Investigación de Accidentes de Trabajo

Descargar como ppt, pdf o txt
Descargar como ppt, pdf o txt
Está en la página 1de 39

INVESTIGACIO

N DE
ACCIDENTES
DE TRABAJO
Ing. Ricardo
Bautista Garca
Supervisor
Inspector

GLOSARIO DE TRMINOS
D.S. N 005-2012-TR
Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga
por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador
una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la
muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante
la ejecucin de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de una
labor bajo su autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Segn su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales
pueden ser:
1. Accidente Leve: Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin
mdica, que genera en el accidentado un descanso breve con retomo
mximo al da siguiente a sus labores habituales.
2. Accidente Incapacitante: suceso cuya lesin, resultado de la
evaluacin mdica, da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo
y tratamiento. Para fines estadsticos, no se tomar en cuenta el da de
ocurrido el accidente. Segn el grado de incapacidad los accidentes de
trabajo pueden ser:

GLOSARIO DE TRMINOS
D.S. N 005-2012-TR
2.1. Total Temporal: cuando la lesin genera en el
accidentado la imposibilidad de utilizar su organismo;
se otorgar tratamiento mdico hasta su plena
recuperacin.
2.2. Parcial Permanente: cuando la lesin genera
la prdida parcial de un miembro u rgano o de las
funciones del mismo.
2.3. Total Permanente: cuando la lesin genera la
prdida anatmica o funcional total de un miembro u
rgano; o de las funciones del mismo, Se considera a
partir de la prdida del dedo meique.

GLOSARIO DE TRMINOS
D.S. N 005-2012-TR
Causas de los Accidentes: Son uno o varios eventos relacionados que
concurren para generar un accidente. Se dividen en:
1: Falta de control: Son fallas, ausencias o debilidades administrativas
en la conduccin del empleador o servicio y en la fiscalizacin de las
medidas de proteccin de la seguridad y salud en el trabajo.
2: Causas Bsicas: Referidas a factores personales y factores de
trabajo:
2.1 Factores Personales.- Referidos a limitaciones en experiencias,
fobias y tensiones presentes en el trabajador.
2.2 Factores del Trabajo.- Referidos al trabajo, las condiciones y medio
ambiente de trabajo: organizacin, mtodos, ritmos, turnos de trabajo,
maquinaria, equipos, materiales, dispositivos de seguridad, sistemas de
mantenimiento, ambiente, procedimientos, comunicacin, entre otros.

GLOSARIO DE TRMINOS
D.S. N 005-2012-TR
3. Causas Inmediatas.- Son aquellas debidas a los actos /
condiciones subestndares.
3.1 Condiciones Subestndares: Es toda condicin en el entorno
del trabajo que puede causar un accidente.
3.2 Actos Subestndares: Es toda accin o prctica incorrecta
ejecutada por el trabajador que puede causar un accidente.
Medidas de prevencin: Las acciones que se adoptan con el fin de
evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo y que se
encuentran dirigidas a proteger la salud de los trabajadores contra
aquellas condiciones de trabajo que generan daos que sean
consecuencia, guarden relacin o sobrevengan durante el
cumplimiento de sus labores. Adems, son medidas cuya
implementacin constituye una obligacin y deber de los
empleadores.

PARA QU REALIZAMOS
LA INVESTIGACIN?
Qu Queremos?
1. Castigar a los culpables
2. Asegurarnos que no me inculpen a mi
3. Que la responsabilidad se diluya
4. Que no se sepa muy bien lo que pas
5. Que no se vuelva a repetir
6. Que quede claro quien manda
7. Evitar la multa de la Sunafil
8. Cumplir un trmite administrativo, al que
estamos obligados

CUL ES EL
PROPSITO DE LA
INVESTIGACIN?

Las Investigaciones y Acciones correctivas tienen el


propsito de:
1: Lograr corregir las situaciones de riesgo que
provocaron dichos accidentes y as evitar la repeticin
de accidentes de iguales o similares caractersticas en la
misma empresa.
2: Replicar las medidas instruidas, luego del anlisis
de la investigacin del accidente, en todas aquellas
empresas que realicen trabajos similares al que
gener el accidente.
3: Coordinar el trabajo conjunto entre los organismos
administradores, a quienes les compete la investigacin
en aquellos casos en que el accidente involucre a ms de
una empresa, ya sea la principal, contratista o
subcontratista, para conseguir que la gestin
preventiva se efecte en todas ellas

CUL ES EL OBJETIVO DE
LA INVESTIGACIN?
Para evitar que ocurra un nuevo
accidente, necesitamos encontrar
las causas que lo originaron, para
ello:

1:

Debemos
ser
capaces
identificar esas causas

2:

de

Debemos
ser
capaces
de
corregir
esas
causas
(tomar

OBJETIVOS Y
PROCESOS DE LA
INVESTIGACIN
1 objetivo y 2 procesos importantes:
Proceso 1: Investigacin de
Causas
Proceso 2: Acciones Correctivas

SE HA REPETIDO
ALGUN ACCIDENTE?

Fallamos en el objetivo
Fallamos en los procesos

FALLAMOS EN EL OBJETIVO

FALLAMOS EN LOS PROCESOS

EL PROCESO DE
INVESTIGACIN

EL PROCESO DE INVESTIGACIN
Personas
Recopilacin de Evidencias
Ambiente
Equipos
Entrevistas a testigos
Procedimientos
Revisin de Documentos, procedimientos Organizacin
Revisin del rea, equipos, condiciones de trabajo
Fotografas, planos, manuales de equipos
Muchas veces no se realiza. No est definido
este proceso
Se confunde la Investigacin con el llenado
de un informe o formulario
O las personas que realizan el proceso, no han
sido entrenadas o no tienen las competencias

EL PROCESO DE INVESTIGACIN
Anlisis de los datos, reconstruccin del evento

EJEMPLOS DE CAUSAS
INMEDIATAS:

EJEMPLOS DE CAUSAS BSICAS:

REQUISITOS DEL SISTEMA

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD - EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO


SEALAR LAS CAUSAS INMEDIATAS Y BSICAS
DE ESTE ACCIDENTE

MODELO DE CAUSALIDAD EJEMPLO

CLASIFIQUE LOS TIPOS DE


CAUSAS:

TIPOS DE ACCIONES:

TIPOS DE ACCIONES:

DEFINAMOS ACCIONES PARA:

ACCIONES CORRECTIVAS:
1. Reinstruccin al trabajador
2. Realizar una charla a los trabajadores del rea
y difundir el accidente
3. Amonestacin verbal al trabajador por operar
el equipo a una velocidad inadecuada
4. Realizar una capacitacin a los operadores de
gra, enfatizando en los riesgos y las normas de
seguridad
5. Supervisar el trabajo de las gras horquilla en
los turnos de noche

MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES Y PRDIDAS DE
FRANK BIRD

Bscanos como

Sunafil - Pgina
Oficial
o nos pueden escribir

[email protected].
pe

También podría gustarte