Este documento presenta la información de ventas, costos y utilidad de tres productos (chocomax, dulcicima y choco crunch). Debido a que la mano de obra es el recurso limitante con una capacidad de 86,000 horas, se recomienda producir primero choco crunch hasta agotar 8,450 unidades y luego chocomax hasta agotar las horas restantes, maximizando así la utilidad dentro de la restricción de capacidad. Los costos fijos deberían redistribuirse en base a las horas de mano de obra requeridas
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
332 vistas8 páginas
Este documento presenta la información de ventas, costos y utilidad de tres productos (chocomax, dulcicima y choco crunch). Debido a que la mano de obra es el recurso limitante con una capacidad de 86,000 horas, se recomienda producir primero choco crunch hasta agotar 8,450 unidades y luego chocomax hasta agotar las horas restantes, maximizando así la utilidad dentro de la restricción de capacidad. Los costos fijos deberían redistribuirse en base a las horas de mano de obra requeridas
Este documento presenta la información de ventas, costos y utilidad de tres productos (chocomax, dulcicima y choco crunch). Debido a que la mano de obra es el recurso limitante con una capacidad de 86,000 horas, se recomienda producir primero choco crunch hasta agotar 8,450 unidades y luego chocomax hasta agotar las horas restantes, maximizando así la utilidad dentro de la restricción de capacidad. Los costos fijos deberían redistribuirse en base a las horas de mano de obra requeridas
Este documento presenta la información de ventas, costos y utilidad de tres productos (chocomax, dulcicima y choco crunch). Debido a que la mano de obra es el recurso limitante con una capacidad de 86,000 horas, se recomienda producir primero choco crunch hasta agotar 8,450 unidades y luego chocomax hasta agotar las horas restantes, maximizando así la utilidad dentro de la restricción de capacidad. Los costos fijos deberían redistribuirse en base a las horas de mano de obra requeridas
mcu horas mo por und cuanto ganaria por cada hora de mo usada
5 0.6 8.33333333
9 5 1.5 0.45 6 11.1111111
capacidad 86000 horas por lo tanto
8450 unidades q debeo produci para producir chocho crich 4020 unidades q debeo produci para producir dulc
3802.5 numero de horas q debo separar en primer
2412 numero de horas q debo separar ensegundo
6214.5
2385.5 numero de horas mod q sobran para produc
1590.33333 eso es lo q podre producir de choco crunch
dulccima chocomax HRS mo x und 0.6 1.5 unds 4020 1590 hrs mo tot 2412 2386
ventas
precio monto vend cto mp cto mo cto var cto mp tot cto mo tot
cto var tot
marg cont gasto fijo util
27 108540 16 6 22 64320 24120 88440
35 55650 11 15 26 17490 23850 41340
20100
14310
20100
14310
co crunch
9589.5 35000 % gf vs cto mo
95895
capacidad de mo
86000 40.70% el cto fijo es el 40% del cto de l
86000
39027.0349 y el costo fijo es de 35000
inconveniente la asignacion de los cf q se hace se realizan en base al costo d ello no seria muy realista prorrateo de ctos fijos es como un metodo tradicional
ojo si fuera un producto especializado y q no es facil de encontrar. Por eso es factor limit
(S/. / Und) (h-mod / Und)
ojo mo es mi recurso escaso
deberia trabajar en funcion de mi mano de obra lo q era mas rentable inicialmente no es mas rentable ahora porq yo consid cuando hay factor limitante debo priorizar en funcion de ese factor para eso allaste el mg cont porq vtas menos costos mi limitante es mi cuello de botella en los prob anteriores se asumia q se contrataba o compraba sin problema
a producir chocho crich
a producir dulc
q debo separar en primer lugar de las 8600
q debo separar ensegundo lugar de las 860
mod q sobran para producir el chocomax
producir de choco crunch si con este nuevo estado de resultados deberia distribuir los costos fijos se choco crunch 0.45 8450 3802.5 20 169000 10 4.5 14.5 84500 38025 122525 46475 46475
80885 35000 45885 ojo esta es la maxima utilidad con el factor limitante, no puedo conseguir u
to fijo es el 40% del cto de la mo
e realizan en base al costo de la mo pero a un costo de mo q excede la capacidad de la empresa
metodo tradicional
ntrar. Por eso es factor limitante. Desde un punto de vista de barrera de entrada
ntable ahora porq yo considguia mis recursos de mo y mp sin problemas
uncion de ese factor
a o compraba sin problemas
distribuir los costos fijos se deberia redistribuir al mas campeon
tante, no puedo conseguir una mejor con otra limitacion
