, por ejemplo:
Depende:
- Si se utiliza en la maquinaria de produccin, es costo.
EM
AS
- Si se utiliza en la camioneta de la gerencia, es gasto.
Podemos diferenciar de manera prctica los costos de los gastos

separndolos en que LOS COSTOS SON SIEMPRE DE PRODUCCIN
SI
ST
Y LOS GASTOS SON SIEMPRE DE LA ADMINISTRACIN DE LA

EMPRESA.6
7.1.2. Clasificacin de los Costos
FI
IN
Segn:
1. Elementos de un producto (costo del producto)
2. Relacin con la produccin,
3. Relacin con el Volumen,
4. Capacidad para Asociarlos,
5. Departamento donde se incurrieron,
6. reas Funcionales,
7. Periodo en que se van a cargar los costos al ingreso, y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales (3 ed.). Santa fe, Colombia: Lito Camargo Lta. p.
11.
6
Isidro Chambergo, G. (2012). Sistema de Costos, diseo e Implementacin en las Empresas de
Servicios, Comerciales e Industriales. Lima, Per: Pacifico Editores S.A.C. p. 177.
8
8. La relacin con la planeacin, el control y la toma de

decisiones.
1. Elementos de un Producto (costo del producto)
Los elementos del costo de un producto o sus componentes son:
C
A
materiales directos, manos de obra directa y los costos indirectos

de fabricacin. Esta clasificacin proporciona a la gerencia la
T
I
informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin del
R
M
ingreso del producto.

A. Materiales Directos
producto
terminado,
IN
FO
Son todos los que pueden identificarse en la fabricacin de un

fcilmente
se
asocian
con
este
representan el principal costo de materiales en la elaboracin del

B. Mano de Obra Directa
producto.
EM
AS
Es el esfuerzo fsico o mental que est directamente involucrada

en la fabricacin de un producto terminado y que puede
asociarse a este con facilidad y que representa un importante
costo.
SI
ST
C. Costos Indirectos de Fabricacin

Acumula los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y
otros costos indirectos de fabricacin:
FI
IN
a. Materiales Indirectos
Son aquellos involucrados en la elaboracin de un producto,
pero no son materiales directos.
b. Mano de Obra Indirecta

Es el esfuerzo fsico o mental que est involucrada en la
fabricacin de un producto que no se considera mano de obra
directa.
c. Otros costos indirectos
Son los dems costos indirectos que no pueden identificarse
directamente con los productos especficos.
2. Relacin con la Produccin
9
De acuerdo con su relacin con la produccin su clasificacin est

estrechamente relacionada con los elementos del costo de un
producto (Material Directos, Mano de Obra Directa y Costos
Indirectos de Fabricacin) y con los principales objetivos de la
planeacin y control (Planeacin: formulacin de objetivos y los
C
A
medios para alcanzar estos propsitos; Control: proceso de

revisin, evaluacin y elaboracin de informes que verifica si se
T
I
lograron o no los objetivos.)
los costos primos y los costos de conversin.
IN
FO
A. Costos Primos
R
M
Las dos categoras, con base en su relacin a la produccin, son
Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos
B. Costos de Conversin
costos se relacionan en forma directa con la produccin.
EM
AS
Son los relacionados con la transformacin de los materiales

directos en productos terminados. Los costos de conversin son
la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
Los costos primos y los costos de conversin se pueden
SI
ST
representar de la siguiente manera:
Materiales
Directos
Mano de
Obra
Directa
Costos Indirectos
De Fabricacin
FI
IN
Costos Primos
Costos de
Conversin
Y de esta manera, podemos deducir lo siguiente:

10
Costos Primos = Materiales Directos + Mano de Obra Directa,

y
Costos de Conversin = Mano de Obra Directa + Costos
Indirectos de Fabricacin
C
A
3. Relacin con el Volumen
T
I
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de
produccin y comprender este comportamiento es vital en casi
todos los aspectos de costeo de productos, evaluacin del
R
M
desempeo y toma de decisiones gerenciales. El volumen est
IN
FO
relacionado al nmero de productos que vamos a producir.
Los costos con respecto al volumen se clasifican como variables,

fijos y mixtos.
a. Costo Variable Total
A. Variables:
EM
AS
Son aquellos en los que el costo variable total cambia en

proporcin directa a los cambios en el volumen o la
produccin.
SI
ST
-Volumen Aumenta -> Costo Variable Total Aumenta

- Volumen Baja -> Costo Variable Total Baja
Relacin
Directamente
Proporcional
Son aquellos en donde al cambiar el costo variable total y el

volumen de manera proporcionalmente directa, el costo
variable unitario se mantiene constante.
FI
IN
b. Costo Variable Unitario
- Volumen Aumenta
- Volumen Baja
Costo Variable Unitario

CONSTANTE
11
Figura 1-1 Comportamiento de los Costos Variables Totales y Costos Variables

Unitario, en relacin a la Produccin
350
COSTO VARIABLE TOTAL
C
A
300
T
I
200
150
R
M
COSTO S/.
250
50
IN
FO
100
COSTO VARIABLEUNITARIO
0
0
10
15
20
25
30
35
B. Fijos:
EM
AS
PRODUCCION
a. Costo Fijo Total
Permanece constante dentro de un rango relevante de
SI
ST
produccin.
-Volumen Aumenta
CONSTANTE
FI
IN
- Volumen Baja
Costo Fijo Total:
b. Costo Fijo Unitario

Vara con la produccin de manera indirectamente
proporcional
- Volumen Aumenta -> Costo Fijo Unitario Baja
- Volumen Baja -> Costo Fijo Unitario Aumenta
Relacin
Indirectamente
Proporcional
12
Figura 1-2 Comportamiento de los Costos Fijos Totales y Costos Fijos Unitarios, en
relacin a la Produccin
C
A
250
COSTO FIJO TOTAL
T
I
R
M
150
100
IN
FO
COSTO S/.
200
50
20
30
40
50
60
70
PRODUCCION
SI
ST
C. Mixtos
10
EM
AS
COSTO FIJO UNITARIO
Estos costos tienen la caracterstica de ser fijos y variables

determinados en varios rangos relevantes de operacin.
FI
IN
Existen dos tipos de costos mixtos: costos semivariable y

costos escalonados.
a. Costos Mixtos Semivariables
Se caracteriza por tener un aumento progresivo, que sube
de a pocos.
Como hemos dicho, tiene una parte fija y una variable, la
parte fija usualmente representa un cargo mnimo al hacer
determinado articulo o servicio disponibles (no se usa) y la
parte variable es el costo cargado por usar relativamente el
servicio.
13
Figura 1-3 Comportamiento de los Costos Semivariables, en relacin a

un producto o servicio.
300
COSTOS SEMIVARIABLES
C
A
250
PARTE VARIABLE
T
I
150
R
M
COSTO S/.
200
PARTE FIJA
50
0
0
IN
FO
100
10
12
14
EM
AS
PRODUCTO O SERVICIO
b. Costos Mixtos Escalonados

En estos costos mixtos, la parte fija de los costos cambia
abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que
SI
ST
estos costos se adquieren en partes indivisibles.
Figura 1-4 Comportamiento de los Costos Escalonados ante una parte
indivisible
9000
7000
COSTOS TOTALES
FI
IN
8000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
10
20
30
40
PARTE INDIVISIBLE
14
4. Capacidad para Asociarlos

Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la
capacidad de la gerencia para asociarlo en forma especfica a
rdenes, departamentos, territorios de ventas, etc.
C
A
A. Costos Directos
Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los
T
I
artculos o reas especficos. Los materiales directos y los

constituyen ejemplos de costos directos.
B. Costos Indirectos
R
M
costos de mano de obra directa a un determinado producto
IN
FO
Son aquellos comunes a muchos artculos y, por tanto, no son

directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente,
los costos indirectos se cargan a los artculos o reas con base
en las tcnicas de asignacin. Los costos indirectos de
fabricacin se asignan a los productos despus de haber sido
EM
AS
acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacin.

5. Departamento donde se Incurrieron:
Un departamento es la principal divisin funcional de una
SI
ST
empresa. El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a

controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. Un costo
segn el departamento donde se incurrieron puede ser en el
FI
IN
departamento de produccin o departamento de servicios.

A. Departamento de Produccin: Aqu los costos contribuyen
directamente a la produccin de un artculo e incluyen los
departamentos donde tienen lugar los procesos de conversin
o de elaboracin. Comprenden operaciones manuales y
mecnicas
realizadas
directamente
sobre
el
producto
fabricado o manufacturado.
B. Departamento de Servicios: Son aquellos que no estn
directamente relacionados con la produccin de un artculo.
Su funcin consiste en suministrar servicios a otros
departamentos. Los costos de estos departamentos por lo
general se asigna una parte a los departamentos de
produccin, puesto que estos se benefician de los servicios
15
suministrados y otra parte de este costo va como gastos a

otros departamentos que no sean los de produccin como por
ejemplo al departamento de ventas si es que se le prest
servicios a este.
C
A
6. reas Funcionales:
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la

realizada.
Todos
los
costos
una
organizacin
T
I
actividad
manufacturera puede dividirse en costos de produccin, de
R
M
ventas, administrativos y financieros.
IN
FO
A. Costos de Produccin: Estos se relacionan con la produccin

de un artculo. Sus desembolsos son considerados costos y
son la suma de los materiales directos, mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricacin.
B. Costos de Ventas: Se incurren en la promocin y venta de un
EM
AS
producto o servicio. Sus desembolsos son considerados

gastos.
C. Costos Administrativos: Se incurre en la direccin, control y

operacin
de
una
compaa.
Sus
desembolsos
son
SI
ST
considerados gastos.
D. Costos financieros: Estos se relacionan con la obtencin de

fondos para la operacin de la empresa. Incluyen el costo de
los intereses que la compaa debe pagar por los prstamos,
FI
IN
as como el costo de otorgar crditos a los clientes.
7. Periodo en que los costos se comparan con el ingresos:

La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los
periodos que benefician, ayuda a la gerencia en la medicin del
ingreso, en la preparacin de estados financieros y en la
asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado.
Esto ayuda a determinar correctamente la utilidad y las dos
categoras usadas son costos del producto y costos del periodo.
A. Costos del Producto: Son los que se identifican directa e
indirectamente con el producto. Estos son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
16
fabricacin. Estos costos no suministran ningn beneficio hasta

que se venda el producto y, por consiguiente, se inventaran
hasta la terminacin del producto. Cuando se venden los
productos, sus costos totales se registran como un gasto,
denominado costo de los bienes vendidos. El costo de los
C
A
bienes vendidos se enfrenta con los ingresos del periodo en el

cual se venden los productos.
relacionados
con
el
inventariados.
Los
del
periodo
costos
producto,
se
no
son
cancelan
R
M
indirectamente
T
I
B. Costos del Periodo: Estos costos, que no estn directa ni
inmediatamente, puesto que no pueden determinarse ninguna
IN
FO
relacin entre costo e ingreso. Algunos ejemplos: salario de un

contador (gasto administrativo), la depreciacin del vehculo de
un vendedor (gasto de ventas), intereses incurridos por
prstamos bancarios (gastos financieros), etc.
EM
AS
8. Relacin con la Planeacin, el Control y la Toma de

Decisiones:
Existen costos que ayudan a la gerencia en las funciones de

planeacin, control y toma de decisiones, a continuacin se define
SI
ST
brevemente estos costos:
A. Costos Estndares y Costos Presupuestados: Los costos

estndares
son
aquellos
que
deberan
incurrirse
en
FI
IN
determinado proceso de produccin en condiciones normales.

El costeo estndar usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricacin; cumplen el mismo propsito
de un presupuesto.
Un presupuesto es una expresin cuantitativa de los objetivos
gerenciales y es un medio para controlar el desarrollo hacia el
logro de dichos fines. Sin embargo, los presupuestos con
frecuencia muestran la actividad pronosticada sobre una base
de costo total ms que sobre una base de costo unitario. La
gerencia utiliza los costos estndares y los presupuestados
para planear el desarrollo futuro y luego, para controlar el
17
desempeo real mediante el anlisis de variaciones, es decir,

la diferencia entre las cantidades esperadas y las reales.
B. Costos Controlables y No Controlables: Los costos controlables
son aquellos que pueden estar directamente influenciados por
C
A
los gerentes de unidad en determinado periodo. Por ejemplo,
donde los gerentes tienen la autoridad de adquisicin y uso, el
T
I
costo puede considerarse controlable por ellos. Los costos no

determinado nivel de autoridad gerencial.
R
M
controlables son aquellos que no administran en forma directa
IN
FO
C. Costos Fijos Comprometidos y Costos Fijos Discrecionales: Un

costo fijo comprometido surge, por necesidad, cuando se
cuenta con una estructura organizacional bsica (es decir:
propiedad, planta, equipo, personal, etc.). es un fenmeno a
largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma
EM
AS
descendente sin que afecte adversamente la capacidad de la

organizacin para operar, incluso, a un nivel mnimo de
capacidad productiva.
Un costo fijo discrecional surge de las decisiones anuales de
SI
ST
asignacin para costos de reparaciones y mantenimiento,

costos de publicidad, capacitaciones, etc. Es un fenmeno de
trmino a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de
manera descendente, que as permite que la organizacin
FI
IN
opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva,

teniendo en cuenta los costos fijos autorizados.
D. Costos Relevantes y Costos Irrelevantes: Los costos relevantes

son costos futuros que difieren entre cursos alternativos de
accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad econmica.
Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las
acciones de la gerencia. Estos son costos pasados que ahora
son irrevocables, como la depreciacin de la maquinaria.
La relevancia no es un tributo de un costo en particular; el
mismo costo puede ser relevante en una circunstancia e
irrelevante en otra. Los hechos especficos de una situacin
18
dada determinaran cules costos son relevantes y cules

irrelevantes.
E. Costos Diferenciales: Un costo diferencial es la diferencia entre
los costos de cursos alternativos de accin sobre una base de
C
A
elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa
a otra, se denomina costo incremental; si el costo disminuye de
T
I
una alternativa a otra, se denomina costo decremental.
Cuando se analiza una decisin especfica, la clave son los

compaa.
Con frecuencia,
R
M
efectos diferenciales de cada opcin en las utilidades de la

los costos variables y los
IN
FO
incrementales son los mismos. Sin embargo, en caso de que

una orden especial, por ejemplo, extienda la produccin ms
all del rango relevante, se incrementaran los costos variables
al igual que los fijos totales. En ese caso, el diferencial en los
costos fijos debe incluirse en el anlisis de la toma de
EM
AS
decisiones junto con el diferencial en los costos variables.

F. Costos de Oportunidad: Cuando se toma una decisin para
empearse en determinada alternativa, se abandonan los
SI
ST
beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos de

descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de
oportunidad de la accin escogida.
FI
IN
G. Costos de Cierre de Planta: Son los cotos fijos en que se

incurrira aun si no hubiera produccin. En un negocio
estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a decisiones de si
suspender las operaciones o continuar operando durante la
temporada muerta. En el perodo a corto plazo es ventajoso
para la empresa permanecer operando en la medida en que
puedan generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir
los costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos.
19
7.1.3. Sistema de Acumulacin de Costos de Producto

La contabilidad de costos se aplica tanto a las empresas
comerciales, manufactureras y de servicios.
Antes de considerar los diversos sistemas de acumulacin de costos,
C
A
es necesario hacer una diferencia entre las operaciones de

comercializacin y las de produccin. Un comerciante compra
terminados
para
revender
un
precio
de
venta
T
I
artculos
suficientemente alto para cubrir el costo de la compra ms los gastos
R
M
operacionales. En contraste, un producto compra materiales y los
convierte en productos terminados mediante el uso de mano de obra
IN
FO
directa y costos indirectos de fabricacin. El estado de ingresos de

un comerciante refleja el costo de los artculos vendidos; el estado de
ingresos de un producto representa el costo de produccin de
artculos disponibles para la venta.
Otra diferencia importante entre comerciar y producir consiste en la
EM
AS
contabilizacin de los inventarios. En las operaciones comerciales se

tiene solo un inventario de productos comprados y dispuestos para la
venta; en las operaciones de manufactura se tienen inventarios de
materiales, de trabajo o productos en proceso y de productos
SI
ST
terminados.
- Inventario de materiales (materias primas y suministros): Se

refiere al costo de los materiales que todava no han sido usados
FI
IN
en la produccin y estn an disponibles para utilizarse en el

periodo.
- Inventario de productos en proceso: Representa los costos de los

artculos incompletos que estn an en la produccin, ya sea al
final o al comienzo de un periodo.
- Inventario de productos terminados: Incluye el costo de los
artculos terminados en existencia al final o al comienzo de un
periodo que estn disponibles para su venta.
Una
compaa
manufacturera
puede
manejar
miles
de
documentos al mes, ya sean requisiciones, rdenes de compra,

informes de recepcin, facturas de proveedores, salidas de
mercaderas y dems documentos comerciales similares. As, es
20
obvio que se requieren sistemas de acumulacin de costos

claramente definidos para controlar este volumen de documentos
de trabajo.
La acumulacin y clasificacin de datos frecuentes de costo de los
productos son tareas muy importantes. En general, la acumulacin
C
A
de costos es la recoleccin organizada de datos de costo

mediante un conjunto de procedimientos o sistemas, permitiendo
T
I
de esta manera satisfacer las necesidades de la administracin.
R
M
1. Sistemas Peridico y Perpetuo:

A. Sistema Peridico
IN
FO
Este sistema provee slo informacin limitada del costo del

producto durante un periodo y requiere ajustes cada cierto
periodo para determinar
terminados.
el costo de los productos
Un sistema de esta naturaleza no se considera un sistema
EM
AS
completo de acumulacin de costo puesto que los costos de

las materias primas, del trabajo en proceso y de los
productos terminados slo pueden determinarse despus de
realizar los inventarios fsicos. Debido a esta limitacin,
las
pequeas
empresas
manufactureras
SI
ST
nicamente
emplean los sistemas peridicos de acumulacin de costos.
B. Sistema Perpetuo
FI
IN
Este sistema es un medio para la acumulacin de datos de

costos del producto mediante las tres cuentas de inventario,
que provee informacin continua de las materias primas, del
trabajo en proceso, de los productos terminados, del costo
de los artculos fabricados y del costo de los artculos
vendidos. Este sistema de costos por lo general es muy
extenso y es usado por la mayor parte de las medianas y
grandes compaas manufactureras.
Dos tipos bsicos de sistema perpetuos de acumulacin de
costos, clasificados de acuerdo con el tipo de proceso de
produccin, son el costeo por rdenes de trabajo y el costeo
por procesos.
21
a. Sistema de Acumulacin de Costos por rdenes de

