El documento presenta 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos básicos de marketing como el enfoque del marketing, los instrumentos de estrategia de marketing, las orientaciones empresariales, los objetivos del marketing, y matrices y herramientas de planificación estratégica como la matriz BCG. La respuesta correcta a cada pregunta se proporciona al final.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
3K vistas6 páginas
El documento presenta 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos básicos de marketing como el enfoque del marketing, los instrumentos de estrategia de marketing, las orientaciones empresariales, los objetivos del marketing, y matrices y herramientas de planificación estratégica como la matriz BCG. La respuesta correcta a cada pregunta se proporciona al final.
El documento presenta 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos básicos de marketing como el enfoque del marketing, los instrumentos de estrategia de marketing, las orientaciones empresariales, los objetivos del marketing, y matrices y herramientas de planificación estratégica como la matriz BCG. La respuesta correcta a cada pregunta se proporciona al final.
El documento presenta 20 preguntas de opción múltiple sobre conceptos básicos de marketing como el enfoque del marketing, los instrumentos de estrategia de marketing, las orientaciones empresariales, los objetivos del marketing, y matrices y herramientas de planificación estratégica como la matriz BCG. La respuesta correcta a cada pregunta se proporciona al final.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 6
Universidad Empresarial Siglo 21
Materia: Marketing- MTD.
Parcial n1. Preguntas de mltiplo opcin. (solo una de las alternativas es la correcta). 1- El enfoque del marketing se centra en: a) La eficiencia en la produccin y comercializacin. b) Las necesidades del consumidor. c) La responsabilidad de los departamentos de la empresa. d) La calidad de los productos ofrecidos e) Ninguna es correcta. 2- El diseo y la ejecucin de estrategias de marketing se basa en los siguientes instrumentos: a) Producto, calidad, precios. b) Producto, precios, direccin, investigacin. c) Producto, precio, distribucin, servicio. d) Producto, precio, distribucin y promocin. e) Producto, fuerza de venta y promocin. 3- Si una empresa que fabrica y comercializa zapatos, asegura que la calidad de sus productos es suficiente para alcanzar el xito, consideramos que presenta una orientacin de.... a) Produccin. b) Ventas. c) Producto. d) Marketing. e) Calidad total. 4- La diferencia entre la situacin actual y la deseada por cualquier individuo corresponde a : a) Un impulso. b) Un anhelo c) Una necesidad insatisfecha. d) Una demanda insatisfecha. e) Ninguna de las anteriores es correcta.
5- Una empresa que trata de vender lo que produce, intentando
inducir mediante la promocin a los consumidores a comprar sus productos, utiliza una orientacin de: a) Distribucin. b) Produccin. c) Marketing. d) Ventas. e) Todas las anteriores son correctas. 6- El conjunto de consumidores potenciales que comparten una necesidad o deseo y que estaran dispuestos a satisfacerlos con el intercambio de otros elementos de valor, lo denominamos: a) Demanda. b) Oferta. c) Mercado. d) Industria. e) Entorno. 7- El /los objetivos del marketing se definen como: a) Maximizar la satisfaccin del consumidor. b) Maximizar el consumo y el nivel de vida. c) Maximizar el nmero de opciones. d) Todas las anteriores son correctas. e) Ninguna de las anteriores son correctas. 8- Uno de los objetivos del marketing social es: a) La obtencin de beneficios econmicos. b) Identificar las actitudes y necesidades del mercado escogido. c) Conseguir un cambio en las actitudes del mercado escogido, cuando estas puedan ser perjudiciales. d) Vender sus productos o servicios mediante las ideas. e) Ninguna de las anteriores es correcta. 9- Se denomina consumidor a: a) el que adquiere un producto para si mismo o para terceros. b) Usuario final de un producto. c) El resultado de un acuerdo entre las partes de una relacin de intercambio. d) Todas las anteriores son correctas. e) Ninguna de las anteriores son correctas.
10-La direccin estratgica la podemos definir como el proceso en el que
podemos distinguir las siguientes etapas: a) Definicin de oportunidades, evaluacin e implementacin. b) Deteccin de alternativas, anlisis e implementacin. c) Formulacin de estrategias, implantacin y control. d) Formulacin de estrategias, anlisis y seguimiento. e) Ninguna de las anteriores es correcta. 11- Indique que fase pertenece al proceso de planificacin estratgica corporativa: a) Definicin de la misin de la empresa. b) Identificar las unidades de negocios. c) Formulacin de las estrategias de crecimiento. d) Analizar la cartera de negocios. e) Todas las anteriores son correctas. 12- La matriz BCG se construye teniendo en cuenta las siguientes variables: a) El ndice de crecimiento de la empresa y su participacin relativa al lder.. b) El ndice de crecimiento del mercado y la participacin relativa de mercado c) El ndice de crecimiento alto o bajo y su participacin en la industria. d) El ndice de participacin del crecimiento de la empresa y su alta o baja participacin relativa al lder. e) El desempeo anual del mercado de referencia y la participacin de la empresa respecto a sus competidores directos/ indirectos. 13-Que utilidad reporta para la empresa el desarrollo de la Matriz FODA: a) Es un anlisis situacional sistmico. b) Analiza en forma dinmica el ambiente de la empresa. c) Permite detectar oportunidades. d) Permite asignar recursos a distintos negocios. e) Permite realizar una profunda clasificacin de los distintos mercados en que opera la empresa. 14-Cundo una empresa est analizando de que manera influirn los cambios que se estn produciendo en el consumo y en los aspectos
tecnolgicos, a los fines de tomar las medidas necesarias, decimos
que la empresa esta desarrollando: a) Las premisas de planeacin. b) El plan operativo. c) El plan tctico. d) El plan estratgico. e) Los programas de adaptacin. 15-Para una empresa que exporta cueros a Francia, la incorporacin de una nueva tasa de aranceles a las exportaciones, le significa: a) Una gran oportunidad. b) Una debilidad. c) Una amenaza. d) Una fortaleza. e) Poder de negociacin. 16-Si uno de nuestros negocios se encuentra en el cuadrante vaca , la matriz BCG nos aconseja: a) Desarrollar. b) Mantener. c) Explotar. d) Abandonar. e) Invertir. 17-Una estrategia de concentracin consiste en: a) Diferenciar el producto respecto de los competidores . b) Utilizar tan solo un canal de distribuin. c) Dirigir la oferta de la empresa a determinados segmentos y no a la totalidad del mercado. d) Reducir el nmero de productos en el mercado. e) Ninguna es correcta. 18-Un plan de marketing es: a) Un documento que gua la toma de decisiones en el mercado. b) Donde quedan reflejados los objetivos, las estrategias, y los planes de accin. c) Lo que se debe realizar antes de cualquier proyecto de inversin. d) Un plan a corto plazo con acciones concretas. e) Ninguna de las anteriores es correcta.
19- La funcin de la matriz BCG es de:
a) Clasificar productos. b) Asignar recursos. c) Determinar carteras de productos. d) Establecer rentabilidades futuras. e) Analizar la estructura del mercado. 20Una estrategia de Liderar fundamentalmente en: a) La experiencia. b) La reduccin de costos. c) Economas de escala. d) Instalaciones eficientes. e) Todas en conjuntos son correctas.