Higiene Industrial

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN
MARCOS
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
MAESTRIA PROFESIONAL EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y
AMBIENTALES
CURSO:
CICLO:
PROFESOR:
TEMA:
HIGIENE INDUSTRIAL
2015 I
ING. MARLON ROMERO
TRABAJO ENCARGADO
ALUMNOS :
1. CONA MARIO, Jose
2. HICHO SANTILLANA, Alejandro
3. JIMENO MORENO, Edith
4. TORDOYA GELDRES, Eduardo
5. ZEVALLOS ESTRELLA, Franco
TRABAJO ENCARGADO
1. OBJETIVOS:
1.1.
1.2.
1.3.
Determinar los procesos y/o actividades de la empresa MGP S.A.C.

Identificar los agentes higinicos de la empresa MGP S.A.C.
Identificar las enfermedades relacionados a los agentes higinicos de la
empresa MGP S.A.C.
2. ANTECEDENTES:
MGP S.A.C. realiza las actividades de produccin de empaques flexibles por
impresin flexogrfica, teniendo como actividad principal la impresin sobre
bobinas de polietileno, polipropileno orientado y polipropileno bi-orientado, para
la elaboracin de empaques flexibles destinados a envasar productos
alimenticios y qumicos. Estas actividades productivas se realizan en su planta de
Industrial ubicada en Lurn.
2.1.
UBICACIN DE LA PLANTA
La planta de Industrial de MGP S.A.C. se encuentra ubicada en la Calle Los
Eucaliptos Mz A Lote 9, Alt Km. 40 Panamericana Sur, jurisdiccin del distrito
de Lurn, Provincia y Departamento de Lima.
Dicha planta industrial se ubica aproximadamente a 200 metros al Este del
Parque Industrial Las Praderas de Lurn, zona de uso industrial segn el
plano de zonificacin de la Municipalidad Distrital de Lurn.
El local donde se desarrollan las actividades de la planta industrial de MGP
S.A.C., tiene un rea de terreno de aproximadamente 15702.40 m2.
2.2.
COLINDANCIAS:
El predio industrial tiene los siguientes linderos:
Hacia el lado Norte, colinda con la Calle Comercial, cruzando esta con un
terreno utilizado como almacn de una papelera.
Hacia el Sur, colinda con EMEMSA, empresa metalmecnica.
Hacia el lado Oeste colinda con terrenos usados para la crianza de

ganado vacuno (establos), perteneciente a la Asociacin Casco Viejo.
Hacia el lado Este, colinda con un predio cercado que actualmente se

encuentra en venta. Ms hacia el Este cruzando la Calle Comercial se
ubica un almacn de productos naturales de importacin.
En la siguiente imagen satelital de la zona, se puede identificar la ubicacin

de la Planta Industrial, as como los principales componentes ambientales y
antropognicos existentes en el entorno. En la siguiente figura se muestra la
ubicacin de la planta industrial.
2.3.
2.3.1.
REA DE INFLUENCIA DIRECTA Y INDIRECTA

rea de Influencia Directa
El rea de influencia directa comprende las mismas instalaciones de MGP
S.A.C.
Las vas principales de acceso a la Planta Industrial MGP S.A.C. lo constituyen
la antigua Panamericana Sur y la Calle Eucaliptos. Es importante destacar
que en el rea de influencia de la planta industrial en direccin SE distante a
unos 450 m aproximadamente, se ubica una importante va de transporte,
como la Av. Industrial, la cual soporta un regular trnsito de vehculos
motorizados (unidades de servicio pblico, transporte pesado, automviles,
etc.), con un flujo importante, constituyndose en fuentes de emisin de
contaminantes atmosfricos (partculas y gases) producto de la combustin
incompleta.
2.3.2.
rea de Influencia Indirecta

El rea de influencia indirecta, consta de las zonas ms alejadas de la planta
industrial, donde se ubican reas de uso industrial y agropecuario.
En el entorno de la planta se desarrollan otros establecimientos del rubro
industrial (papelera, laboratorio farmacutico, almacenes, metal mecnica,
etc), los que se ubican en direccin Sur y Este de la planta. En direccin Este
de la planta y a 200 metros aproximadamente se encuentra el Parque
Industrial Las Praderas de Lurn.
Los ncleos humanos ms cercanos se ubican al Suroeste de la planta
industrial a unos 1000 metros aproximadamente cruzando la Panamericana
Sur, tales como el AAHH Nuevo Lurn y la Urb. Los Suspiros. A una distancia
mayor a unos 1500 m aproximadamente hacia el Sur se ubica otro ncleo
humano denominado AAHH Jahuay.
2.4.
DISTRIBUCIN DE LA PLANTA
El rea total del terreno de la planta industrial de MGP S.A.C., es de
aproximadamente 15702.40 m2, dentro del cual se encuentran distribuidas,
las reas de produccin (sala de mquinas 1 y 2), almacenes de materia
prima y productos terminados, laboratorios de tinta y control de calidad,
taller de mantenimiento, lnea de gas natural, planta recuperadora de
solventes, oficinas administrativas, comedor (2 piso), servicios auxiliares,
vas de acceso y patio de maniobras.
El material constructivo predominante de la infraestructura civil de la planta

industrial es de material noble (ladrillo y concreto), existiendo tambin reas
con techos de estructuras metlicas (naves de reas de produccin y
almacenes). Todas las superficies destinadas a los procesos productivos,
almacenes, vas de acceso y reas de maniobras poseen piso o plataformas
de concreto.
Es necesario sealar que en general las instalaciones de MGP S.A.C., se
encuentran en buen estado de conservacin y mantenimiento general,
existiendo adems algunas reas verdes (jardines) cerca de las oficinas y
comedor.
3. DESCRIPCION DE PROCESOS PRODUCTIVOS
3.1.
EXTRUSIN
Operacin para producir pelculas continuas de polietileno, mediante la
fusin, forzando el material termoplstico a travs de una matriz; para lo
cual se utilizan resistencias elctricas como fuente de calor, las matrices
tienen forma de anillos y sus espesores se pueden graduar segn
requerimientos; debido a esto las pelculas extruidas no son unilaminares
sino cilndricas (mangas) y por ende al ser embobinadas se obtienen bobinas
bilaminares de ancho igual al obtenido cuando se prensa la manga cilndrica
para ser embobinados.
Para evitar que la manga o lmina cilndrica se pliegue antes del tiempo
necesario para su enfriamiento y por ende para su endurecimiento, se hace
pasar una corriente de aire por el centro de la manga mantenindose la
forma cilndrica de la misma sin que llegue a plegarse hasta llegar a los
rodillos plegadores o embobinadores.
Entre la distancia de las matrices a los rodillos plegadores la manga se
observa como si fuera un globo de forma cilndrica; por lo que recibe el
nombre de extrusin tipo globo.
La materia prima empleada para la extrusin es el polietileno de alta y baja
densidad, cristalino u opaco en forma de pellets.
rea de Extrusion
3.2.
IMPRESIN
La impresin flexogrfica consiste en la impresin con superficie en alto
relieve. Las planchas que pueden ser hechas de caucho o fotopolmero,
utilizan materiales flexibles y elastomricos. La tinta es transportada por la
superficie en relieve y transferida al sustrato (bobinas de polietileno,
polipropileno biorientado, papel).
En esta rea se realiza la impresin de las bobinas segn diseo solicitado
por el cliente, consiste de dos etapas lineales y consecuentes:
Montaje y prueba
Impresin con prensa de impresin flexogrfica.
El montaje y prueba consiste en colocar las planchas de impresin en los

cilindros de plancha (montaje) y aplicar las tintas sobre las planchas de
impresin para luego realizar un ensayo de impresin sobre lminas de papel
(prueba). La prueba impresa (papel impreso) puede ser utilizada como
maqueta del producto terminado, para verificar que la impresin sea
correcta.
Las tintas deben ser de baja viscosidad, alta fluidez y rpido secado. Las
tintas son hechas en una dispersin de resinas, pigmentos y aditivos que son
reducibles con solventes o agua.
Unidad tpica de impresin flexogrfica:
Bandeja de tinta fuente (A)

Rodillo de fuente tinta (B)
F
C
Rodillo dosificador anilox (C)

Cilindro de plancha (D)
Sustrato (E)
Cilindro de impresin (F)
B
A
Las prensas de impresin flexogrfica que son alimentadas por bobinas

generalmente consisten de cuatro partes:
Seccin
Seccin
Seccin
Seccin
de
de
de
de
desembobinado y alimentacin de material

impresin
secado
salida y rebobinado.
Durante la impresin de las lminas; el secado es una operacin

complementaria que consiste en la remocin de todos los voltiles de la
tinta, solventes y adhesivos. Los secadores pueden estar dispuestos entre
unidades de impresin y al final del proceso en un tnel de secado o tnel de
cabeza.
La unidad de secado consiste de un ventilador, un quemador y un extractor
para el tnel de secado para la remocin de voltiles.
El proceso de secado es importante porque permite eliminar por evaporacin
todos los solventes para evitar los olores desagradables en los productos
empacados.
rea de Impresin
3.3.
LAMINADO
La operacin de laminado permite la adherencia de dos o tres lminas
mediante la aplicacin de un adhesivo de base solvente, el laminado se
puede realizar entre lminas de polietileno, polipropileno biorientado y
polipropileno metalizado.
Por lo general solo una de las pelculas est impresa, la impresin puede ir
por fuera o por dentro de la pelcula laminada, por lo general la impresin va
por dentro, en este sentido se debe de tener cuidado con el adhesivo a ser
utilizado, el cual no debe desnaturalizar las tintas de impresin. El adhesivo
es aplicado y prensado con rodillos.
rea de Laminado
3.4.
CORTE Y SELLADO
El rea de sellado y corte emplea mquinas selladoras de tipo cuchilla simple
o doble cuchilla. El sellado se realiza en base al calor generado por las
resistencias (cuchillas) que cortan y sellan al mismo tiempo las pelculas.
El sellado se realiza en forma de bolsas de diferentes tamaos y diseos a
partir de las pelculas en forma de mangas.
En el rea de corte se utilizan mquinas que cortan las bobinas madres en
sus respectivas bandas y al mismo tiempo se embobinan las lminas
cortadas para formar bobinas hijas.
Como producto final se obtienen bobinas cortadas y selladas de acuerdo a
los estndares del cliente.
Todas las lneas de produccin son sometidas a evaluaciones de control de
calidad durante el proceso productivo, en su laboratorio de Control de
Calidad.
rea de Corte
Area de Sellado
3.5.
REAS COMPLEMENTARIAS
Entre otras reas auxiliares del proceso industrial donde se pueden generar
ms residuos slidos tenemos:
3.5.1.
rea de Montaje
Existen 4 tipos de adhesivos de colores de diferentes grosores para utilizarlo
en la mquina de montaje. Se generan residuos de este adhesivo usado que
lo desechan al tacho de basura; adems de los cartones donde vienen dichos
adhesivos.
3.5.2.
Laboratorio De Tintas
Se emplean baldes de 18 Kg, bidones de 60 o 100 Kg. y cilindros de metal
de 250 Kg.
Aqu preparan la tinta en el mismo balde y salen en ollas de
metal de 18 Kg y 12 Kg. Se extiende plstico laminar sobre el piso para no
mancharlo con tintas, cambindolo cada 24 horas.
3.5.3.
Lavado De Accesorios
En esta rea se limpian las ollas y canecas (bandejas) impregnadas con
tintas. Se sumergen en depsitos tinas llenos de solventes.
3.5.4.
Laboratorio De Calidad
Aqu realizan las pruebas de las lminas plsticas.
3.5.5.
Mantenimiento
Aqu reparan y lubrican las piezas de las maquinas.
4. IDENTIFICACIN DE AGENTES HIGIENICOS:

