Gerenciamiento Proyectos de Recuperacin

Secundaria
Yac. Cerro Dragn
Pan American Energy S.A.

Jornadas Produccin 2009 - IAPG

20-21 Agosto 2009 Comodoro Rivadavia Argentina

Ubicacin

CERRO
DRAGON

Musters

Lago
Colhu
Huapi
Lago
Manantiales
Behr
Sarmiento

Escalante

Cerro Dragn

Ant.Grande

M.Magallanes

Lago
Buenos Aires

C.Perdido

Las Flores

40

ANT.FUNES

Valle
Hermoso

Oriental

El Tordillo

Zorro

Comodoro
Rivadavia

26

Caadon
Grande

ANT.GRANDE
Escorial

L.Perales

C.DRAGN

L.Mesetas

M.Espinosa
C.Len
Las Heras

PIEDRA
CLAVADA

El Huemul

GOLFO
SAN JORGE

Caleta
Olivia

C.Minerales

El Cordn
C.Vasco

Perito Moreno

PIEDRA CLAVADA
KOLUEL KAIKE

KOLUEL KAIKE
EL VALLE

P.Truncado

43

Pico
Truncado

OIL FIELDS
0

20-21 Agosto 2009

100 km

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Cerro Dragn

2,644 Productores

450 Inyectores
+16,000 m3opd
150,000 m3fpd

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Cerro Dragn
GA
GAS
HGOR
INY
PRIM
SD
SEC
SUM
WSW

+10,000 m3opd
+130,000 m3wipd
50 Proyectos de Secundaria
1,490 Productores Secundaria
450 Inyectores

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Capital Value Process (CVP)

El proceso utilizado por PAE (CVP) para la gestin integral de proyectos de
desarrollo se describe en una secuencia de actividades, que son una sucesin lgica
entre la concepcin y la operacin del proyecto implementado.

ACCESS

MODELADO
GEOLGICO Y
DINMICO

APPRAISE

ALTERNATIVAS DE
DISEO Y
DESARROLLO DEL
PROYECTO

SELECT

LONG TERM PLAN

DEFINE

PRESUPUESTO

Implementar el proyecto de
acuerdo a las caractersticas
tcnicas y econmicas elegidas.

20-21 Agosto 2009

EXECUTE

POST

OPERATE

GERENCIAMIENTO DEL
PROYECTO IMPLEMENTADO

APPRAISSAL

TECHNICAL POST APPRAISAL

POST-INVESTMENT APPRAISAL
LECCIONES APRENDIDAS

Gerenciar desempeo en
correspondencia al proyecto
implementado, identificar
problemas y potenciales

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Gerenciamiento de la Secundaria
Planificacin
y
Control de gestin

Objetivo del CVP:

P&CG

Aplicacin de las estrategias

de la compaa

Priorizacin y
Valorizacin de
Intervenciones

Balance de Agua

HOPPER

Seleccin de las tecnologas

apropiadas a cada proyecto
Proceso flexible que se
ajuste a todo tipo de
proyectos
Lecciones aprendidas y
Mejora continua

20-21 Agosto 2009

Gerenciamiento
de Proyectos
de Secunadria
Seguimiento
de Prdidas

Excelencia
en la Inyeccin

E-Choke
I-Choke

FOUR STAGES
CONFORMANCE

Surveillance
SAHARA
eMeeting
POC

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Planificacin y Control de gestin - P&CG

Planificacin
y
Control de gestin
P&CG

Es una herramienta para el Planeamiento y Control de Gestin de proyectos de

Desarrollo de Reservas.
Nos permite

Generacin de Planes de Largo

Plazo y Presupuesto

Diseo de Proyecto con

Sahara o carga manual

Cronograma de
actividades

Long Term Plan

Clculo de costos de las

intervenciones de Perf, WO, y PULL.
Generacin de AFEs

Costeo de Proyectos
en P&CG

PRESUPUESTO

Estimaciones
presupuestarias

Clasificacin de Intervenciones y
Seguimiento de la actividad contra

DIMS
FARO

Lecciones aprendidas
(Costos/Tiempos)

CONTROL DE GESTION

Actividad/Best Cost
(WETS)

Presupuesto
Lecciones aprendidas para
contribuir a mejorar el presupuesto
del prximo ao

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Planificacin y Control de gestin - P&CG

Planificacin
y
Control de gestin
P&CG

Otras funcionalidades

Programacin operativa: Cronograma de equipos de Torres, cumpliendo con las necesidades

del actual cronograma.
Administracin de AFEs: Mdulo donde el usuario puede controlar los AFEs emitidos
contra lo disponible en presupuesto, a nivel IB, GG, ya sea por proyecto, Distrito etc.