Trabajo Este sistema es ms adecuado cuando se
manufactura un solo producto o grupo de productos
segn las especificaciones dadas por un cliente, es decir,
cada trabajo es hecho a medida segn el precio de
C
A
venta acordado que se relaciona de manera cercana con

el costo estimado.
T
I
En un sistema de costeo por rdenes de trabajo los tres

elementos bsicos del costo de un producto (materiales
R
M
directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) se acumulan de acuerdo con la identificacin
IN
FO
de cada orden.
Los gastos administrativos y de ventas no se consideran

parte del costo de produccin de la orden de trabajo y se
muestran por separado en las hojas de costos por orden
de trabajo y en el estado de ingresos.
EM
AS
b. Sistema de Acumulacin de Costos por Procesos

Este sistema se utiliza cuando los productos se
manufacturan mediante tcnicas de produccin masiva o
procesamiento contino. El costeo por proceso es
SI
ST
adecuado cuando se producen artculos homogneos en

grandes volmenes.
En un sistema de costo por procesos, los tres elementos
FI
IN
bsicos del costo de un producto (materiales directos,

mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin)
se acumulan segn los departamentos o centros de
costos. Un departamento o centro de costos es una
divisin funcional importante en una fbrica, donde se
realizan los correspondientes procesos de fabricacin.
Los gastos por concepto de ventas y los administrativos
no se consideran parte del costo unitario de fabricacin
del producto y se muestran por separado en el estado de
ingresos, lo mismo que en el costeo por rdenes de
trabajo.
22
7.1.4. Tipo de Costos Acumulados

Los sistemas de acumulacin de costos agrupan tres tipos de costos:
costos reales, costos normales y costos estndares.
- Los costos reales, son los costos tal como se incurren en un
C
A
periodo.
- Los costos normales, es la asignacin de los costos indirectos de
T
I
fabricacin al inventario de trabajo en proceso con base en una

fabricacin multiplicada por un factor real.
- Los
costos
estndares,
comprende
R
M
tasa de aplicacin predeterminada de costos indirectos de

la
determinacin
de
IN
FO
estndares de eficiencia y de precio para los materiales directos,

mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin antes
del inicio de la produccin.
Por lo general, los sistemas peridicos de acumulacin de costos
registran slo los costos reales porque el costo unitario de un
EM
AS
producto no puede determinarse antes del trmino del periodo. Los

sistemas perpetuos de acumulacin de costos utilizan el costeo
normal o el estndar para la acumulacin de costos.
SI
ST
7.1.5. Tipo de Enfoque de Costos
En el costo del producto existen otras variaciones denominadas

costeo directo y costeo por absorcin.
FI
IN
A. Costeo Directo
Llamado tambin, costeo variable. Es una variacin del costo del
producto. Con este enfoque orientado segn el comportamiento
de los costos, el costo de un producto est compuesto de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos
variables de fabricacin; los costos indirectos fijos de fabricacin
se tratan como un costo del periodo.
B. Costeo por Absorcin
En este costeo a diferencia de lo que se considera en el costo
directo, es que en el costeo por absorcin se incluyen, tambin,
los costos directos fijos de fabricacin al costo de un producto.
23
Ntese que el costeo directo no representa un nuevo sistema de

acumulacin de costos. En cambio, se trata ms de una filosofa, un
enfoque relacionada con el tratamiento ms apropiado de los costos
indirectos fijos de fabricacin.
C
A
7.1.6. Asignacin de costos de servicios a los departamentos de

produccin
T
I
Polimeni7 hace mencin a tres mtodos de asignacin: el mtodo
R
M
directo, escalonado y el algebraico, a continuacin se describen:
IN
FO
A. Mtodo Directo
Es aquel que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total

de costos presupuestados del departamento de servicios, debido a
su sencillez y su fcil aplicacin. Mediante este mtodo, el total de
costos presupuestados de los departamentos de servicios se
EM
AS
asigna de manera directa a los departamentos de produccin,

ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de
servicios a otros departamentos de servicios.
B. Mtodo Escalonado
SI
ST
Es ms exacto que el mtodo directo, puesto que toma en cuenta

los servicios proporcionados por un departamento de servicios a
otro. Los pasos de esta asignacin son los siguientes:
FI
IN
1. Los costos presupuestados del departamento de servicios que

presta servicios a la mayor cantidad de otros departamentos de
servicios usualmente se asignan primero.
2. Los costos presupuestados del departamento de servicios que
provee los servicios a la siguiente mayor cantidad de
departamentos de servicios, se asignan luego. Se incluye
cualquier
costo
presupuestado
que
se
asocie
este
departamento a partir del paso 1. Con este mtodo, una vez

asignados los costos presupuestados de un departamento de
servicios a otros departamentos, no puede volver asignarse a
7
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales (3 ed.). Santa fe, Colombia: Lito Camargo Lta. p.
139.
24
este departamento ningn costo adicional presupuestado. Es

decir, el departamento cuyos costos presupuestados se le
asignaron en el paso 1 no recibir ninguna asignacin de
costos del segundo departamento.
3. Esta secuencia contina paso a paso, hasta que todos los
C
A
costos presupuestados del departamento de servicios se hayan

asignado a los departamentos de produccin.
T
I
C. Mtodo Algebraico
Es el mtodo de asignacin ms apropiado cuando existen
R
M
servicios recprocos, (tambin se conoce como mtodo recproco)
puesto que considera cualquier servicio recproco prestado entre
IN
FO
departamentos de servicios.
Con este mtodo algebraico, el uso de ecuaciones simultneas

permite la asignacin recproca, ya que a cada departamento de
servicios
se
le
asignarn
los
costos
presupuestados
del
departamento que suministra el servicio. Cuando los servicios
EM
AS
recprocos no son amplios, es posible llegar a una aproximacin

aceptable utilizando el mtodo escalonado.
7.1.7 Costos basados en actividades
SI
ST
A medida que se intensifica la competencia, las compaas estn

produciendo cada vez ms una mayor variedad de productos y
servicios. No obstante, han venido descubriendo que la fabricacin
de diferentes productos y servicios significa una variacin en el uso
de sus recursos. Utilizar promedios globales para distribuir de
FI
IN
manera uniforme el costo de los recursos entre los diferentes

productos da como resultado costos del producto que son engaosos
e imprecisos.
La necesidad de medir con mayor precisin la manera en que los
diferentes productos o servicios utilizan los recursos ha llevado a
diferentes compaas a perfeccionar sus sistemas de costos. Una de
las principales formas en que empresas de todo el mundo han
perfeccionado sus sistemas de costeo es mediante el costeo basado
en actividades.
25
Antes de enfocarnos en el sistema de costos basados en actividades,

demos un vistazo a los sistemas de costeo sencillo que asignan los
costos de modo general:
1. Uso de promedio globales y sus consecuencias:
A. Uso de promedio globales
C
A
Cuando las compaas producan una variedad limitada de

productos y sus gastos indirectos representaban un porcentaje
T
I
relativamente pequeo de los costos totales, es conveniente

utilizar un sistema de costeo sencillo para asignar costos de
R
M
manera general ya que esto era fcil, poco costoso, y de una
precisin razonable. Sin embargo, a medida que aumenta la
IN
FO
diversidad de los productos, el uso de los promedios globales ha

trado consigo una mayor falta de precisin en los costos de los
productos.
En
otras palabras, es relativamente fcil determinar costos
precisos de productos o servicios cuando una compaa
EM
AS
maneja pocos productos, sin embargo, las compaas cambian

al costeo basado en actividades cuando amplan su oferta de
variedad de productos y estos utilizan distintas cantidades de
recursos (tales como supervisin y control de calidad), lo que
SI
ST
dificulta ms la determinacin de costos precisos.
B. Consecuencias de promedio globales

a. Subcosteo y Sobrecosteo
FI
IN
El uso de promedios globales puede proporcionar datos de

costos engaosos e imprecisos y esto puede conducir a un
subcosteo o sobrecosteo de los productos o servicios:
o Subcosteo del producto
Cuando un producto consume un nivel de recursos alto
pero se informa que tiene un bajo costo por unidad.
o Sobrecosteo del producto
Cuando un producto consume un nivel de recursos bajo
pero se informa que tiene un alto costo por unidad.
Las compaas que subcostean los productos pueden tener
ventas que en realidad resultan en perdidas, pese a que
quizs tengan la impresin errnea de que tales ventas son
rentables. Esto se debe a que estas ventas pueden generar
26
menos ingresos que el monto del costo de los recursos

utilizados. Las compaas que sobrecostean los productos
pueden fijar un precio excesivo a sus productos, perdiendo
as participacin en el mercado frente a competidores que
C
A
fabriquen productos similares.

b. Subsidios cruzados en el costo del producto
Subsidios cruzados en el costo del producto, significa que una
T
I
compaas subcostea uno de sus productos y despus

sobrecostea por lo menos uno de sus otros productos. De
R
M
manera similar, si una compaa sobrecostea uno de sus
productos, subcostear por lo menos uno de sus otros
IN
FO
productos. Los subsidios cruzados con el costo del producto

se presentan cuando un costo se distribuye de manera
uniforme, lo cual significa que se utiliza un promedio amplio,
entre mltiples productos sin hacer un reconocimiento de
EM
AS
cules requieren qu recursos y en qu cantidades.

2. Perfeccionamiento de un Sistema de Costeo
Como hemos visto, el uso de costos promedios globales o sencillos
SI
ST
trae consecuencia como son el subcosteo, sobrecosteo y esto a su

vez subsidios, a causa de que estos sistemas de costeo no pueden
medir con precisin los recursos indirectos que utilizan los
productos fabricados.
Entonces, cmo se puede mejorar el sistema de asignar costos
FI
IN
indirectos a los productos fabricados?

Un sistema de costeo perfeccionado reduce el empleo de
promedios globales para asignar el costo de recursos a objetos del
costo (trabajos, productos, servicios) y ofrecer mejores mediciones
de los costos de recursos indirectos utilizados por diferentes objetos
del costo (sin importar la diferencia con que los distintos objetos del
costo utilizan recursos indirectos).
27
Existen cuatro razones principales por la cual diferentes compaas

perfeccionan sus sistemas de costeo8:
1. Aumento en la diversidad de productos:
Una diversidad de productos quiere decir productos diferentes.
Estos productos diferentes utilizan diferentes niveles de recursos
C
A
necesarios para su produccin debido a las diferencias en el

volumen, los procesos y la complejidad. Los recursos que
T
I
utilizan estos diferentes productos no pueden medirse con un

mismo sistema de costeo sencillo que asigne costos indirectos
R
M
basados en, digamos, horas de mano de obra directa de

fabricacin. El uso de un sistema de costeo sencillo da como
IN
FO
resultado que el costo de los productos sea impreciso y

engaoso.
2. Aumento en los costos Indirectos:
Los avances en la tecnologa de productos y procesos han
conducido a aumentos en los costos indirectos y a reducciones
EM
AS
en los costos directos, particularmente en los costos de mano de

obra directa de fabricacin. Un ejemplo: la automatizacin de la
planta. El manejo de una tecnologa ms compleja y la
fabricacin
de
productos
muy
diversos
requieren
de
SI
ST
comprometer una cantidad creciente de recursos para cumplir

varias funciones de apoyo, tales como la programacin de la
produccin y el diseo e ingeniera de productos y procesos.
FI
IN
Puesto que la mano de obra directa de fabricacin no es una

causante del costo de estos costos, la asignacin de costos
indirectos con base a la mano de obra directa de fabricacin con
frecuencia no mide la manera en que los diferentes productos
utilizan los recursos.
3. Avances en la tecnologa de la informacin:

El perfeccionamiento de los sistemas de costeo requiere ms
recoleccin de datos, ms anlisis y que el sistema de costeo
sea ms detallado. Las mejoras en la tecnologa de la
informacin y la procedente disminucin en el costo de rastrear
Horngren, Ch.; Datar, S.; Foster, G. (2007). Contabilidad de Costos: un enfoque gerencial (12 ed.).
Mxico, Mxico: Pearson Educacin S.A. p. 143.
28
datos hacen que sea ms efectivo, en cuanto a costos se refiere,

perfeccionar los sistemas de costeo. Resulta ms prctico crear
sistemas que tengan mltiples grupos de costos indirectos para
asignar costos a los productos.
4. Competencia en los mercados de productos:
C
A
A medida que los mercados se vuelven ms competitivos, los
gerentes han sentido la necesidad de obtener informacin de
T
I
costos ms precisos que les ayude a tomar decisiones

estratgicas importantes, tales como la manera de fijar precios a
R
M
los productos y qu productos vender. Tomar las decisiones

correctas en torno a la fijacin de precios y a la mescla de
IN
FO
productos es crtico en mercados competitivos porque los

competidores de inmediato se aprovechan de los errores de una
compaa.
3. Directrices para Perfeccionar un Sistema de Costeo
EM
AS
A continuacin se describen tres criterios de cmo dirigirse para

perfeccionar un sistema de costeo9:
A. Rastreo de costos directos: Clasificar la mayor parte de los
SI
ST
costos totales como costos directos del objeto del costo tanto
como sea econmicamente factible. Esta directriz pretende
reducir la cantidad de costos clasificados como indirectos.
B. Grupos de costos indirectos: Aumentar los grupos de costos
FI
IN
indirectos hasta que cada uno de estos grupos sea ms

homogneo. En grupo de costos homogneos, todos los costos
tienen la misma relacin de causa efecto (o beneficios recibidos)
o una similar con la base de asignacin de costo.
C. Bases de asignacin del costo: Utilizar el criterio de causa y

efecto, cuando sea posible, para identificar la base de asignacin
del costo (la causa) para cada grupo de costos indirectos (el
efecto).
29
4. Sistema de Costeo Basado en Actividades

Una de las mejores herramientas para perfeccionar un sistema de
costeo es un costeo basado en actividades. El costeo basado en
actividades, perfecciona un sistema de costeo al identificar las
C
A
actividades individuales como objetos fundamentales del costo.

Un sistema de costeo basado en actividades con muchas
T
I
actividades se convierte en un sistema complejo y difcil de
manejar. Un sistema de costeo basado en actividades con muy
R
M
pocas actividades puede no ser lo suficientemente completo como

para medir las relaciones de causa y efecto entre el causante del
IN
FO
costo y diversos costos indirectos.

- Actividad
Una actividad es un acontecimiento, tarea o unidad de trabajo

que tiene un motivo especifico10; por ejemplo, el diseo de
productos, la preparacin de las maquinas, la operacin de las
EM
AS
maquinas, y la distribucin de productos. Sin embrago, Isidro

Chambergo11 define que una actividad es el conjunto de tareas
que generan costo y que estn orientadas a la elaboracin de un
output12 para elevar el valor agregado de la organizacin. Una
SI
ST
diferencia significativa entre el concepto de actividad y el de

tarea, que la primera est orientada a generar un output,
mientras que la tarea es un paso necesario para la finalizacin
FI
IN
de la actividad.
Los sistemas de costos basados en actividades calculan los

costos de las actividades individuales y asignan costos a objetos
del costo, tales como productos y servicios, con base en las
actividades necesarias para producir cada producto o servicio.
Dicho de otra forma, las actividades consumen recursos (por
ejemplo, a los trabajadores se les paga por empacar y embarcar
los productos terminados a los clientes). Despus, a los
10
11
Isidro Chambergo, G. (2012). Sistema de Costos, diseo e Implementacin en las Empresas de

Servicios, Comerciales e Industriales. Lima, Per: Pacifico Editores S.A.C. p. 188.
12
Producto que resulta de la combinacin de los diversos factores de produccin
30
productos
que
consumen
las
actividades
(empacado
embarque) se les asigna el costo de esas actividades.

A. Jerarquas del costo en el sistema de costeo basado en
actividades
Una jerarqua del costo categoriza los costos indirectos en
C
A
diferentes grupos de costos con base en los distintos tipos
de causante del costo, o bases de asignacin del costo, o
T
I
diferentes grados de dificultad en la determinacin de las

relaciones de causa efecto (o beneficios recibidos).
R
M
Los sistemas de costos basados en actividades utilizan, por

lo general, una jerarqua de costos con cuatro niveles:
IN
FO
costos de nivel unitario de produccin, costos de nivel de

lote, costos de soporte al producto, y costos de soporte a las
instalaciones; para identificar las bases de asignaciones del
costo que son, en lo posible, causantes del costo en los
grupos de costos por actividades.
EM
AS
1. Los costos de nivel unitario de produccin

Son los costos de las actividades realizadas en cada
unidad individual de un producto o servicio.
2. Los costos al nivel de lote
SI
ST
Son los costos de las actividades relacionadas con un

grupo de unidades de productos o servicios en vez de
cada unidad individual de producto o servicio.
FI
IN
3. Los costos de soporte al producto (o costos de soporte al

servicio)
Son los costos de las actividades emprendidas para
apoyar los productos o servicios individuales, cualquiera
que sea el nmero de unidades o lotes en los que se
producen las unidades.
4. Los costos de soporte a las instalaciones
Son los costos de las actividades que no pueden
rastrearse en productos o servicios individuales pero que
apoyan a toda la organizacin. Por lo general, resulta
difcil encontrar una buena relacin de causa y efecto
entre estos costos y la base de asignacin del costo. Esta
falta de una relacin de causa y efecto ocasiona que
algunas empresas no asignen estos costos a los
31
productos sino que los deduzcan por separado de la

utilidad operativa.
Ahora que ya conocemos los conceptos bsicos del costo basado en
actividades, los utilizaremos para perfeccionar un sistema de costeo
sencillo. Para esto seguimos el enfoque de siete pasos para
T
I
C
A
perfeccionar el sistema de costeo13:

SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
SENCILLO
R
M
PASOS PARA PERFECCIONAR UN SISTEMA DE COSTEO
Identificar los objetos del costo elegidos.
Paso 02
Identificar los costos directos de los productos.
Paso 04:
Seleccionar las actividades, centros de costo y

bases de asignacin
Identificar los costos indirectos relacionados
Paso 03:
IN
FO
Paso 01:
EM
AS
con cada base de asignacin del costo.
Paso 05:
Calcular la tasa por unidad de cada base de

asignacin del costo utilizada para asignar los
SI
ST
costos indirectos a los productos.
Paso 06:
productos.
Calcular el costo total de los productos al
aadir todos los costos directos e indirectos
asignados a los productos.
FI
IN
Paso 07:
Calcular los costos indirectos asignados a los
13
32
6.2. MARCO CONCEPTUAL

DEFINIIONES
Para la aplicacin y una mejor comprensin de la terminologa utilizada, se
presentan las siguientes definiciones:
C
A
- Concreto:
Es un material de construccin bastante resistente, que se trabaja en su
T
I
forma lquida, por lo que puede adoptar casi cualquier forma. Este material
est constituido, bsicamente de agua, cemento y otros aadidos, a los

que posteriormente se les agrega un cuarto ingrediente denominado
R
M
aditivo
IN
FO
- Producto de Concreto:
Son elementos de concreto fabricados con anterioridad a las obras, de

manera que durante la obra se colocan directamente, ahorrando tiempo y
recursos. Hay una infinidad de usos y tipos de productos de concreto que

se pueden elaborar, desde cercos perimtricos hasta casas completas. Los
EM
AS
beneficios ms notables de este tipo de productos varan entre facilidad y

velocidad de colocacin, economa, esttica, durabilidad, practicidad, entre
SI
ST
otros, de acuerdo al tipo de productos de concreto utilizados y a su uso.

