Triptico Control Intrerno
Triptico Control Intrerno
Triptico Control Intrerno
Ambiente de control
Evaluacin de riesgos
Actividades de control
Informacin y comunicacin
Monitoreo (supervisin).
B. CONCEPTO
DE
CONTROL INTERNO
NORMAS
DE
Titular,
funcionarios
normas
E. EMISION
Y
ACTUALIZACION:
Competencia dela C.G.R.
Componentes:
D. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Efectuado por: El Titular, funcionarios, auditores
internos y personales que contribuyan al
funcionamiento con 3E (Eficacia, Eficiencia y
Economa)
El titular o funcionario que se designe asume el
compromiso de implementar los siguientes
criterios:
Apoyo institucional a los controles
internos (actitud positiva al control
interno)
Responsabilidad sobre la gestin (rendir
cuenta a la autoridad superior y al
pblico)
Clima de confianza en el trabajo
(adecuado flujo de informacin)
Transparencia
Seguridad razonable sobre el logro de
objetivos del control interno
E. LIMITACIONES A LA EFICACIA DEL
CONTROL INTERNO
La estructura del control interno no garantiza por
s misma una gestin eficaz y eficiente; puede
verse afectada por factores humanos, materiales
y el ambiente externo e interno.
I.
II.
LA
I. INTRODUCCIN
H. ANTECEDENTES
La Organizacin Internacional de Entidades
Fiscalizadoras Superiores-INTOSAI (1953) 170
E.F.S. (C.G.R. Contralora General de la
Republica)
Aprueba: Directrices para las Normas de
Control Interno (1992).
Define el Control Interno: instrumento de
gestin que se utiliza para proporcionar garanta
razonable del cumplimiento de los objetivos
establecidos por el titular o funcionario.
Su estructura: planes, mtodos, procedimientos
y otras medidas (actitud) que posee la institucin
para ofrecer:
Operaciones
metdicas,
eficiencia
eficacia y economa.
Preservar los recursos frente a cualquier
prdida
Respetar las leyes
Mantener datos financieros fiables