Son todos aquellos agentes presentes en los ambientes de trabajo y que pueden
afectar directamente la salud de los trabajadores. Estos riesgos, se clasifican en:
4.1.
AGENTES FISICOS:
Es todo estado energtico agresivo que tiene lugar en el medio ambiente.
Los ms notables, son los que se relacionan con ruido, vibraciones, calor, fro,
iluminacin, ventilacin, presiones anormales, radiaciones, etc. Para
cualquiera de estos contaminantes fsicos puede existir una va de entrada
especfica o genrica, ya que sus efectos son debidos a cambios energticos
que pueden actuar sobre rganos concretos.
Para MGP S.A.C., los Agentes Fsicos identificados son:
- ILUMINACIN
- RUIDO OCUPACIONAL
4.2.
AGENTES QUIMICOS:
Es toda sustancia natural o sinttica, que durante la fabricacin, manejo,
transporte, almacenamiento o uso, pueda contaminar el ambiente (en forma
de polvo, humo, gas, vapor, neblinas,
y producir efectos irritantes,
corrosivos, explosivos, txicos e inflamables, con probabilidades de alterar la
salud de las personas que entran en contacto con ellas.
Para MGP S.A.C., los Agentes Qumicos identificados son:
- COMPUESTOS ORGANICOS VOLATILES COVs
4.3.
AGENTES BIOLOGICOS:
Todos aquellos organismos vivos y sustancias derivadas de los mismos,
presentes en el puesto de trabajo, que pueden ser susceptibles de provocar
efectos negativos en la salud de los trabajadores. Estos efectos negativos se
pueden concretar en procesos infecciosos, txicos o alrgicos.
Para MGP S.A.C., los Agentes Biolgicos identificados en el rea del Comedor
son:
- MOHOS
- LEVADURAS
4.4.
AGENTES PSICOSOCIALES:
Son las situaciones que ocasionan insatisfaccin laboral o fatiga y que
influyen negativamente en el estado anmico de las personas.
4.5.
AGENTES ERGONMICOS:
Es la falta de adecuacin de la maquinaria y elementos de trabajo a las
condiciones fsicas del hombre, que pueden ocasionar fatiga muscular o
enfermedad de trabajo.
Las vas ms comunes por donde entran al cuerpo los agentes qumicos y
biolgicos
son:
a) La va respiratoria: A sta corresponde la mayora de las enfermedades
causadas por este tipo de agentes, lo que resulta fcil de comprender si
consideramos que los mismos se mezclan con el aire que respiramos y que al
realizar un esfuerzo, como es el trabajo, la funcin respiratoria aumenta.
b)
La va cutnea (piel): Es frecuente por las sustancias irritantes, solventes,

etc., que provocan daos a la piel y que por otra parte, facilitan la entrada de
otros agentes.
c) Por ingestin: Las enfermedades que se producen por esta va se deben

bsicamente a la falta de conocimientos y de hbitos de higiene. Es
importante que los trabajadores sepan que no deben comer en los sitios de
trabajo, a excepcin de los lugares autorizados para ello, y tambin que es
necesario lavarse las manos antes de tomar alimentos y despus de ir al
bao.
5. EXPLICACION SOBRE LAS

AGENTES HIGIENICOS:
ENFERMEDADES
RELACIONADAS
LOS
Basados en la matriz de IPERC podemos determinar que en todos los procesos

que desarrolla la empresa los agentes higinicos que generan posibles
consecuencias en enfermedades son las siguientes:
Cuadro N 01: Peligros y Riesgos de los Agente Higinicos
Riesgo
Tipo
Clase
Peligro
Evento Peligroso
FISICO
FIS - 001
QUMICO
QUI - 001
QUMICO
QUI - 002
QUMICO
QUI - 003
QUMICO
QUI - 004
Ruido
Sustancias qumicas,
vapores, compuestos o
productos qumicos en
general
Sustancias qumicas,
general
Sustancias qumicas,
general
Sustancias qumicas,
general
ERGONOMICO ERG - 001
Movimientos repetitivos
Espacio inadecuado de
trabajo
Iluminacin inadecuada
Exposicin a ruido
Consecuencia
s
Prdida auditiva
inducida por
ruido
Contacto a la vista
Irritacin.
Contacto de la piel
Dermatitis de
contacto
Inhalacin
Asfixia,
intoxicacin,
irritacin.
Ingestin
Intoxicacin.
Ergonmico por
movimientos
repetitivos
Ergonmico por
espacio inadecuado
de trabajo
Ergonmico por
condiciones de
iluminacin
inadecuadas
Trastornos
msculo
esquelticos.
Trastornos
msculo
esquelticos.
Astenopa,
fatiga visual.
Manipulacin manual de
carga (sobreesfuerzo)
Ergonmico por
manipulacin
manual de carga.
Posturas incomodas o
forzadas
Ergonmico por
postura inadecuada
Controles de mano mal

ubicado
Ergonmigo por
mala ubicacin de
las manos
Trabajo prolongado de pie
Ergonmico por
postura inadecuada
Condiciones de trabajo
estresantes: tipo de trabajo,
grado de autonoma,
aislamiento, promocin,
estilo de direccin, turnos
rotativos, jornadas de
trabajo y acoso psicolgico
Trastornos
psicolgicos
PSICOSOCIAL
5.1.
5.1.1.
PSC - 001
Trastornos
msculo
esquelticos.
Trastornos
msculo
esquelticos.
Trastornos
msculo
esquelticos.
Sndrome del
tunel carpiano.
Trastornos
msculo
esquelticos.
Estrs
ENFERMEDADES POR AGENTES FISICOS:

Iluminacin
El personal de MGP S.A.C. est expuesto a enfermedades ocasionadas por la
Iluminacin. La astenopa o esfuerzo ocular es un condicin oftalmolgica
que se manifiesta a travs de sntomas inespecficos como fatiga, dolor en o
alrededor de los ojos, visin borrosa, dolor de cabeza y ocasionalmente visin
doble. Los sntomas suelen ocurrir despus de la lectura, trabajo en equipo, u
otras actividades que involucran la realizacin de tareas visuales tediosas.
Al concentrarse en una tarea visual intensa, como aquella continuamente
centrada en la lectura de un libro o una pantalla de ordenador, el msculo
ciliar se tensa. Esto puede enrojecer e irritar los ojos.
Cefalea, cansancio ocular, sensacin de un cuerpo extrao en los ojos,
sequedad ocular, enrojecimiento de la zona e inflamacin del borde libre de
los prpados son algunos de los sntomas ms habituales cuando hablamos
de fatiga ocular. Asimismo, puede manifestarse como falta de concentracin.
Las posibles causas, pueden ser las siguientes:
5.1.2.
La no utilizacin de anteojos porque el paciente no sabe que los necesita

o a la incorrecta utilizacin de los mismos.
La mala iluminacin de los ambientes (escasa o excesiva), la polucin
ambiental.
La influencia de aparatos de calefaccin y aire acondicionado que
provocan la evaporacin de la secrecin lagrimal e impiden que el ojo se
humecte correctamente.
Ruido
Los efectos en la salud de la exposicin al ruido dependen del nivel del ruido
y de la duracin de la exposicin.
Pero el dao del ruido no se limita al odo. La audicin, adems de una

funcin de primer orden en la vida de relacin social, de comunicacin con
nuestro entorno y con nuestros semejantes, es tambin un sistema de alerta
relacionado con otros rganos. Por ello, una excesiva exposicin al ruido
puede
desencadenar
efectos
adversos
acsticos,
psicolgicos
y
cardiovasculares:
Cardiovasculares
o Aceleracin del pulso (taquicardia) y elevacin de la presin
sangunea.
o Incremento de la frecuencia respiratoria.
Psicolgicos
o Aumento de la secrecin cida del estmago y de la secrecin
de hormonas suprarrenales (tpico de las reacciones de alarma y
de estrs agudo).
o Disminucin del estado de vigilancia, dificultad para
concentrarse, descenso del rendimiento e incomunicacin con el
entorno.
o Inquietud, irritabilidad, trastornos del sueo, fatiga. No se ha
probado que la reaccin de alarma que provoca el ruido, el
estrs agudo, afecte a largo plazo a nuestro organismo, aunque
numerosos investigadores defienden la teora de que si se sufre
durante un periodo prolongado,
o
o
o
Acsticos
Hipoacusia sensorial permanente
Fatiga auditiva
Enmascaramiento de la audicin
El estrs afecta al sistema inmunolgico, hacindolo ms

susceptible a procesos degenerativos crnicos.
Las enfermedades provocadas por la prdida de audicin:

a) Acufeno / Tinnitus o Zumbido de odos
El tinnitus o acfenos es un fenmeno perceptivo que consiste en notar
golpeos o pitidos en el odo, que no proceden de ninguna fuente externa.
Puede ser provocado por gran nmero de causas, generalmente
traumticas.
Este zumbido o campanilleo se supone que se produce por el aumento de
la actividad de las reas cerebrales que intervienen en la audicin y
aparece asociado a los trastornos del aparato auditivo. No se limita a un
campanilleo, puede percibirse en forma de pitido, zumbido grave o
agudo, ronroneo, siseo, estruendo o cantar de grillos; entre otros sonidos.
La forma ms habitual tiene su origen en lesiones del odo interno, la
cclea, por exposicin a ruidos muy intensos. Otras causas pueden ser
infecciones y lesiones, as como medicamentos.
b) Hipoacusia Sensorial por ruido
Es la disminucin del nivel de audicin de una persona por debajo de lo

normal. Puede ser reversible o permanente.
Es reversible cuando es posible devolverle al paciente mediante algn
tratamiento la capacidad auditiva. Es permanente cuando no se puede
mediante tratamientos devolver dicha capacidad.
Cualquier persona expuesta a ruido de forma repetida, puede desarrollar
una hipoacusia progresiva, al cabo de los aos. La prdida auditiva
empieza en la zona extraconversacional y, por tanto, no es percibida por
el paciente. A menudo, el sntoma inicial es el acfeno que suele
presentarse al trmino de la jornada laboral.
En fases posteriores, se inicia la prdida de comprensin del lenguaje
oral, sobre todo en ambientes ruidosos, hecho que provoca que el
paciente sea consciente de que algo pasa y la bsqueda de soluciones,
imposibles ya en ese estadio. Si la agresin no cesa, sobreviene
distorsin de los sonidos y an sensaciones de inestabilidad, traducidas
como vrtigo, con manifestaciones neurovegetativas ms o menos
importantes, casi siempre fugaces.
5.2.
5.2.1.
ENFERMEDADES POR AGENTES QUIMICOS:

