Sponsor
Sponsor
Sponsor
Es justo por los alcances pblicos de aquellas actividades, que los sujetos
actuantes en los distintos mercados, entre las nuevas formas de promocionar
sus productos, han elaborado este nuevo contrato de auspicio, al que llamar,
igualmente, como esponsorizacin.
2. El trmino "auspiciar" y la equivocidad de su significado
Una cuestin preliminar que surge, casi como un imperceptible obstculo, pero
que puede generar confusin, es el que tiene vinculacin con los diversos
significados que usualmente se ha atribuido al trmino "auspiciar". Inclusive, el
uso reiterado del vocablo, aplicado al contrato bajo estudio, podra dar a
entender que se trata de un viejo asunto que presenta escaso inters.
Es ms, el contrato que aqu nos interesa explicar es conocido en el rea del
common law como sponsorship y en Italia, donde ha alcanzado notable
importancia, se le ha dado el nombre de sponsorizzazione. De modo que,
aunque pueda parecer un tanto arbitrario, la denominacin de contrato de
auspicio que le he dado resulta la ms conveniente, sin perjuicio de aludir a l
con un trmino italiano pero castellanizado: esponsorizacin, que se viene
empleando en Espaa.
Un primer significado de la palabra "auspiciar", que encontramos en los
diccionarios no tcnicos, es el de "proteger" o "amparar" que, para los efectos
del contrato estudiado, dice poco sobre su naturaleza y contenido. En este
caso, el "auspicio" parece ligado a una especie de mecenazgo que alude a otra
figura que se conoce, ms bien, como patrocinio, segn veremos despus.
Una segunda acepcin de "auspiciar" es la de dar seales que presagian los
resultados de un negocio. De ah que se diga, en el lenguaje popular, que se
trata de un asunto o negocio con "buenos auspicios".
Una tercera atribucin de significado a la palabra "auspiciar" viene dada por la
idea de que algn sujeto o institucin de prestigio "presta su nombre" a otro
que va a desarrollar una cierta actividad pblica, para respaldarlo, es decir,
darle una especie de aval, sin exigir nada a cambio.
Otra usual explicacin del vocablo se concreta en la adjudicacin del mismo a
quien "promueve" un evento de resonancia pblica, sin ser, propiamente, su
organizador.
Finalmente, pero sin agotar otros posibles sentidos de contenido, el "auspicio"
es entendido como la colaboracin efectivamente prestada a otro para la
realizacin de una actividad de alcance masivo.
contrata con los actores que prestarn su imagen en la realizacin de los spots;
y contrata, en ltima instancia, con los propietarios o concesionarios de los
medios de comunicacin masiva. En este recorrido, adems, el empresario ha
invertido fuertes sumas de dinero para saber llegar a los consumidores,
creando, cuando no existe, la necesidad de adquirir el bien que produce.
Existen otros casos de insercin publicitaria que tienen menos vida. As, los
espacios que son tomados por los empresarios en los lugares en los que se
llevan a cabo eventos de gran concurrencia.
En cambio, con el contrato de auspicio el empresario financia o entrega bienes
que son indispensables a la actividad habitual y pblica del auspiciado, a
cambio de aquello que hemos sealado como retorno publicitario. No hay
intervencin de agencias que preparen la campaa ni contacto con los titulares
o concesionarios de los mass-media, precisamente por valerse de la actividad
de alcance pblico del auspiciado, quien puede ser el organizador de un evento
deportivo o cultural o de un programa de televisin, en los que se exhibir,
durante su desarrollo, el nombre, smbolo, marca o emblema del sponsor, con
fines publicitarios.
Tambin se debe distinguir el contrato de esponsorizacin de las declaraciones
hechas por algn personaje conocido sobre las bondades de algn bien de la
empresa que lo ha contratado. Este tipo de publicidad es conocido, en los
pases anglosajones, como testimonials. Su propsito es aprovechar la fama o
prestigio de quien avala las calidades del bien ofertado. Esta hiptesis, sin
embargo, se complementa con una posterior insercin publicitaria de las
declaraciones vertidas por aquel personaje.