- Grava:
Conjunto de rocas de tamao comprendido entre 2 y 6 milmetros. es

sumamente
importante
para
garantizar
buenos
resultados
en
la
preparacin de estructuras de hormign (concreto).
- Cemento:
FI
IN
Es un material molido que por s mismo no es aglomerante o no es capaz
de unir, pero que mezclado con agua, al hidratarse se convierte en una

pasta
moldeable con propiedades
adherentes,
que
en
pocas
horas fragua y se endurece tornndose en un material de consistencia

ptrea o inquebrantable.
- Adoqun de concreto:
Son productos de concreto o elementos prefabricados macizos, elaborados
con una mezcla de arena, piedra, agua y cemento a travs de un proceso
industrial de vibro-compresin en moldes. Las formas y colores de estos
33
productos pueden ser muy diferentes; se utilizan como capa de rodadura

en todo tipo de pavimentos
- Bloques de Concreto:
C
A
Son productos de concreto o elementos prefabricados que se utilizan como

alternativa a los ladrillos de arcilla en la construccin. Los bloques tienen
prismtica,
con
dimensiones normalizadas,
ser
R
M
esencialmente huecos.
suelen
T
I
forma
- Aditivo:
IN
FO
El trmino es realmente muy amplio. En general es una sustancia que se

agrega a una mezcla preparada previamente para cambiar sus
propiedades. Por ejemplo tenemos los aditivos qumicos que se aaden a
la gasolina para que no sea tan explosiva y evitar accidentes o los aditivos
que se aaden a una pintura para obtener un color determinado o darle
EM
AS
una textura determinada. Existen aditivos que se utilizan en la

construccin, sobre todo en las mezclas de cemento y hormign, para
volverlos un poco ms duros o blandos segn las circunstancias de
- Ocre:
SI
ST
trabajo.
Nombre genrico que reciben diversos tipos de sustancias minerales, de a

specto pulverulento o molido y se usa como pigmento, tinte para dar color
a los adoquines y/o bloques.
FI
IN
- Agregado:
Material granular tal como arena, grava, piedra triturada (o piedrn), o
escoria de alto horno usada con un medio cementante para formar el
concreto.
- Recursos:
Elementos econmicos usados o aplicados en la realizacin de las
actividades. Se refleja en la contabilidad de las empresas a travs de
conceptos de gastos y costos como sueldos a los administrativos, energa
para oficinas administrativas, publicidad, comisiones por ventas (gastos);
34
materia prima, salario de operarios, salario de supervisores, depreciacin

de maquinaria, energa para fabrica (costos), etc.
- Objeto del Costo:
Es la razn para realizar una actividad y por la cual se desea una medicin
C
A
separada de costos. Incluye productos, servicios, clientes, proyectos, etc.
T
I
- Inductor:
Es un factor o criterio para asignar costos. Elegir un inductor correcto,
R
M
requiere comprender las relaciones entre recursos, actividades y objetos

de costos.
Inductores de Recursos, son los criterios o bases usadas para
IN
FO
transferir costos de los recursos a las actividades.

-
Inductores de Actividad o Costos, son los criterios utilizados para

transferir costos desde una actividad a uno o varios objetos del
costo.
EM
AS
Los inductores se seleccionan usando un criterio de causa y efecto y como

la relacin se puede cuantificar, ejemplos: n de empleados, metros
cuadrados, horas de mano de obra directa, horas de mantenimiento, etc.
SI
ST
- Costos:
Costo que va a generar beneficio en el futuro.
Ejemplo: Terreno, edificios, maquinaria, inventarios (productos en proceso,
terminados, materias primas, suministros).
FI
IN
- Gastos: Costo que ya gener beneficios.

Ejemplo: sueldo, luz, agua, telfonos, costos de los productos terminados
vendidos.
35
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo II:
FI
IN
SI
ST
DISEO DE
INVESTIGACIN
36
II.- DISEO DE INVESTIGACIN
1. DISEO DE CONTRASTACIN:
POBLACIN
T
I
1.1.1
C
A
1.1 MATERIAL DE ESTUDIO:
Est representada por las industrias de Productos de Concreto
R
M
de la ciudad de Trujillo. La totalidad de industrias de productos
Cementos Pacasmayo S.A.

Ikka S.A.C UNIBLOCK
MUESTRA
1.1.2
IN
FO
de concreto ascienden a 0214, que son las siguientes:
Dado que el universo es pequeo, la muestra ser la empresa
EM
AS
IKKA S.A.C., que representa el 50% de la poblacin.

1.2 MTODOS Y TCNICAS:
SI
ST
1.2.1. MTODOS
En el presente trabajo se emplea el mtodo descriptivo, ya que

los datos investigados son obtenidos por observacin directa,
tambin se emplea el mtodo explicativo, el cual amplia el

los precios por aplicacin de los Costos Basados en Actividades
en la industria de productos de concreto.
1.2.2. TCNICAS
La tcnica a utilizar en este trabajo ser la recoleccin de
informacin, anlisis y comparaciones.
FI
IN
conocimiento a mejorar la influencia de los costos indirectos en
14
Estudio de Mercado realizado por la empresa IKKA S.A.C. del ao 2012.
37
1.3. DISEO DE INVESTIGACN

El diseo de investigacin es de una sola casilla, puesto que es No
Experimental Transversal Descriptivo, ya que describe la realidad
sin manipular ninguna variable.
IN
FO
R
M
Diseo de una sola Casilla
T
I
como se presentan para luego proponer alternativas de solucin.
C
A
Por lo tanto, lo que se ha realizado es describir hechos y problemas tal
Donde:
M: Representa la muestra,
FI
IN
SI
ST
EM
AS
O: Representa lo que observamos.
38
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo III:
FI
IN
SI
ST
RESULTADOS
39
III. RESULTADOS
Este captulo tiene el propsito de presentar el proceso que conduce a demostrar si
la hiptesis es aceptada o rechazada. Los resultados que se muestran han sido
obtenidos directamente de la realidad de la empresa IKKA S.A.C. del periodo
C
A
octubre del 2013.

Para poder demostrar mi hiptesis, primero determinar el precio de los productos
T
I
elaborados en la industria del concreto con un mtodo de costeo absorbente, luego

mejorar este sistema en un sistema de costos basados en actividades para de
R
M
esta manera poder comparar los precios resultantes y notar como los costos
indirectos influyen en estos.
IN
FO
En la Ciudad de Trujillo existen dos industrias que elaboran productos a base de

concreto. Los productos que elaboran son muy semejantes, ya hablemos de
adoquines15 o de bloques16, donde existe variedad en el modelo, en el tamao y en
Agregado,
Ocre,
Aditivo,
Agua.
EM
AS
Cemento:
SI
ST
el color. Estos productos utilizan como materiales directos:
Y de manera general los costos indirectos que presentan cada empresa,

Agua potable,
Energa Elctrica,
Combustibles y Lubricantes,
Depreciacin,
Mantenimiento,
Equipos de seguridad,
Seguros,
Servicios Prestados por Terceros.
FI
IN
15
Elementos prefabricados o productos de concreto macizos, elaborados con una mezcla de arena,
piedra agua y cemento. Se utiliza como capa de rodadura en todo tipo de pavimentos. Definido en el
marco conceptual.
16
Elementos prefabricados o productos de concreto que se utilizan como alternativa a los ladrillos de
arcilla en la construccin. Definido en el marco conceptual.
40
A continuacin profundizar en la determinacin del costo, aplicando la metodologa

de costos absorbentes, para poder determinar el precio de los productos como el
adoqun y los bloques.
ELEMENTOS DEL COSTO QUE SE EMPLEAN EN LA PRODUCCIN DE
C
A
ADOQUINES Y BLOCKES:
1. MATERIALES DIRECTOS:
T
I
- Arena Fina,
- Cemento,
- Gravilla,
IN
FO
- Ocre (rojo, negro, amarillo, azul, verde)

- Aditivo17,
- Agua.
EM
AS
- Asistentes operativos.
2. MANO DE OBRA DIRECTA:

- Operarios,
R
M
- Arena Gruesa,
3. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN:

- Materiales Indirectos:
o Strech Film18,
SI
ST
o Etiqueta,
o Repuestos, accesorios y herramientas,

o Combustible.
- Mano de Obra Indirecta:
FI
IN
o Jefe de Planta,
o Coordinador de Produccin,
o Coordinador de Laboratorio,
o Asistente de Laboratorio,
o Coordinador de Mantenimiento,
o Asistente de Mantenimiento,
- Otros Costos Indirectos:

o Energa elctrica,
o Agua potable,
o Impuestos,
17
Lquido que ayuda en la compactacin del concreto. Definido en el marco conceptual.

Plstico transparente empleado en la envoltura del producto terminado cuando esta estibado en
parihuelas o camillas de madera.
18
41
o Depreciacin,
o Mantenimiento,
o Seguros.
DETERMINACIN DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL
C
A
SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

1. DETALLE DE COSTOS INCURRIDOS EN LA PRODUCCIN DE
R
M
T
I
BLOCKES Y ADOQUINES
IN
FO
Tabla N 01: Detalle de costos incurridos en la produccin de bloques y

Detalle de costos incurridos en la produccin de blockes y adoquines
adoquines - Octubre de 2013
Octubre de 2013
1. COSTO DIRECTO
106.887,14
MATERIA PRIMA
(+) Compras
107.347,61
(19.576,18)
EM
AS
(-) Inventario final
19.115,71
Inventario inicial
37.897,00
(+) MANO DE OBRA

(1)
53.428,82
COSTO DE PRODUCCIN S/.
198.212,96
SI
ST
2. COSTOS INDIRECTOS
144.784,14
Fuente: Empresa IKKA S.A.C.

Elaboracin: El autor.
(1) Los costos indirectos incurridos en el mes de octubre de 2013 se detallan
a continuacin.
FI
IN
Descripcion
La Tabla N 01, muestra el detalle de costos incurridos en la produccin de
bloques y adoquines. Con datos proporcionados por la empresa IKKA S.A.C.,
una de las empresas que elabora productos de concreto en la ciudad de
Trujillo, se elabor la tabla con importes totales incurridos en el mes de
octubre del 2013. Lo importes corresponden a los costos directos
conformados por: los materiales directos y la mano de obra directa, y tambin
los costos indirectos, que a continuacin se detallan.
42
Tabla N 02: Detalle de Costos Indirectos
Detalle de Costos Indirectos Incurridos

Octubre de 2013
Octubre de 2013
DETALLE
MATERIALES INDIRECTOS
Strech film 18"
Repuestos y accesorios
Herramientas
Combustibles y lubricantes
Uniformes
MANO DE OBRA INDIRECTA
06
07
08
09
10
Sueldo supervisor de planta

Bonificaciones
Gratificaciones
Vacaciones
Senati
OTROS COSTOS INDIRECTOS
11
13
12
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Energia electrica
Agua potable
Impuesto predial
Depreciacin de maquinaria y equipos de explotacin
Depreciacin de edificacionees
Depreciacin de equipo de transporte
Depreciacin de Equipos Diversos
Depreciacin de muebles y enseres
Depreciacin de equipo de cmputo
Mantenimiento de unidades de transporte
Mantenimiento de maquinaria y equipo
Seguro contra todo tipo de riesgo
Seguro contra incendio
Seguro contra robo y asalto
SOAT
SI
ST
EM
AS
IN
FO
R
M
T
I
01
02
03
04
05
TOTAL COSTOS INDIRECTOS S/. 53,428.82

FI
IN
IMPORTE S/.
12,852.59
960.97
4,706.79
3,113.81
3,420.25
650.77
13,772.62
8,802.00
1,661.17
1,972.55
840.06
496.83
26,803.61
2,204.34
600.00
750.00
3,399.94
1,971.15
1,254.46
1,555.76
444.22
543.11
1,905.43
11,028.68
840.20
220.77
66.48
19.07
C
A
ITEM
Descripcion
En la Tabla N 02, se aprecia el detalle de los costos indirectos incurridos.
Esta es lista de costos indirectos en que incurrio la empresa IKKA S.A.C
durante el periodo de octubre del 2013 y que deben formar parte del producto
fabricado (adoquines y bloques).
43
2. CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIN SEGN EL COSTEO

ABSORBENTE
2.1 DETERMINACIN DEL INDUCTOR
Se seleccion como inductor el porcentaje de participacin segn el
volumen de produccin para asignar los costos indirectos incurridos a
C
A
cada uno de los productos ya que al fabricar ms unidades de un
producto este consumira ms costos indirectos, y la mayor parte del
T
I
total del importe de los costos indirectos son costos indirectos variables,
que quiere decir que varan de acuerdo a la cantidad o volumen que se
R
M
vaya a producir.
IN
FO
2.2 ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS SEGN EL INDUCTOR

DETERMINADO: PORCENTAJE DE PARICIPACION SEGN LAS
UNIDADES PRODUCIDAS
El total de costos indirectos est distribuido de acuerdo al porcentaje de
EM
AS
participacin de cada producto del total de unidades producidas.

Para ello, se determina primero, el porcentaje de participacin que le
corresponde a cada producto y luego se efecta la distribucin de los
SI
ST
costos indirectos.
a. Porcentaje de participacin
Se tiene como dato que la empresa, en el mes de octubre, ha
generado un volumen de produccin de 338,542 unidades entre
adoquines y bloques. Adems se conoce la cantidad de unidades

hallar sin dificultad el porcentaje de participacin de cada producto en
el volumen de produccin, efectuando una regla de tres simple.
FI
IN
producidas de cada tipo de producto a costear. Por lo tanto, podemos
Ejemplo del clculo:
44
Tabla N 03: Porcentaje de participacin de los productos segn las unidades producidas
Porcentaje de participacin de los productos segn las unidades producidas
Octubre
Octubrede
de2013
2013
UNIDAD DE
MEDIDA
ESPECIFICACIONES
TERMINADO
ADOQUIN 20 x 10 x 6 cm. NATURAL
ADOQUINES
04
BLOCK PARED 39 x 14 x 19 cm.

BLOCKES
05
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
07
MEDIO BLOCK
UNIDAD
IN
FO
06
PARTICIPACIN
UNIDAD
ADOQUIN 20 x 10 x 6 cm. ROJO
03
PRODUCIDAS
R
M
02
MEDIO BLOCK PARED 9 cm.
UNIDAD
TOTAL
25.24%
57,007.00
16.84%
89,791.00
26.52%
35,096.00
10.37%
31,522.00
9.31%
22,235.00
6.57%
17,453.00
5.16%
338,542.00
100.00%

85,438.00
T
I
01
UNIDADES
C
A
PRODUCTO
ITEM
Descripcin
EM
AS
En la Tabla N 03, se muestra el porcentaje de participacin de los productos

segn las unidades producidas. El producto Adoqun 20 x 10 x 6 cm tiene un
porcentaje de participacin segn las unidades producidas de 25.24 %.
SI
ST
Para hallar la participacin de cada uno de los dems productos, se efectuar

el procedimiento indicado en el prrafo anterior.
b. Distribucin de costos indirectos segn el porcentaje de
participacin
FI
IN
El costo indirecto total, que es de S/. 53,428.82, lo distribuiremos a

los distintos productos (adoquines y bloques) basndonos en el
porcentaje de participacin de las unidades producidas utilizando la
siguiente frmula:
Frmula para distribuir los costos indirectos segn el porcentaje

de participacin:
COSTO
INDIRECTO
DEL
PRODUCTO
= COSTO INDIRECTO TOTAL x % DE PARTICIPACIN
45
Tabla N 04: Distribucin de los costos indirectos segn el porcentaje de participacin

Distribucin de costos indirectos segn el porcentaje de participacin
Octubre de
Octubre
de 2013
2013

ADOQUINES
02
03
04

BLOCKES
05

06
MEDIO BLOCK MEDIO BLOCK PARED 9 cm.
07
Fuente: Tabla N 01 y 03.

COSTO
FRMULA
PRODUCIDAS PARTICIPACIN
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
TOTAL
INDIRECTO
85,438.00
25.24% 25.24% x 53,428.82
13,483.86
57,007.00
16.84% 16.84% x 53,428.82
8,996.87
89,791.00
26.52% 26.52% x 53,428.82
14,170.85
35,096.00
10.37% 10.37% x 53,428.82
5,538.86
31,522.00
9.31%
9.31% x 53,428.82
4,974.81
22,235.00
6.57%
6.57% x 53,428.82
3,509.14
5.16%
5.16% x 53,428.82
2,754.44
17,453.00
338,542.00
100.00%
S/. 53,428.82
IN
FO
01
UNIDADES
C
A
TERMINADO
UNIDAD DE
MEDIDA
T
I
ESPECIFICACIONES
R
M
PRODUCTO
ITEM
Descripcin:
En la Tabla N 04, se aprecia la distribucin de los costos indirectos
segn el porcentaje de participacin. Concluimos que al producto
EM
AS
Adoqun 20 x 10 x 6 cm le corresponde un costo indirecto de: S/.

