Reglamento Int de Seg Pub y Vial ECATEPEC

Reglamento Interno de Seguridad Pblica y Seguridad Vial
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NDICE Artculos

TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES

CAPTULO I.
De la Seguridad Pblica y sus fines
1 al 14
TTULO SEGUNDO
DE LOS RGANOS COLEGIADOS, AUTORIDADES Y JERARQUA DE
MANDO

CAPTULO I. De los rganos Colegiados 15 al 27
CAPTULO II. De las Autoridades 28 al 32
CAPTULO III. De las Jerarquas de Mando 33 al 43
TTULO TERCERO
DE LA ESTRUCTURA, PROHIBICIONES Y ATRIBUCIONES DE LA
DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA Y SEGURIDAD VIAL

CAPTULO I. De la Estructura 44 al 49
CAPTULO II. De las Prohibiciones 50 al 64
CAPTULO III. De las Atribuciones de la Direccin de Seguridad Pblica 65 al 123
TTULO CUARTO
DE LOS DERECHOS, DEBERES Y OBLIGACIONES

CAPTULO NICO. Del Cuerpo de Seguridad Pblica 124 al 128
TTULO QUINTO
DE LOS SISTEMAS COMPLEMENTARIOS

CAPTULO NICO. De la Seguridad Social y Reconocimientos 129 al 135
TTULO SEXTO
DEL EQUIPAMIENTO

CAPTULO NICO. Del Uniforme y Armamento 136 al 143
TTULO SPTIMO
DEL SERVICIO DE CARRERA POLICIAL

CAPTULO I. De la Carrera Policial 144 al 150
CAPTULO II. De la Certificacin y la Profesionalizacin 151 al 152
TTULO OCTAVO
DE LA SEGURIDAD PRIVADA

CAPTULO NICO. De los Servicios 153 al 157
TTULO NOVENO
DE LOS FONDOS DE AYUDA FEDERAL

CAPTULO I. Disposiciones Generales 158 al 159
CAPTULO II. De la cancelacin y suspensin de la Ministracin de Recursos 160 al 161
TTULO DCIMO
DE LAS INSTALACIONES ESTRATGICAS

CAPTULO NICO. Del Resguardo 162 al 164
TTULO UNDCIMO
DE LAS INFRACCIONES Y SANCIONES

CAPTULO NICO. De las Infracciones y Sanciones 165 al 169
TTULO DUODCIMO
DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO

CAPTULO NICO. Del Procedimiento Administrativo Disciplinario 170 al 186
TRANSITORIOS 1 al 7


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REGLAMENTO INTERNO
DE SEGURIDAD PBLICA Y SEGURIDAD VIAL

TTULO PRIMERO

CAPTULO PRIMERO
DE LA SEGURIDAD PBLICA Y SUS FINES

Artculo 1. El presente ordenamiento se fundamenta en los artculos 21, prrafos nueve y
diez, incisos a, b, c, d, e y 115 fraccin II de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos; Ttulo Quinto, del Poder Pblico Municipal, artculos 123 y 124 de la
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Mxico; artculo 48 fraccin XII de la
Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico; artculos 1, 2, 7, 32, 33, 39, 40 de la Ley
General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica; artculos 1, fraccin IV y 8 de la Ley
de Seguridad del Estado de Mxico; artculos 28, fraccin IV, inciso d, 31, fraccin IV,
inciso b, 32, 43, 57, 58, 58 Bis, 59, 60, 61, 61 Bis, 61 Ter, 62, 64, 190, 191, 192, 194, 195
y 196 del Bando Municipal de Ecatepec de Morelos 2012.

Artculo 2. Tiene por objeto regular la integracin, organizacin y funcionamiento de la
seguridad pblica y seguridad vial del Municipio; normar la distribucin de competencias y
determinar la organizacin, operacin, funcionamiento de la estructura orgnica de la
Direccin; desarrollar las bases mnimas de actuacin; integrar el Sistema Municipal de
Seguridad Pblica y establecer las bases de coordinacin intergubernamental y de
relaciones intermunicipales.

Artculo 3. Es de orden pblico, de inters social y de observancia general y obligatorio
para las Autoridades, Cuerpos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, Unidades
Administrativas que forman parte de la estructura orgnica de la Administracin Pblica
Municipal de Ecatepec de Morelos, Estado de Mxico.