Compuestos Orgnicos Voltiles
Los efectos de los COV sobre la salud humana tienen que ver con el tipo de
sustancia, el tiempo-condiciones de exposicin y otros factores individuales
de la persona expuesta.
Los COV se acumulan en diversas partes del cuerpo humano.
A corto plazo, pueden causar afecciones menores, como irritacin de ojos,
nariz y garganta, nuseas, mareos, dolor de cabeza, fatiga, reacciones
alrgicas, molestias gstricas o intestinales, pigmentacin de la piel, prdida
de concentracin y trastornos de la memoria.
La exposicin prolongada en el tiempo puede originar dao en rganos
internos, como el hgado o los riones, llegando a afectar incluso al sistema
nervioso central. La exposicin a los COV aunque sea difcil demostrar la
relacin directa causa-efecto en la mayora de los casos- es la causante de
enfermedades como el cncer, que se ha convertido en una de las
enfermedades profesionales de mayor frecuencia en el mundo. Segn datos
de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el 9,6% de todas las
muertes por esta patologa son atribuibles al trabajo. En los 27 pases de la
UE, 95.581 muertes por cncer en 2002 estuvieron relacionadas con el
trabajo.
5.3.
ENFERMEDADES POR AGENTES BIOLOGICOS:
Los agentes biolgicos estn presentes en muchos sectores y, dado que en

muy pocas ocasiones son visibles, no siempre se reconocen los riesgos que
plantean.
El trmino "agentes biolgicos" alude fundamentalmente a tres grupos de
microorganismos:
Bacterias
Hongos (Levaduras y Mohos)
ViruS
Parsitos
Los Trabajadores se exponen a diversos riesgos :
Hongos y Levaduras
Problemas Respiratorios debido a microorganismos
Enfermedades alrgicas.
El origen de los hongos que habitualmente se encuentran es en los
ambientes interiores y mayoritariamente en el exterior. Las diferencias en las
relaciones entre los hongos del interior y del exterior dependen,
fundamentalmente, del sistema de ventilacin disponible. Esta relacin es
prcticamente idntica cuando el edificio est ventilado de forma natural,
mientras que, en edificios ventilados de forma mecnica, incluso en los que
el sistema de filtracin es deficiente, la concentracin de hongos
encontrados en el interior debera ser inferior a la presente en el exterior. En
cualquier caso, los diferentes tipos de hongos encontrados del interior
deberan corresponder a las especies del exterior propias de la estacin
climtica.
Los hongos fueron reconocidos como agentes causantes de enfermedad
antes que las bacterias, debido a su mayor tamao. Sin embargo, de todas
las especies de hongos existentes, cuyo nmero se estima que oscila de
50.000 a 200.000, slo se conocen
alrededor de 100 capaces de causar enfermedades infecciosas (micosis) en
el hombre.
Segn el tipo de tejidos en que se localiza la infeccin las micosis se dividen
en cuatro grupos:
Micosis generalizadas o profundas: afectan fundamentalmente los

rganos internos y las vsceras.
Micosis subcutneas: afectan la piel, tejido subcutneo, fascias y

huesos.
Micosis cutneas: afectan la epidermis, cabellos y uas.
Micosis superficiales: afectan slo los cabellos y las capas ms

superficiales de las epidermis
Los hongos crecen en todos los climas de la Tierra, viven en medios

acuticos o en ambientes hmedos, pero tambin en ambientes
relativamente secos. La nica condicin para el crecimiento de los hongos en

la naturaleza es, pues, la presencia previa o simultnea de otros organismos.
Los hongos pueden encontrarse prcticamente en todas partes, incluso en
lugares en los que no se aprecian rastros de materiales nutritivos
Desde el punto de vista de la prevencin del riesgo biolgico en el laboratorio
se debe a que muchas veces la infeccin ocurre por la inhalacin o
inoculacin accidental de una de las formas reproductoras.
Los hongos se caracterizan por ser clulas eucariotas y hetertrofas
(necesitan compuestos orgnicos como nutrientes) y pueden ser unicelulares
o multicelulares.
Las levaduras son hongos unicelulares, de 2 a 4 m, aproximadamente, que
se reproducen por gemacin. Los mohos son hongos pluricelulares y estn
formados por estructuras tubulares llamadas hifas. La ramificacin y
extensin de las hifas por la zona preapical forma una masa entrelazada,
como algodonosa, de hifas secundarias y terciarias, que se conoce con el
nombre de micelio. Existe un micelio vegetativo adosado a la superficie del
substrato (suelo, plantas, alimentos) y un micelio areo o reproductor, donde
se forman las esporas (mecanismo de reproduccin).
La reproduccin de los hongos puede ser asexual, sexual o parasexual, si
bien en muchos casos se comparten varios mecanismos
5.4.
ENFERMEDADES POR AGENTES PSICOSOCIALES:

Condiciones de trabajo estresantes: tipo de trabajo, grado de autonoma,
aislamiento, promocin, estilo de direccin, turnos rotativos, jornadas de
trabajo y acoso psicolgico
En el mundo en que vivimos, tan caracterizados por su dinamismo y realidad
cambiante a una velocidad inalcanzable para nuestro conocimiento,
debemos intentar realizar un somero repaso a las enfermedades
psicosociales asociadas al trabajo. Sin profundizar demasiado y conocedor de
la aparicin de nuevos elementos casi a diario, podemos esquematizar las
ms importantes de la siguiente manera:
5.4.1.
Insatisfaccin laboral
Grado de malestar que experimenta el trabajador con motivo de su trabajo
por factores psicosociales o de la organizacin como el salario, la falta de
responsabilidades, trabajos rutinarios, falta de promocin. Tiene dos
consecuencias, para el trabajador por va de sntomas psquicos y para la
organizacin por aspectos como el absentismo o la desidia.
5.4.2.
Estrs Laboral
Conjunto de reacciones fisiolgicas coordinadas con las que el organismo
responde ante cualquier agente procedente del exterior que es percibido
como una amenaza (agente estresante). Dentro del estrs laboral podemos
distinguir tres fases:
Fase de alarma (se movilizan las defensas del organismo ante la reaccin
de alarma disminuyendo la resistencia por debajo de lo normal),
Fase de resistencia o adaptacin (el organismo se acopla y las hormonas

liberadas vuelven a la normalidad, existiendo mayor desgaste energtico
y mayor riesgo de contraer enfermedades vricas) y
Fase de agotamiento (la adaptacin no se produce, el agente estresante

sigue actuando y los recursos de la persona no son suficientes para
conseguir la adaptacin producindose un agotamiento fsico-qumico).
Asimismo, entre los estresores ms habituales podemos diferenciar tres
tipos: individuales (conflictos en el desempeo, ambigedad en el trabajo,
sobrecarga de trabajo, responsabilidad sobre otros, indefinicin
profesional), grupales (falta de cohesin, apoyo inadecuado del grupo,
conflictos entre grupos) y organizacionales (clima organizacional,
territorio de la organizacin, caractersticas de las tareas, influencia del
liderazgo, entorno de trabajo).
5.4.3.
Desmotivacin
Sensacin por la cual se produce en el individuo una ausencia de alicientes
que le dificultan o impiden encontrar ilusin y energa a la hora de realizar
una tarea. Las sensaciones son de desidia, desinters, apata, desubicacin
en la Las Enfermedades Psicosociales como Resultados de los Nuevos
Riesgos Laborales Alain Martn Molina 4 organizacin, falta de implicacin
en los proyectos y en la consecucin de objetivos, desgana, descenso del
ritmo de trabajo e indiferencia. La desmotivacin es, adems, un sntoma
altamente contagioso a los individuos de alrededor.
5.4.4.
Mobbing
Prctica por la cual se produce un acoso laboral de un superior para con su
subordinado. En este caso se dan acciones como gritos, insultos, desprecios,
rdenes autoritarias, realizacin de tareas de menor cualificacin laboral o
servicial (traer caf, hacer fotocopias, hacer recados personales), ausencia
de asignacin de tareas, aislamiento fsico, eliminacin de medios para el
correcto desarrollo del trabajo o humillaciones pblicas. En los ltimos
tiempos nos hemos familiarizado con el trmino del bullying, entendiendo
como tal el acoso laboral entre trabajadores de igual rango, donde se
producen aislamientos sociales, silencios, exclusin del grupo de trabajo,
ausencia de colaboracin para la realizacin de tareas, humillaciones e
intentos de probar la incompetencia del acosado ante los superiores.
5.4.5.
Fatiga
Fenmeno fisiolgico que supone una prdida de capacidad funcional tanto
fsica como mental provocado por el exceso de trabajo o la falta de descanso
adecuado. Viene motivada por las jornadas continuadas a un alto ritmo de
trabajo, incapacidad para desconectar del trabajo, y puede desembocar en
trastornos del sueo (apnea, insomnio).
5.4.6.
Envejecimiento prematuro
Fenmeno de desgaste progresivo de la persona que acelera el proceso

natural de envejecimiento. Aunque puede ser entendido como una
enfermedad fsica y no psicosocial del trabajo, lo incorporo aqu teniendo en
cuenta que se produce un distanciamiento de la edad fsica y la edad real del
individuo que puede desembocar en depresin. Es una enfermedad tpica de
los trabajadores sometidos a rigurosos cambios de turno, trabajos de
nocturnidad, de fines de semana o de sedentarismo. El envejecimiento fsico
(arrugas, calvicie, prdida de potencia fsica, manchas cutneas) es percibida
por el individuo que no asemeja su condicin fsica a su edad real,
producindose abatimiento, desmotivacin y depresin.
5.4.7.
5.5.
Sndrome de burntout
Con este tecnicismo se asigna a lo que comnmente se conoce como estar
quemado. El individuo se encuentra sumido en una situacin de hasto y
disgusto permanente, donde se dedica a protestar por todo, resaltar los
defectos de cualquier cosa, exterioriza constantemente su hartazgo del
trabajo y de todo lo que le rodea. Se muestra infeliz, aburrido, increpa a las
personas de su alrededor y es un individuo altamente contaminante para el
grupo.
ENFERMEDADES POR AGENTES DISERGNOMICOS:
Los Trastornos Muscoesquelticos
son alteraciones de determinadas
estructuras corporales como, por ejemplo, msculos, articulaciones,
tendones, ligamentos, nervios o del sistema sanguneo localizado provocada
o agravada principalmente por el desempeo del trabajo y por los efectos del
entorno inmediato donde se lleva a cabo.
La mayora de Trastornos Muscoesquelticos de origen laboral corresponden
a trastornos acumulativos, resultado de la exposicin repetida a cargas de
intensidad elevada o baja a lo largo de un perodo de tiempo prolongado. Sin
embargo, los Trastornos Muscoesquelticos pueden tener su origen en
traumatismos agudos, por ejemplo fracturas ocurridas en un accidente.
Estos trastornos afectan sobre todo a la espalda, el cuello, los hombros y las
extremidades superiores, pero tambin pueden afectar a las inferiores tales
como:
a) Bursitis
La inflamacin de la bursa - que es una bolsita de contenido liquido que
almoadilla para las articulaciones - se conoce como bursitis. Los sntomas
de bursitis incluyen dolor e hinchazn. Esta condicin est asociada con
realizar repetidas veces el mismo movimiento para alcanzar objetos arriba
de la cabeza, cargar morrales (bolsas que cuelgan de la espalda) y el uso
excesivo de ciertas articulaciones durante los deportes, como la rodilla o
los hombros.
b) Sndrome del Tnel Carpiano
Cuando una persona padece del Sndrome del Tnel Carpiano, la

hinchazn ocurre dentro de un estrecho tnel en la mueca compuesto de
huesos y ligamentos. Este tnel rodea los nervios que conducen los
impulsos motores y sensoriales, hacia y desde las manos ocasionando
dolor, sensacin de hormigueo, adormecimiento y debilidad. El Sndrome
del Tnel Carpiano es causado por doblar excesivamente la mueca al
escribir a mquina, usar juego de videos (utilizando la palanca de juego) y
otras actividades. Es una condicin ms comn en los adultos,
especialmente en aquellos con trabajos relacionados con computadoras.
c) Sndrome patelo femoral
Esta condicin es una ruptura o un reblandecimiento del cartlago de la
rtula. Agacharse, arrodillarse o subir escaleras y montaas puede agravar
el dolor alrededor de la rodilla.
d) Tendinitis
En la tendinitis, los tendones, los tejidos alargados que conectan a los
msculos con los huesos, se inflaman y se desgarran. La tendionitis est
asociada con un estiramiento excesivo y repetitivo ocasionado por el uso
excesivo de ciertos msculos.
6. PLANTEAR
METODOS
DE
EVALUACIN
IDENTIFICADOS EN SUS PROCESOS:
6.1.
6.1.1.
PARA
LOS
AGENTES
METODOS DE EVALUACIN PARA AGENTES FSICOS

