Este documento describe el flujo de producción de una ensambladora de vehículos. Describe los procesos de troquelado, soldadura y montaje para producir 18,400 piezas por mes según la demanda del cliente. Se utiliza un sistema MRP para controlar la producción y equilibrar las cargas de trabajo en cada estación, con supermercados de materias primas, productos en proceso y terminados para apoyar la producción nivelada.
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Este documento describe el flujo de producción de una ensambladora de vehículos. Describe los procesos de troquelado, soldadura y montaje para producir 18,400 piezas por mes según la demanda del cliente. Se utiliza un sistema MRP para controlar la producción y equilibrar las cargas de trabajo en cada estación, con supermercados de materias primas, productos en proceso y terminados para apoyar la producción nivelada.
Este documento describe el flujo de producción de una ensambladora de vehículos. Describe los procesos de troquelado, soldadura y montaje para producir 18,400 piezas por mes según la demanda del cliente. Se utiliza un sistema MRP para controlar la producción y equilibrar las cargas de trabajo en cada estación, con supermercados de materias primas, productos en proceso y terminados para apoyar la producción nivelada.
Este documento describe el flujo de producción de una ensambladora de vehículos. Describe los procesos de troquelado, soldadura y montaje para producir 18,400 piezas por mes según la demanda del cliente. Se utiliza un sistema MRP para controlar la producción y equilibrar las cargas de trabajo en cada estación, con supermercados de materias primas, productos en proceso y terminados para apoyar la producción nivelada.
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VSM FUTURO EJEMPLO
Lean Six Sigma Institute
Ensambladora De Vehiculos
Siderurgica Michigan
Provision De 6 Semanas
Almacen Recibo. Rollos De Acero 1.5 das Diario
1 Viaje Por Dia
Expedicion. Operadores: 1 Troquelado Total C/T = 1 seg. C/O = 60 min. Disponibilidad: 85% Operadores: 1 1 1.5 das (1 seg.) 1.5 das (168 seg.) 2 das Tiempo de espera = 5 das VA / T = 169 seg. Tiempo en planta = 169 seg. Tiempo de transporte = 5 das ECP = 0.0612% Total C/T = 169 seg. Distancia Recorrida = 0 m 1 seg. 168 seg. 1.5 das 1.5 das 2 das 0% 100% 0% 100% 0% ECP 1 seg. 168 seg. Total C/T Recorrido Celula De Soldadura y Montaje Total C/T = 168 seg. Disponibilidad: 100% Operadores: 3 3 Control De Produccion MRP
Demanda del cliente: 18400 piezas por Mes (Tiempo Takt 60 seg.)
Equilibrio De Trabajos 1.18 seg. 1.18 seg. 0 seg. 56 seg. 56 seg. 0 seg. T r o q u e la d o C e lu la D e S o ld a d u r a y M o n ta je Tiempo Takt Objetivo Takt 60 seg. 100% Total VA SVA Rollos De 500 Pies
Pedido Diario
Retiro Retiro
900 L 480 R 1 Lote 600 pz Izq. Y 320 Der. Retiro Contenedor De 60 pz
2 das Tarima De 20 Piezas
R o l l o
Rollo
Previcion De 30 Dias
Pedido Diario
Lote 20 pz/dia
20 Pz
Lamina
Celula De Manufactura
Tiempo De Operacion 56 seg. Tiempo Ciclo total con 3 operarios en la celula de manufactura 168 seg
Aplicar TPM En La Estacion De Soldadura Y SMED En El Tiempo De Csambio.