13,486.86 basndonos en el porcentaje de participacin de cada
producto de las unidades producidas y aplicando la frmula antes
descrita.
SI
ST
Para determinar el costo indirecto de los dems productos,

procederemos igual que con el producto del tem 01.
2.3 CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIN SEGN EL COSTEO
FI
IN
ABSORBENTE
El costo de produccin de cada producto, est determinado por la
suma de los costos directos19 incurridos en cada uno de ellos y los
costos indirectos distribuidos segn la metodologa del costeo
absorbente (porcentaje de participacin de unidades producidas).
Frmula para el costo de produccin
COSTO
DE
= COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO
PRODUCCIN
19
Los costos directos son identificados con facilidad al producto elaborado y son proporcionados por
un formato: Reporte del Control de Produccin (Adjunto en el Anexo).
46
Tabla N 05: Determinacin del costo de produccin

Determinacion del costo de produccin
Octubre de 2013
Octubre de 2013
PRODUCTO
COSTO DIRECTO
COSTO
COSTO
ESPECIFICACIONES
UNIDAD DE
MEDIDA
UNIDAD
16.412,88
5.484,99
13.483,86
UNIDAD
15.892,89
5.133,54
8.996,87
30.023,30
03
UNIDAD
22.394,59
8.775,57
14.170,85
45.341,00
04
UNIDAD
18.423,58
6.365,00
5.538,86
30.327,44
UNIDAD
21.967,67
7.538,02
4.974,81
34.480,49
UNIDAD
8.389,43
3.225,14
3.509,14
15.123,71
UNIDAD
3.406,10
2.754,44
7.535,28
02
ADOQUINES
BLOCKES
05
06
07

S/. 106.887,14
1.374,73
35.381,74
S/. 37.896,99 S/. 53.428,82 S/. 198.212,96
IN
FO
TOTAL
TOTAL
C
A
01
MANO DE OBRA
INDIRECTO
DIRECTA
T
I
TERMINADO
MATERIA
PRIMA
R
M
ITEM
Descripcin
Segn la Tabla N 05, se muestra la determinacin del costo de
EM
AS
produccin. Concluyo que al producto Adoqun 20 x 10 x 6 cm le

corresponde un costo de produccin de S/.35,381.74, resultado de la
suma del costo directo y el costo indirecto.
SI
ST
Para determinar el costo de produccin de los dems productos,

2.4 CLCULO DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN SEGN EL
COSTEO ABSORBENTE
El costo unitario de cada producto est determinado por el resultado

de cada producto.
Frmula para el costo unitario de produccin
FI
IN
obtenido al dividir el costo total sobre el nmero de unidades producidas
47
Ejemplo de clculo:
UNIDAD DE
MEDIDA
ESPECIFICACIONES
PRODUCIDAS
UNIDAD
85,438.00
UNIDAD
57,007.00
03
UNIDAD
04
02
ADOQUINES
BLOCKES
05
06
07
COSTO
UNITARIO
35,381.74
0.41
30,023.30
0.53
89,791.00
45,341.00
0.50
UNIDAD
35,096.00
30,327.44
0.86
UNIDAD
31,522.00
34,480.49
1.09
UNIDAD
22,235.00
15,123.71
0.68
UNIDAD
17,453.00
7,535.28
0.43
TOTAL
338,542.00
S/. 198,212.96
EM
AS
Descripcin

IN
FO
01
COSTO
COSTO
DE
PRODUCCIN
TOTAL
R
M
TERMINADO
UNIDADES
T
I
PRODUCTO
ITEM
C
A
Tabla N 06: Determinacin del costo unitario de produccin

Determinacin del costo unitario de produccin
Octubre
Octubrede
de2013
2013
En la Tabla N 06, se aprecia la determinacin del costo unitario de
SI
ST
produccin. Concluyo que el producto Adoqun 20 x 10 x 6 cm, tiene

un costo unitario de S/. 0.41, obtenido como resultado de la divisin del
costo total entre la cantidad de unidades producidas.
Para determinar el costo de unitario de los dems productos,
FI
IN
48
T
IC
A
DETALLE
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
ADOQUIN
20 x 10 x 8 cm .
NATURAL
COSTO
UNITARIO
338.542,00
85.438
MATERIA PRIMA
106.887,14
16.412,88
0,19
15.892,89
0,28
MANO DE OBRA DIRECTA
37.896,99
5.484,99
0,06
5.133,54
0,09
144.784,13
21.897,88
0,26
53.428,82
13.483,85
0,16
198.212,95
13.704,90
35.381,73
0,41
3.458,72
0,04
3.551,71
896,35
0,01
215.469,56
39.736,80
0,47
VOLUMEN DE PRODUCCIN (UNIDADES)
57.007
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
COSTO
UNITARIO
35.096
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
31.522
BLOCK PARED
39 x 9 x 19 cm .
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
22.235
MEDIO BLOCK PARED 9

cm .
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
17.453
0,25
18.423,58
0,52
21.967,67
0,70
8.389,43
0,38
3.406,10
0,20
8.775,57
0,10
6.365,00
0,18
7.538,02
0,24
3.225,14
0,15
1.374,73
0,08
31.170,15
0,35
24.788,58
0,71
29.505,68
0,94
11.614,57
0,52
4.780,84
0,27
8.996,87
0,16
14.170,85
0,16
5.538,86
0,16
4.974,81
0,16
3.509,14
0,16
2.754,44
0,16
30.023,30
0,53
45.341,00
0,50
30.327,44
0,86
34.480,49
1,09
15.123,71
0,68
7.535,28
0,43
2.307,76
0,04
3.634,93
0,04
1.420,76
0,04
1.276,08
0,04
900,12
0,04
706,53
0,04
598,07
0,01
942,01
0,01
368,20
0,01
330,70
0,01
233,27
0,01
183,11
0,01
0,58
49.917,94
0,56
32.116,40
0,92
36.087,27
1,14
16.257,10
0,73
8.424,92
0,48
32.929,13
COSTO TOTAL ABSORBENTE
0,37
COSTO
TOTAL
BLOCK PARED
39 x 19 x 19 cm .
22.394,59
SI
ST
E
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
21.026,43
COSTO INDIRECTO DE FABRICACIN
COSTO
UNITARIO
89.791
COSTO DIRECTOS:
COSTO TOTAL DIRECTO
COSTO
TOTAL
BLOCK PARED
39 x 14 x 19 cm .
IMPORTE
S/.
ADOQUIN
20 x 10 x 6 cm .
ROJO
M
AS
ADOQUIN
20 x 10 x 6cm .
NATURAL
IN
FO
Tabla N 07: Sistema de Costeo Absorbente

Sistema de Costos Absorbente
Determinacin
del costo total por producto
Determinacin del costo total por producto
Octubre
de 2013
Octubre
del 2013
R
M
3. RESUMEN DEL CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCION UTILIZANDO EL COSTEO ABSORBENTE
FI
C
IN
Fuente: Tabla N 05.

49
Descripcin
En la Tabla N 07, se muestra la determinacin del costo total por producto,
segn el ABC. Como se puede observar en la tabla anterior (Tabla n 07), se
incluyen los gastos operacionales (administrativos y de ventas), que son
importes en que la empresa incurri durante el periodo en estudio, para poder
C
A
determinar el costo total de produccin. La distribucin de estos gastos se

hacen de la misma manera en que se distribuyeron los costos en base a una
T
I
sola tasa de asignacin: porcentaje de participacin segn las unidades
R
M
producidas.
Tambin, como se aprecia, la empresa en estudio, emplea un sistema de
IN
FO
costo absorbente en donde asigna los costos indirectos utilizando un solo

inductor de costo: porcentaje de participacin en base a las unidades
producidas.
Ahora
perfeccionaremos
el
sistema
de
costos
actualmente
empleado,
transformndolo en un sistema de Costos Basados en Actividades, con el fin de
EM
AS
comparar los precios unitarios al ser distribuidos los costos indirectos con distintas
FI
IN
SI
ST
tasas y no con una sola como fue asignada en el sistema de costeo absorbente.
50
PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

Una de las mejores herramientas para perfeccionar un sistema de costeo es un
costeo basado en actividades. El costeo basado en actividades perfecciona un
sistema de costeo al identificar las actividades individuales como los objetos
En la empresa, los costos directos pueden rastrearse
C
A
fundamentales del costo.

en los productos con
T
I
facilidad, por lo que el sistema de costos basados en actividades se enfoca en

perfeccionar la asignacin de los costos indirectos.
R
M
Los sistemas de costos basados en actividades calculan los costos de las
actividades individuales y asignan los costos a objetos del costo con base en las
IN
FO
actividades necesarias para producir cada producto.
1. PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE COSTOS BASADO EN
ACTIVIDADES
Para la puesta en marcha de un sistema de costos ABC, en las empresas
EM
AS
fabricadoras de productos de concreto, seguiremos los siguientes pasos:

1.1 IDENTIFICAR DE LOS OBJETOS DEL COSTO
SI
ST
Tabla Sistema
N 08: Sistema
de Costeo
de Costos
ABC ABC
Objetos del
del Costo
Costo Identificados
Objetos
Identificados
Octubre de
Octubre
de 2013
2013
ITEM
PRODUCTO
01
FI
IN
02
ESPECIFICACIONES
TERMINADO
ADOQUINES
03
04
05
BLOCKES
06
07

MEDIO BLOCK

51
Descripcin:
En la Tabla N 08, se muestra los objetos del costo identificados en las empresas
fabricadoras de productos de concreto, materia de estudio, son los adoquines,
MATERIA PRIMA
Inventario inicial
R
M
1. COSTO DIRECTO
T
I
1.2 IDENTIFICAR LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS PRODUCTOS

Tabla Sistemas
N 09: Sistema
de Costeo
de Costos
ABC ABC
Costos
Directos
Incurridos
Costos Directos Incurridos
Octubre de
Octubre
de 2013
2013
C
A
bloques y medio bloques en sus distintas dimensiones y colores
19,115.71
107,347.61
(-) Inventario final
(19,576.18)
IN
FO
(+) Compras
37,897.00
(+) MANO DE OBRA
144,784.14
EM
AS
COSTO TOTAL DIRECTO S/.

106,887.14
Descripcin:
En la Tabla N 09, se aprecia los costos directos identificados en la aplicacin del

Costeo ABC son la materia prima que consta de: arena, cemento, gravilla, ocre y
el costo de mano de obra directa conformado por la remuneracin
SI
ST
aditivos; y
(sueldos, contribuciones, beneficios y otras cargas sociales) de los operarios y

asistentes operativos, tal como se muestra incurriendo en S/. 144,784.14 para el
periodo.
PRODUCTO
Sistema
de Costos
ABC ABC
Tabla N
10: Sistema
de Costeo
Costos Directos
Costos
DirectosIncurridos
Incurridospor
porProducto
Producto
Octubre
Octubrede
de2013
2013
ESPECIFICACIONES
COSTO DIRECTO
IN
ITEM
TERMINADO
C
FI
MANO DE OBRA
DIRECTA
16,412.88
5,484.99
15,892.89
5,133.54
03
22,394.59
8,775.57
04
18,423.58
6,365.00
21,967.67
7,538.02
8,389.43
3,225.14
3,406.10
1,374.73
S/. 106,887.14
S/. 37,896.99
01
MATERIA PRIMA
02
05
ADOQUINES
BLOCKES
06
07
MEDIO BLOCK
Fuente: Tabla N 05.

52
Descripcin:
En la Tabla N 10, se muestra los costos directos incurridos por producto. Los
costos directos son fcilmente identificables y asignados a los productos.
Estos datos son proporcionados por un formato20 donde se indica la cantidad
y horas trabajadas en cada producto. La materia prima incurrida es de S/.
C
A
106,887.14 y la mano de obra directa incurrida es de S/ 37,896.99.
1.3 SELECCIONAR LASACTIVIDADES, CENTROS DE COSTO Y BASES DE
T
I
ASIGNACIN
R
M
1.3.1 SELECCIONAR LAS ACTIVIDADES Y CENTROS DE COSTO
ITEM
ACTIVIDADES
IN
FO
Sistema
de Costos
ABC ABC
Tabla N
11: Sistema
de Costeo
Relacin
de Actividades
Actividadesvinculadas
vinculadasa aloslos
Centros
Costo
Relacin de
Centros
dede
Costos
Octubre
de
2013
Octubre de 2013
CENTRO DE COSTO
PRODUCCIN
Verificar la calidad de agua utilizada.
02
03
04
Verificar la calidad de aditivo.

Realizar granulometra de agregados.
Comunicar a produccin el diseo de mezcla.
05
06
Verter los agregados en el mixturador

Comunicar a produccin los resultados
07
08
09
Configurar la mquina de acuerdo al producto

Programar los tiempos de llenado, agitado y compactacin
Ajustes de pesos y alturas
10
11
Revisin de acabado, toma de altura y peso

Colocar los racks en las cmaras de curado.
12
13
14
Retirar los racks y trasladar al rea de estibado

Control del proceso de curado
Seleccin, estibado y etiquetado del producto
15
16
Trasladar a las zonas de almacenamiento de productos terminados

Evaluar proveedores
17
18
19
Gestionar compras
Almacenaje y traslado de materiales
Mantenimiento a mixturador
EM
AS
SI
ST
D
A
IN
C
FI
O
LABORATORIO
01
20
21
Mantenimiento de maquinaria de moldeado

Mantenimiento de placas y moldes
22
23
24
Mantenimiento de montacargas en produccin

Mantenimiento de montacargas en despacho
Desarrollar y gestionar los recuros humanos
25
26
Gestionar recursos de informacin

Gestionar recursos financieros
27
28
Despachar productos
Elaborar el Certificado de Calidad en caso lo solicite el cliente
29
Visitar clientes
SERVICICOS
MEZCLADO
MOLDEADO
CURADO
ESTIBADO
LOGISTICA
Y ALMACN
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIN
DESPACHO Y
VENTAS

20
Modelo de formato, para la obtencin de costos directos adjunta en el Anexo: Reporte del Control de
Produccin.
53
Descripcin:
En la Tabla N 11, se muestra la relacin de actividades vinculadas a los
centros de costos. Para el levantamiento de informacin relacionada con
las actividades, se efectuaron indagaciones en la planta industrial de una
de las empresas del sector21. Como resultado de las indagaciones y anlisis
C
A
de la informacin se determinaron 29 actividades, distribuidas en 04 centros
R
M
Tabla N 12: Sistema de Costeo ABC

de Costos ABC
Resumen Sistema
de las actividades
identificadas
Resumen de las actvidades identificadas
Octubre
de 2013
Octubre de 2013
T
I
de costos de produccin y 05 centros de costos de servicio.
CENTRO DE COSTO
ITEM
ACTIVIDADES
RESUMEN DE ACTIVIDADES
PRODUCCIN

04
Comunicar a produccin el diseo de mezcla.
05
06
Verter los agregados en el mixturador

Comunicar a produccin los resultados
07
10
Revisin de acabado, toma de altura y peso
Control del proceso de moldeado
11
EM
AS
14
15
Trasladar a las zonas de almacenamiento de

productos terminados
Trasladar los productos a las zonas de

almacenamiento
16
17
18
19
Evaluar proveedores
Gestionar compras
Mantenimiento a mixturador
Evaluar proveedores
Gestionar compras
20
Mantenimiento de maquinaria de moldeado
Mantenimiento de maquinaria
21
Mantenimiento de placas y moldes
22
Mantenimiento de montacargas en produccin
23
Mantenimiento de montacargas en despacho
SI
ST
13
Retirar los racks y trasladar al rea de

estibado
29
MEZCLADO
MOLDEADO
CURADO
ESTIBADO
LOGISTICA Y
ALMACN
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de montacargas

Despachar productos
Elaborar el Certificado de Calidad en caso lo
solicite el cliente
Visitar clientes

Despachar productos
IN
28
25
26
27
FI
Programacin de maquinaria de moldeado

(produccin)
24
Mezclado de materiales
Control del proceso de mezclado
Limpieza de maquinaria y equipo de moldeado
09
12
LABORATORIO
Elaborar y comunicar el diseo de mezcla
Programar los tiempos de llenado, agitado y

compactacin
Ajustes de pesos y alturas
08
SERVICICOS
Control de calidad de materiales, producto en

proceso y productos terminados
IN
FO
01
02
03
Atender reclamos
ADMINISTRACIN
DESPACHO Y
VENTAS
Visitar clientes
Fuente: Tabla N 11.

Descripcin:
En la Tabla N 12, se muestra el resumen de las actividades
identificadas. Un sistema de costeo ABC con muchas actividades se
21
Planificacin y control del proceso: Produccin de bloques y adoquines de concreto. Adjunto en el

anexo.
54
convierte en un sistema complejo y difcil de manejar; y por otra parte un

sistema de costeo basado en actividades con muy pocas actividades
puede no ser lo suficientemente completo como para medir la relacin de
causa y efecto entre las causantes del costo y los diversos costos
indirectos22. Por tal motivo se consider conveniente seleccionar de las
C
A
actividades antes identificadas (Tabla N 11), a aquellas que representan

una fraccin considerable de los costos indirectos y combinar otras que
T
I
han tenido la misma base de asignacin del costo en una slo actividad,
obteniendo 23 actividades que se muestran en el siguiente resumen:
R
M
1.3.2 SELECCIONAR LAS BASES DE ASIGNACIN O INDUCTORES
Los inductores seleccionados han sido clasificados en dos tipos: los
IN
FO
inductores de primer nivel o inductores de costos, que son aquellos

que se utilizan para distribuir el costo (recurso) al conjunto de actividades
(centro de costo), y los inductores de segundo nivel o inductores de
actividad, que son la base del reparto del costo de las actividades a los
objetos de costo (productos). De esta manera se asigna un costo mayor a
EM
AS
aquellos productos que hayan demandado ms recursos.

Cabe precisar que antes de utilizar los inductores de actividad, se tuvo
que distribuir los costos acumulados en los centros de servicios a los
centros de costo de produccin utilizando el mtodo directo.
SI
ST
Considerando que los inductores son factores de distribucin y que se

eligen porque identifican la mejor manera de cmo el costo es
consumido, a continuacin se presentan los criterios adoptados para
definir los inductores de costos, utilizados para la propuesta de costos
ABC en las industrias que fabrican productos de concreto:
FI
IN
A. Inductores de primer nivel o inductores de costos

Estos inductores nos sirven para prorratearlos costos indirectos
(recursos) a las actividades.
A continuacin se detallan los costos indirectos seleccionados para tal
fin:
22
Mxico, Mxico: Pearson Educacin S.A.
55
1. Nmero de parihuelas embaladas

Permitir prorratear a las actividades, el costo por el consumo de
materiales de embalaje, ya que solo se usa este material en el
producto terminado que est ubicado en parihuelas.
2. Consumo por centro de costo
mantenimiento
(Repuestos
accesorios,
C
A
Este inductor involucrara materiales que son considerados como
herramientas,
T
I
combustibles y lubricantes), y al ser materiales son prorrateados

3. Nmero de horas de mantenimiento
R
M
de acuerdo a su consumo en las actividades que lo requieran.
Se distribuye mejor el mantenimiento de acuerdo a las horas que
IN
FO
se necesitaron para tal fin.