Evaluacin de la Iluminacin
Evaluar los niveles de iluminacin general en las diferentes reas de trabajo
de MEGAPACK, determinando el nivel de riesgos debido a la calidad y
cantidad de iluminacin en las reas medidas.
Se utilizara como referencia la RM-375-2008-TR - Norma bsica de
ergonoma y de procedimiento de evaluacin de riesgos disergonmicos,
Ttulo VII, Art 31, donde indica:
Cuadro N 02: Niveles de iluminacin segn puesto o rea de trabajo
TAREA VISUAL DEL PUESTO DE
TRABAJO
REA DE TRABAJO
LUX
En exteriores: distinguir el rea de

trnsito
reas generales exteriores: patios y
20
En interiores: distinguir el rea de

trnsito, desplazarse caminando,
vigilancia, movimiento de
vehculos
reas generales interiores:

almacenes de poco movimiento,
pasillos, escaleras, estacionamientos
cubiertos, labores en minas
subterrneas, iluminacin de
emergencia
50
Requerimiento visual simple:

inspeccin visual, recuento de
piezas, trabajo en banco mquina
reas de servicios al personal:

almacenaje rudo, recepcin y
despacho, casetas de vigilancia,
cuartos de compresores y calderos.
Distincin moderada de detalles:

ensamble simple, trabajo medio en
banco y mquina, inspeccin
simple, empaque y trabajos de
oficina.
Talleres: reas de empaque y

ensamble, aulas y oficinas
Distincin clara de detalles:

maquinado y acabados delicados,
ensamble e inspeccin
moderadamente difcil, captura y
procesamiento de informacin,
manejo de instrumentos y equipo
de laboratorio.
Talleres de precisin: salas de

cmputo, reas de dibujo,
laboratorios.
200
300
500
Distincin fina de detalles:

maquinado de precisin, ensamble
e inspeccin de trabajos delicados,
manejo de instrumentos y equipo
de precisin, manejo de piezas
pequeas.
Talleres de alta precisin: de pintura

y acabado de superficies, y
laboratorios de control de calidad.
750
Alta exactitud en la distincin de

detalles: Ensamble, proceso e
inspeccin de piezas pequeas y
complejas y acabado con pulidos
finos.
reas de proceso: ensamble e

inspeccin de piezas complejas y
acabados con pulido fino.
1000
Alto grado de especializacin en la

distincin de detalles
reas de proceso de gran exactitud.
2000
6.1.1.1. Mtodo de evaluacin de la iluminacin

El mtodo a emplear se basa en la norma UNE EN 12464 1 2003
Iluminacin. Iluminacin en los lugares de trabajo. Parte 1: Lugares de
interiores y el reglamento Tcnico Colombiano para la evaluacin y control
de iluminacin y brillo en los centros de trabajo. Para cada punto a tomar se
efectuara el promedio ponderado basado en 10 repeticiones.
Cuadro N 03: Caractersticas del luxmetro

ITEM
CARACTERSTICA
Marc
a
Model
EXTECHINSTRUMENTS
o
Seri
e
Rang
o
Precisin
40702
6
Z15065
1
200-50000
4%
A continuacin se presenta el listado de puestos de trabajo que participan

en el monitoreo de iluminacin:
Cuadro N 04: Puntos de monitoreo

Estacin
PuestodeTrabajo
rea
I-01
Asistentede Desarrollo
Desarrollo
I-02
AnalistadeMateriales
Planeamiento
I-03
Gerentede Planta
Planeamiento
I-04
Asistentede Finanzas
Finanzas
I-05
Asistentede Logstica
Logstica
I-06
I-07
Asistentede Almacn
Jefede RecursosHumanos
Almacn
RecursosHumanos
I-08
Recepcionista
Recepcin
I-09
Analistade Calidad
Controlde Calidad
I-10
Jefede Mantenimiento
Mantenimiento
I-11
Matizador
Produccin
I-12
Lderde Montaje
Produccin
I-13
Jefede Laminado-CC
Produccin
I-14
Operario deImpresoras -PC
Produccin
I-15
Operario deImpresoras -CC
Produccin
I-16
Jefede Laminado-E
Produccin
I-17
Operario de Cortadora
Produccin
I-18
Operario deSelladora
Produccin
I-19
Operario deExtrusora-E
Produccin
I-20
Operario deExtrusora-CC
Produccin
I-21
Lderde Procesos
Produccin
I-22
Operario deParafina
Produccin
I-23
Operario deMontaje CL
Produccin
6.1.2.
Evaluacin del ruido ocupacional
Evaluar los niveles de ruido en diferentes puestos de trabajo de

MEGAPACK, determinando el nivel de riesgos debido a la exposicin
de ruido de los trabajadores evaluados.
Se utilizara como referencia la RM-375-2008-TR - Norma bsica de
ergonoma y de procedimiento de evaluacin de riesgos
disergonmicos, Ttulo VII, Art 23, donde indica:
En cuanto a los trabajos o tareas, debe tomarse en cuenta que el
tiempo de exposicin al ruido industrial observar de forma
obligatoria el siguiente criterio:
TablaN1:Lmitemximode exposicinaruido
DURACI
N
NIVEL DERUIDO
dB(A
2
4
8
0
6.1.2.1. Mtodo de evaluacin del ruido ocupacional

El monitoreo se basar en la norma ISO 1999:1990 Acstica
Determinacin de la exposicin a ruido laboral y estimacin de la
prdida auditiva inducida por ruido.
Cuadro N 05: Caractersticas del sonmetro
ITEM
CARACTERSTICA
Marca
HANGZHOUAIHUAINSTRUMENTS
Modelo
AWA6228
Serie
103472
Rango
30 130 dB
Tipo
PARME
Ponderacin TRO
Tasadecambio
Constantede
tiempo
Tipo1(normaANSIS1.4-1983)
A
3dB
Fast(125milisegundos)
V
A
Cuadro N 06:
Parmetros de
medicin
A continuacin se presenta el listado de puestos de trabajo que

participaron en el monitoreo de ruido:
Cuadro N7: Estaciones de Monitoreo
Estacin
PuestodeTrabajo
rea
R-01
OperariodeExtrusora
Produccin
R-02
OperariodeLaminadora
Produccin
R-03
OperariodeCortadora
Produccin
R-04
OperariodeParafina
Produccin
R-05
Operariode Impresora
Produccin
Por ltimo tenemos las caractersticas de la proteccin auditiva usada

en las operaciones
Cuadro N8: Caractersticas de la proteccin auditiva
PARMETRO
Marc
a
Model
o
NN
R
NNRre
al
VALORE
S
Clut
e
EP06T
C
21d
B
7d
B
Se tomar mediciones en cada punto con un tiempo de exposicin de

12 horas, al resultado se le restara la atenuacin provista por el EPP y
revisaremos segn la referencia en la norma si cumple o no.
6.2.
6.2.1.
METODO DE EVALUACION PARA AGENTES QUIMICOS

Evaluacin para compuestos orgnicos voltiles COVs
Evaluar los niveles de Monxido de Carbono (CO) y Sulfuro de
Hidrgeno (H2S) en las diferentes reas de trabajo de
MEGAPACKy determinar el nivel de riesgos al cual se encuentran
expuestos.
6.2.1.1. Normativa nacional
DS 015-2005-SA Aprueban reglamento sobre valores

lmite permisibles para agentes qumicos en el ambiente de
trabajo.
N CAS
TWA(ppm)
630-08-0
Agente
Qumico
Monxido de carbono
7783-06-4
Sulfurodehidrgeno
10
25
6.2.1.2. Normativa extranjera referencial

Decreto Supremo N 594/99 Aprueban reglamento sobre
condiciones sanitarias y ambientales bsicas en los lugares de
trabajo
Si bien es cierto, en el Per no se cuenta con una normativa que
clasifique el nivel de exposicin a agentes qumicos, se cuenta con
estudios y reglamentos de pases vecinos como Chile o Colombia,
donde se realiza dicha clasificacin. El Decreto Supremo N 594/99
del Ministerio de Salud nos indica lo siguiente:
Cuadro N9: Clasificacin de exposicin de agentes qumicos segn la
normativa Chilena
Clasificacin
de la
exposicin
Muy Alta
Concentracin
medida
Requisitos para proteccin respiratoria.
> 5 TLA-TWA
Uso de proteccin de alta eficiencia (99.97% de

retencin) y en buen estado
Alta
1 TLV-TWA <
<= 5 TLV-TWA
Uso de proteccin de 99% de retencin, en buen

estado.
Media
0.5 TLV-TWA <

<= 1 TLV-TWA
En caso de existir agentes de carcter

neumoconitico, el uso de proteccin es obligatorio.
Baja
0.1 TLV-TWA <

<= 0.5 TLV-TWA
Muy baja
< 0.1 TLV-TWA
No requiere proteccin respiratoria. En caso de

existir, el uso de proteccin es recomendable, del tipo
N95.
No requiere proteccin respiratoria, excepto si la
sustancia es neumoconitica, el uso de proteccin es
recomendable, del tipo N95.
6.2.2.
Metodologa para la evaluacin para compuestos orgnicos

voltiles COVs
El monitoreo se basara en el desarrollo de mediciones de campo

efectuadas entre las 12:00 y 16:00 horas utilizando un monitor de
gases de las siguientes caractersticas:
Cuadro N10: Clasificacin de exposicin de agentes qumicos segn la

normativa Chilena
ITE
M
Marc
a
Model
o
Fluj
o
Precisin
CARACTERSTICA
InstustrialScientific
M40
02L/min
+1pp
m
Para cada monitoreo de gases, se efectuara 1 lectura directa de 10

minutos de duracin.
Cuadro N11: Puestos de trabajo para anlisis
6.3.
6.3.1.
Puesto
readetrabajo
OperadordeImpresoraCome
xi
OperadordeTintas
Produccin
OperadordeImpresoraMirafl
ex
OperadordeLaminadora
Produccin
Produccin
Produccin
METODO DE EVALUACION PARA AGENTES BIOLOGICOS

Evaluacin de mohos y levaduras
El presente informe tiene como objetivo evaluar los niveles de
contaminacin producidos por los mohos y levaduras en el comedor
de MEGAPACK
6.3.1.1. Normativa internacional referencial
Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y el documento

editado en 1993 por la Comisin de las Comunidades Europea (Cost
Project 613 Report N2), se tiene los siguientes niveles de
contaminacin:
Tabla N2: Niveles de contaminacin segn concentracin de bacterias

Nivel de Contaminacin
Concentracin de bacterias
3
(UFC/m en el aire)
6.3.2.
Muy Baja
< 50
Baja
50100
Intermedia
100500
Alta
5002000
Muy Alta
> 2000
Metodologa de anlisis
El monitoreo se basara en dos fases, la primera ser un trabajo de
campo efectuado entre las 12:50 y 13:30 horas, utilizando el mtodo
de sedimentacin con dos placas Petri y agar rosa de bengala. La
segunda fase, se dar basndose en el conteo de las UFC (unidades
formadoras de colonias) en un laboratorio acreditado por INDECOPI.
6.4.
METODO DE EVALUACION PARA AGENTES PSICOSOCIALES

Evaluar los niveles de factores de riesgos psicosociales en las
diferentes reas de trabajo de MEGAPACK.
6.4.1.
Normativa nacional vigente
El Per cuenta con diferentes normativas que avalan el monitoreo de

agentes ocupacionales, sin embargo, no cuenta con ninguna
especfica relacionada a la evaluacin psicosocial. A continuacin, se
detallan diversas leyes relacionados a la evaluacin psicosocial.
Ley 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo
Ttulo V Derechos Obligatorios
Captulo I Derechos y obligaciones de los empleadores
Art. 56.- Exposicin en zona de riesgos
El empleador prev que la exposicin a los agentes fsicos, qumicos,
biolgicos, ergonmicos y psicosociales concurrentes en el centro de
trabajo no generen daos en la salud de los trabajadores.
6.4.2.
DS 005-2012-TR Reglamento de la ley de seguridad y salud

en el trabajo 29783
Art. 33.- Los registros obligatorios del Sistema de gestin de
seguridad y salud en el trabajo son:
c) Registros de monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos,
psicosociales y factores de riesgo disergonmicos.
Metodologa de anlisis
La evaluacin psicosocial se basar en el desarrollo de la metodologa

