Unidad 7 Liderazgo

UNIDAD 7.
LIDERAZGO
Hoy en da, la clave para un liderazgo exitoso es la influencia, no la autoridad.
Ken Blanchard
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En
la administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva
en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organizacin).
7.1 Concepto e importancia del liderazgo.

El liderazgo, se refiere a manejar el cambio. Los lderes establecen el rumbo con
una visin del futuro.
Concepto
Se define al liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para que consiga
sus metas. Es la capacidad de establecer la direccin e influenciar y alinear a los
dems hacia un mismo fin, motivndolos y comprometindolos hacia la accin y
hacindolos responsables por su desempeo.
En los albores de la historia, el lder era concebido como un ser superior al resto
de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su
superioridad ante la comunidad se converta en el lder.
Se consideraba que estos poderes o atributos especiales nacan con ellos.

Actualmente con el auge de la psicologa, se ha tratado de fundamentar esta
perspectiva a partir del fuerte vnculo psicolgico que establecemos con nuestro
padre, la primera figura arquetpica que tenemos.
Estudios psicolgicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros

lderes la seguridad que nos proporcionaba el smbolo paterno. Y as, como
conceptualizbamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible,
reproducimos esta fijacin hacia nuestros lderes, considerndolos ms grandes,
ms inteligentes y ms capaces que nosotros.
Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y

que las habilidades que hacen a un lder son comunes a todos, s se acepta que
los lderes poseen stas en mayor grado.
Importancia
Debemos antes que nada, tener claro que es un lder, y que entendemos por
liderazgo. El concepto, es el siguiente: El lder es la persona que va a la cabeza
del grupo, acta de acuerdo a sus instintos y no esperando que otros le indiquen
que hacer.
Un lder no solo decide, lleva a cabo; el liderazgo, por su parte, es la situacin de
superioridad en la que se encuentra un individuo, empresa o producto sobre las
dems.
Existen diversas teoras que debaten si un lder nace o se forma, por supuesto que
hay caractersticas de la personalidad que facilitan el liderazgo, pero tambin se
desarrolla a travs de la preparacin personal, de la adquisicin de habilidades,
capacidades, hbitos, as mismo de la prctica de valores y principios afines a los
intereses de su grupo.
Cada ser humano ejerce algn tipo de liderazgo; existe el autcrata, que ejerce la
autoridad suprema; el participativo que busca en sus subalternos el consejo y
apoyo, pero toma la decisin final. El que opta por dejar en sus subalternos la
autoridad de decidir y no interfiere, mientras se realice el trabajo.
El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los
miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan
a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo.
Por otro lado, el liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas
del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.
Liderazgo
segn: Idalberto
Chiavenato (1993), "Liderazgo
es
la
influencia
interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de

comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos".
7.2 EL PODER Y EL USO INTELIGENTE DE LA INFLUENCIA.

Algunas de las caracterizaciones ms tempranas de la historia de los lderes se
relacionaban con el poder. Las obras de Shakespeare se ocupaban de la
adquisicin y fracaso del poder y El Prncipe de Maquiavelo ha sido descrito como
el manual clsico de la poltica del poder.
El poder puede ser el concepto nico ms importante en todas las ciencias

sociales, aunque hoy en da se diga que se est en desacuerdo en cmo definir el
poder o la influencia con precisin.
El poder ha sido definido como la capacidad de producir efectos en otros o el

potencial de influir en otros. Si bien casi siempre se piensa en que el poder
pertenece al lder, en realidad es una funcin del lder, los seguidores y la
situacin.
Los lderes tienen el potencial de influir en los comportamientos y actitudes de sus

seguidores.
Sin
embargo
los
seguidores
tambin
pueden
afectar
el
comportamiento y las actitudes del lder.
Los practicantes del liderazgo mejoran su efectividad al reflexionar sobre los tipos
de poder que ellos y sus seguidores tienen y los tipos de tcticas de influencia que
usan o que pueden ser usadas en ellos.
7.3 LIDEREAR EL CAMBIO POSITIVO.
La funcin del lder es facilitar un cambio que de cmo resultado un mejor

desempeo organizacional. Sin embargo, la cuestin siempre ha sido como
hacerlo de forma efectiva para que tenga xito, en virtud de la tensin,
incomodidad y perturbaciones asociadas con el cambio. Una solucin ha sido
considerada como un proceso y no como un producto.
FUENTES CONSULTADAS
Liderazgo. (2013). Internet. En lnea. Pgina consultada el 18 de noviembre de
2014. Disponible en: http://www.degerencia.com/tema/liderazgo
Liderazgo para reinventarse.(2013). Internet. En lnea. Pgina consultada el 18 de
noviembre de 2014. Disponible en:
http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm
Qu es el liderazgo?. (2013). Internet. En lnea. Pgina consultada el 18 de
noviembre
de
2014.
http://www.trabajo.com.mx/que_es_el_liderazgo.htm
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El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

7.1 Concepto e importancia del liderazgo.

Se consideraba que estos poderes o atributos especiales nacan con ellos.

Estudios psicolgicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros

Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y

Chiavenato (1993), "Liderazgo

interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de

7.2 EL PODER Y EL USO INTELIGENTE DE LA INFLUENCIA.

El poder puede ser el concepto nico ms importante en todas las ciencias

El poder ha sido definido como la capacidad de producir efectos en otros o el

Los lderes tienen el potencial de influir en los comportamientos y actitudes de sus

comportamiento y las actitudes del lder.

7.3 LIDEREAR EL CAMBIO POSITIVO.

La funcin del lder es facilitar un cambio que de cmo resultado un mejor

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