4. Consumo por requerimientos de uniformes
Al igual que el inductor de consumo por centro de costos para

materiales de mantenimiento, es preferible distribuir el equipo de
EM
AS
5. Horas de supervisin
proteccin y seguridad de acuerdo al centro que lo requiere.

Es conveniente distribuir los costos indirectos por remuneracin del
supervisor, de acuerdo a las horas que dedica a cada actividad.
6. Porcentaje de Kilowatt Consumidos
SI
ST
Tomamos este inductor ya que es factible poder prorratear de

acuerdo al porcentaje que consume cada actividad de energa
elctrica. En los centros de costos de mezclado y moldeado
existen maquinas muy potentes que por su dimensin y fuerza
FI
IN
consumen el mayor porcentaje de energa elctrica, y en los

centros de costos del laboratorio y el de mantenimiento, teniendo
en cuenta que utilizan maquinas menores, consumen un
porcentaje inferior pero mayor en comparacin a los centros que
no utilizan maquinaria alguna o solo equipos que consumen pocos
watts (fluorescentes, equipo de cmputo).
7. Nmero de empleados
Nos sirve para distribuir el agua potable que es utilizado por cada
empleado para las condiciones de aseo personal. Esto quiere decir
que a ms empleados ms consumo de agua y viceversa.
8. Valor residual de la maquinaria y equipo de explotacin
Consideramos el valor residual para la distribucin de la
depreciacin de la maquinaria y equipos de explotacin.
56
9. Metros cuadrados
Se refiere al espacio fsico por metro cuadrado que ocupa cada
centro de costo, esto con el objeto de imputar el costo a la
actividad realizada en cada centro de costo. Es apropiado para
como, tambin, los impuestos y seguros de dicha edificacin.
10. Nmero de empleados en oficina
C
A
distribuir el costo fijo basado en la depreciacin de la edificacin
T
I
Este inductor es adecuado para la distribucin de los costos
indirectos generados por la depreciacin del equipo de oficina ya
R
M
que al haber ms empleados habra ms equipos de oficina, por lo

tanto una mayor depreciacin.
IN
FO
11. Nmero de vehculos
Inductor especifico utilizado para la distribucin de costos en las

actividades donde se emplee vehculos.
B. Absorcin de los costos de servicios por los centros de costo de
EM
AS
produccin
En la distribucin de los costos indirectos, los centros de servicios,

tambin absorbieron costos indirectos, por ello, se procedi a distribuir
dichos costos a los centros de costo de produccin mediante los
Tabla N
13: Sistema
de Costeo
Sistema
de Costos
ABC ABC
Inductor
deservicios
servicios
Inductorde
delos
loscentros
centrosde
de costos
costo de
Octubre
de
2013
Octubre de 2013
CENTRO DE SERVICIOS
INDUCTOR
Laboratorio
Horas de supervisin (Laboratorio)
Logstica y almacn
Nmero de rdenes de compra y/o servicios
Mantenimiento
Horas de mantenimiento

FI
IN
SI
ST
siguientes inductores:
Descripcin:
En la Tabla N 13, se muestran los inductores de los centros de costos
de servicios. Son tres inductores que relacionaran a las actividades de
servicios con las actividades de produccin.
57
C. Inductores de segundo nivel o inductores de actividad:

Los centros de costo de produccin, absorben todos los costos
indirectos. Quiere decir que los costos acumulados en los centros de
produccin son enviados a los productos, por esta razn es que se
acumularan aqu y para poder distribuirlos al objeto del costos, es
C
A
decir, a los productos fabricados, se aplican otra vez inductores,
llamados inductores de segundo nivel o inductores de actividad. Para
R
M
1. Kilogramos de materia prima mezclados por producto
T
I
ello creo que es conveniente utilizar los siguientes inductores:
Este inductor est relacionado directamente con la preparacin de
IN
FO
las mezclas de materias primas para elaborar los productos.

2. Volumen de produccin total (unidades)
Es la cantidad total en unidades producida, en un periodo

determinado, de cada producto que incluyen producto defectuoso y
que posteriormente sern considerados como merma.
EM
AS
3. Nmero de placas utilizados
Este inductor se emplea para el centro de costos del curado ya que

en este centro de costos, se transporta el producto en placas de
metal, lo cual quiere decir que a ms productos ms placas
SI
ST
utilizadas.
4. Volumen de produccin terminada (unidades) Para Estivado y

Administracin
Es la cantidad de unidades producidas que estn en ptimas
condiciones para la venta.
FI
IN
5. Volumen de ventas (unidades)

Es la cantidad de productos despachados. El producto que se
venda ms tendr mayor asignacin de costo, porque este
consume ms actividades.
6. Nmero de reclamos
Este inductor nos permitir distribuir la actividad de atender
reclamos. Lo cual tienen una relacin directa, a ms reclamos
mayor costo para esa actividad.
7. Nmero de visitas:
Al igual que el inductor anterior, existe una relacin directa con la
actividad de visitar clientes.
58
1.4 IDENTIFICAR LOS COSTOS INDIRECTOS RELACIONADOS CON CADA

BASE DE ASIGNACIN
1.4.1 PROCEDIMIENTO
PARA
IDENTIFICAR
RELACIONAR
LOS
COSTOS INDIRECTOS CON LAS BASES DE ASIGNACIN
C
A
En este paso, se asignan los costos indirectos a las actividades en la

medida de lo posible con base a una relacin de causa y efecto entre la
T
I
base de asignacin del costo para una actividad y los costos de tal
actividad y posteriormente de las actividades a los objetos de costo
R
M
(productos) segn el siguiente procedimiento:
IN
FO
A. Agrupacin de costos indirectos homogneos:
Tabla Sistema
N 14: Sistema
de Costeo
de Costos
ABCABC
Agrupacin de
Agrupacin
de Costos
CostosIndirectos
Indirectos
Octubre de 2013
Repuestos y accesorios
Herramientas
EM
AS
Strech film 18"
Octubre de 2013
DETALLE DE CIF (RECURSOS)
Mantenimiento de unidades de transporte
GRUPOS DE CIF
Materiales de embalaje
Mantenimiento
Mantenimiento de maquinaria y equipo

Combustibles y lubricantes
SI
ST
Uniformes (EPS)
Equipo de proteccin y seguridad
Sueldo supervisor de planta

Bonificaciones
Gratificaciones
Vacaciones
Remuneraciones y cargas sociales
Senati
Energia electrica
Agua potable
IN
FI
Depreciacin de edificacionees
Energia electrica
Agua potable
Depreciacin de edificaciones
Depreciacin de equipos diversos

Depreciacin de muebles y enseres
Depreciacin de equipos de oficina
Depreciacin de equipo de cmputo

Impuesto predial
Seguro contra todo tipo de riesgo
Seguro contra incendio
Seguros e impuesto predial
Seguro contra robo y asalto

Depreciacin de equipo de transporte
SOAT
Unidades de transporte
Fuente: Tabla N 02.

59
Descripcin:
En la Tabla N 14, se aprecia la agrupacin de los costos indirectos. En esta tabla
se muestran 25 costo indirectos en que ha incurrido la empresa IKKA S.A.C.
durante el periodo de octubre del 2013. Estos 25 costos indirectos se agrupan en
Grupo de Costos Indirectos conformando de esta manera 11 grupos de costos
C
A
indirectos que estn integrados bajo el criterio de causa efecto o mismo beneficio
T
I
recibido con la base de asignacin del costo.

B. Identificacin de las bases de asignacin de primer nivel:
R
M
Una vez definidos los grupos de costos indirectos, se identificaron las
bases de asignacin a utilizar para asignarlos a las actividades
IN
FO
(inductores de primer nivel), que a continuacin se detallan:
Tabla NSistema
15: Sistema
de Costeo
de Costos
ABC ABC
Relacin
del
costo
con
la
base
de de
asignacin
Relacionador del costo con la base
asignacin
Octubre
de
2013
Octubre de 2013
INDUCTOR DE COSTO O DE PRIMER NIVEL
(BASE DE ASIGNACIN)
Nmero de parihuelas embaladas
EM
AS
GRUPOS DE CIF
Mantenimiento
SI
ST
Nmero de horas de mantenimiento

Consumo por requerimientos de uniformes
Horas de supervicin
Energia electrica
Kilowatt /hora
Agua potable
Nmero de empleados
Valor residual de la maquinaria y equipo de explotacin
Metros cuadrados
Nmero de empleados
Metros cuadrados
Nmero de vehiculos
Remuneraciones y beneficios sociales
IN
C
FI
O
Consumo por centro de costo
Fuente: Tabla N 14.

Descripcin:
En la Tabla N 15, se muestra la relacin del costo con la base de asignacin.
En esta tabla se muestran los 11 grupos de costos indirectos definidos en la
Tabla N 14 con sus respectivos inductores de primer nivel para poder distribuir
los importes de los CIF a las actividades.
60
C. Identificacin de las bases de asignacin de segundo nivel:
ESTIBADO
ADMINISTRACIN
DESPACHO Y VENTAS
INDUCTOR DE COSTO SE SEGUNDO

NIVEL
Kg. de materia prima
mezclados por producto
Volmen de
produccin total
(unidades)
R
M
Nmero de
placas utilzados
Volmen de
produccin
Volmen de
produccin
terminada (unidades)
Volmen de ventas (unidades)
Nmero de reclamos
Nmero de visitas
SI
ST
Fuente: Tabla N 12.

IN
FO
CURADO
MOLDEADO
Programacin de maquinaria de moldeado (produccin)
Trasladar los productos a las zonas de almacenamiento
Despachar productos
Atender reclamos
Visitar clientes
EM
AS
MEZCLADO
RESUMEN DE ACTIVIDADES
T
I
CENTRO DE COSTO
C
A
Tabla Sistema
N 16: Sistema
de Costeo
de Costos
ABC ABC
Relacin
del
inductor
de
segundo
nivel
concon
las las
actividades
Relacionador del inductor de segundo nivel
actividades
Octubre
de
2013
Octubre de 2013
Descripcin:
En la Tabla N 16, se muestra la relacin del inductor de segundo

asignacin necesarias para asignar los costos indirectos acumulados
en las actividades a los productos u objetos de costo (inductores de
segundo nivel).
FI
IN
nivel con las actividades. Aqu se procedi a identificar las bases de
61
1.4.2 APLICACIN
DEL
PROCEDIMIENTO
PARA
IDENTIFICAR
RELACIONAR LOS COSTOS INDIRECTOS CON LAS BASES DE

ASIGNACIN
A. Agrupacin de costos indirectos homogneos:
IMPORTE
T
I
GRUPOS DE CIF
C
A
Tabla Sistema
N 17: Sistema
de Costeo
de Costos
ABC ABC
Importe
Total
por
Grupo
de
Costos
Importe Total por Grupo de CostosIndirectos
Indirectos
Octubre de
Octubre
de 2013
2013
960.97
24,174.96
R
M
Mantenimiento
650.77
13,772.62
Remuneraciones y cargas sociales
2,204.34
IN
FO
Energia electrica
Agua potable
600.00
3,399.94
1,971.15
2,543.09
1,877.45
EM
AS

1,273.53
TOTAL C.I.F. S/.
53,428.82
SI
ST
Descripcin:
En la Tabla N 17, se aprecia el importe total por grupo de costos

indirectos. En esta tabla se detalle los importes de los grupos de
costos indirectos de fabricacin. Estos importes sern consumidos
53,428.82
FI
IN
por las actividades. Como se observa el total de los CIF suman S/.
B. Identificacin de las bases de asignacin de primer nivel:

Una vez definidos los grupos de costo, se procedi a relacionarlos
con cada base de asignacin (inductor) definidos anteriormente, para
de esta manera poder distribuirlos en cada actividad, tambin ya
definidas.
Identificamos la cantidad utilizada en cada actividad segn los
inductores para poder prorratear el importe de los costos indirectos.
62
R
M
T
IC
A
Nm ero de
parihuelas
em baladas
MOLDEADO
PRODUCCIN
CURADO
ESTIBADO
Control de calidad de materiales, producto en proceso y
LABORATORIO productos terminados
Evaluar proveedores
SERVICIOS
LOGISTICA Y
Gestionar compras
ALMACN
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIN Gestionar recursos de informacin
GASTOS
Despachar productos
DESPACHO Y
Atender reclamos
VENTAS
Visitar clientes
TOTALES
MEZCLADO
1,066
M
AS
ACTIVIDADES
CANTIDAD DEL INDUCTOR

Consum o
Consum o por
Horas de supervisin
Valor residual
Nm ero de
% de Kilow att Nm ero
por
Requerim ientos Supervisor Supervisor
de la m aquinaria
horas de
consum idos
de
centro de
de uniform es
de
de
Total
y equipo de
m antenim iento
em pleados
costo (S/.)
por
produccin laboratorio
explotacin (S/.)
1,800.20
53.80
0
39.00%
57,119
3
12.00
86
86
1.00%
7,140.60
241.90
0
1.00%
6
81,599
25.00
0
33.00%
32
32
1.00%
4.00
0
0.75%
6,120
2
6.00
0
0.75%
97
97
0.50%
65.00
4
4
1.00%
2
183.95
145.00
4
4
1.00%
12.00
345.60
1,100.00
670.50
40
SI
ST
E
REAS
CENTRO
DE
COSTOS
IN
FO

Distribucin de las cantidades utilizadas
enDEcada
actividad
segn los inductores determinados
SISTEMA
COSTOS
ABC
DISTRIBUCIN DE LAS CANTIDADES UTILIZADAS EN CADA ACTIVIDAD SEGN LOS INDCUTORES DETERMINADOS
Octubre
de
2013
OCTUBRE DEL 2013
11,240.85
768
90
5.00%
111
111
0
0
0
1.00%
0.50%
0.50%
1.00%
5.00%
1.00%
1.00%
2.00%
1.00%
2.00%
0.50%
0.50%
100.00%
30.07
56.00
650.77
0
0
223
201
0
0
0
0
0
0
424
Nm ero
de
vehiculos
10
1
60
60
60
60
2,400
2,400
45
45
1
1
72
45
3
1
3
1
2
144,837
9
24
9
30
9
24
9
30
2,764
2,764
FI
C
IN

45
27
10
72
Nm ero de
Metros
em pleados en
cuadrados
oficinas
1,106
704
64
90
Metros
cuadrados
63
Descripcin:
En la Tabla N 18, se muestra la distribucin de las cantidades utilizadas en
cada actividad segn los inductores determinados. Cada inductor muestra
una cantidad para cada actividad especfica, segn corresponda.
C
A
Asignacin de costos indirectos de los centros de servicios a los centros de

costo de produccin
CENTRO
DE
COSTO
R
M
T
I

SISTEMA
DE COSTOS
Inductor para la distribucin del costo
acumulado
enABC
los centros de costos de servicios
INDUCTOR PARA LA DISTRIBUCIN DEL COSTO ACUMULADO EN LOS CENTROS DE COSTO DE SERVICIO A LOS
a los centros de produccin
CENTROS DE COSTO DE PRODUCCIN
Octubre
de 2013
OCTUBRE DEL 2013
IN
FO
ACTIVIDADES
INDUCTOR
Nm ero de
Horas de
rdenes de
Horas de
supervisin
com pra y/o m anteniem iento
(Laboratorio)
servicios
21
254
161
450
15
29
4
22
4
22
6
5
3
1
20
MEZCLADO
CURADO
ESTIBADO
EM
AS
MOLDEADO
Total
Descripcin:
48.00
768.00
SI
ST

201.00
La Tabla N 19, muestra la cantidad que relaciona a los centros de costos de
servicios con los centros de costos de produccin, para luego poder distribuir los
importes incurridos en las actividades de servicios a las actividades de produccin.
IN
Como se aprecia existen horas de supervisin de laboratorio, nmeros de ordenes
FI
y/o servicios (logstica y almacn), y horas de mantenimiento.