CoPsoQ ISTAS 21 para empresas con 25 o ms trabajadores. Las
encuestas sern tomadas un da especfico entre las 08:30 y 18:30 horas.
Cada grupo estaba conformado por 5 trabajadores.
Focaliza la identificacin de las condiciones de trabajo relacionadas con
la organizacin del trabajo que pueden ser nocivas para la salud y no de
las caractersticas individuales o de personalidad, de acuerdo con la LPRL.
Permite estimar la magnitud de los riesgos (a travs de puntuaciones) y
el porcentaje de trabajadores/as expuestos (prevalencia de la exposicin),
utilizando un cuestionario estandarizado, el mtodo epidemiolgico y
valores de referencia que han sido obtenidos a partir de una encuesta
representativa de la poblacin asalariada en Espaa.
Triangula los resultados, es decir, stos requieren una interpretacin
discutida y acordada en el seno del Grupo de Trabajo, lo que constituye la
mayor garanta de objetividad y facilita que las medidas preventivas
propuestas sean factibles y oportunas.
Es una metodologa de utilizacin pblica y gratuita. Se obtiene en
castellano a travs de la web de ISTAS y en cataln, PSQCAT21, a travs
de la web de la Generalitat de Catalunya.
6.4.3.
Proceso de intervencin para la evaluacin y prevencin de

los riesgos psicosociales
FASE DEL PROCESO
Acordar la utilizacin del

mtodo
Presentar el mtodo
CoPsoQ-istas21
Firmar el acuerdo para su
implementacin
Constituir el grupo de
trabajo
Preparar y realizar el trabajo de
campo
Adaptar el cuestionario
Disear la distribucin,
respuesta y recogida del
cuestionario y la sensibilizacin de
la plantilla
Poner en marcha el trabajo de
QUIEN LA REALIZA?
Comit de Seguridad y Salud

Grupo de Trabajo
campo
Interpretar los resultados y
acordar medidas preventivas
Informatizar los datos y
generar el informe preliminar
Concretar la exposicin, su origen
y las medidas preventivas
Informar a la plantilla
Implementar las medidas
preventivas:
Planificar las medidas
preventivas
Seguir su implementacin
Evaluar las medidas
preventivas
Informar a la plantilla
6.5.
Grupo de trabajo
El Comit de Seguridad y Salud ratificar las medidas
preventivas que el grupo de trabajo acuerde poner en
marcha y el documento final de evaluacin de riesgos.
Grupo de trabajo
El Comit de Seguridad y Salud ratificar cualquier medida
preventiva que el Grupo de Trabajo acuerde poner en marcha
y el documento final de planificacin de la actividad
preventiva
METODO DE EVALUACION PARA AGENTES ERGONOMICOS
Evaluar los factores de riesgos di-ergonmicos en las diferentes reas

de trabajo de MEGAPACK.
6.5.1.
Normativa nacional vigente
El Per cuenta con diferentes normativas que avalan el monitoreo de

agentes ocupacionales e inclusive, tiene una especfica relacionada a la
ergonoma laboral. A continuacin, se muestran las diversas leyes con los
artculos correspondientes a las evaluaciones ergonmicas.
Ley 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo
Ttulo V Derechos Obligatorios
Captulo I Derechos y obligaciones de los empleadores
Art. 56.- Exposicin en zona de riesgos
El empleador prev que la exposicin a los agentes fsicos, qumicos,
biolgicos, ergonmicos y psicosociales concurrentes en el centro de
trabajo no generen daos en la salud de los trabajadores.
DS 005-2012-TR Reglamento de la ley de seguridad y salud en el
trabajo 29783
Art. 33.- Los registros obligatorios del Sistema de gestin de seguridad y
salud en el trabajo son:
c) Registros de monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos,
psicosociales y factores de riesgo disergonmicos.
RM 375-2008-TR Norma bsica de ergonoma
procedimiento de evaluacin de riesgo disergonmico
Ttulo IX Identificacin de factores de riesgo disergonmico
de
Art.40.- Para la evaluacin detallada de los factores de riesgo

disergonmicos se podr utilizar diferentes mtodos. Su eleccin
depende de las circunstancias especficas que presenta la actividad a
evaluar, debido a que cada una presenta necesidades y condiciones
diferentes.
6.5.2.
Metodologia de analisis
La evaluacin ergonmica se basar en el desarrollo de la metodologa

RULA Office. La toma de datos en las oficinas administrativas se llevar
a cabo entre las 09:00 y12:30 horas.
La metodologa empleada usa diagramas de posturas del cuerpo y tablas
de puntaje para evaluar la exposicin a los factores de carga externa
como lo son el nmero de movimientos, trabajo muscular esttico,
fuerzas, posturas de trabajo determinadas por equipos y muebles, y el
tiempo de trabajo sin descanso. Este mtodo ofrece diferentes niveles de
accin de acuerdo al riesgo encontrado, luego de realizarse la evaluacin.
Sin embargo no considera la evaluacin de carga biomecnica ni el gasto
metablico de energa.
7. PLANTEAR METODOS DE CONTROL PARA LOS AGENTES, QUE
PUDIESEN SOBREPASAR LOS VALORES LIMITE PERMISIBLE, EN LA
NORMATIVIDAD VIGENTE.
7.1.
7.1.1.
METODOS PARA CONTROLAR LOS EFECTOS DE LOS AGENTES

FSICOS
Mtodos para controlar y combatir el ruido
El ruido en el lugar de trabajo se puede controlar y combatir: 1) en su
fuente; 2) ponindole barreras; y 3) en el trabajador mismo.
A. En su fuente
Al igual que con otros tipos de exposicin, la mejor manera de evitarlo
es eliminar el riesgo. As pues, combatir el ruido en su fuente es la
mejor manera de controlar el ruido y, adems, a menudo puede ser
ms barato que cualquier otro mtodo. Para aplicar este mtodo,
puede ser necesario sustituir alguna mquina ruidosa. El propio
fabricante puede combatir el ruido en la fuente, haciendo que los
aparatos no sean ruidosos. Hoy da, muchas mquinas deben
ajustarse a las normas vigentes sobre ruidos y, por lo tanto, antes de
adquirir nuevas mquinas (por ejemplo, prensas, perforadoras, etc.),
se debe comprobar si cumplen las normas sobre ruidos.
Lamentablemente, muchas mquinas de segunda mano que
producen niveles elevados de ruido (que han sido sustituidas por
modelos ms silenciosos) se exportan a menudo a los pases en

desarrollo, haciendo que los trabajadores de stos paguen la baratura
de su compra con prdida de audicin, tensin, etc.
Es mejor dotar de un silenciador a la mquina que poner protectores de los odos a

los trabajadores
Tambin se puede organizar el control del ruido en la fuente en una

mquina haciendo ajustes en piezas de ella o en toda la mquina que
disminuyan el ruido. As, por ejemplo, se puede disminuir el nivel de
ruido de una perforadora neumtica colocando un pao que
disminuye el ruido en torno a la perforadora. Un trozo de tubo de
goma en el escape de la perforadora tambin disminuir el nivel del
ruido. Se puede utilizar una tapa de caucho para disminuir el ruido
que ocasionan las partculas de metal que caen sobre metal.
Otros mtodos mecnicos para disminuir el ruido son:
Impedir o disminuir el choque entre piezas de la mquina;
Disminuir suavemente la velocidad entre los movimientos hacia

adelante y hacia atrs;
Sustituir piezas de metal por piezas de plstico ms silenciosas;
Aislar las piezas de la mquina que sean particularmente

ruidosas;
Colocar silenciadores en las salidas de aire de las vlvulas

neumticas;
Cambiar de tipo de bomba de los sistemas hidrulicos;
Colocar ventiladores ms silenciosos o poner silenciadores en los

conductos de los sistemas de ventilacin;
Poner silenciadores o amortiguadores en los motores elctricos;
Poner silenciadores en las tomas de los compresores de aire.
Compresores de aire con aislamiento sonoro. El principio consiste en contener el ruido bajo
la campana, que es de material duro y con un forro blando y absorbente.
Una placa rigidizada de 1,5 mm.disminuye las vibraciones.
Tambin son eficaces para disminuir los niveles de ruido

el mantenimiento y la lubricacin peridicos y la sustitucin de
las piezas gastadas o defectuosas. Se puede reducir el ruido que
causa la manera en que se manipulan los materiales con
medidas como las siguientes:
Disminuir la altura de la cada de los objetos que se recogen en

cubos o tachos y cajas;
Aumentar la rigidez de los recipientes contra los que chocan

objetos, o dotarlos de amortiguadores;
Utilizar caucho blando o plstico para los impactos fuertes;
Disminuir la velocidad de las correas o bandas transportadoras;
Utilizar transportadoras de correa en lugar de las de rodillo.
Una mquina que vibra en un piso duro es una fuente habitual de

ruido. Si se colocan las mquinas que vibran sobre colchones de
caucho u otros materiales amortiguadores disminuye notablemente
el problema.
B. Barreras
Si no se puede controlar el ruido en la fuente, puede ser
necesario aislar la mquina, alzar barreras que disminuyan el
sonido
entre
la fuente
y
el
trabajador o aumentar
la distancia entre el trabajador y la fuente. (Aunque esto puede ser
difcil hacerlo en muchos casos.) En el grfico siguiente figura un
mtodo sencillo de saber cmo se reduce el sonido conforme a la
distancia.
Si una pequea fuente sonora produce un nivel de sonido de 90 dB a una distancia

de 1 metro, el nivel sonoro a una distancia de 2 metros ser de84 dB, a 4 metros
de 78 dB, etc.
Estos son algunos puntos que hay que recordar si se pretende

controlar el sonido ponindole barreras:
Si se pone una cerca, sta no debe estar en contacto con ninguna

pieza de la mquina;
En la cerca debe haber el nmero mnimo posible de orificios;
Las puertas de acceso y los orificios de los cables y tuberas

deben ser rellenados con juntas de caucho;
Los paneles de las cercas aislantes deben ir forrados por dentro

de material que absorba el sonido;
Hay que silenciar y alejar de los trabajadores las evacuaciones y

tiros de aire;
La fuente de ruido debe estar separada de las otras zonas de

trabajo;
Se debe desviar el ruido de la zona de trabajo mediante un

obstculo que asle del sonido o lo rechace;
De ser posible, se deben utilizar materiales que absorban el

sonido en las paredes, los suelos y los techos.
C. En el propio trabajador
El control del ruido en el propio trabajador, utilizando proteccin de
los odos es, desafortunadamente, la forma ms habitual, pero la
menos eficaz, de controlar y combatir el ruido. Obligar al trabajador a
adaptarse al lugar de trabajo es siempre la forma menos conveniente
de proteccin frente a cualquier riesgo. Por lo general, hay dos tipos
de proteccin de los odos: tapones de odos y orejeras. Ambos tienen
por objeto evitar que un ruido excesivo llegue al odo interno.
Los tapones para los odos se meten en el odo y pueden ser de
materias muy distintas, entre ellas caucho, plstico o cualquier otra
que se ajuste bien dentro del odo. Son el tipo menos conveniente de
proteccin del odo, porque no protegen en realidad con gran eficacia
del ruido y pueden infectar los odos si queda dentro de ellos algn
pedazo del tapn o si se utiliza un tapn sucio. No se debe utilizar
algodn en rama para proteger los odos.
Tapones de odos y orejeras:

1) Fibras refractarias al ruido que se pueden moldear;
2) Fibras acsticas recubiertas de plstico;
3) Plstico expandible;
4) Tapones de odos de plstico que se pueden utilizar ms de una vez;
5) Orejeras.
Las orejeras protegen ms que los tapones de odos si se utilizan

correctamente. Cubren toda la zona del odo y lo protegen del ruido.
Son menos eficaces si no se ajustan perfectamente o si adems de
ellas se llevan lentes.
La proteccin de los odos es el mtodo menos aceptable de combatir
un problema de ruido en el lugar de trabajo, porque:
El ruido sigue estando ah: no se ha reducido;
Si hace calor y hay humedad los trabajadores suelen preferir los

tapones de odos (que son menos eficaces) porque las orejeras
hacen sudar y estar incmodo;
La empresa no siempre facilita el tipo adecuado de proteccin de

los odos, sino que a menudo sigue el principio de "cuanto ms
barato, mejor";
Los trabajadores no pueden comunicarse entre s ni pueden or las

seales de alarma;
Si se facilita proteccin de los odos en lugar de combatir el ruido

en la fbrica, la empresa pasa la responsabilidad al trabajador y
ste tiene la culpa si contrae sordera.
7.1.2.
Mtodos para controlar y combatir la iluminacin

Los seres humanos poseen una capacidad extraordinaria para
adaptarse a su ambiente y a su entorno inmediato. De todos los tipos
de energa que pueden utilizar los humanos, la luz es la ms
importante. La luz es un elemento esencial de nuestra capacidad de
ver y necesaria para apreciar la forma, el color y la perspectiva de los
objetos que nos rodean en nuestra vida diaria. La mayor parte de la
informacin que obtenemos a travs de nuestros sentidos la
obtenemos por la vista (cerca del 80 %). Y al estar tan acostumbrados
a disponer de ella, damos por supuesta su labor. Ahora bien, no
debemos olvidar que ciertos aspectos del bienestar humano, como
nuestro estado mental o nuestro nivel de fatiga, se ven afectados por
la iluminacin y por el color de las cosas que nos rodean. Desde el
punto de vista de la seguridad en el trabajo, la capacidad y el confort
visuales son extraordinariamente importantes, ya que muchos
accidentes se deben, entre otras razones, a deficiencias en la
iluminacin o a errores cometidos por el trabajador, a quien le resulta
difcil identificar objetos o los riesgos asociados con la maquinaria, los
transportes, los recipientes peligrosos, etctera
7.1.2.1. Factores que determinan el confort visual

Los requisitos que un sistema de iluminacin debe cumplir para
proporcionar las condiciones necesarias para el confort visual son los
siguientes:
Iluminacin uniforme;
Luminancia ptima;
Ausencia de brillos deslumbrantes;
Condiciones de contraste adecuadas;
Colores correctos,
Ausencia de luces intermitentes o efectos estroboscpicos
Es importante examinar la luz en el lugar de trabajo no slo con
criterios cuantitativos, sino tambin cualitativos. El primer paso es
estudiar el puesto de trabajo, la precisin que requieren las tareas
realizadas, la cantidad de trabajo, la movilidad del trabajador,
etctera. La luz debe incluir componentes de radiacin difusa y
directa. El resultado de la combinacin de ambos producir sombras
de mayor o menor intensidad, que permitirn al trabajador percibir la
forma y posicin de los objetos situados en el puesto de trabajo.
Deben eliminarse los reflejos molestos, que dificultan la percepcin

de los detalles, as como los brillos excesivos o las sombras oscuras.
El mantenimiento peridico de la instalacin de alumbrado es muy
importante. El objetivo es prevenir el envejecimiento de las lmparas
y la acumulacin de polvo en las luminarias, cuya consecuencia ser
una prdida constante de luz. Por esta razn, es importante elegir
lmparas y sistemas fciles de mantener. Una bombilla incandescente
mantiene su eficiencia hasta los momentos previos al fallo, pero no
ocurre lo mismo con los tubos fluorescentes, cuyo rendimiento puede
sufrir una reduccin del 75 % despus de mil horas de uso.
7.1.2.2. Niveles de Iluminacin

Cada actividad requiere un nivel especfico de iluminacin en el rea
donde se realiza. En general, cuanto mayor sea la dificultad de
percepcin visual, mayor deber ser el nivel medio de la iluminacin.
En varias publicaciones se ofrecen directrices de niveles mnimos de
iluminacin asociados a diferentes tareas. En concreto, los recogidos
en la Figura 46.9 se han tomado de las normas europeas CENTC 169 y
se basan ms en la experiencia que en el conocimiento cientfico. El
nivel de iluminacin se mide con un luxmetro que convierte la
energa luminosa en una seal elctrica, que posteriormente se
amplifica y permite una fcil lectura en una escala de lux calibrada. Al
elegir un cierto nivel de iluminacin para un puesto de trabajo
determinado, debern estudiarse los siguientes puntos:
la naturaleza del trabajo;

lareflectancia del objeto y de su entorno inmediato;
las diferencias con la luz natural y la necesidad de iluminacin
diurna,
la edad del trabajador.
7.1.2.3. Unidades y magnitudes de iluminacin

En el campo de la iluminacin se utilizan habitualmente varias
magnitudes. Las ms bsicas son las siguientes:
Flujo luminoso: energa luminosa emitida por una fuente de luz

durante una unidad de tiempo. Unidad: lumen (lm).
Intensidad luminosa: flujo luminoso emitido en una direccin
determinada por una luz que no tiene una distribucin uniforme.
Unidad: candela (cd).
Nivel de iluminacin: nivel de iluminacin de una superficie de
un metro cuadrado que recibe un flujo luminoso de un lumen.
Unidad: lux = lm/m2.
Luminancia o brillo fotomtrico: se define para una superficie
en una direccin determinada, y es la relacin entre la intensidad
luminosa y la superficie vista por un observador situado en la
misma direccin (superficie aparente). Unidad: cd/m2.
Contraste: diferencia de luminancia entre un objeto y su entorno
o entre diferentes partes de un objeto.
Reflectancia: proporcin de la luz que es reflejada por una
superficie. Es una cantidad no dimensional. Su valor vara entre 0
y 1.
7.1.2.4. Factores que afectan a la visibilidad de los objetos

El grado de seguridad con que se ejecuta una tarea depende, en gran
parte, de la calidad de la iluminacin y de las capacidades visuales.
La visibilidad de un objeto puede resultar alterada de muchas
maneras. Una de las ms importantes es el contraste de luminancias
debido a factores de reflexin, a sombras, o a los colores del propio
objeto y a los factores de reflexin del color. Lo que el ojo realmente
percibe son las diferencias de luminancia entre un objeto y su entorno
o entre diferentes partes del mismo objeto. En la Tabla 46.6 se
muestran los contrastes entre colores por orden descendente. La
luminancia de un objeto, de su entorno y del rea de trabajo influyen
en la facilidad con que puede verse un objeto. Por consiguiente, es de
suma importancia analizar minuciosamente el rea donde se realiza
la tarea visual y sus alrededores. Otro factor es el tamao del objeto a
observar, que puede ser adecuado o no, en funcin de la distancia y
del ngulo de visin del observador. Los dos ltimos factores
determinan la disposicin del puesto de trabajo, clasificando las
diferentes zonas de acuerdo con su facilidad de visin. Podemos
establecer cinco zonas en el rea de trabajo (vase la Figura 46.10).

Un factor adicional es el intervalo de tiempo durante el que se
produce la visin. El tiempo de exposicin ser mayor o menor en
funcin de si el objeto y el observador estn estticos, o de si uno de
ellos o ambos se estn moviendo. La capacidad del ojo para
adaptarse automticamente a las diferentes iluminaciones de los
objetos tambin puede influir considerablemente en la visibilidad.
7.1.2.5. Distribucin de la luz; deslumbramiento

Los factores esenciales en las condiciones que afectan a la visin son
la distribucin de la luz y el contraste de luminancias. Por lo que se
refiere a la distribucin de la luz, es preferible tener una buena
iluminacin general en lugar de una iluminacin localizada, con el fin
de evitar deslumbramientos. Por esta razn, los accesorios elctricos
debern distribuirse lo ms uniformemente posible con el fin de evitar
diferencias de intensidad luminosa. El constante ir y venir por zonas

sin una iluminacin uniforme causa fatiga ocular y, con el tiempo,
esto puede dar lugar a una reduccin de la capacidad visual.
El deslumbramiento puede ser directo (cuando su origen est en
fuentes de luz brillante situadas directamente en la lnea de visin) o
reflejado (cuando la luz se refleja en superficies de alta reflectancia).
En el deslumbramiento participan los factores siguientes:
A. Luminancia de la fuente de luz: la mxima luminancia
tolerable por observacin directa es de 7.500 cd/m2. En la
Figura 46.11 se recogen algunos de los valores aproximados de
luminancia para varias fuentes de luz.
B. Ubicacin de la fuente de luz: el deslumbramiento se
produce cuando la fuente de luz se encuentra en un ngulo de
45 grados con respecto a la lnea de visin del observador. Las
figuras siguientes ilustran maneras y mtodos de evitar el
deslumbramiento directo y reflejado (vase la Figura 46.12).
En general, se produce ms deslumbramiento cuando las
fuentes de luz estn montadas a poca altura o en grandes
habitaciones, porque las fuentes de luz as ubicadas pueden
entrar fcilmente en el ngulo de visin que provoca
deslumbramiento.
C. Distribucin de luminancias entre diferentes objetos y
superficies: cuanto mayores sean las diferencias de
luminancia entre los objetos situados en el campo de visin,
ms brillos se crearn y mayor ser el deterioro de la
capacidad de ver provocado por los efectos ocasionados en los
procesos de adaptacin de la visin. Los valores mximos
recomendados de disparidad de luminancias son:
Tarea visual: superficie de trabajo = 3:1.
Tarea visual: alrededores = 10:1.
7.1.2.6. Tiempo de exposicin

Incluso las fuentes de luz de baja luminancia pueden provocar
deslumbramiento si se prolonga demasiado la exposicin.
Evitar el deslumbramiento es un propsito relativamente sencillo y
puede conseguirse de diferentes maneras. Una de ellas, por ejemplo,
es colocar rejillas bajo las fuentes de iluminacin, o utilizar difusores o
reflectores parablicos que puedan enfocar la luz apropiadamente, o
instalar las fuentes de luz de modo que no interfieran con el ngulo
de visin. A la hora de disear el ambiente de trabajo, la correcta

distribucin de la luminancia es tan importante como la propia
iluminacin, pero tambin es importante considerar que una
distribucin de luminancias excesivamente uniforme dificulta la
percepcin espacial y tridimensional de los objetos.
7.1.2.7. Sistemas de iluminacin

El inters por la iluminacin natural ha aumentado recientemente. Y
no se debe tanto a la calidad de este tipo de iluminacin como al
bienestar que proporciona. Pero como el nivel de iluminacin de las
fuentes naturales no es uniforme, se necesita un sistema de
iluminacin artificial. Los sistemas de iluminacin ms utilizados son
los siguientes:
a) Iluminacin general uniforme
En este sistema, las fuentes de luz se distribuyen uniformemente
sin tener en cuenta la ubicacin de los puestos de trabajo. El nivel
medio de iluminacin debe ser igual al nivel de iluminacin
necesario para la tarea que se va a realizar. Son sistemas
utilizados principalmente en lugares de trabajo donde no existen
puestos fijos.
Debe tener tres caractersticas fundamentales: primero, estar
equipado con dispositivos antibrillos (rejillas, difusores,
reflectores, etctera); segundo, debe distribuir una fraccin de la
luz hacia el techo y la parte superior de las paredes, y tercero, las
fuentes de luz deben instalarse a la mayor altura posible, para
minimizar los brillos y
conseguir una iluminacin
lo ms homognea posible
(vase la Figura 46.13).
b) Iluminacin general localizada

Es un tipo de iluminacin con fuentes de luz instaladas en el techo
y distribuidas teniendo en cuenta dos aspectos: las caractersticas
de iluminacin del equipo y las necesidades de iluminacin de
cada puesto de trabajo. Est indicado para aquellos espacios o
reas de trabajo que necesitan un alto nivel de iluminacin y
requiere conocer la ubicacin futura de cada puesto de trabajo
con antelacin a la fase de diseo.
c) Iluminacin general e iluminacin localizada de apoyo
Se trata de un sistema que intenta reforzar el esquema de la
iluminacin general situando lmparas junto a las superficies de
trabajo. Las lmparas suelen producir deslumbramiento y los
reflectores debern situarse de modo que impidan que la fuente
de luz quede en la lnea directa de visin del trabajador. Se
recomienda utilizar iluminacin localizada cuando las exigencias
visuales sean cruciales, como en el caso de los niveles de
iluminacin de 1.000 lux o ms. Generalmente, la capacidad
visual del trabajador se deteriora con la edad, lo que obliga a
aumentar el nivel de iluminacin general o a complementarlo con
iluminacin localizada. En la Figura 46.14 se aprecia claramente

este fenmeno.
7.2.

QUIMICO
Las situaciones de exposicin son mltiples, pero las formas de
controlar el riesgo son pocas y especficas. Los modelos de control
banding (agrupacin en bandas de control) se valen de este hecho y
agrupan las situaciones de exposicin en bandas homogneas que
requieren un mismo grado de control y, despus, en funcin de la
operacin concreta bajo estudio proponen la medida preventiva
adecuada. Su filosofa es la de invertir ms recursos en determinar las
medidas de control que en evaluar detalladamente el riesgo. No todos
los modelos simplificados o cualitativos son modelos de control
banding, pero s la mayora. A este respecto cabe destacar que el
modelo publicado por el INRS, es un modelo simplificado de
evaluacin, cuyo resultado no es la recomendacin de una medida
preventiva sino la categorizacin del riesgo en niveles. El resto de
modelos existentes, con especial mencin del modelo ingls por ser el
primero de tipo general publicado, s estn basados en la filosofa de
agrupacin por bandas de control.
7.2.1.
Medidas De Prevencin Del Riesgo Qumico

La mayora de modelos cualitativos estn orientados al control de la
exposicin. Sin embargo, hay que recordar que previamente a
controlar el riesgo (en el sentido de reducir o minimizar), es necesario
intentar eliminar el peligro, es decir, actuar en el origen del riesgo. El
principio prioritario al abordar la prevencin del riesgo qumico es el
de sustitucin del agente peligroso por otro u otro procedimiento que
no lo sea o lo sea en menor grado. Ello es aplicable ante cualquier
agente o circunstancia, segn lo enuncia la legislacin, si bien es
cierto que dadas las dificultades intrnsecas que supone normalmente
un proceso de sustitucin es razonable dirigir el esfuerzo hacia los
agentes de mayor peligrosidad, para los que se exige alcanzar los
mnimos valores ambientales posibles, y tambin hacia los que no
disponen de umbral de efecto. Tal es el caso de los agentes
cancergenos, mutgenos, sensibilizantes y bioacumulativos.
Los principios de prevencin (Cuadro 1) cubren aspectos
organizativos, que tienen su traduccin y/o repercusin sobre
aspectos tcnicos (uso de mejores tecnologas, establecimiento de
procedimientos adecuados, buenas prcticas de trabajo,...).
Dentro del marco general que trazan los principios de prevencin

existen situaciones o circunstancias que requieren medidas de
carcter marcadamente tcnico para poder ser aceptadas como
seguras. Estas medidas, denominadas medidas especficas de
prevencin, de forma que no debe aceptarse o recurrirse a una
medida de orden inferior si existe una de orden superior posible. En
esta misma idea se fundamentan los modelos cualitativos cuando
establecen unos grupos o bandas de medidas de creciente grado de
rigurosidad, que se muestran en la tabla 1. Las distintas medidas de
prevencin del riesgo por inhalacin de agentes qumicos estn
organizadas en 3 grupos, que tienen su correspondencia (ver
comentarios en la Tabla 2) con los grupos propuestos por la mayora
de modelos cualitativos.
Finalmente, en la tabla 3, se muestra un resumen no exhaustivo de

las distintas acciones preventivas en materia de exposicin a agentes
qumicos organizadas en mbitos de actuacin. Las medidas
mencionadas comprenden los principios generales de prevencin y
las medidas especficas de prevencin.
7.2.2.
CONSIDERACIONES SOBRE AGENTES CANCERGENOS

Dentro de los tipos de control que prev el modelo COSHH Essentials
se ha definido el nivel 4 como una situacin que requiere el estudio
individualizado de la exposicin y de las medidas a adoptar por parte
de un higienista. Ello puede implicar la necesidad de un estudio
cuantitativo de la exposicin y, en cualquier caso, tomar decisiones
valorando muchos ms parmetros que los que intervienen en el
modelo simplificado. La prevencin de riesgos derivados de la
exposicin a agentes cancergenos y mutgenos dispone de una
normativa especfica dentro del riesgo qumico. No es posible
establecer lmites seguros para su exposicin, lo cual no significa que
reduciendo los niveles no se est tambin reduciendo el riesgo o
probabilidad de sufrir el dao. Debe imperar el criterio de mnima
exposicin posible. Los modelos cualitativos tienen poco que decir
ante la presencia de un agente cancergeno y mutgeno: estos
agentes se clasificaran siempre dentro del nivel 4 de control
(evaluacin por experto). Las acciones a desarrollar pueden ser
varias, encaminadas a reducir al mnimo la exposicin (limitacin de
cantidades, del nmero de trabajadores expuestos, diseo de
procesos, procedimientos...), probablemente a disponer de datos
cuantitativos de concentracin ambiental y necesariamente a la
bsqueda de sustitutos. En concreto, la produccin y utilizacin del
agente en cuestin se lleve a cabo en un sistema cerrado y
trabajando en depresin siempre que no sea posible la sustitucin del
agente.
7.2.3.
COMPROBACIN DE LA EFICACIA DE LAS MEDIDAS DE

CONTROL
Una vez implantada la medida de control es necesario, al menos
desde el punto de vista tcnico, tener la certeza de que es la
adecuada y que cumple con la finalidad para la que ha sido prevista:
mantener el riesgo por exposicin al agente o agentes qumicos a un
nivel aceptable. Este proceso, que requiere en cualquier caso de un
juicio tcnico, puede a llevarse a cabo de distinta forma pero siempre
implicar una estimacin (cualitativa o cuantitativa) del nivel de

exposicin para su comparacin con un criterio de valoracin que
permita decidir si la situacin es o no aceptable. La estimacin
cualitativa est basada en la experiencia del evaluador y la
comparacin con situaciones similares para las cuales s se dispone
de datos cuantitativos. La estimacin cuantitativa implica medir las
concentraciones ambientales, algo que puede hacerse a distintos
niveles de profundidad, distinguindose, de entrada, las mediciones
estadsticamente representativas de la exposicin diaria de las que no
lo son. Las mediciones no estadsticamente representativas (tabla 4)
permiten obtener valores, normalmente sobreestimados, cuya
aceptacin implica tambin la aceptacin de la exposicin sufrida por
el trabajador. Son ms sencillos de obtener que las estadsticamente
representativas, y en definitiva, sirven para confirmar la idoneidad de
la medida preventiva, que es el objetivo que se persigue. Se puede
establecer, adems, un programa de mediciones peridicas de este
tipo, y as controlar a travs del tiempo que las condiciones de
exposicin siguen estables y controladas. Es razonable pensar, que en
aquellas operaciones para las que se acumula ms experiencia (por
tener datos cuantitativos previos, por estar muy representadas dentro
de la empresa, por ser crticas y en consecuencia ms estudiadas,
etc..) la necesidad de tomar nuevos datos cuantitativos ser menor
que en aquellas menos conocidas por el tcnico. En cualquier caso, la
combinacin de un modelo simplificado, apoyado con mediciones de
distinta ndole cuando sea necesario, es un proceso que permitir
mejorar las condiciones higinicas de trabajo a lo largo del tiempo.
Los modelos de control banding trabajan sobre la base de la
operacin o tarea. La medida propuesta en cada caso es algo as
como el requisito esencial en materia de higiene industrial que debe
cumplir dicha operacin. Por ello, la comparacin de la idoneidad de
una medida pensada para una tarea, con el respeto de un valor lmite
pensado para una jornada completa, no es algo directo e inmediato.
En parte por este motivo no existen estudios comparativos que
apoyen la eficacia de dichos modelos con resultados cuantitativos.
Para ello sera necesario disponer de datos ad-hoc, es decir,
mediciones sobre las tareas concretas y sus medidas implantadas, y
no mediciones personales sobre un trabajador realizando varias
tareas y en distintos sitios durante la jornada laboral.
Con la entrada en vigor del sistema globalmente armonizado (SGA)
de clasificacin y etiquetado de agentes qumicos, la ficha de datos
de seguridad pasar a contener un anexo sobre los escenarios de
exposicin, es decir, informacin ligada al uso concreto del agente.
Dicho anexo, que propondr las medidas preventivas necesarias,
puede ser la base sobre la que se asiente la prevencin en materia de
riesgo por exposicin al agente qumico en un futuro prximo.
7.3.

BIOLOGICO
7.3.1.
Agente biolgico:
Microorganismos, incluyendo aquellos modificados genticamente,
cultivos celulares y endoparsitos humanos. La investigacin de
dichos microorganismos ha permitido conocer la forma en que
pueden producir infecciones, toxicidad o alergia. En algunos casos se
han obtenido vacunas eficaces para proteger al trabajador. Todo ello
llev a la C.E. a elaborar una directiva destinada a la proteccin de
todo trabajador expuesto a agentes biolgicos
7.3.2.
Control sanitario:
Si se sospecha que en el lugar de trabajo existe una exposicin a
agentes biolgicos, deliberada o no, debe realizarse una evaluacin
del riesgo para el trabajador. Si hay riesgo, no slo se establecern
medidas higinico-tcnicas sino tambin un control sanitario.
7.3.3.
Antes de la exposicin:
PREVENCIN Conocer el estado de salud del trabajador nos ayudar a
poner en marcha medidas de prevencin {vacunas, filtros,...) sobre
todo para aquellos ms sensibles a enfermar por trabajar con riesgo
de exposicin a microorganismos.
Se deben poner a disposicin del trabajador vacunas eficaces frente
al agente biolgico con el que est o pueda estar en contacto.
7.3.4.
Durante La Exposicin: Proteccin

Se realizarn a intervalos regulares reconocimientos mdicos y/o
anlisis para conocer la salud del trabajador, o para poder detectar la
enfermedad en su inicio, que es cuando su tratamiento puede ser
ms eficaz.
El trabajador enfermo no slo corre un riesgo personal para su salud
sino que puede ser un foco de infeccin para el resto de sus
compaeros de trabajo y familiares.
Ante un trabajador enfermo debemos: a) Tratarlo b) Ofrecer al resto
de sus compaeros medidas de prevencin (vacunas, antibiticos,...)
c) Revaluar el riesgo para la salud en el puesto de trabajo.
7.3.5.
Despus De La Exposicin: Vigilancia

El historial mdico y profesional del trabajador deber ser conservado
por lo menos durante 10 aos.
Existen agentes biolgicos que pueden dar lugar a enfermedades que
no son diagnosticadas hasta muchos aos despus de la exposicin;
para el historial del trabajador se guardar hasta 40 aos. Los
trabajadores TENDRN ACCESO a sus expedientes mdicos y podrn
solicitar una revisin de los resultados de estos expedientes.
7.3.6.
Sistemas De Prevencin Y Control

Para que se produzca una infeccin o infestacin y se transmita es
necesario que haya una cadena. El mayor grado de prevencin se
consigue actuando sobre el foco de infeccin, sobre los mecanismos
de transmisin, y, si fuera necesario, se proteger directamente al
trabajador del ambiente laboral.
7.3.7.
Fuentes De Infeccin O Infestacin

AISLAMIENTO Los agentes biolgicos, por lo general, no suelen
encontrarse aislados, sino en objetos, en seres vivos (hombres,
animales,...) y en desechos biolgicos (deyecciones), que les sirven
de soporte y son fuentes de infeccin, o infestacin.
Las medidas de prevencin sobre el foco infeccioso tienen como

objeto eliminar la emisin del agente biolgico al ambiente laboral.
Estas medidas incluyen la formacin del trabajador para el correcto
uso del material o instrumentos contaminados y su eliminacin
(jeringuillas, guantes, recipientes, palas,...) Se utilizarn en
determinados casos sistemas cerrados, como cabinas de seguridad
biolgica, filtros, almacenamientos de seguridad,...
7.3.8.
Mecanismos De Transmisin: Limpieza

La transmisin de la enfermedad puede ser por contacto fsico directo
con la fuente de infeccin o por contacto indirecto a travs de una
tercera persona, materiales contaminados, animales, agua,
alimentos...
Las medidas de prevencin evitarn la dispersin del microorganismo
desde la fuente al trajador.
La principal medida de prevencin es la limpieza, que incluye la
desinfeccin ( cloracin de aguas, amoniaco...), la esterilizacin
(autoclaves), la desinsectacin y la desratizacin.
7.3.9.
Sujeto Susceptible: Formacin

Es el trabajador quien est expuesto en su lugar de trabajo a agentes
biolgicos.
Las medidas de prevencin protegern directamente al trabajador del
ambiente laboral.
Los equipos de proteccin individual (EPI's): botas, mascarillas
adecuadas, gafas, etc, se usarn durante perodos cortos
comprobndose antes y despus de su utilizacin su buen
funcionamiento. Es necesaria la informacin del trabajador sobre la
actividad que desarrolla, con los riesgos que comporta y las medidas
de prevencin que existen (instrucciones claras, completas, escritas
ya disposicin del trabajador sobre procedimientos de trabajo y
normas de actuacin frente a accidentes). Se realizarn programas de
formacin peridicos y siempre que haya cambios de proceso o
tecnolgicos. Si desea ms informacin contacte con el Centro
Nacional de Nuevas Tecnologas.
7.4.