Artculo 4. Por orden y paz pblica, se entienden los actos tendientes a conservar la
tranquilidad y el bienestar colectivo de las personas y de sus comunidades, por lo que
estarn al cuidado de las autoridades municipales, quienes tomarn las medidas
necesarias para evitar que se vean afectados y comprende la prevencin social y general
de los delitos, la investigacin para hacerla efectiva, la sancin de las infracciones
administrativas, as como la investigacin y la persecucin de los delitos y la readaptacin
social del individuo.
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Artculo 5. En el ejercicio de la funcin de seguridad pblica se tiene como eje central a la
persona humana, por ende, se contribuir al establecimiento de la seguridad ciudadana,
la cual tiene por objeto proteger a las personas; asegurar el ejercicio de su ciudadana,
sus libertades y derechos fundamentales; establecer espacios de participacin social
corresponsables y armnicos; propiciar la solucin pacfica de los conflictos
interpersonales y sociales; fortalecer a las instituciones y propiciar condiciones durables
que permitan a los ciudadanos desarrollar sus capacidades, en un ambiente de paz y
democracia.

Artculo 6. Para efectos del marco operativo, se distinguen las actividades de los cuerpos
policiales denominados seguridad pblica y seguridad vial, ambos conforman el Estado

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de Fuerza del Municipio de Ecatepec de Morelos; asimismo, la estructura administrativa
organizacional cuyo reordenamiento permite la medicin de su eficiencia, eficacia,
economa y productividad en lo general, en lo particular la medicin de cada elemento, as
como, del personal administrativo que la integra.

Se entender por:

I. Carrera Policial. Al Servicio Profesional de Carrera Policial.
II. Centro. Al Centro de Control de Confianza del Estado de Mxico.
III. Comisin de Honor. A la Comisin de Honor y Justicia del Servicio
Profesional de Carrera Policial.
IV. Comisin. Comisin del Servicio Profesional de Carrera Policial.
V. Consejo Ciudadano. Al Consejo de Participacin Ciudadana de Seguridad
Pblica.
VI. Consejo Estatal. Al Consejo Estatal de Seguridad Pblica.
VII. Consejo Nacional. Al Consejo Nacional de Seguridad Pblica.
VIII. Consejos Intermunicipales. A los Consejos Intermunicipales de Seguridad
Pblica.
IX. Constitucin Estatal. A la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano
de Mxico.
X. Constitucin Federal. A la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos.
XI. Coordinador. Cuarto Nivel de la Estructura Orgnica de la Direccin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial, Depende del Subdirector.
XII. Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial. A los cuerpos de polica,
de vigilancia en general, encargadas de la seguridad pblica a nivel municipal.
XIII. Direccin. Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial del Municipio de
Ecatepec de Morelos, Estado de Mxico.
XIV. Director. Director de Seguridad Pblica y Seguridad Vial del Municipio de
XV. Elemento. Al servidor pblico de seguridad pblica y de seguridad vial.
XVI. H. Ayuntamiento. Honorable Ayuntamiento de Ecatepec de Morelos, Estado
de Mxico.
XVII. Jefe de Regin y/o Jefe de Departamento. Quinto Nivel de la Estructura
Orgnica de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial. Depende del
Coordinador.
XVIII. Ley General. A la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
XIX. Ley. A la Ley de Seguridad del Estado de Mxico.
XX. Municipio. Municipio de Ecatepec de Morelos, Estado de Mxico.
XXI. Presidente Municipal. Presidente Municipal Constitucional de Ecatepec de
Morelos, Estado de Mxico.
XXII. Procurador. Al Procurador General de Justicia del Estado de Mxico.
XXIII. Procuradura. A la Procuradura General de Justicia del Estado de Mxico.
XXIV. Programa Estatal. Al Programa Estatal de Seguridad Pblica.
XXV. Secretara. A la Secretara de Seguridad Ciudadana del Gobierno del Estado
de Mxico.
XXVI. Secretario Ejecutivo. Al Secretario Ejecutivo del Sistema Estatal.
XXVII. Secretario. Al Secretario de Seguridad Ciudadana del Estado de Mxico.
XXVIII. Sistema Estatal. Al Sistema Estatal de Seguridad Pblica; y
XXIX. Sistema Nacional. Al Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

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XXX. Subdirector General. Subdirector General de Seguridad Pblica y Seguridad
Vial.
XXXI. Subdirector. Tercer Nivel de Mando de la Estructura Orgnica de la Direccin
de Seguridad Pblica y Seguridad Vial. Depende del Subdirector General.