C. Identificacin de las bases de asignacin de segundo nivel:
A continuacin la cantidad de recursos consumidos en cada actividad, segn
el inductor de segundo nivel:
64
T
IC
A
Despachar productos
Atender reclamos
Nmero de
placas utilzados
Volmen de
produccin
Volmen de
produccin
terminada
Volmen de ventas
(unidades)
Nmero de
reclamos
Nmero de visitas
ST
DESPACHO Y
VENTAS
Kg. de materia
prima
Volmen de
produccin total
(unidades)
Visitar clientes
71,768
45,606
82,608
1
1
31,235
22,381
18,455
1,950,626
1,950,626
339,185
339,185
339,185
216
216
216
338,542
338,542
338,542
338,542
338,542
283,920
2
5
D
E
A
IN
C
FI
O
TOTAL
11,868
SI

IN
FO
MOLDEADO
CURADO
ESTIBADO
MEZCLADO
ACTIVIDADES
CANTIDAD DEL INDUCTOR
ADOQUIN
ADOQUIN
ADOQUIN
BLOCK PARED BLOCK PARED BLOCK PARED MEDIO BLOCK
20 x 10 x 6cm . 20 x 10 x 6 cm . 20 x 10 x 8 cm .
39 x 14 x 19 cm . 39 x 19 x 19 cm . 39 x 9 x 19 cm . PARED 9 cm .
NATURAL
ROJO
NATURAL
240,528
139,433
304,723
433,233
534,109
224,795
73,806
240,528
139,433
304,723
433,233
534,109
224,795
73,806
85,600
57,115
89,962
35,163
31,582
22,277
17,486
85,600
57,115
89,962
35,163
31,582
22,277
17,486
85,600
57,115
89,962
35,163
31,582
22,277
17,486
96
12
12
12
12
12
60
96
12
12
12
12
12
60
96
12
12
12
12
12
60
85,438
57,007
89,791
35,096
31,522
22,235
17,453
85,438
57,007
89,791
35,096
31,522
22,235
17,453
85,438
57,007
89,791
35,096
31,522
22,235
17,453
85,438
57,007
89,791
35,096
31,522
22,235
17,453
85,438
57,007
89,791
35,096
31,522
22,235
17,453
AS
INDUCTOR DEL
COSTO
DESEGUNDO
NIVEL
EM
CENTRO
DE
COSTO
R
M

DE COSTOS
ABCel inductor de segundo nivel
Cantidad utilizada en cadaSISTEMA
actividad
segn
CANTIDAD UTILIZADA EN CADA ACTIVIDAD SEGN EL INDUCTOR DE SEGUNDO NIVEL
Octubre
de2013
2013
OCTUBRE DEL
65
Descripcin:
La Tabla N 20, muestra la cantidad utilizada en cada actividad segn el
inductor de segundo nivel. Una vez distribuidos los costos indirectos
absorbidos por los centros de costos de servicios a los centros de costos
de produccin, asignamos la cantidad que le corresponde a cada
C
A
actividad segn el inductor de segundo nivel, que servir para prorratear
el importe en cada actividad al objeto del costo, es decir a los productos
T
I
elaborados.
R
M
1.5 CALCULAR LA TASA POR UNIDAD DE CADA BASE DE ASIGNACIN

DEL COSTO (INDUCTOR)
IN
FO
La frmula23 para determinar la tasa para poder distribuir los recursos a

las actividades (inductores de primer nivel) y de las actividades al objeto
del costo, es decir a los productos fabricados (inductores de segundo
DETERMINACIN DE LA TASA POR UNIDAD DE LOS
SI
ST
1.5.1
EM
AS
nivel) es la siguiente:
INDUCTORES DE PRIMER NIVEL

Estas tasas servirn para distribuir los recursos a las actividades.
A. Materiales de Embalaje (Inductor: Nmero de parihuelas
embaladas)
B. Servicio de Mantenimiento (Inductor: Nmero de horas de

mantenimiento)
FI
IN
A continuacin las tasa de asignacin del costo de (l):
23
66
C. Remuneracin
de
Produccin
(Inductor:
Horas
de
supervisin)
D. Remuneracin de Laboratorio (Inductor:
Horas de
T
I
C
A
supervisin)
IN
FO
R
M
E. Energa Elctrica (Inductor: porcentaje de Kilowatt /hora)
F. Agua Potable (Inductor: Nmero de empleados)
EM
AS
G. Depreciacin de Maquinaria y Equipo de Explotacin

(Inductor: Valor residual de la maquinaria y equipo de
SI
ST
explotacin)
H. Depreciacin
de
Edificaciones
(Inductor:
Metros
I.
Depreciacin de Equipos de Oficina (Inductor: Nmero de

empleados)
FI
IN
cuadrados)
J. Seguros e Impuestos Predial (Inductor: Metros cuadrados)
67
K. Unidades de Transporte (Inductor: Nmero de vehculos)
1.5.2
C
A
INDUCTORES DE COSTOS INDIRECTOS DE LOS CENTROS

DE SERVICIOS
T
I
Esta tasa me permitir prorratear o distribuir los costos que se

han incurrido en cada centro de costo de servicios hacia los
centros de costo de produccin.
R
M
A continuacin la tasa de asignacin del costo del:
A. Centro de Servicio de Laboratorio (Inductor: Horas de
IN
FO
supervisin de Laboratorio)
B. Centro de Servicio de Logstica y Almacn (Inductor:
EM
AS
Nmero de rdenes de compra y/o servicios)
SI
ST
C. Centro de Servicio de Mantenimiento (Inductor: Horas de
mantenimiento)
FI
IN
1.5.3

INDUCTORES DE SEGUNDO NIVEL
Estas tasas servirn para distribuir los costos de las actividades
a los objetos del costo.
A continuacin las tasa de asignacin del costo de la actividad
de:
A. Mezclado de materiales (Inductor: Kilogramos mezclados
de materias primas)
68
B. Control del proceso de mezclado (Inductor: Kilogramos

mezclados de materias primas)
C. Limpieza de maquinaria y equipo de moldeado (Inductor:
T
I
C
A
Volumen de produccin total en unidades)
R
M
D. Programacin de maquinaria de moldeado (produccin)
IN
FO
(Inductor: Volumen de produccin total en unidades)
E. Control del proceso de moldeado (Inductor: Volumen de
SI
ST
EM
AS
produccin total en unidades)
F.
Colocar los racks en las cmaras de curado (Inductor:
G. Retirar los racks y trasladar al rea de estibado (Inductor:

nmero de placas utilizadas)
FI
IN
nmero de placas utilizadas)
H. Control del proceso de curado (Inductor: nmero de

placas utilizadas)
69
I.
Seleccin, estibado y etiquetado del producto (Inductor:
J.
C
A
Volumen de produccin terminada)
R
M
T
I
(Inductor: Volumen de produccin terminada)
IN
FO
K. Desarrollar y gestionar los recursos humanos (Inductor:
Volumen de produccin terminada)
Gestionar recursos de informacin (Inductor: Volumen de
EM
AS
L.
SI
ST
produccin terminada)
M. Gestionar recursos financieros (Inductor: Volumen de
N. Despachar productos (Inductor: volumen de ventas en

unidades)
FI
IN
produccin terminada)
O. Atender reclamos (Inductor: nmero de reclamos)
70
C
A
P. Visitar clientes (Inductor: nmero de visitas)
T
I
1.6 CALCULAR LOS COSTOS INDIRECTOS ASIGNADOS A LOS PRODUCTOS
R
M
A continuacin la distribucin de los importes de los costos indirectos segn las
FI
IN
SI
ST
EM
AS
IN
FO
cantidades consumidos en cada actividad:
71
T
IC
A
DISTRIBUCIN DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDADES
Materiales
Mantenimiento
de
Materiales
Servicio
embalaje
0.00
1,800.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7,140.60
0.00
0.00
0.00
0.00
MOLDEADO
PRODUCCIN
0.00
0.00
CURADO
0.00
0.00
926.22
0.00
ESTIBADO
0.00
183.95
Control de calidad de materiales, producto en proceso y
0.00
0.00
LABORATORIO productos terminados
0.00
0.00
Evaluar proveedores
0.00
0.00
SERVICIOS
LOGISTICA Y
Gestionar compras
0.00
0.00
ALMACN
34.75
345.60
0.00
1,100.00
MANTENIMIENTO
0.00
670.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
GASTOS
Despachar productos
0.00
0.00
DESPACHO Y
Atender reclamos
0.00
0.00
VENTAS
Visitar clientes
0.00
0.00
TOTAL CIF MS GASTOS S/. 960.97 S/.11,240.85 S/.
CIF
960.97
11,240.85
GASTO ADMINISTRATIVOS
0.00
0.00
GASTO VENTAS
0.00
0.00
S/. 960.97 S/.11,240.85 S/.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11,856.27
1,077.84
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,934.11 S/.
12,934.11
0.00
0.00
12,934.11 S/.
12.00
1,119.40
1,119.40
Agua
potable
924.41
23.70
23.70
782.20
23.70
17.78
17.78
11.85
23.70
23.70
90.00
0.00
180.00
0.00
0.00
60.00
0.00
0.00
60.00
0.00
118.51
60.00
Depreciacin de Depreciacin Depreciacin Seguros e Unidades

maquinaria y
de
de equipos
impuesto
de
equipos de
edificaciones
de oficina
predial
transporte
1,340.82
7.32
0.00
6.97
0.00
0.00
0.00
423.85
0.00
0.00
1,915.46
43.93
0.00
41.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30.00
0.00
0.00
120.00
0.00
30.00
90.00
30.00
60.00
0.00
0.00
810.00 S/.
600.00
150.00
60.00
810.00 S/.
Total
S/.
143.66
0.00
43.93
0.00
0.00
0.00
41.85
0.00
636.77
0.00
0.00
0.00
1,757.35
0.00
0.00
0.00
1,673.81
0.00
0.00
636.76
4,223.52
1,929.89
9,587.44
807.20
570.80
947.99
23.78
1,670.25
4,574.47
1,057.80
0.00
32.95
0.00
31.38
0.00
1,374.24
0.00
0.00
423.85
0.00
0.00
1,828.15
0.00
52.72
423.85
50.21
0.00
1,868.63
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
434.12
0.00
32.95
0.00
31.38
0.00
19,475.11
0.00
0.00
1,271.54
0.00
0.00
3,043.58
0.00
6.60
0.00
6.28
0.00
1,966.58
0.00
17.57
0.00
16.74
0.00
9,971.75
0.00
6.59
0.00
6.28
0.00
1,766.57
0.00
21.97
847.70
20.93
0.00
2,263.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
138.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,150.35
3,399.94 S/. 2,023.88 S/. 3,390.79 S/.1,927.67 S/. 1,273.53 S/.70,685.43
3,399.94
1,971.15
2,543.09
1,877.45
1,273.53
53,428.82
0.00
30.76
0.00
29.30
0.00
13,704.90
0.00
21.97
847.70
20.93
0.00
3,551.71
3,399.94 S/. 2,023.88 S/. 3,390.79 S/.1,927.68 S/. 1,273.53 S/.70,685.43
TOTAL
GENERAL
6,153.41
10,965.44
2,642.02
5,632.27
3,202.39
2,314.60
22,518.69
13,704.90
3,551.71
S/.
70,685.43
CIF
GASTO ADMINISTRATIVOS
GASTO VENTAS
FI
C
IN
Energia
elctrica
0.00
1,380.60
1,380.60
23.70
0.00
11.85
1,300.00
0.00
11.85
30.07
23.70
56.00
118.51
6,160.00
0.00
23.70
0.00
1,900.00
23.70
0.00
9,800.00
47.44
0.00
1,700.00
23.70
0.00
1,265.00
47.41
0.00
126.50
11.85
0.00
1,138.50
11.85
650.77 S/. 3,812.62 S/. 2,500.00 S/.29,702.62 S/. 2,370.29 S/.
650.77
13,772.62
2,204.34
0.00
13,400.00
94.84
0.00
2,530.00
71.11
650.77 S/.
- S/.
- S/.29,702.62 S/. 2,370.29 S/.
SI
ST
E
MEZCLADO
Equipo de
Remuneraciones
proteccin
Produccin Laboratorio
Total
y seguridad
53.80
0.00
0.00
0.00
12.00
1,470.34
0.00
1,470.34
241.90
0.00
0.00
0.00
25.00
0.00
0.00
0.00
547.10
0.00
547.10
4.00
0.00
0.00
0.00
6.00
0.00
0.00
0.00
1,658.40
0.00
1,658.40
65.00
68.39
0.00
68.39
145.00
68.39
0.00
68.39
CENTRO
DE
COSTO
M
AS
REAS
IN
FO
R
M

Distribucin de los importes de los costos
indirectos
las cantidades utilizadas en cada actividad
SISTEMA
DE COSTOS segn
ABC
DISTRIBUCIN DE LOS IMPORTES DE LOS COSTOS INDIRECTOS SEGN LAS CANTIDADES UTILIZADAS EN CADA ACTIVIDAD
Octubre de 2013
OCTUBRE DEL 2013
72
Descripcin:
En la Tabla N 21, se muestra la distribucin de los importes de los costos
indirectos segn la cantidad utilizada en cada actividad. Una vez identificado
las cantidades utilizadas en cada actividad segn los inductores como se
determin en la Tabla N 20, prorrateamos los importes de los costos
C
A
indirectos, segn las cantidades identificadas
R
M
T
I
Asignacin de costos indirectos de los centros de servicios a los centros de

costo de produccin
IN
FO

Distribucin del costo indirecto acumulado
en losABC
centros de costo de servicios a los
SISTEMA DE COSTOS
DISTRIBUCIN DEL COSTO INDIRECTO ACUMULADO
EN
LOS
CENTROS
DE
COSTO DE SERVICIOS A LOS CENTROS DE COSTO DE
centros de costo de produccin
PRODUCCIN
Octubre de 2013
OCTUBRE DEL 2013
CENTRO DE
COSTO
ACTIVIDADES
LABORATORIO
MOLDEADO Programacin de maquinaria de moldeado (produccin)
CURADO
ESTIBADO
Total costos
SI
ST
EM
AS
MEZCLADO
S/.
2,565.10
0.00
0.00
462.04
0.00
0.00
95.59
79.66
0.00
3,202.39
LOGISTICA
Y
MANTENIMIENTO
ALMACN
1,012.64
7,447.59
0.00
0.00
0.00
13,194.54
723.31
0.00
0.00
0.00
192.88
645.07
192.88
645.07
0.00
0.00
144.67
0.00
48.22
586.42
S/. 2,314.60 S/.
22,518.69
TOTAL
8,460.23
2,565.10
13,194.54
723.31
462.04
837.95
837.95
95.59
224.33
634.64
S/.28,035.68

Descripcin:
IN
La Tabla N 22, muestra la distribucin del costo indirecto acumulado en los centros
de costos de servicios a los centros de produccin. Los costos indirectos

absorbidos por los centros de costos de servicios sern prorrateados hacia los
FI
centros de costos de produccin con el fin de que todos los costos se concentren
en los centros de costos de produccin para una posterior distribucin a los
productos elaborados.
73
R
M
T
IC
A
S/.
Fuente: Tabla N 20, 21 y 22.

MEZCLADO
C.I.F.
GASTOS DE VENTAS
12,683.75
4,494.99
22,781.98
1,530.51
1,032.84
1,785.94
861.73
1,765.84
4,798.80
1,692.44
1,966.58
9,971.75
1,766.57
2,263.01
138.35
1,150.35
70,685.43
53,428.82
13,704.90
3,551.71
70,685.43
SI
ST
E
MOLDEADO
CURADO
ESTIBADO
Despachar productos
DESPACHO Y
Atender reclamos
VENTAS
Visitar clientes
COSTO TOTAL INDIRECTO DE CADA PRODUCTO POR ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
FI
C
IN
S/.
DISTRIBUCIN DE COSTOS INDIRECTOS DE LAS ACTIVIDADES A LOS PRODUTOS

ADOQUIN
ADOQUIN
ADOQUIN
PRORRATEO
BLOCK PARED BLOCK PARED BLOCK PARED MEDIO BLOCK
DEL 1ER.
20 x 10 x 6cm . 20 x 10 x 6 cm . 20 x 10 x 8 cm .
DE SERV. A
39 x 14 x 19 cm . 39 x 19 x 19 cm . 39 x 9 x 19 cm . PARED 9 cm . INDUCTOR
NATURAL
ROJO
NATURAL
PROD.
1,564.01
906.65
1,981.43
2,817.05
3,472.99
1,461.71
479.91
4,223.52
8,460.23
554.27
321.31
702.20
998.33
1,230.79
518.01
170.08
1,929.89
2,565.10
5,749.48
3,836.23
6,042.46
2,361.79
2,121.26
1,496.28
1,174.48
9,587.44
13,194.54
386.25
257.72
405.94
158.67
142.51
100.52
78.90
807.20
723.31
260.66
173.92
273.94
107.07
96.17
67.83
53.25
570.80
462.04
793.75
99.22
99.22
99.22
99.22
99.22
496.08
947.99
837.95
382.99
47.87
47.87
47.87
47.87
47.87
239.39
23.78
837.95
784.82
98.10
98.10
98.10
98.10
98.10
490.52
1,670.25
95.59
1,211.08
808.07
1,272.78
497.48
446.82
315.18
247.38
4,574.47
224.33
427.12
284.99
448.88
175.45
157.58
111.17
87.25
1,057.80
634.64
496.31
331.15
521.60
203.87
183.11
129.16
101.38
1,966.58
2,516.58
1,679.14
2,644.79
1,033.75
928.48
654.93
514.08
9,971.75
445.83
297.47
468.54
183.14
164.49
116.03
91.07
1,766.57
572.03
363.50
658.43
248.96
178.39
147.10
94.60
2,263.01
0.00
69.18
0.00
0.00
0.00
0.00
69.17
138.35
460.14
230.07
460.14
0.00
0.00
0.00
0.00
1,150.35
S/. 16,605.32 S/.
9,804.59 S/. 16,126.32 S/.
9,030.75 S/.
9,367.78 S/.
5,363.11 S/. 4,387.54 S/.42,649.75 S/.28,035.68
12,114.43
6,834.08
11,372.82
7,361.03
7,913.31
4,315.89
3,517.24
25,393.14
28,035.68
3,458.72
2,307.76
3,634.93
1,420.76
1,276.08
900.12
706.53
13,704.90
1,032.17
662.75
1,118.57
248.96
178.39
147.10
163.77
3,551.71
S/. 16,605.32 S/.
9,804.59 S/. 16,126.32 S/.
9,030.75 S/.
9,367.78 S/.
5,363.11 S/. 4,387.54 S/.42,649.75 S/.28,035.68
COSTO TOTAL
POR
ACTIVIDAD
M
AS
CENTRO
DE
COSTO
IN
FO

SISTEMA
DE COSTOS
ABC
Distribucin de los
importes
absorbidos
en cada actividad al objeto del costo
DISTRIBUCION DE LOS IMPORTES ABSORBIDOS EN CADA ACTIVIDAD AL OBJETO DEL COSTO
Octubre de 2013
OCTUBRE DEL 2013
74
Descripcin:
En la Tabla N 23, se muestra la distribucin de los importes en cada actividad al
objeto del costo. Luego de distribuir los importes segn las cantidades que le
corresponde a cada actividad en base a inductores de primer nivel, pasar a distribuir
C
A
o prorratear los importes acumulados en cada actividad al objeto del costo. En otras
T
I
palabras se distribuirn los costos acumulados en las actividades a los adoquines y
IN
FO
1.7 CALCULAR EL COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS
R
M
bloques.
Con este resumen se podr apreciar el consumo de recursos de cada producto
FI
IN
SI
ST
EM
AS
elaborado durante el periodo de octubre del 2013.
75
R
M
T
IC
A
DETALLE
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
338,542.00
85,438
MATERIA PRIMA
106,887.14
16,412.88
0.19
15,892.89
0.28
MANO DE OBRA DIRECTA
37,896.99
5,484.99
0.06
5,133.54
0.09
144,784.13
21,897.88
0.26
53,428.82
12,114.45
0.14
198,212.95
13,704.90
34,012.33
0.40
3,458.72
0.04
3,551.71
1,032.17
0.01
215,469.56
38,503.22
0.45
VOLUMEN DE PRODUCCIN (UNIDADES)
57,007
GASTOS DE VENTAS
COSTO TOTAL
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
35,096
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
31,522
BLOCK PARED
39 x 9 x 19 cm .
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
22,235
MEDIO BLOCK PARED 9

cm .
COSTO
TOTAL
17,453
0.25
18,423.58
0.52
21,967.67
0.70
8,389.43
0.38
3,406.10
0.20
8,775.57
0.10
6,365.00
0.18
7,538.02
0.24
3,225.14
0.15
1,374.73
0.08
0.37
31,170.15
0.35
24,788.58
0.71
29,505.68
0.94
11,614.57
0.52
4,780.84
0.27
6,834.08
0.12
11,372.82
0.13
7,361.03
0.21
7,913.31
0.25
4,315.89
0.19
3,517.24
0.20
27,860.51
0.49
42,542.97
0.47
32,149.61
0.92
37,418.99
1.19
15,930.46
0.72
8,298.08
0.48
2,307.76
0.04
3,634.93
0.04
1,420.76
0.04
1,276.08
0.04
900.12
0.04
706.53
0.04
662.75
0.01
1,118.57
0.01
248.96
0.01
178.39
0.01
147.10
0.01
163.77
0.01
30,831.02
0.54
47,296.47
0.53
33,819.33
0.96
38,873.46
1.23
16,977.68
0.76
9,168.38
0.53
FI
C
IN