Task Force: Informe de fallas de wellwork.

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Hopper
Es un proceso que nos permite:

Priorizacin y
Valorizacin de
Intervenciones
HOPPER

Incrementar produccin a travs de una mejor

seleccin de las mismas.
Anlisis metodolgico y sistemtico.
Mejorar las comunicaciones entre los distintos
grupos.
Optimizar y definir recursos necesarios en
funcin de las oportunidades identificadas.
Ayuda a lograr los KPIs.
Creation: Crear y caracterizar oportunidades utilizando un
formato comn e informacin cualitativa.
Screening: Se definen las oportunidades viables para
permitir su seleccin y ranquearlas.
Prioritization: Las oportunidades ranqueadas son filtradas y
seleccionadas para avanzar.
Progression: Son desarrollados los planes y se realiza su
seguimiento para asegurar el adecuado completamiento del
trabajo tcnico.
Learning: OPH permite compilar informacin histrica para
ayudar a la identificacin de oportunidades para mejorar la
performance a travs del seguimiento y Lecciones
Aprendidas.

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Hopper

Priorizacin y
Valorizacin de
Intervenciones
HOPPER

2007 Hopper de Produccion

ESTADSTICA DE LA OPORTUNIDAD
Produccin de petrleo (m3/d)
Produccin de agua (m3/d)

Informacion de Base de datos

Datos de entrada LIBRE
Datos para Escoger de la lista

Distrito ORDENAR POR

1

339

Pozo

PCG-944

Prioridad

Diagnostico

Se convertir a inyector

PCG-240

Adecuacion CG IIE

PR-702 Adecuacin inyector Resero I & II e

Costo total (Musd)

Duracin est.(hrs)

74,480
84

Produccin de gas (m3/d)

0.00

Valorizacin (Musd)

896,605

Caudal Incr./Asoc.Petrleo (m3/d)

0.00

2 Caudal Incr./Asoc.Gas (m3/d)

Tipo De Trabajo

Convertir pozo productor a inyector. Realizar punzados y

gradiente de temperatura.

PCG-922 Aislar capas de agua

Tipo de
Equipo (WO/
PU/ WL)

WO

Punzar 32 grs.

WO

Ranking de pozos en funcin de:

0

Punzar 32 grs.

WO

Ing. Asignando

Prioridad

E - Evaluado

Calvo, Gabriela

80

Calvo, Gabriela

13

Catal Alvaro

145

5
5

Vitale, Vanesa

142

Punzar 32 grs.

WO

E - Evaluado

Barrionuevo, Aymar

34

Aislar capa con PKR

WO

E - Evaluado

Calvo, Gabriela

107

WO

$
Caudal
Caudal
instantneo de instantneo de
petrleo
gas incremental
incremental
(m3/d)

Estado
Hopper
L - Realizacion de Propuesta
Final
L - Realizacion de Propuesta
Final
L - Realizacion de Propuesta
Final

1.Normal

Falla+Opti.
Optimiz.

0.00

Reparacin de Inyector

Recompletacin pozo de primaria: punzados, ensayos, fracturas

PCD-928
Recompletacin
y cementaciones.
PCD-897

Falla

13.76
253.99

Ref.