Artculo 7. Conforme a las bases que establece el artculo 21 de la Constitucin Federal,
la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, se coordinar con las instituciones de
la Federacin, del Estado y de otros Municipios en el mbito de su competencia, para:

I. Garantizar el cumplimiento de la Ley General, la Ley y este Reglamento
Interior.
II. Contribuir a la efectiva coordinacin del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica y cumplimiento de objetivos y fines.
III. Aplicar y supervisar los procesos (4) y procedimientos (16) relativos al Servicio
IV. Constituir y operar la Comisin de Honor y Justicia y la Comisin del Servicio
V. Integrar, disear y operar la Herramienta de Seguimiento y Control del Servicio
Profesional de Carrera Policial y su interconexin con el Sistema Municipal,
Estatal y Federal.
VI. Integrar las bases de datos del personal de la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial, con la informacin que contiene los expedientes de aspirantes,
activos y en proceso de separacin.
VII. Abstenerse de contratar y emplear a personas que no cuenten con el registro
emitido por el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica (RNPSP) y
certificado emitido por el Centro de Control de Confianza.
VIII. Observar conforme a los lineamientos, protocolos y perfiles determinados por
el Sistema Integral de Desarrollo Policial (SIDEPOL), la estricta aplicacin de la
normatividad aplicable en la elaboracin de los procesos y procedimientos que
integran el Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera
Policial.
IX. Regular la aplicacin de los procedimientos (16) que forman parte del Ttulo
Tercero de la Estructura del Servicio Profesional de Carrera y distribuir
actividades especficas para el cumplimiento de sus objetivos y fines.
X. Formular polticas integrales, sistemticas, continuas y evaluables, as como
programas y estrategias, en materia de seguridad pblica.
XI. Ejecutar, dar seguimiento y evaluar las polticas, estrategias y acciones, a
travs de las instancias previstas en la Ley.
XII. Proponer, ejecutar y evaluar los programas nacionales y estatales de
procuracin de justicia, de seguridad pblica y dems instrumentos
programticos en la materia previstos en otros ordenamientos jurdicos.
XIII. Regular los procedimientos de seleccin, ingreso, formacin, actualizacin,
capacitacin, permanencia, evaluacin, reconocimiento, certificacin y registro
de los servidores pblicos de la Direccin.
XIV. Regular los sistemas disciplinarios, as como de reconocimientos, estmulos y
recompensas.
XV. Determinar criterios uniformes para la organizacin, operacin y modernizacin
tecnolgica de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
XVI. Establecer y controlar los registros y bases de datos que integran a los
Sistemas Municipal y Estatal, en el mbito de sus atribuciones.

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XVII. Realizar acciones y operativos conjuntos entre las Instituciones de Seguridad
Pblica.
XVIII. Participar en la proteccin y vigilancia de las instalaciones estratgicas del
Estado y del pas en los trminos de esta Ley y dems disposiciones
aplicables.
XIX. Determinar la participacin de la comunidad y de instituciones acadmicas en
coadyuvancia con los procesos de evaluacin de las polticas de prevencin
del delito, as como de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, a
travs de mecanismos eficaces.
XX. Implementar mecanismos de evaluacin en la aplicacin de los fondos de
ayuda federal para la seguridad pblica.
XXI. Fortalecer los sistemas de seguridad social de los servidores pblicos, sus
familias y dependientes, e instrumentar los complementarios a stos; y
XXII. Realizar las dems acciones que sean necesarias para incrementar la eficacia
en el cumplimiento de los fines de la seguridad pblica.

Artculo 8. Cuando las disposiciones de este Reglamento Interior comprendan materias y
acciones que incidan en los diversos mbitos de competencia del Estado y otros
Municipios, se aplicar lo previsto en la Ley General, en la Ley y, o en su defecto, las
resoluciones y los acuerdos se ejecutarn mediante lineamientos generales y especficos
dictados por los Consejos Nacional o Estatal de Seguridad Pblica. Slo en caso de no
encontrarse regulada la materia o accin en la ley o en los lineamientos generales, las
resoluciones o los acuerdos se ejecutarn mediante convenios generales y especficos
entre las partes componentes del Sistema Estatal y Municipal, que no debern ser
contrarios a los fines de ste.

Artculo 9. El Sistema Municipal de Seguridad Pblica y Seguridad Vial cuenta para su
funcionamiento y operacin con las unidades administrativas, instrumentos, polticas,
acciones y previstos en el presente Reglamento, tendientes a cumplir los fines de la
seguridad pblica y seguridad vial, y contribuir al buen funcionamiento de los Sistemas
Estatal y Nacional de Seguridad Pblica al adecuar su marco administrativo al marco legal
vigente de la Primera Fase del Servicio Profesional de Carrera Policial basado en: el
Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial; Manual de Organizacin del
Servicio Profesional de Carrera Polica; Manual de Procedimientos del Servicio
Profesional de Carrera Policial; Catlogo, Descripcin y Perfil de Puestos del Servicio
Profesional de Carrera Policial y la Herramienta de Seguimiento y Control del Servicio
Profesional de Carrera Policial, base del Modelo Policial y del Sistema Integral de
Desarrollo Policial (SIDEPOL).

Artculo 10. La coordinacin, evaluacin y seguimiento de lo dispuesto en este
Reglamento, se har con respeto a las atribuciones que la Constitucin establece para las
instituciones y autoridades que integran el Sistema Nacional de Seguridad Pblica, la Ley
General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y la Ley de Seguridad del Estado de
Mxico, as como la Herramienta de Seguimiento y Control del Servicio Profesional de
Carrera Policial.

El municipio, previo acuerdo del Ayuntamiento y a peticin expresa de la Direccin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial podr coordinarse y asociarse para la ms eficaz
prestacin de los servicios pblicos o el mejor ejercicio de las funciones que le
correspondan.


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Artculo 11. El Municipio de Ecatepec de Morelos, a travs de la Direccin de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial y de sus rganos correspondientes, reordenar su estructura
orgnico funcional, desarrollar e implantar el Servicio Profesional de Carrera Policial,
renovando su equipamiento e infraestructura, desplegando una mejora de la imagen
institucional, misma que emitir los procedimientos y lineamientos generales para la
elaboracin y aplicacin de los mecanismos y herramientas del Servicio Profesional de
Carrera Policial, en coordinacin con el Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

Artculo 12. El presente Reglamento establece las normas generales para la organizacin
y el funcionamiento de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial de conformidad
con lo dispuesto por los instrumentos normativos municipales y los lineamientos emitidos
por la Ley de Seguridad del Estado de Mxico, su artculo 20 fraccin I y el Sistema
Nacional de Seguridad Pblica, siendo las siguientes:

I. Garantizar el desarrollo institucional y asegurar la estabilidad en el empleo, con
base en un esquema proporcional y equitativo de remuneraciones y
prestaciones para los integrantes de las corporaciones policiales.
II. Promover la responsabilidad, honradez, diligencia, eficiencia y eficacia en el
desempeo de las funciones y la ptima utilizacin de los recursos asignados a
la Direccin.
III. Fomentar la vocacin de servicio y el sentido de pertenencia, mediante la
motivacin y el establecimiento de un adecuado Sistema de Promociones que
permita satisfacer las expectativas de desarrollo profesional y el re-
conocimiento de los integrantes de la Direccin.
IV. Instrumentar e impulsar la capacitacin y profesionalizacin permanente de los
integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial para
asegurar la lealtad institucional en la prestacin de los servicios.
V. Integrar la base de datos que contenga el historial del personal activo.
VI. La informacin ser de carcter confidencial, registrada, actualizada y
controlada por el Centro Nacional de Informacin en los trminos que
establece la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, la Ley de
Seguridad del Estado de Mxico y el Consejo Estatal, a travs de Plataforma
Mxico.

Artculo 13. Cuando los fines de la Seguridad Pblica y Seguridad Vial se vean afectados
en el territorio del municipio, el Ayuntamiento podr celebrar convenios con el Gobierno
del Estado de Mxico, para que ste, de manera directa o a travs del organismo
correspondiente, se haga cargo en forma temporal del servicio, o bien se preste o ejerza
coordinadamente por el estado y el propio municipio bajo la supervisin de este ltimo.

Artculo 14. La relacin laboral de los miembros del cuerpo municipal de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial y sus funciones son de confianza y se regirn por la Ley General
del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, la Ley de Seguridad del Estado de Mxico,
sus propias normas en trminos de lo dispuesto por la fraccin XIII, Apartado B, del
artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley,
Reglamentos, Convenios, Acuerdos y dems disposiciones sobre la materia.


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TTULO SEGUNDO
DE LOS RGANOS COLEGIADOS, AUTORIDADES
Y JERARQUAS DE MANDO

CAPTULO I
DE LOS RGANOS COLEGIADOS

Artculo 15. Para el ptimo funcionamiento del Servicio Profesional de Carrera Policial, la
coordinacin de acciones, la homologacin de la funcin policial y su seguridad jurdica,
contar con los rganos colegiados siguientes:

I. Comisin Edilicia de Seguridad Pblica.
II. Comisin del Servicio Profesional de Carrera Policial.
III. Comisin de Honor y Justicia.