COSTO
UNITARIO
22,394.59
SI
ST
E
COSTO
UNITARIO
BLOCK PARED
39 x 19 x 19 cm .
21,026.43
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
BLOCK PARED
39 x 14 x 19 cm .
COSTO INDIRECTO DE FABRICACIN
COSTO
TOTAL
89,791
COSTO DIRECTOS:
COSTO TOTAL DIRECTO
ADOQUIN
20 x 10 x 8 cm .
NATURAL
IMPORTES
S/.
ADOQUIN
20 x 10 x 6 cm .
ROJO
M
AS
ADOQUIN
20 x 10 x 6cm .
NATURAL
IN
FO

Sistema de Costos ABC
Determinacin
del costo total por producto
Determinacin del costo total por producto
Octubre
2013
Octubre
delde
2013
76
Descripcin:
En la Tabla N 24, se muestra la determinacin del costo total y unitario de los
productos elaborados. El costo total de produccin es la suma del costo de
produccin (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) ms los gastos operativos (gastos administrativos y gastos de
C
A
ventas)
T
I
Entonces, luego de distribuir los costos de las actividades a los objetos del
costo, pas a resumir a los objetos del costo (productos elaborados) segn
R
M
los tres elementos del costo: materiales directos, mano de obra directa y
1.8 DETERMINACIN DEL PRECIO
IN
FO
costos indirectos de fabricacin agregando adems los gastos de operacin.
Una de las formas ms comunes de determinar los precios es la fijacin de
precios basado en el costo del producto.
EM
AS
El propsito de la tesis desarrollada es demostrar cmo los costos indirectos

asignados utilizando diferentes mtodos de costeo (mtodo absorbente y
mtodo ABC), influyen en la fijacin de los precios de los productos.
SI
ST
Dependiendo del mtodo de costeo elegido, en los que se asignan los costos
indirectos en funcin a distintos inductores, se obtendrn distintos costos de los
productos, los cuales al agregarle un margen de utilidad, darn como resultado
distintos precios.
Esto se puede demostrar bsicamente cuando se realiza la fijacin de los
precios en funcin al costo total determinado. Para este caso, se determin el
IN
precio incrementando un margen o porcentaje de utilidad fijo sobre el costo
FI
total.
A fin de poder demostrar la diferencia en los precios de los productos como
consecuencia de utilizar distintos mtodos de costeo, se precedi a realizar
primero la comparacin de costo total obtenido segn el mtodo de costeo
absorbente y ABC:
77
TablaComparacin
N 25: Comparacin
el costo
total
obtenido
segny ABC
el costeo
entre el costo entre
total obtenido
segn
el costeo
absorbente
absorbente
y ABC
Octubre de 2013
Octubre
COTEO ABC de 2013
COSTEO POR ABSORBCIN
DIFERENCIAS
PRODUCTO
TERMINADO
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
COSTO
UNITARIO
38,503.22
0.45
39,736.80
0.47
-1,233.58
-0.01
30,831.02
0.54
32,929.13
0.58
-2,098.11
-0.04
47,296.47
0.53
49,917.94
0.56
-2,621.47
-0.03
33,819.33
0.96
32,116.40
0.92
38,873.46
1.23
36,087.27
1.14
16,977.68
0.76
16,257.10
9,168.38
0.53
8,424.92
S/. 215,469.56
TOTAL
S/. 215,469.56

T
I
1,702.93
0.05
2,786.19
0.09
0.73
720.58
0.03
0.48
743.46
0.04
S/. 0.00
Descripcin:
C
A
R
M
BLOCKES
COSTO
TOTAL
IN
FO
ADOQUINES
ESPECIFICACIONES
EM
AS
En la Tabla N 25, se muestra la comparacin entre el costo total y unitario

obtenido segn el costeo absorbente y el ABC. Analizando los costos
obtenidos segn ambos mtodos de costeo, podemos apreciar que segn el
costeo ABC el costo de los adoquines es menor al costo determinado en el
SI
ST
costeo absorbente. La explicacin est en que el costeo absorbente asigna

todos los costos indirectos en funcin a una sola base de asignacin que es el
volumen de produccin. Por lo tanto, es lgico que le corresponda mayores
costos a los adoquines ya que, representan el mayor volumen de produccin
de la fbrica. Esto no ocurre con el costeo ABC ya que asigna los costos
indirectos en funcin a las actividades consumidas por los productos,
utilizando otras bases de asignacin o inductores adems del volumen de
FI
IN
produccin, teniendo en cuenta la causa y efecto entre los costos indirectos y

la actividad.
Lo inverso a lo descrito en el prrafo anterior, sucede en el caso de los
bloques. Por lo tanto podemos concluir que los adoquines estn subsidiando
a los bloques y medios bloques.
78
Tabla N Determinacin
26: Determinacin
los precios
unitarios
utilizando
costeo absorbente
de losde
precios
unitarios
utilizando
el costeoelabsorbente
Octubre
de 2013
2013
Octubre de
UNITARIO (a)

ADOQUINES ADOQUIN 20 x 10 x 6 cm. ROJO
BLOCKES BLOCK PARED 39 x 19 x 19 cm.
0.47
0.58
0.56
0.92
1.14
0.73
0.48
COSTEO POR ABSORBCIN

MARGEN DE
VALOR
IGV
UTILIDAD
8% UNITARIO
18% (d)
(b)
(c= a+b)
0.04
0.50
0.09
0.05
0.62
0.11
0.04
0.60
0.11
0.07
0.99
0.18
0.09
1.24
0.22
0.06
0.79
0.14
0.04
0.52
0.09
PRECIO
UNITARIO
(e=c+d)
0.59
0.74
0.71
1.17
1.46
0.93
0.62
C
A
ESPECIFICACIONES
COSTO
T
I
PRODUCTO
TERMINADO
R
M
Fuente: Tabla N 25.

IN
FO
Descripcin:
En la Tabla N 26, se muestra la determinacin de los precios unitarios

utilizando el costeo absorbente. Una vez determinado el costo total de los
productos, segn el mtodo de costeo Absorbente, se procedi a determinar
EM
AS
sus precios, segn la metodologa fijacin de precios basado en el costo. El

precio se determin, adicionndole al costo total determinado un margen de
utilidad el 8% obteniendo as el valor de venta y un 18% por concepto de IGV
SI
ST
obteniendo el precio de venta.
Tabla NDeterminacin
27: Determinacin
los precios
unitarios
utilizando
el ABC
costeo ABC
de los de
precios
unitarios
utilizando
el costeo
Octubre
2013
Octubre de
de 2013
PRODUCTO
TERMINADO
ESPECIFICACIONES
FI
BLOCKES
MARGEN DE
PRECIO
0.45
0.09
0.54
0.04
0.58
0.11
0.69
0.53
0.04
0.57
0.10
0.67
0.96
0.08
1.04
0.19
1.23
1.23
0.10
1.33
0.24
1.57
0.76
0.06
0.82
0.15
0.97
0.53
0.04
0.57
0.10
0.67
UNITARIO (c=
a+b)
0.49
IGV
UNITARIO
(e=c+d)
0.57
UNITARIO (a)
8%
VALOR
UTILIDAD
(b)
0.04
D
IN
ADOQUINES
COSTEO ABC
COSTO
18% (d)
Fuente: Tabla N 25.

Descripcin:
En la Tabla N 27, al igual que en la Tabla N 26,
se muestra la
determinacin de los precios unitarios utilizando esta vez el costeo ABC y una
vez determinado el costo total de los productos, se procedi a determinar sus
79
precios, tambin, segn la metodologa fijacin de precios
basado en el
costo. El precio se determin, adicionndole al costo total determinado un

margen de utilidad el 8% obteniendo as el valor de venta y un 18% por
concepto de IGV obteniendo el precio de venta.
BLOCKES
DIFERENCIA
0.57
0.59
-0.02
0.69
0.74
0.67
1.23
1.57

-0.05
0.71
-0.04
1.17
0.06
1.46
0.11
0.97
0.93
0.04
0.67
0.62
0.05
EM
AS

T
I
PRECIO POR
ABSORBCIN
R
M
ADOQUINES
PRECIO POR ABC
ESPECIFICACIONES
IN
FO
PRODUCTO
TERMINADO
C
A
Tabla N 28: Comparacin de los precios obtenidos segn el costeo absorbente y ABC
Comparacin de los precios obtenidos segn el costeo absorbente y ABC
Octubre
2013
Octubre de
de 2013
Descripcin:
En la Tabla N 28, se muestra una comparacin de precios obtenidos por un lado
SI
ST
con el costeo Absorbente y por el otro con el costeo ABC. Se puede observar que
los precios varan ya que han sido calculados asignando un margen fijo de utilidad
(8%) sobre los costos determinados por el mtodo ABC y absorcin. Tambin, se
observa que los precios por ABC, en cuanto a adoquines, son menores en
comparacin a los precios por Absorcin. Por otro lado, los precios por ABC de los
Bloques y medio bloque son mayores en comparacin a los precios obtenidos por
FI
IN
Absorcin.
80
T
IC
A
R
M
DETERMINACIN DE LA UTILIDADA PARTIR DE LOS PRECIOS FIJADOS EN BASE AL COSTEO ABSORVENTE
283,920
ADOQUIN
20 x 10 x 6cm.
NATURAL
ADOQUIN
20 x 10 x 6 cm.
ROJO
ADOQUIN
20 x 10 x 8 cm.
NATURAL
TOTAL
UNITARIO
71,768
TOTAL
UNITARIO
45,606
TOTAL
UNITARIO
82,608
193,400.59
36,049.22
0.50
28,450.77
0.62
49,598.47
COSTO TOTAL
178,545.61
32,342.70
0.45
24,664.81
0.54
UTILIDAD
RENTABILIDAD
14,854.98
7.68%
3,706.52
0.05
10.28%
3,785.96
0.08
13.31%

TOTAL
UNITARIO
31,235
TOTAL
UNITARIO
22,381
TOTAL
UNITARIO
18,455
TOTAL UNITARIO
11,868
0.99
27,671.72
1.24
14,572.86
0.79
6,187.26
0.52
43,512.76
0.53
30,099.21
0.96
27,600.16
1.23
14,091.47
0.76
6,234.50
0.53
6,085.71
0.07
12.27%
771.08
0.02
2.50%
71.56
0.01
0.81%
481.39
0.03
3.30%
-47.24
-0.01
-1.92%
36,049.22
COSTO TOTAL
179,074.62
33,378.91
UTILIDAD
14,325.97
2,670.31
0.50
BLOCK PARED
39 x 14 x 19 cm.
BLOCK PARED
39 x 19 x 19 cm.
TOTAL
UNITARIO
45,605.60
TOTAL
UNITARIO
82,608
TOTAL
UNITARIO
31,235
TOTAL
UNITARIO
22,381
TOTAL
UNITARIO
18,455
TOTAL UNITARIO
11,868
BLOCK PARED
39 x 9 x 19 cm.
MEDIO BLOCK
PARED 9 cm.
0.62
49,598.47
0.60
30,870.29
0.99
27,671.72
1.24
14,572.86
0.79
6,187.26
0.52
0.47
26,343.30
0.58
45,924.51
0.56
28,583.60
0.92
25,621.97
1.14
13,493.39
0.73
5,728.94
0.48
0.04
2,107.47
0.05
3,673.96
0.04
2,286.69
0.07
2,049.75
0.09
1,079.47
0.06
458.32
7.41%
7.41%
7.41%
7.41%
7.41%
7.41%
0.04
7.41%
C
IN
7.41%
ADOQUIN
20 x 10 x 8 cm.
NATURAL
28,450.77
193,400.59
ADOQUIN
20 x 10 x 6 cm.
ROJO
TOTAL
UNITARIO
71,767.92
VENTAS
RENTABILIDAD
MEDIO BLOCK
PARED 9 cm.
30,870.29
SI
ST
E
ADOQUIN
20 x 10 x 6cm.
NATURAL
283,920
BLOCK PARED
39 x 9 x 19 cm.
Tabla N 30: Determinacin de la utilidad segn el costeo Absorbente

Determinacin de la utilidad segn el costeo absorbente
Octubre
2013
Octubre
delde
2013
TOTAL
DETALLE
BLOCK PARED
39 x 19 x 19 cm.
0.60
M
AS
VENTAS
BLOCK PARED
39 x 14 x 19 cm.
TOTAL
DETALLE
IN
FO
Tabla N 29: Determinacin de la utilidad segn el costeo ABC

Determinacin de la utilidad segn el costeo ABC
Octubre
Octubre
del 2013de 2013
FI

81
Descripcin:
En la Tabla N 29 y 30, se aprecia la determinacin de la utilidad por el mtodo del
costeo ABC y el mtodo Absorbente, correspondientemente. Si se toma en cuenta
los precios fijados a partir de los costos calculados por el mtodo absorbente para
determinar la utilidad y se los compara con los costos totales determinados por
C
A
ambos mtodos, podremos apreciar que segn el mtodo ABC, a diferencia del
T
I
costeo absorbente, no se obtiene utilidad en todos los productos.
IN
FO
R
M
COMPARACIN DE LAS UTILIDADES OBTENIDASSEGN EL COSTEO

ABSORVENTE Y EL ABC
Tabla N
31: Comparacin
las utilidades
obtenidas
segn
el costeo
absorbente
Comparacin
de las de
utilidades
obtenidas
segn el
costeo
absorbente
y ABC y ABC
Octubre de 2013
Octubre de 2013
3,706.52
UTILIDAD POR
ABSORBCIN
2,670.31
3,785.96
2,107.47
1,678.49
6,085.71
3,673.96
2,411.75
771.08
2,286.69
-1,515.61

TOTAL
71.56
481.39
-47.24
14,854.98
2,049.75
1,079.47
458.32
14,325.97
-1,978.19
-598.08
-505.56
529.01
ESPECIFICACIONES
EM
AS
UTILIDAD ABC
PRODUCTO
TERMINADO
ADOQUINES
SI
ST
BLOCKES
MEDIO BLOCK
DIFERENCIA
1,036.21

Descripcin:
IN
En la Tabla N 31, se apreciar que mediante el costeo por absorcin todos los
FI
productos tienen utilidad, mientras que segn el costeo ABC no todos los
productos la tienen. El medio block tiene una prdida de S/. 47. 24 segn el
costeo ABC y una utilidad de S/. 458.32 segn el costeo Absorbente para el
mismo periodo.
82
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo IV:
FI
IN
SI
ST
DISCUSIONES
83
IV.- DISCUSIN
El presente capitulo tiene por objetivo desarrollar las diferentes interpretaciones que
han sido concebidas a partir de los resultados descritos en el captulo anterior; para
un mejor anlisis y un mayar entendimiento a continuacin se mostrara el anlisis y
discusin de acuerdo a cada uno de los objetivos trazados en la investigacin, y
C
A
resultados en el captulo anterior:
T
I
1. Correspondiente al primer objetivo relacionado con determinar si con la aplicacin

de la metodologa de Costos Basados en Actividades, los costos indirectos
R
M
influyen en los precios de los productos, observamos en la Tabla N 24 en

comparacin a la Tabla N 05 que los costos indirectos s influyen en la
determinacin de los precios ya que al costear los productos segn la metodologa
IN
FO
ABC los costos indirectos se distribuyen de manera razonable y veraz por que se
adopta un criterio de inductores para asignarlos a los productos de acuerdo a los
que los productos en verdad consumen como se muestra en la Tabla N 21, muy
al contrario de asignarlos con un promedio global relacionndolos solo al

porcentaje de participacin segn el volumen de produccin como se determina
EM
AS
en un costeo absorbente y se muestra en la Tabla N 04, mostrando un costeo

engaoso de los productos. De esta manera, el costo es base para fijar el precio
ya que una de las formas ms comunes de determinarlo es segn a fijacin de
precios basados en el costo del producto como se aprecia en la Tabla N 26 y 27,
SI
ST
observando estas tablas, se aprecia que el precio se basa en el costo a este se le

agrega el margen de utilidad (8% del costo) obteniendo el valor venta para luego
agregarle el impuesto (IGV) y as conseguir el precio de venta. Entonces, como la
base para calcular el precio es el costo, este ltimo depender de la metodologa
de costeo y cmo esta metodologa distribuye los recursos, principalmente los CIF
ya que son los ms complejos de asignar, y de esta manera el directamente
IN
influenciado es el precio de venta.
FI
2. Respecto a la determinacin de los costos indirectos ms significativos que

existen en la industria de concreto, se obtuvo segn la Tabla N02 la cantidad de
26 costos indirectos, considerndolos luego en grupos de costos indirectos tal
como se muestra en la Tabla N 17 siendo el mantenimiento con S/. 24,174.96
incurridos el ms significativo y el agua potable con S/. 600.00 incurridos el menos
significativo durante dicho periodo.
84
3. Con relacin a analizar y utilizar la metodologa ABC una vez determinados los
costos indirectos para conseguir el precio, podemos observar en la Tabla N 21,
que los costos indirectos son absorbidos primero por las actividades que realiza la
empresa, segn la Tabla N 12, distribuidas mediante 11 inductores como se
muestra en la Tabla N 15. De esta manera obtengo los costos en que han
C
A
incurrido las actividades de produccin y servicios. Las actividades de produccin
absorben los costos que han incurrido las actividades de servicios segn la Tabla
T
I
N 22 con el fin de solo tener costos incurridos en las actividades de produccin y

destinar estos costos a los productos elaborados como se muestra en la Tabla N
R
M
23. En la Tabla N 24 se observa el costo total en que han incurrido los adoquines,
los bloques y el medio bloque siendo base para determinar el precio unitario de
IN
FO
cada producto como se aprecia en la Tabla N 27.
4. Con relacin a evaluar y comparar en cmo varan los precios de los productos
elaborados, aplicando la metodologa ABC y la metodologa por Absorcin, se
observa en la Tabla N 28 que los precios de los adoquines al ser costeados
EM
AS
mediante la metodologa de Costos Basados en Actividades son menores en

comparacin a que si fueran costeados con la metodologa de Costos por
Absorcin. Lo contrario ocurre con los bloques y el medio bloque, que muestran
un precio mayor al ser costeados con la metodologa de Costos Basados en
SI
ST
Actividades en comparacin a que si fueran costeados con la metodologa de
FI
IN
Costos por Absorcin.
85
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo V:
FI
IN
SI
ST
CONCLUSIONES
86
1. Los costos indirectos asignados utilizando los mtodos de costeo

absorbente y ABC influyen en la fijacin de los precios de los productos;
siempre que dichos precios se fijen en base al costo total determinado,
adicionndole un porcentaje o margen de utilidad. Es decir, al asignar los
costos indirectos en funcin a distintos inductores, se obtendrn distintos
C
A
costos de los productos, los cuales al agregarle un margen de utilidad, darn
T
I
como resultado distintos precios.
2. Al comparar los costos obtenidos con el mtodo de costeo ABC y los
R
M
obtenidos con el mtodo absorbente, se aprecia que existen varios
productos cuyos costos estn subsidiados por otros. La explicacin est en

que el costeo absorbente asigna todos los costos indirectos en funcin a
IN
FO
una sola base de asignacin (volumen de produccin, horas hombre, horas

maquina u otros); mientras que el costeo ABC asigna los costos indirectos
en funcin a las actividades consumidas por los productos, utilizando otras
bases de asignacin o inductores adems de las antes descritas, teniendo
EM
AS
en cuenta la causa y efecto entre los costos indirectos y la actividad.