Existe, igualmente, diferencia con el contrato de merchandising. En ste, un
productor contrata con un sujeto o una institucin famosa e, inclusive, con los
titulares o creadores de personajes ficticios para asociarlos a los productos que
lanza al mercado. As, son conocidos los casos en que a la presentacin de un
producto se incorpora una marca, las declaraciones de un artista o sujeto
pblico, una receta de cocina firmada por l, o personajes ficticios (por
ejemplo, la conocida familia Picapiedra), con el propsito de elevar el consumo
por el respaldo que le da esa vinculacin.
Como se aprecia, en el caso en que se permita el uso de una marca o
emblema, el contrato de merchandising involucra la concesin de la misma por
parte de su titular. A cambio, se debe, como contraprestacin, o bien una suma
fija de dinero o bien el pago de regalas.
Son, stas, figuras diversas del contrato de auspicio. Sin embargo, como se
advertir despus, todas y cada una de ellas pueden ser comprendidas dentro
No son extraos los casos en que un atleta o una entera escuadra de ftbol u
otro deporte, como contraprestacin, consiente en el uso de su imagen
captada elaboradamente o durante el desarrollo de su slita actividad. Lo
mismo acontece cuando el auspiciado vierte declaraciones sobre las bondades
o calidad del producto o servicio prestado por el sponsor. Tampoco estn
ausentes los casos en que la obligacin a cargo del auspiciado es la de
conceder el uso de su nombre (o emblema si es, p. ej., una escuadra deportiva)
para ser incorporados en los bienes fabricados por el auspiciador.
Curiosamente, estas ltimas obligaciones pueden ser, cada una de ellas, objeto
de contratos diversos: uno que consienta el uso de la imagen del auspiciado
para fines publicitarios (como se da en la preparacin de spots para la ulterior
insercin publicitaria), otro que recoja las opiniones de un conocido artista u
hombre pblico (testimonials) y, en fin, aquellos que tienen como propsito
otorgar una licencia para el uso de una marca o emblema a fin de vincularlos a
un determinado bien lanzado al mercado (ya sea un simple contrato de
concesin de uso o uno de merchandising).
La conjuncin de todas estas prestaciones a cargo del auspiciado (propias de
otros contratos) ha dado pie a una interesante apreciacin sobre la
esponsorizacin, segn la cual ms que un contrato con prestaciones
uniformes en todos los casos, se trata de una "funcin de auspicio" que echa
mano a todas estas posibilidades que redundan en un ms eficaz retorno
publicitario a favor del sponsor.
Por otra parte, es menester resaltar que el auspiciador no es acreedor de la
actividad de alcance pblico que despliega el auspiciado. La explicacin es
bastante difana si se toma como ejemplo a un futbolista, quien debe cumplir
su labor como prestacin frente a la asociacin (club) que lo ha contratado,
mas no respecto del auspiciador. En realidad, el sponsor aprovecha de esa
actividad para comunicar determinados mensajes publicitarios. Se vale del
ambiente habitual del sponsee como vehculo apto de transmisin de seales
empresariales.
En determinados contratos de esponsorizacin es posible que se pacte la
exclusividad a favor del sponsor y la preferencia a concluir con ste un nuevo
convenio en el futuro, a su conveniencia.
Tambin se ha observado que es til para el sponsor acordar con la contraparte
que se le atribuya la condicin de auspiciador "oficial" de un determinado
evento o espectculo, calidad que, si se pacta, puede ser usada en la
publicidad.
8. La atipicidad del contrato de auspicio
en cuenta que todas ellas apuntan hacia un nico objetivo, esto es, el retorno
publicitario a favor del sponsor, es de advertirse que existe una nica causa y
no una pluralidad de causas como sucede en los llamados contratos coligados.
La funcin de esponsorizacin o auspicio, por ende, se ve asistida por una
mirada de comportamientos de los ms dismiles que hace difcil todo intento
de uniformacin para aplicar analgicamente las normas de algn o algunos
contratos tpicos.
9. El incumplimiento de las prestaciones.
Si la relacin obligatoria no se desenvuelve regularmente y se ingresa al
fenmeno de la inejecucin, es necesario distinguir la imposibilidad
sobreviniente del incumplimiento. La referida imposibilidad, adems, puede
deberse a algunas de las partes o producirse sin que medie culpa de ellas.