PSICOSOCIAL
(RESUMIR)
Posiblemente es imposible alcanzar una solucin definitiva a todos los
problemas psicosociales vinculados al trabajo, ya que aunque existen
unas pautas comunes, las realidades de las empresas son distintas
unas de otras y cada persona, un mundo enrevesado difcilmente
conocible. No obstante, desde las organizaciones, y en este mbito
deberamos centrarnos ms, desde los Departamentos de Recursos
Humanos podemos minimizar o prevenir estos problemas que
estamos comentando. Tomar medidas concretas puede hacer que los

trabajadores eliminen esas cargas negativas que poseen en bruto y
evitar que se desarrollen y tomen forma siendo un problema
irresoluble. Para ello, debemos intentar conocer a cada trabajador de
nuestra organizacin con el fin de saber cmo manejar cada situacin
con l directamente. Ante la imposibilidad de esto causado por
plantillas de trabajadores muy numerosas, debemos tomar medida de
carcter comn a todos buscando siempre el bienestar general.
Acciones muy concretas para tener satisfecho al trabajador nos
ayudarn a evitar que ste padezca alguna de las enfermedades que
venimos analizando en estas lneas. Combatir la desmotivacin con
implicacin en objetivos comunes, haciendo sentir a las personas
como parte de un todo en equipos cohesionados, fomentando la
comunicacin interna en todas las direcciones y sentidos (ascendente
y en cascada), flexibilidad horaria, objetivos alcanzables, resolucin
de dudas y escucha de propuestas, ritmos de trabajo giles pero no
asfixiantes, cercana con los superiores (pero siempre salvando las
distancias jerrquicas, el jefe no es un amigo), jornadas de outdoor
training, actividades para fomento del corporativismo, planes de
acogida eficientes para facilitar las incorporaciones, canales de
comunicacin eficaces, polticas de evaluacin del desempeo donde
se transmita el inters por recompensar el buen hacer, correctos
diseos e implementacin de planes de carrera que favorezca la
percepcin por parte de los trabajadores de formar parte de un
proyecto a largo plazo o polticas de outplacement para gestionar las
desvinculaciones de los que deben abandonar la organizacin. El dato
del informe de la UGT al que nos estamos refiriendo habla de un 65%
de los encuestados que declara no disponer de autonoma ni
participar en la toma de decisiones que afectan a la planificacin de
tareas y la organizacin del trabajo. Otro de los aspectos muy
relevantes y que se ha demostrado empricamente que evita gran
cantidad de enfermedades psicosociales es el que hace referencia al
entorno laboral. Estar a gusto en el lugar de trabajo puede generar
mayor felicidad y productividad de los empleados. El horario, el
ambiente entre compaeros y el tipo de trabajo no son los nicos
factores que influyen en la felicidad del empleado. Tambin es
primordial cuidar el medio fsico, segn aseguran un 90% de los
profesionales de recursos humanos encuestados en un reciente
estudio de Randstad. Este estudio revela que el hecho de que los
trabajadores se sientan cmodos en el lugar de trabajo aumenta su
productividad, reduce el absentismo laboral y las bajas mdicas. A la
hora de hablar de las condiciones del puesto de trabajo debemos
tener en cuenta distintos elementos. Uno de ellos es el referente a la
temperatura. Los expertos consideran que la apropiada debe situarse
en una media de 21 C, ya que un exceso de calor puede disminuir la
productividad, tanto fsica como intelectual, y conducir a un mayor
nmero de errores. Otro aspecto a destacar en el entorno de trabajo
es la luz. Su intensidad depende de la naturaleza de la tarea. La

oscuridad provoca cansancio de ojos y dolores de cabeza, siendo lo
ms conveniente repartir la luz por toda la oficina y utilizar las
persianas para evitar su reflejo en las pantallas de los ordenadores. El
ruido es uno de los elementos ms determinantes de cualquier
entorno de trabajo ya que el sonido perjudica la capacidad de
concentracin. Los ruidos inesperados son los ms molestos (msica
fuerte, conversaciones altas...), mientras que los previsibles y
constantes, como el zumbido de un ventilador, se hacen ms
soportables. En un aspecto global hay que decir que en lo que se
refiere al espacio, el lugar de trabajo debe centrarse no tanto en los
lmites como en la distribucin y los colores. A modo de curiosidad
hay que sealar que en torno a la cuestin del espacio de trabajo, del
entorno fsico del puesto de trabajo, se est desatando toda una
ciencia capaz de aumentar rendimientos, reducir enfermedades
psicosociales y bajas mdicas: el Feng Shui. Esta tcnica oriental es la
que, a veces confundida con la ergonoma o el estudio de los
espacios, ha provisto espacios abiertos, lugares de retiro para los
trabajadores, el uso del agua para la relajacin, la eliminacin de las
esquinas, la bsqueda de la luz natural, la orientacin de las sillas y,
en ltima instancia, una disposicin de los habitculos en funcin de
unas energas geonaturales., sirva como dato que el citado informe
de la UGT revela que el 23% de los encuestados en el informe
considera que sus condiciones ambientales no son las adecuadas
como son las malas iluminaciones, el excesivo ruido y las altas o baja
temperaturas.
Dentro de las acciones ms directas que los trabajadores pueden
implementar para evitar padecer estas enfermedades psicosociales
ligadas al trabajo estn las siguientes: programar una hora para
desconectar el telfono mvil de empresa o no encender el porttil
(disciplina para separar trabajo y vida personal), realizar deporte con
frecuencia despus de cada jornada laboral (descarga de estrs
acumulado), hacer comidas ligeras y equilibradas (evitar
sedentarismo y enfermedades digestivas por comidas o bien pesadas
o bien rpidas), leer acerca de temas que no tengan que ver con el
trabajo (una novela ayuda a distraer la mente), no hablar ms de lo
necesario en casa de asuntos de trabajo (en busca de la desconexin
laboral), paseos despus de cenar (ayuda a la conciliacin del sueo;
no slo se duerme, se descansa), bsqueda de ocios, despertarse con
antelacin para evitar un ritmo acelerado para llegar al trabajo
(apurando horarios, corriendo para llegar al bus, o evitar el atasco),
tcnicas de respiracin, hacer una buena gestin del correo
electrnico (no es bueno abrir todos los correos de golpe un lunes por
la maana y tratar de solucionar cada uno de ellos), limpieza y orden
en la mesa de trabajo (los papeles estresan, las mesas limpias y
ordenadas relajan), evitar adicciones, evitar realizar varias llamadas
telefnicas seguidas (alternar trabajos que requieran comunicacin

con otros que requieran silencio).
7.5.

ERGONOMICOS:
Una vez que se determina que existen riesgos ergonmicos y que se
conoce su causa raz se tendr entonces que eliminar o reducir estos
riesgos a traves de dos tipos de controles:
a) De tipo administrativo (las ms utilizados, pero los menos
efectivos)
b) De tipo ingenieril (los ms efectivos)
Se
consideran controles administrativos a los siguientes:

Proveer al trabajador de pausas para descanso
Incrementar el nmero de personal asignado a la tarea
Rotar al personal por otras tareas
Modificar prcticas de trabajo (tcnicas inapropiadas de trabajo,
monitoreo de rutinas de operaciones, entrenamiento de pre
empleo)
Y se consideran controles ingenieriles a cualquiera de los enseguida

referidos.
Diseo o rediseo de lugar de trabajo
Rediseo del producto
Seleccin apropiada de herramientas y equipos
Evaluacin de mtodos de trabajo
Cambios en materiales o procesos
Modificaciones en el medio ambiente de trabajo.
8. FOTOS

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN

ING. MARLON ROMERO

Determinar los procesos y/o actividades de la empresa MGP S.A.C.

Hacia el Sur, colinda con EMEMSA, empresa metalmecnica.

Hacia el lado Oeste colinda con terrenos usados para la crianza de

Hacia el lado Este, colinda con un predio cercado que actualmente se

En la siguiente imagen satelital de la zona, se puede identificar la ubicacin

REA DE INFLUENCIA DIRECTA Y INDIRECTA

rea de Influencia Indirecta

El material constructivo predominante de la infraestructura civil de la planta

El montaje y prueba consiste en colocar las planchas de impresin en los

Bandeja de tinta fuente (A)

Rodillo dosificador anilox (C)

Las prensas de impresin flexogrfica que son alimentadas por bobinas

desembobinado y alimentacin de material

Durante la impresin de las lminas; el secado es una operacin

4. IDENTIFICACIN DE AGENTES HIGIENICOS:

La va cutnea (piel): Es frecuente por las sustancias irritantes, solventes,

c) Por ingestin: Las enfermedades que se producen por esta va se deben

5. EXPLICACION SOBRE LAS

Basados en la matriz de IPERC podemos determinar que en todos los procesos

ERGONOMICO ERG - 001

ERGONOMICO ERG - 002

ERGONOMICO ERG - 003

ERGONOMICO ERG - 004

ERGONOMICO ERG - 005

ERGONOMICO ERG - 006

Controles de mano mal

ERGONOMICO ERG - 007

Trabajo prolongado de pie

ENFERMEDADES POR AGENTES FISICOS:

La no utilizacin de anteojos porque el paciente no sabe que los necesita

Pero el dao del ruido no se limita al odo. La audicin, adems de una

El estrs afecta al sistema inmunolgico, hacindolo ms

Las enfermedades provocadas por la prdida de audicin:

Es la disminucin del nivel de audicin de una persona por debajo de lo

ENFERMEDADES POR AGENTES QUIMICOS:

ENFERMEDADES POR AGENTES BIOLOGICOS:

Los agentes biolgicos estn presentes en muchos sectores y, dado que en

Micosis generalizadas o profundas: afectan fundamentalmente los

Micosis subcutneas: afectan la piel, tejido subcutneo, fascias y

Micosis cutneas: afectan la epidermis, cabellos y uas.

Micosis superficiales: afectan slo los cabellos y las capas ms

Los hongos crecen en todos los climas de la Tierra, viven en medios

relativamente secos. La nica condicin para el crecimiento de los hongos en

ENFERMEDADES POR AGENTES PSICOSOCIALES:

Fase de resistencia o adaptacin (el organismo se acopla y las hormonas

Fase de agotamiento (la adaptacin no se produce, el agente estresante

Fenmeno de desgaste progresivo de la persona que acelera el proceso

Cuando una persona padece del Sndrome del Tnel Carpiano, la

METODOS DE EVALUACIN PARA AGENTES FSICOS

En exteriores: distinguir el rea de

reas generales exteriores: patios y

En interiores: distinguir el rea de

reas generales interiores:

Requerimiento visual simple:

reas de servicios al personal:

Distincin moderada de detalles: