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    Caso Zapatillas Peru

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    Este documento presenta información sobre los costos y ventas de la empresa Zapatillas Peru-Nike. La empresa produce tres tipos de zapatillas (Z-D, Z-C, Z-N) y vendió por $1,200,000 el año pasado. Actualmente usa el método de costeo por absorción, pero está considerando implementar el método de costeo ABC. Se provee información sobre unidades producidas y vendidas, costos directos e indirectos, y centros de costos para evaluar los métodos de costeo.

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    Este documento presenta información sobre los costos y ventas de la empresa Zapatillas Peru-Nike. La empresa produce tres tipos de zapatillas (Z-D, Z-C, Z-N) y vendió por $1,200,000 el año pasado. Actualmente usa el método de costeo por absorción, pero está considerando implementar el método de costeo ABC. Se provee información sobre unidades producidas y vendidas, costos directos e indirectos, y centros de costos para evaluar los métodos de costeo.

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    Caso Zapatillas Peru

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    Este documento presenta información sobre los costos y ventas de la empresa Zapatillas Peru-Nike. La empresa produce tres tipos de zapatillas (Z-D, Z-C, Z-N) y vendió por $1,200,000 el año pasado. Actualmente usa el método de costeo por absorción, pero está considerando implementar el método de costeo ABC. Se provee información sobre unidades producidas y vendidas, costos directos e indirectos, y centros de costos para evaluar los métodos de costeo.

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    CASO ZAPATILLAS PERU-NIKE (A)

    ZAPATILLAS PERU-NIKE es una empresa que se dedica a la produccin y a la comercializacin de zapatillas para damas, caballeros y nios, conocidas como Z-D, Z-C, Z-N.
    Todas sus ventas se realizan en Lima y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.
    Las ventas el ao pasado fueron de $ 1 200 000.
    Desde sus inicios en el ao 2000, sus directivos aplican, el Costeo por Absorcin, el
    Costeo Directo y adems, asignan sus CIF, sobre la base de las horas MOD consumidas
    en la fabricacin de cada
    zapatilla.
    El dueo de la organizacin, est evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC; es
    decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las actividades, que mejore el
    actual, que se basa en el Volumen de Produccin.
    Se dispone de los siguientes datos correspondientes al ltimo ao:
    1.- Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo. ( Ver Cuadro N 1)
    CUADRO N 1

    CONCEPTO
    Unidades producidas y
    vendidas
    Costo Materiales Directos por

    Z-D
    20 pares
    $5

    Z-C

    Z-N

    50 pares 10 pares
    $20
    $50

    TOTAL
    ES

    unidad
    Costo MOD por unidad
    CIF
    Horas MOD/unidad

    $5

    10 Hrs

    $15

    15 Hrs.

    $10

    5 Hrs.

    $2,000
    1,000
    Hrs.

    2.- Los CIF, ascienden a $ 2,000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que
    son Ingeniera, Fabricacin , Almacn y Despacho. (Ver Cuadro N 2)

    CUADRO N 2
    CENTRO DE COSTOS
    1. Ingeniera
    2. Fabricacin
    3.Almacn y Despacho

    CIF
    $300
    $1,050
    $650

    3.- Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por
    Actividad. ( Cuadro N 3)
    CUADRO N 3
    ACTIVIDADES
    1. Disear Modelos
    2. Preparar Maquinaria
    3. Maquinar
    4. Recepcionar Materiales

    INDUCTORES
    Nmero de rdenes de
    Diseo
    Nmero de Horas de
    Preparacin
    Nmero de Horas de
    Mquina
    Nmero de Recepciones

    CIF
    $300
    $150
    $900
    $400

    5. Despachar Productos

    Nmero de Envos a
    Clientes
    TOTAL CIF

    $250
    $2,000

    4.- Adems, se ha relevado los datos, referentes al nmero de inductores (medida de


    Actividad) de cada Actividad. (Ver Cuadro N 4)
    CUADRO N 4
    CONCEPTO
    A.- Nmero de rdenes de Diseo
    B.- Nmero de Horas de Preparacin
    C.- Nmero de Horas Mquina
    D.- Nmero de Recepciones
    E.- Nmero de Envos a Clientes

    Z-D
    2
    5
    20
    5
    5

    SE PIDE:
    1.- Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo
    2.- Costear los productos utilizando el Sistema COSTEO ABC
    3.- Calcular los subsidios
    cruzados.

    Z-C
    3
    5
    30
    10
    15

    Z-N
    1
    5
    10
    5
    5

    DESARROLLO:
    CONCEPTO

    Z-D

    Z-C

    Z-N

    A.- Nmero de rdenes de Diseo


    B.- Nmero de Horas de
    Preparacin

    300

    100 150

    50

    15

    150

    50 50

    50

    C.- Nmero de Horas Mquina

    20

    30

    10

    60

    900

    300 450

    150

    D.- Nmero de Recepciones

    10

    20

    400

    100 200

    100

    E.- Nmero de Envos a Clientes

    15

    25

    250

    50 150

    50

    600 1,000

    400

    CONCEPTO

    Costo Materiales Directos por


    unidad
    Costo MOD por unidad
    CIF

    Z-D

    $
    $
    $
    $

    5 $
    5 $
    600 $
    610 $

    Z-C

    20
    15
    1,000
    1,035

    Z-N

    $
    $
    $
    $

    50
    10
    400
    460

    Total

    CIF

    Z-D

    Z-C

    Z-N

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