La falta de cumplimiento por parte del sponsor no presenta, en realidad, gran
dificultad al intrprete, salvo que la inejecucin culposa de la prestacin que le
incumbe ocasione serios daos al auspiciado, pero, en todo caso, el tema de
la indemnizacin de los perjuicios ser abordado lneas abajo.
Mayor importancia se presenta cuando nos encontramos ante la frustrada
satisfaccin del inters del sponsor como consecuencia de la falta de ejecucin
de la prestacin a cargo del auspiciado.
Conviene reiterar, una vez ms, que el sponsor no es acreedor de la actividad
de alcance pblico que es desarrollada habitualmente por el auspiciado. En el
caso de las actividades deportivas, el atleta es deudor de la organizacin que
lo ha contratado. Tratndose de actividades culturales o artsticas, los
organizadores realizan, por lo general, el evento con independencia. Se sabe,
de otro lado, que los creadores y productores de los programas televisivos
tampoco se obligan frente al sponsor a la ejecucin del espectculo. Ni siquiera
el conductor -que puede ser una persona distinta al productor- debe su
comportamiento al sponsor (sino al productor).
Como ha sido sealado, el propsito del auspiciador es el de aprovechar la
actividad del sponsee para lanzar seales a los consumidores.
En virtud de esta aclaracin, resulta evidente que la imposibilidad o la falta de
ejecucin de la actividad habitual del auspiciado, cuando ambas le son
imputables, acarrean el no cumplimiento de las prestaciones que asumi frente
al auspiciador. Si no se ha creado el ambiente para la exhibicin o
comunicacin de los mensajes que aseguren el retorno publicitario, es obvio
previstos por las partes para ejercitar la facultad resolutoria, pueden no ser del
todo pacficos.
As, tratndose de un programa televisivo, el sponsor puede pactar que se
reserva la facultad de resolver la relacin obligatoria si la sintona o "rating" ha
descendido notablemente. Para que no surja dudas en torno a la popularidad
del espectculo, lo ptimo es que ambas partes designen, conjuntamente, a la
empresa que habra de encargarse de realizar la encuesta o sondeo.
Pero qu sucede si el auspicio ha sido concedido a una escuadra deportiva,
puede pactarse la resolucin si, por ejemplo, aquella queda relegada de un
campeonato y, por tanto, "baja de divisin"?
Como es fcil advertir, los resultados del torneo no pueden ser garantizados ni
por el equipo ni por la organizacin. Pero, a pesar que el sponsor no es
acreedor de la actividad habitual del auspiciado, ste puede comprometerse a
desarrollar la labor que le incumbe con el mayor esfuerzo, por lo que si se ha
pactado que la baja de divisin dar pie a que el sponsor pueda ejercer la
resolucin, parece que no habra obstculo alguno para que d por terminado
el vnculo. El retorno publicitario no sera el mismo si la escuadra ha perdido
categora, lo que ira en desmedro de las expectativa del auspiciador.
Si, en cambio, el contrato de auspicio ha sido celebrado con un atleta, su bajo
rendimiento o la suspensin e, incluso, la enfermedad, pueden dar derecho a
que se recurra a la resolucin?.
No debe olvidarse que, en cualquiera de las hiptesis planteadas, el auspiciado
ha venido cumpliendo con exhibir o portar el nombre, marca, etc. del sponsor,
de modo que el retorno publicitario ha sido, hasta entonces, una realidad. Es
decir, el atleta ha cumplido durante un cierto tiempo.
En nuestra opinin, el bajo rendimiento, la suspensin o la enfermedad (no
imputables) no constituyen, per se, causales de resolucin, pero, de discutirse
su eventual inclusin en el contrato como tales, hemos de confesar que nos
resulta un pacto extrao. Las suspensiones, por lo dems, pueden obedecer a
los avatares de la actividad misma, que escapan a toda buena intencin y a
cualquier previsin (incluso si el sponsee prometi observar un
comportamiento respetuoso y reglamentariamente correcto). El supuesto de
enfermedad parece contrario a cualquier estipulacin a este respecto. El bajo
rendimiento, a su turno, depende de tantos factores que es complejo dar una
respuesta segura.