Riesgo de
integridad

Petrleo
asociado
(m3/d)

Gas
asociado
(m3/d)

Costo de Costo de
equipos Servicios/Ht
(Musd) as (Musd)

Costo
TOTAL
(Musd)

Duracin
estimada
(Horas)

CAPEX/

Valorizacin de
la Oportunidad Urgencia
(Musd)

Produccin potencial /OPEXperdida

Costos
Criticidad intervencin
Estrategia de la compaa
25

10

47,300

211,535

258,835

187 Optimiz.

1,489,779 1.Normal

44,880

93,480

138,360

204 Optimiz.

265,224 1.Normal

29,480

18,475

47,955

106 Optimiz.

1,010,641 2.Media

55,220

134,555

189,775

233

(189,775) 4.Crtica

18,040

90,550

108,590

241,817 1.Normal

18,480

56,000

74,480

84 Falla+Opti. $

896,605 1.Normal

72 Optimiz.

Post Appraissal

Lecciones aprendidas

Cronograma de
Equipos
10 Drilling
23 WO
16 PULL
16 WL / SL

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Four Stages

Injection Excellence
FOUR STAGES

Garantizar la Excelencia en el Manejo de la Inyeccin a travs

del Modelo 4 Etapas, basado en diferentes reas.

ETAPAS

20-21 Agosto 2009

AREAS

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Four Stages

Injection Excellence
FOUR STAGES

Definicin de Objetivos y metas, evolucin y seguimiento

acciones.

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Conformance

Injection Excellence
CONFORMANCE

Identifica, prioriza y corrige los gaps de inyeccin

a nivel de capa/pozo

-120

-100

-80

-60

-40

-20

20

40

G-6ab

Priorizacin de capas por reservas y complejidad identificando

donde poner el foco, capas Prioridad 1.

Seguimiento de la inyeccin de agua a nivel de pozo y capa, su

evolucin en el tiempo.

H-4

Seguimiento de la performance del conformance a nivel

proyecto y distrito
I-1a

Evolucin Conformance 2009 por Distrito y Total de Cerro Dragn

100%
90%
80%
70%
J-1b

60%
50%

69%

74%

77%

77%

76%

76%

75%
65%

40%
30%
20%

Ene-09

Feb-09

Mar-09

Abr-09

May-09

Jun-09

PROM 08

PROM 09

Promedio CD

68.8%

73.7%

76.8%

77.5%

75.8%

76.3%

64.7%

74.8%

Distrito 1

64.7%

69.3%

75.8%

80.4%

81.7%

83.0%

Distrito 2

80.0%

74.0%

78.0%

76.0%

72.0%

74.0%

Distrito 3

83.9%

89.1%

90.7%

92.6%

84.9%

83.6%

Distrito 5

59.0%

68.0%

59.0%

53.0%

54.0%

59.0%

Distrito 8

51.0%

56.0%

69.0%

72.0%

78.0%

74.0%

Distrito 9

74.0%

86.0%

88.0%

91.0%

84.0%

84.0%

Promedio CD

20-21 Agosto 2009

Distrito 1

Distrito 2

Distrito 3

Distrito 5

Distrito 8

Distrito 9

J-6b

PZ-100

PZ-110

PZ-805

PZ-821

PZ-873

PZ-951

PLMS-17

PLMS-18

PLMS-820

PZ-162

PZ-706

PZ-711

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Conformance

Injection Excellence
CONFORMANCE

Se compara la inyeccin terica de cada capa con la real.

Si la diferencia no es aceptable el pozo no esta en conformance.
Se dispara una accin dependiendo de la problemtica (WL/SL, PU, WO).
Los colores verde y amarillo indican Conformance, rojo indica pozo fuera de
Conformance.

PLAN DE
ACCION

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Surveillance

Surveillance
SAHARA
eMeeting
POC

Provee la informacin y el conocimiento necesario para controlar la operacin y

maximizar el factor de recuperacin.
Los pozos inyectores y productores tienen la misma jerarqua.
Los sectores involucrados son Ingeniera de Produccin, Operaciones, Desarrollo de Reservas,
Corrosin e Instalaciones de superficie.
Existen revisiones de pozos peridicas con informacin de pozo actualizada en forma diaria,
pump off controller, monitoreo de presin y parmetros elctricos en BES, monitoreo de presin y
caudal en inyectores.
Se monitorean las acciones tomadas en revisiones pasadas y se capturan las lecciones
aprendidas.
Infoprod
InfoESP*
DIMS
Dynapack
WL&SL
Infoprod

InfoESP*

DIMS

Dynapack

WL&SL

BaseDatos
Datos
Base
eMeeting
eMeeting
Sahara
Sahara

Sipoff
Sipoff
Set de reportes de
gestin y estadsiticos

Carga
manual de
datos

Informacin para la toma de decisiones

Registro de planes de accin

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Surveillance

Surveillance
SAHARA
eMeeting
POC

Herramienta en
Intranet

Grfico de
produccin

20-21 Agosto 2009

Telesupervisin
de un inyector

Telesupervisin
de una BES

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Choke Model

Seguimiento
de Prdidas

PLANTA
de
Inyeccin
FLUIDO
de
Inyeccin

E-Choke
I-Choke

POZOS
Inyectores

I-Choke
RESERVORIO

E-Choke

Permite gestionar las prdidas potenciales y el

downtime de petrleo
POZOS
Productores

Caractersticas

PLANTA
de Produccin

VENTAS

El registro de prdidas se realiza en el sistema de produccin de la cia (InfoProd).

Proporciona informacin para el Proceso de Toma de Decisin.

Conduce a comprender el potencial de produccin.

Define una manera comn de determinar la Eficiencia Operativa en diferentes niveles.
Promueve compartir el conocimiento entre distritos y equipos de produccin.
Permite visualizar tendencias y evolucin en el tiempo.

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Choke Model

Seguimiento
de Prdidas
E-Choke
I-Choke

I-Choke
Identifica los desvos de la inyeccin y cuantifica su impacto en la produccin.
Permite una temprana deteccin de los cuellos de botella.
Ayuda a la priorizacin de los trabajos y asignar los recursos necesarios.
Reduce los costos y las prdidas de produccin.
I-CHOKE
Diaria
Categorizacin de
diferenciasPerdida
de Inyeccin
por Causa Raz
Inyector con mandriles libres con retencin

6082
2795

Retraso de puesta en marcha de Obra Nueva

Inyector espera WO

2216

Inyector espera Pulling

2022

Se cierra o restrinje inyector en superficie por intervencin de equipo

de torre en locacin cercana

1148

Prdida de un Inyector

853

Faltante de Agua por falla imprevista de Motobombas

601

Inyector cerrado o con mandril cegado c/admisin de entrecolumna

581

Inyector con el caudal operativo modificado por adecuacin

698-

Inyector espera WL/SL

1178-

Inyector con el caudal operativo con el mismo esquema de inyeccin

Inyector nuevo y/o existente modificado p/Perforacin, Conversin
y/o Expansin

20-21 Agosto 2009

3316-

Prdida Diaria m3wipd

3827-

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Choke Model

Seguimiento
de Prdidas
E-Choke
I-Choke

300

Junio

250

Julio
Agosto

200
150
100

E-Choke

50

Perodo de
Normalizacin
por intervencin

Opera Equipo de
Pulling por falla

Perdida parcial
de produccin

Permite entender el potencial del campo.

Demora en
Adecuar con
Pull/CTU

Ajuste de
rgimen pozo
Nuevo

Provee informacin para la toma de decisin.

Merma por
Falla/Restriccin
en Pozo Inyector

Alinea los esfuerzos para aumentar la produccin.

Permite una visin comn del manejo de prdidas y downtime.
Da feedback de las acciones tomadas.

60
Operativas No Planeadas
Operativas Planeadas
50

40

30

20

10

0
Demora en Opera Equipo
Ajuste de Espera equipo Perodo de
Opera Equipo
Pozo en
Adecuar con de Reparacin rgimen pozo
de Pulling
Normalizacin de Pulling por definicin por
Pull/CTU
por
Nuevo
por
falla
IP&RS
adecuacin
intervencin

20-21 Agosto 2009

Espera
equipos de
produccin.

Perdida
parcial de
produccin

Paro
imprevisto de
equipos

Pozo no
produce

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Balance de Agua
Water Balance

Eficientizar el movimiento de fluido en superficie con las instalaciones existentes

mximizando la produccin de pretrleo

CT3
CT2
PIA-CT2
LF2
RCH2

LF1
PIA-LF

CD1
RC
CD9 CD3

Complejidad de la Operacin

VH7

VH5

VH4
PIA-AG3
EH

CH

72 Bateras de produccin

AG2

PIA-VM1
VM1
TP2
VM2

PIA-AG2
OO1

CP2
Z1
Z8 Z6
Z4
Z3
Z2
PIA-Z2
Z9

LM
PIA-LM
Z5
LM2

CG6

CG10

CD8
CG7
CG12
PIA-CG8
CG8
CG9
CG5

LP
PAMPA

PIA-ET
ET

RE3
RE2

PIA-RE1
RE1

LMSLMS2
PIA-LMS2
JORGE

Mariana

O3
O1
PIA-O1

HU1
AGS

391 Manifold de produccin

CP1

TP1
O2
PIA-O2

AF

22 Plantas de inyeccin de agua

CG11

VH3 VH2

AG3

PIA-CD CD4

VH1
PIA-VH

VH6

MC4 PIA-MC4

HU2
PIA-HU2
PIA-MC2
MC2

ES1
PIA-ES1
PIA-ES2
ES2

MC1
PIA-MC1

113 Manifold de inyeccin

MC3
B1
PIA-B2
B2

8 Pozos sumideros

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Balance de Agua
Water Balance

Objetivo:
Reducir el downtime por excedente de agua (procedimiento) a travs del meeting
interdisciplinario de balance de agua.

Identificar zonas con excedente de agua y necesidades para implementar proyectos.

Evaluar alternativas y planes para el corto y mediano plazo.
Deteccin de oportunidades:
Balance Total de Agua - Cerro Dragn
90000
147,233

150000

Water Shut off

135474

140000

70000

135760
141,594

130000

60000

132,362132,570

120000

50000

m3/d

Instalaciones de superficie

110000

40000
27,580

100000

90000 15,728
80000

30000

24,422
20,104

18,364 16,945 17,347

17,835 17,699

17812 15283 15117

13678

17,437
17,550 18,748
24988
15232 13236 13981

12092

19,165

16,813 15,797 17,053

14,790

21698
14450 15744

16862
16363

13109 12364 14080

3357

2102

2338

2589

2617

2731

3143

3732

3392

2723

3119

3009

2593

3715

3473

3015

52

45

38

35

12

23

26

24

18

11

40

42

70000

2782

3301
-499

10,768 8,918
7,556 5,318 5,897 6,968 8,891

20000

12164 11239 10557 9438

9726 10261 11223

10000

3302

3306

3303

3304

3305

3307

3308

-4698 -5624
-6305 -7425 -7136 -6601 -5640

60000

-10000
Dic-09

Nov-09

LE Iny

Oct-09

Sep-09

Agua Prod

Ago-09

Jul-09

Jun-09

Iny Proyectos

May-09

Abr-09

Mar-09

Feb-09

Down Time Agua Prod

Ene-09

Dic-08

Nov-08

Oct-08

Sep-08

Ago-08

Iny SUM

Jul-08

Jun-08

May-08

Abr-08

Mar-08

Feb-08

Ene-08

Balance

20-21 Agosto 2009

80000

m3/d

Pozos productores de agua

160000

LE AP

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Conclusiones
Estos procesos y herramientas nos permiten tener control
y optimizar los proyectos de recuperacin secundaria.

Desarrollamos no solo el modelo y aplicamos tecnologa

cuando implementamos un proyecto de recuperacin
secundaria sino que a travs de los procesos aseguramos el
desarrollo sostenible.
Se tiene el foco en la eficiencia de la inyeccin y en el valor
del agua.
Todas las actividades estn alineadas con la estrategia de
la compaa y los recursos disponibles.

20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)

Filosofa

Inyectar el volumen de agua correcto

con la calidad correcta

en el lugar correcto
en el momento correcto

Luego gerenciar el impacto del agua

producida
20-21 Agosto 2009

Jornadas Produccin 2009 IAPG (CR)