Para el caso en estudio, segn el costeo ABC el costo de los adoquines es
menor al costo determinado en el costeo absorbente, mientras que los
bloques y el medio bloque es mayor. Por lo tanto podemos concluir que los
SI
ST
adoquines estn subsidiando en costo a los bloques y al medio bloque.

3. Al distribuir los costos indirectos mediante la metodologa del ABC, se
reconoce la relacin causa-efecto entre los generadores del costo y las
actividades, brindando el conocimiento necesario para el mejoramiento y la
optimizacin de los procesos. La complejidad de los procesos generar
FI
IN
mayores costos.
4. Por el costeo absorbente todos los productos son rentables en trminos de

utilidades/ventas, mientras que por el costeo ABC, no son rentables todos
los productos (medio bloque: -1.92 %), lo cual conlleva a evaluar la
posibilidad de eliminacin del producto, salvo que dicho producto forme
parte del paquete de venta de los clientes ms significativos de la empresa.
5. Siempre que
tengan la misma relacin de causa y efecto o beneficio
recibido con la base de asignacin del costo, la fbrica para facilitar la

87
asignacin de los recursos (costos indirectos) a las actividades, luego de

identificar los costos indirectos en los que ha incurrido, los agrupa de
manera homognea en los denominados Grupos de Costos Indirectos.
6. Un sistema de costeo ABC con muchas actividades se convierte en un
C
A
sistema complejo y difcil de manejar; y por otra parte un sistema de costeo

basado en actividades con muy pocas actividades puede no ser lo
FI
IN
SI
ST
EM
AS
IN
FO
R
M
entre las causantes del costo y los diversos costos indirectos.
T
I
suficientemente completo como para medir la relacin de causa y efecto
88
IN
FO
R
M
T
I
C
A
EM
AS
Captulo VI:
FI
IN
SI
ST
RECOMENDACIONES O
SUGERENCIAS
89
1.
Si la empresa determina los precios mediante el mtodo de fijacin de

precios basado en el costo y adems tiene una gran cantidad de costos
indirectos por distribuir a una amplia gama o variedad de productos, se
recomienda emplear el mtodo de costeo ABC para determinar su costo de
C
A
produccin, costo total y finalmente su precio de venta.

2. Se recomienda utilizar nuevas bases de asignacin de Costos Indirectos
T
I
(horas-mquina, kilogramos de material) lo cual no alterar el monto global
de los mismos, sino asignar los costos indirectos a las actividades y
R
M
posteriormente a los productos con una ponderacin ms racional.
Tambin es recomendable incorporar software actualizado de costos que
IN
FO
permita obtener informacin en forma inmediata para el anlisis, al igual

que genere informacin histrica para un rastreo de costos que incremente
la eficiencia del trabajo administrativo y permita nuevas implementaciones.
3. Se recomienda que las fbricas que tengan procesos productivos muy
EM
AS
complejos, utilicen la metodologa ABC para distribuir sus costos, ya que les
permitir reconocer la causa efecto entre los generadores del costo y las
actividades, brindando el conocimiento necesario para el mejoramiento y la
SI
ST
optimizacin de los procesos.
4. Se recomienda que la empresa, antes de decidir eliminar un producto del

mercado, evalu no solo la rentabilidad generada por dicho producto de
acuerdo al mtodo de costeo utilizado sino tambin evalu si dicho producto
es indispensable para generar ingresos en la empresa ya que por ejemplo
forma parte del paquete de venta de los clientes ms significativos de la
IN
empresa.
FI
5. Es recomendable, para la empresa cuando tenga demasiados costos

indirectos, agruparlos en una relacin de causa y efecto, de tal manera que
facilita la asignacin de los costos indirectos a las actividades.
6. Al igual que la recomendacin anterior, se puede hacer lo mismo con las
actividades. Es recomendable seleccionar del total de las actividades
identificadas, aquellas que representan una fraccin considerable de los
costos indirectos y combinar otras que han tenido la misma base de
asignacin del costo en una sola actividad, obteniendo as un nmero menor
90
de actividades que no dificulte y no sea un sistema complejo de manejar
FI
IN
SI
ST
EM
AS
IN
FO
R
M
T
I
C
A
para la empresa.
91
REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
TEXTOS
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produccin y de distribucin de una fbrica de productos aglomerados de
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26
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FI
IN
7. Mis respuestas (2014). Industria y Construccin. Recuperado el 03 de julio
92
EM
AS
IN
FO
R
M
T
I
C
A
FI
IN
SI
ST
ANEXOS
93
INFORME DE MANTENIMIENTO
PLANTA TRUJILLO
MAQUINA
MENEGOTTI
N
FECHA :
VIBRAFORT
OTROS
PREVENTIVO
CORRECTIVO
PRODUCTO FABRICADO
TIPO DE MANTENIMIENTO
FALLA ENCONTRADA
PREDICTIVO
H. INICIO
H.FINAL
C
A
CAUSAS
R
M
T
I
ACCIN O MANTENIMIENTO REALIZADO
IN
FO
OBSERVACIONES:
CODIGO Y/O N
REPUESTOS
CODIGO Y/O N
EM
AS
INSUMOS
SI
ST
INFORME DE MANTENIMIENTO
PLANTA TUJILLO
MAQUINA
MENEGOTTI
PRODUCTO FABRICADO
TIPO DE MANTENIMIENTO
FALLA ENCONTRADA
CANTIDAD
FECHA :
VIBRAFORT
OTROS
PREVENTIVO
CORRECTIVO
H. INICIO
PREDICTIVO
H.FINAL
CAUSAS
CANTIDAD
IN
ACCIN O MANTENIMIENTO REALIZADO
REPUESTOS
CODIGO Y/O N
CANTIDAD
INSUMOS
CODIGO Y/O N
CANTIDAD
FI
OBSERVACIONES:
94
G
REPORTE DE CONTROL DE PRODUCCION
/
MQUINA
PRODUCCION ANOTADA
PRODUCTO
CANTIDAD DE PLACAS
UNIDADES
(Llenar solo el responsable de cuadrilla)

TURNO
UNID/PLACA CANTIDAD DE PIEZAS
TANDAS
CONSUMO DE MATERIA PRIMA
QUISQUEYA
DISEO DE MEZCLA PARA 1 TANDADA (

ARENA GRUESA
PRODUCCION REAL
SALDO
LOTES
2
3
SI
ST
4
5
6
PARADAS PRODUCCION
CAUSA
FIRMA
H.INICIO H.TERMINO
PIEZA
ACTIVIDAD
IN
N
1
2
3
4
5
ADITIVO
CEMENTO
CANTIDADES
OPERARIOS
1
OCRE
MERMA
EM
AS
CANTIDAD DE
PARIHUELAS
USO
AGUA
ICO
CANTIDAD DE PIEZAS
CANTIDAD DE
PARIHUELAS
BOLSA)
CONFITILLO 3/8
MS
IN
FO
AGREGADOS
CANTIDAD ( Lata o
Depsito)
quisqueya pm
T
I
INKA
R
M
CEMENTO
CANTIDAD DE
BOLSAS (total)
C
A
FECHA
FI
PARAMETROS MAQUINA
VARIABLES
OBSERV. 1 OBSERV. 2 VARIABLES OBSERV. 1
1
6
2
7
3
8
4
9
5
10
HORA
HORA
CONTROL DE FALDA:
OK
PARA REVISAR
ESTIBADO DE LA PRODUCCION ANTERIOR:
# CICLOS DE MQUINA:
LOTE :
PARIHUELAS :
SALDO:
USO :
MERMA :
OBSERV. 2 VARIABLES OBSERV. 1

11
12
13
14
T.AUTOM.
T.MANUAL
95
T
IC
A
Planificacin y control del proceso: Produccin de bloques y adoquines de concreto Empresa: IKKA S.A.C:
ESPECIFICACION O
CRITERIO A CUMPLIR
ACCIN SOBRE EL INCUMPLIMIENTO
LIMITES QUIMICOS DE AGUA
ESPECIFICACION N 1
CAMBIAR LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE

AGUA
CALIDAD INSUMOS
DISEO DE MEZCLA
MEZCLADO
MOLDEADO
CONTROLES EN EL
PROCESO
Calcular y determinar los % de la combinacion

de agregados , y calcular el diseo de mezclas
.Se podra variar los % de agregados por textura
en rangos de 5 a 10 %
ESPECIFICACION N 3
Se comunica a produccin el Diseo de Mezcla.
Verter los agregados en el mixturador.
Asegurar que la mezcla tenga la consistencia

apropiada.
Muestrear la mezcla de la faja transportadora
Calcular el modulo de finura de la mezcla

muestreada y comparar con el diseo
proporcionado
10
Comunicar a produccin el resultado
11
12
Programar los tiempos de llenado, agitado y

compactacin.
13
Ajustes de pesos y alturas.
14
Revisin de acabado, toma de altura y peso.
15
Comunicar a Coordinador de produccin en

caso aplique.
12
13
Retirar las racks y trasladar al rea de estibado
14
Seleccin, estibado y etiquetado del producto.
15
Trasladar a las zonas de almacenamiento de

productos terminados.
16
Identificacin del estado de los lotes
17
Muestrear los lotes a ensayar
18
Determinar e identificar el estado de los lotes

almacenados
19
Obtener del sistema informtico el reporte

Ventas Pendiente por Despachar
20
Verificar los lotes que cumplen con las

especificaciones tcnicas
DEVOLVER AL PROVEEDOR
ESPECIFICACION N4
INSTRUCTIVOS
TIEMPO DE CURADO - ACABADO
Solicitar la concesin del cliente en caso aplique
22
Adjuntar a la gua de remisin el informe de

resultado de ensayos
23
Elaborar el Certificado de Calidad en caso lo

solicite el cliente.
LUGAR
ARCHIVO:RESPONSABLE
N 1.1
INFORME DE ENSAYO DE
LABORATORIO EXTERNO
N 1.2
CERTIFICADO DE CALIDAD DEL

ADITIVO
CUANDO OCURREN CAMBIOS EN LOS

ELEMENTOS FRESCOS
COORDINADOR DE
LABORATORIO
N2.1
. ANALISIS GRANULOMTRICO
. REGISTRO DE DISEO DE MEZCLA
. LABORATORIO:
COORDINADOR DE
LABORATORIO
N3
. REGISTRO DE MEZCLADO
PRODUCCIN :
COORDINADOR DE
PRODUCCION
RETROALIMENTAR AL COORDINADOR DE
PRODUCCIN
Diseo de Mezcla comunicado al

Coordinador de Produccin.
. ESPECIFICACION N 5
. ESPECIFICACIN N 6
RETONAR EL PRODUCTO A LA MEZCLADORA
DURANTE LA JORNADA
N2.2
. CONTROL DE DISEO DE MEZCLA
. LABORATORIO:
COORDINADOR DE
LABORATORIO
LABORATORIO:
COORDINADOR DE
LABORATORIO
COORDINADOR DE
LABORATORIO
MINIMO 1 VEZ POR TURNO
COORDINADOR DE
LABORATORIO
N4
CONTROL DE PESO - ALTURA
LABORATORIO :
COORDINADOR DE
LABORATORIO
N 5
REGISTRO DE APERTURA Y CIERRE DE

CUARTOS DE CURADO
OFICINA : COORDINADOR
DE PRODUCCION
ESPECIFICACION N 5
IDENTIFICAR COMO PRODUCTO FUERA DE

ESPECIFICACION
DIARIA Y AL MOMENTO DEL ESTIBADO
COORDINADOR DE
PRODUCCION
. ESPECIFICACION N 5
. ESPECIFICACIN N 6
IDENTIFICAR COMO PRODUCTO FUERA DE

ESPECIFICACION
A PARTIR DEL 2do. DIA DE

FABRICACIN
COORDINADOR DE
LABORATORIO
EN CADA DESPACHO AL CLIENTE
COORDINADOR DE
SEGURIDAD Y ALMACEN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
METODO DE ENSAYO: ME1,

INFORME DE RESULTADO DE ENSAYOS
ME2, y ME3
ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO
21
EVIDENCIA REGISTRADA
DOCUMENTO
AL INICIO DE LA JORNADA
PESO - ALTURA - ACABADO
C
IN
DESPACHO
COORDINADOR DE
LABORATORIO
CADA RECEPCION DEL ADITIVO
INFORME DE ENSAYOS, TIPO DE PRODUCTO Y

CANTIDADES
ACEPTACIN DE PEDIDO
CAMBIO Y / O DEVOLUCIN DEL PRODUCTO
FI
CONTROL DE SALIDA
AL 1ER AO CADA 3 MESES

APARTIR DEL 2DO. AO CADA 12
MESES
RESPONSABLE
SEMANAL
PROPORCIONES DE LA MEZCLA /MODULO DE

FINURA DEL DISEO DE MEZCLA
MODULO DE FINURA DEL DISEO DE MEZCLA
CURADO
ALMACENAMIENTO
DEVOLVER AL PROVEEDOR
ESPECIFICACION N 2
SI
ST
E
CONTROLES PREVIOS
. DENSIDAD
. Ph
. % SOLIDOS
FRECUENCIA / MOMENTO
R
M
MECANISMO DE CONTROL
PUNTO CRTICO A
CONTROLAR EN LA FASE
IN
FO
ACTIVIDADES DE LAS FASES
ITEM
M
AS
ETAPA / FASE
INSTRUCTIVO N 6
. GUIA DE REMISIN
. ACEPTACIN DE PEDIDO
. INFORME DE RESULTADOS DE
ENSAYOS
. CONCESIN DEL CLIENTE EN CASO
APLIQUE
. CERTIFICADO DE CALIDAD EN
CASO LO SOLICITE EL CLIENTE
LABORATORIO :
COORDINADOR DE
LABORATORIO
OFICINA ADMINISTRATIVA:
COORDINADOR DE
SEGURIDAD Y ALMACEN
DE PRODUCTOS
TERMINADOS
96
EM
AS
IN
FO
R
M
T
I
C
A
USO DEL PRODUCTO DE CONCRETO: ADOQUN
FI
IN
SI
ST
Imagen 01 - Asociacin de Criadores de Caballo de Paso

(Adoqun N 08 natural)
Imagen 02 - Asociacin de Criadores de Caballo de Paso

(Adoqun N 08 natural)
97
IN
FO
R
M
T
I
C
A
USO DEL PRODUCTO DE CONCRETO: BLOQUES
FI
IN
SI
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EM
AS
Imagen 03 Mall Aventura Plaza (Bloque N 14 natural)
Imagen 04 Contratistas COAM (Bloque N 14 natural)
98

Bueno Marlon

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Biblioteca Digital.

Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

BUENO TELLO, MARLON

BACHILLER EN CIENCIAS ECONMICAS

LOS COSTOS INDIRECTOS Y SU INFLUENCIA EN LOS

PRECIOS, POR APLICACIN DE LA METODOLOGA DE

INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONCRETO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Dedico este trabajo a mis hermanas, mi

Freddy, que estuvieron constantemente

a mi lado. Sin su apoyo no hubiera

de esta manera poder lograr una meta

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

frecuentes de cmo va la tesis, lo cual

decir: maana presento todo, su

hablar de pocos y pocos avances sino

mucho de mi avance, ya que no quera

Gracias a mis hermanas; Silvia, que

cada fin de semana, aun as me dio

todo el tiempo para ayudarme en mis

tambin, debera de hacerlo yo.

Mi hermano Jorge, que a pesar de

Mis sobrinos Diego y Bryan, 10 y 6

favores recibidos cada noche me

as alimentarme y seguir avanzando.

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

Universidad Nacional de Trujillo, presento a vuestra consideracin y criterio la presente

APLICACIN DE LA METODOLOGA DE COSTOS BASADOS EN

ACTIVIDADES EN LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONCRETO, con el objeto

de poder optar el ttulo de Contador Pblico.

El desarrollo del presente trabajo es el resultado de los conocimientos

adquiridos de consultar diversas fuentes bibliogrficas, del asesoramiento profesional,

comprensin y justo dictamen, tambin quiero aprovechar la oportunidad para

Trujillo, Agosto 2014.

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

CLASIFICACION DE LOS COSTOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

SISTEMAS DE ACUMULACION DE COSTOS DE PRODUCTO_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

TIPO DE COSTOS ACUMULADOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

TIPO DE ENFOQUE DE COSTOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _

ASIGNACIN DE COSTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN_ _ _ _ _ _ _ _

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

USO DE PROMEDIO GLOBALES Y SUS CONSECUENCIAS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

PERFECCIONAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

DIRECTRICES PARA PERFECCIONAR UN SISTEMA DE COSTEO_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ __ _

SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ __ _

CAPTULO II: DISEO DE INVESTIGACIN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Biblioteca Digital. Oficina de Sistemas e Informtica - UNT

CAPTULO III: RESULTADOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

DETERMINACIN DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA DE COSTEO

ELEMENTOS DEL COSTO QUE SE EMPLEAN EN LA PRODUCCIN DE ADOQUINES Y BLOCKES _ _

RESUMEN DEL CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCION UTILIZANDO EL COSTEO ABSORBENTE_ _

CLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIN SEGN EL COSTEO ABSORBENTE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

IDENTIFICAR LOS OBJETOS DEL COSTO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

IDENTIFICAR LOS COSTOS DIRECTOS DE LOS PRODUCTOS_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _