1990 1991 1992 Est % 92 1993
Ventas 302,172 348,095 311,581 231,165
Costo de Ventas (235,956) (268,407) (227,011) -73% (160,709)
Utilidad Bruta 66,216 79,688 84,570 27% 70,456
Gastos de Operación (40,706) (44,339) (39,495) -13% (52,497)
Utilidad de Operación 25,510 35,349 45,075 14% 17,959
Costo Financiero (19,873) (18,978) (22,796) -7% (28,077)
Utilidad después de intereses 5,637 16,371 22,279 7% (10,118)
Depreciasión (2,817) (8,609) (6,897) -2% (3,469)
Utilidad antes de impuestos 2,820 7,762 15,382 5% (13,587)
Impuestos (1,128) (3,105) (6,153) -2% 0
Utilidad Neta 1,692 4,657 9,229 3% (13,587)
Balance General
DESTINOS INVERSIONES 1990 1991 1992 1993
OPERACIÓN Activo Circulante 166,438 152,592 115,089 93,661
INFRAESTRUCTURA Activo Fijo 231,880 209,834 215,690 312,487
Otros Activos 4,041 9,175 18,708 0
Total Activo 402,359 371,601 349,487 406,148
Pasivo Circulante
FUENTES FINANCIAMIENTOS 1990 1991 1992 1993
DE CORTO Pasivo Circulante 195,755 190,762 84,810 89,334
DE LARGO Pasivo Largo Plazo 43,314 28,010 101,371 105,020
Total Pasivo 239,069 218,772 186,181 194,354
DE LARGO PLAZO Capital Contable 163,289 152,828 163,306 211,794
Total Pasivo + Capital 402,359 371,601 349,487 406,148
RENTABILIDAD
Margen utilidades/ventas 0.56
rotacion Ventas/activos 0.75
Apal financiero Activos/capital contable 2.46
ROE para el activista multiplicar margen,rotacion,apalancamiento
ROA para el negocio multiplicar margen y rotacion
Est % 93 V%
-26%
-70% -29%
30% -17%
-23% 33%
8% -60%
-12% 23%
-4% -145%
-2% -50%
-6% -188%
0% -100%
-6% -247%
PROPIEFDAD Y PATTRIMONIO
DE LA EMPRESA
LO QUE EL NEGOCIO DEBE
LO QUE ES PROPIEDAD DE LOS
ACCIONISTAS
1.04%
0.42