Artculo 16. La Comisin Edilicia de Seguridad Pblica, conforme al artculo 32 del Bando
Municipal y artculo 15 del Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial que
seala: que esta comisin actuar conforme a su naturaleza temtica; que estudiar,
analizar y propondr acuerdos, acciones, programas y normas tendientes a mejorar la
seguridad pblica y seguridad vial; asimismo, establecer la adecuada coordinacin con
los responsables de las respectivas instancias, para la mejor aplicacin de los
procedimientos que regulan el Servicio Profesional de Carrera.

Artculo 17. La Comisin del Servicio Profesional de Carrera Policial, es el rgano
colegiado encargado de ejecutar las disposiciones administrativas relativas al Servicio
Profesional de Carrera Policial. Sus miembros tendrn cargos honorficos.

Artculo 18. La Comisin es el rgano colegiado que tiene a su cargo el desarrollo,
implementacin, ejecucin y supervisin del Servicio Profesional de Carrera Policial y
dictaminar sobre los procedimientos de Convocatoria; de Reclutamiento; de Seleccin;
de Formacin Inicial; de Nombramiento; de Certificacin; de Plan Individual de Carrera; de
Reingreso; de Formacin Continua; de Evaluacin del Desempeo; de Estmulos; de
Promocin; de Renovacin de la Certificacin; de Licencias, Permisos y Comisiones; de
Rgimen Disciplinario y del Recurso de Rectificacin.

Asimismo, para efectos del seguimiento, control y trmite de los procedimientos que se
lleven a cabo por la Comisin, ste podr contar con un grupo de apoyo para el desahogo
de los trmites administrativos y jurdicos, o bien apoyarse con las Unidades
Administrativas correspondientes. En casos especficos, la Comisin podr auxiliarse de
especialistas y expertos en la materia, quienes tendrn el carcter de invitados a las
sesiones de trabajo, con voz pero sin voto.

Artculo 19. La Comisin en coordinacin con la Subdireccin del Modelo Policial,
tendrn las siguientes funciones:

a. Coordinar y dirigir el Servicio, en el mbito de su competencia.
b. Aprobar y ejecutar todos los procesos y mecanismos del presente reglamento,
referente a los procedimientos de planeacin; reclutamiento; seleccin de

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aspirantes; formacin inicial, ingreso; formacin continua y evaluacin para la
permanencia especializada; desarrollo y promocin; estmulos; sistema
disciplinario; separacin y retiro; y recursos de inconformidad;
c. Evaluar todos los anteriores procedimientos a fin de determinar el cumplimiento de
los requisitos que se establecen en todos los casos.
d. Verificar la formalidad del ingreso y permanencia de los policas, en todo tiempo y
expedir los pases de examen para todas las evaluaciones, establecido en el
artculo 88 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
e. Aprobar directamente los mecanismos para el otorgamiento de estmulos a los
policas.
f. Resolver, de acuerdo a las necesidades y disponibilidades presupuestales de la
corporacin, la reubicacin de los integrantes.
g. Proponer las reformas necesarias al Servicio.
h. Conocer y resolver sobre el otorgamiento de constancias de grado.
i. Conocer y resolver las controversias que se susciten en materia del Servicio de
asuntos que no se encuentren dentro del mbito de competencia de la Comisin
de Honor y Justicia.
j. Informar al Director de la corporacin, aquellos aspectos del Servicio, que por su
importancia lo requieran.
k. Establecer los comits del Servicio, que sean necesarios, de acuerdo al tema o
actividad a desarrollar, supervisando su actuacin.
l. Evaluar y controlar la baja laboral, la separacin del servicio por renuncia, muerte
o jubilacin de los integrantes, as como por el incumplimiento de requisitos de
permanencia y la remocin que seala este reglamento, con la participacin que le
corresponda a la Comisin de Honor y Justicia; y
m. Las dems que seale este reglamento.

Artculo 20. La Comisin, tendr las siguientes obligaciones:

a. Elaborar y aplicar el instructivo operacional de todas las fases y dems
caractersticas del procedimiento de reclutamiento.
b. Determinar las fuentes de reclutamiento internas y externas y hacer el debido
contacto con stas.
c. Elaborar, publicar y difundir la convocatoria correspondiente, en los trminos que
seala este procedimiento.
d. Verificar la autenticidad de los documentos presentados por los aspirantes.
e. Inscribir a los candidatos, recibir la documentacin solicitada en la fecha sealada
en la convocatoria y formar el grupo idneo para ser evaluado.
f. Consultar la Clave nica de Identificacin Permanente en el Registro Nacional de
Personal de Seguridad Pblica los antecedentes de los aspirantes.
g. Dar a conocer los resultados a quienes cumplan con el perfil del puesto y los
dems requisitos de la convocatoria a fin de proceder a la aplicacin de las

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evaluaciones para su seleccin, mediante procedimiento de seleccin de
aspirantes; y
h. Nombrar al responsable de recursos humanos como supervisor de la legalidad del
procedimiento.

Artculo 21. La Comisin de Honor y Justicia, es el rgano colegiado de carcter
permanente, que tendr como atribucin llevar a cabo, en el mbito de su competencia
los procedimientos en los que se resuelva la suspensin temporal, separacin, remocin,
baja, cese o cualquier forma de terminacin del servicio de los elementos policiales de
conformidad con lo establecido en el artculo 123, apartado B, fraccin XIII de la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley General, la Ley y este
Reglamento.

Ser la encargada de implementar una base de datos que contenga el registro de las
sanciones administrativas y de separacin por causales extraordinarias del Servicio, as
como, los recursos de revocacin e inconformidad tratndose de conductas
probablemente constitutivas de delitos o violaciones a leyes establecidas.

Para el cumplimiento de sus atribuciones, la Comisin de Honor y Justicia contar con el
apoyo de las unidades administrativas de la corporacin.

Independientemente de la sancin, correccin disciplinaria o acto de separacin, que
debe ser ejecutada por dicha Comisin, deber hacerlas del conocimiento, de manera
inmediata, de la autoridad competente.

Artculo 22. La Comisin de Honor y Justicia tendr las funciones siguientes:

I. Realizar el anlisis de las violaciones, faltas cometidas y causales de separacin
extraordinaria de los policas, escuchando en todo caso los argumentos del
probable infractor y emitir la resolucin que proceda.
II. Determinar y graduar la aplicacin de sanciones y correcciones disciplinarias a los
policas infractores, de conformidad con el presente reglamento, y
III. Resolver sobre los recursos de revocacin y rectificacin que interpongan los
aspirantes, integrantes de la corporacin y los ciudadanos, segn corresponda, en
contra de las resoluciones emitidas por la misma.

Artculo 23. La Comisin de Honor y Justicia sesionar, en la sede de la corporacin, por
convocatoria del Secretario de la misma. Slo en casos extraordinarios se convocar a
reunin en otro lugar, ya sea por cuestiones de seguridad o por confidencialidad respecto
de los asuntos que vayan a tratarse.

Habr qurum en las sesiones de la Comisin de Honor y Justicia con la presencia de la
mitad ms uno de sus integrantes. Todos los integrantes de sta contarn con voz y voto,
sus resoluciones sern tomadas por mayora simple de los miembros presentes. En caso
de empate, el Presidente tendr voto de calidad.


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El voto de los integrantes ser secreto; el Secretario deber elaborar un acta en la que se
registre el desarrollo, las resoluciones y acuerdos tomados en cada sesin.

Artculo 24. La Comisin de Honor y Justicia conforme a la Ley de Seguridad del Estado
de Mxico basar su marco de actuacin en los artculos del 163 al 180 que establece el
procedimiento administrativo y dems ordenamientos jurdicos internos.

El procedimiento terminar por:

I. Convenio; y
II. Resolucin expresa del mismo.

Artculo 25. La Comisin de Honor y Justicia podr celebrar con los elementos policiales
sujetos a procedimiento, convenios que pongan fin a los asuntos, siempre que no sean
contrarios a las disposiciones legales aplicables.

Artculo 26. La resolucin expresa que ponga fin al procedimiento indicar:

I. Nombre del servidor pblico.
II. La determinacin que podr ser de: remocin, baja, cese, sobreseimiento o
resolucin sin sancin.
III. Los fundamentos y motivos que la sustenten; y
IV. El nombre, cargo y firma de los integrantes de la Comisin de Honor y Justicia.

Cuando se impongan sanciones administrativas, la motivacin de la resolucin
considerar las siguientes circunstancias:

I. La gravedad de la infraccin en que se incurra.
II. Los antecedentes del infractor.
III. Las condiciones socio-econmicas del infractor; y
IV. La reincidencia en el incumplimiento de obligaciones, en su caso.

La Comisin de Honor y Justicia ordenar la notificacin al servidor pblico de la
resolucin correspondiente, conforme a lo establecido en el Cdigo de Procedimientos
Administrativos del Estado de Mxico.

Artculo 27. Es improcedente la reinstalacin o restitucin de los integrantes de las
Instituciones Policiales separados de su cargo por resolucin de suspensin, remocin,
baja o cese, cualquiera que sea el resultado del procedimiento o medio de defensa que
hubiere promovido y, en su caso, slo proceder la indemnizacin.

En ningn caso procede el pago de sueldos, salarios cados, haberes dejados de percibir
o remuneracin diaria ordinaria por el tiempo en que el servidor pblico haya estado
suspendido, separado o removido del cargo, de conformidad con el artculo 123, Apartado
B, fraccin XIII de la Constitucin Federal. Tal circunstancia ser inscrita en el Registro
Nacional de Personal de Seguridad Pblica.


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CAPTULO II
DE LAS AUTORIDADES

Artculo 28. Son autoridades municipales en materia de Seguridad Pblica:

I. H. Ayuntamiento.
II. Presidente Municipal.
III. Miembros del cuerpo de seguridad pblica y seguridad vial en ejercicio de su
funcin.

Artculo 29. El H. Ayuntamiento tendr las siguientes atribuciones en materia de
seguridad pblica y seguridad vial:

I. Reglamentar todo lo relativo a la Seguridad Pblica Municipal de conformidad con
el marco jurdico en la materia.
II. Aprobar a propuesta del Presidente Municipal el nombramiento del Director.
III. Suscribir y aprobar al Presidente Municipal la celebracin de convenios de
coordinacin en materia de seguridad pblica con otros Municipios de la entidad y
de coordinacin, de asuncin de funciones con el Estado, previa la aprobacin del
Programa Municipal de Seguridad Pblica Preventiva en congruencia con el
respectivo Programa Estatal.
IV. Expedir las disposiciones administrativas correspondientes a la Seguridad Pblica
preventiva en el mbito de su competencia, observando las formalidades que
establezcan los ordenamientos aplicables.
V. Aprobar el nombramiento del Director de Seguridad Pblica Municipal o del
servidor pblico que realice esta funcin.
VI. Impulsar y vigilar el desarrollo y cumplimiento del servicio de seguridad pblica.
VII. Autorizar la implementacin del Servicio Profesional de Carrera Policial.

Artculo 30. La seguridad y el orden pblicos dentro del mbito municipal estarn a cargo
del Presidente Municipal, quien las delegar a la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial.

Son atribuciones del Presidente Municipal:

I. Ejercer el mando directo del cuerpo policial a su cargo, salvo en los supuestos
establecidos en esta Ley, en los trminos de la Constitucin Federal, la
Constitucin Estatal, la Ley Orgnica Municipal, y dems disposiciones a fin de
salvaguardar la integridad fsica y los derechos de las personas, as como
preservar las libertades, el orden y la paz pblicos en el territorio municipal.
II. Dictar las medidas necesarias para organizar a la Direccin de Seguridad Pblica
y Seguridad Vial, y las atribuciones correspondientes de acuerdo con la legislacin
y reglamentacin vigente.
III. Proponer y aplicar polticas y programas de cooperacin municipal en materia de
seguridad pblica, as como, las directrices que seale el marco de actuacin de
los Sistemas Estatal y Nacional en materia de Seguridad Pblica.
IV. Procurar la celebracin de Acuerdos de Coordinacin con las dems Instituciones
de Seguridad Pblica y supervisar la actuacin de los elementos en materia de
investigacin, prevencin y reaccin.

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V. Proponer al H. Ayuntamiento el nombramiento del Director de Seguridad Pblica
Municipal.
VI. Disear programas tendientes a la prevencin del delito y participacin ciudadana
y colaborar con las autoridades competentes a ejecutar los diversos programas
existentes.
VII. Proponer al H. Ayuntamiento el Programa Municipal de Seguridad Pblica,
congruente con el Programa Estatal.
VIII. Suscribir convenios de asuncin de funciones en materia de seguridad pblica con
el Estado, cuando as lo requiera, de conformidad con las disposiciones jurdicas
aplicables.
IX. Aplicar y vigilar el cumplimiento de esta Ley, reglamentos, convenios, y dems
disposiciones en materia de seguridad pblica.
X. Fortalecer los sistemas de seguridad social de los servidores pblicos y de mejora
en las condiciones laborales, as como de sus familias y dependientes.
XI. Suscribir convenios de coordinacin en materia de seguridad pblica con otros
Municipios del Estado o de otras entidades federativas, para cumplir con los fines
de la seguridad pblica, de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables,
dando cabida a las instancias de coordinacin para la integracin y funcionamiento
del Sistema Nacional y del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.
XII. Participar en la Conferencia Nacional de Seguridad Pblica Municipal, en caso de
ser designado por el Consejo Estatal de Seguridad Pblica.
XIII. Ejecutar, en el mbito de su competencia, los acuerdos tomados en la Conferencia
Nacional de Seguridad Pblica Municipal, y
XIV. Las dems que le confieran la Constitucin Federal, la Constitucin Estatal, la Ley
General, esta Ley y otros ordenamientos jurdicos aplicables.

Artculo 31. Los Cuerpos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial son instituciones
pblicas destinadas a mantener la tranquilidad y el orden pblico dentro de la jurisdiccin
territorial que comprende el Municipio de Ecatepec de Morelos, protegiendo los intereses
de la sociedad. En consecuencia, sus funciones sern las de vigilancia y defensa social
para prevenir la comisin de algn delito o infraccin al Bando Municipal, a travs de las
medidas que protejan la integridad fsica de las personas, as como de sus bienes.

El Cuerpo de Seguridad Pblica y el Cuerpo de Seguridad Vial, estarn al mando del
Presidente, quien lo ejercer por s o por conducto del Director de Seguridad Pblica
Municipal, en trminos de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico, a quin delega
las facultades previstas en el presente Reglamento Interior.

Son atribuciones de los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial,
en ejercicio de sus funciones:

I. Salvaguardar la integridad, derechos y bienes de las personas.
II. Preservar la libertad, el orden y la paz pblica, con estricto apego a la
proteccin de los derechos humanos.
III. Prevenir la comisin de delitos, faltas o infracciones administrativas; y
IV. Cumplir y hacer cumplir la Ley de Seguridad del Estado Mxico, el presente
Reglamento y dems ordenamientos aplicables a sus funciones.

Artculo 32. Corresponde a los Cuerpos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial la
obligacin de servir a la colectividad en el mbito de sus atribuciones y no sern
instrumentos de opresin, ni asumirn actitudes ofensivas o denigrantes. Los elementos

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de la Polica se abstendrn de privar de su libertad a persona alguna, sin cumplir los
requisitos que para tal efecto establecen las leyes, el Bando Municipal y Reglamentos,
salvo el caso de flagrante delito, faltas o infracciones.

Los mandos de los elementos operativos policiales se darn con base en lo establecido
por la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y cumpliendo con el
Modelo Policial Terciario. En el caso del personal administrativo deber ser una estructura
independiente a la Operativa Policial y son los siguientes:

I. Alto Mando, que radica en el Presidente Municipal y se ejercer por conducto
del Director y/o Comisario.
II. Mandos operativos, que corresponden al Subdirector, Inspectores, Oficiales,
Suboficiales, y Escala bsica; y
III. Mandos medios administrativos, que competen a los Subdirectores de cada
una de las Unidades Administrativas de las Subdirecciones.

CAPTULO III
DE LAS JERARQUAS DE MANDO

Artculo 33. Para los efectos de Mando en la Escala Terciaria se establecen las
siguientes jerarquas, que corresponden al grado jerrquico de los elemento a partir de su
ingreso al Servicio Profesional de Carrera Policial y cubrir el perfil correspondiente.

I. Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
II. Inspector General.
III. Inspector en Jefe de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
IV. Inspector de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
V. Subinspector de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
VI. Oficiales.
VII. Suboficiales.
VIII. Polica Primero.
IX. Polica Segundo.
X. Polica Tercero.
XI. Polica Raso.

Artculo 34. Corresponde al Director y/o Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad
Vial, las siguientes atribuciones:
I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar el
desempeo de los Cuerpos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
II. Presentar al Presidente Municipal el Programa Municipal de Seguridad Pblica
y Seguridad Vial.
III. Promover la capacitacin, actualizacin y especializacin de los elementos a
su cargo, conforme al Programa Rector de Profesionalizacin a nivel nacional.
IV. Verificar que los elementos a su cargo se sometan a las evaluaciones de
control de confianza y cuenten con el Certificado nico Policial (CUP) de
conformidad con las disposiciones legales aplicables.
V. Proponer la promulgacin del marco jurdico-administrativo de los cuerpos
preventivos de seguridad pblica y de seguridad vial, as como los Manuales
de Procedimientos; de Organizacin del Servicio Profesional de Carrera

15
Policial; el Catlogo, Descripcin y Perfil de Puestos, y la Herramienta de
Control y Seguimiento del Servicio Profesional de Carrera Policial.
VI. Promover la homologacin salarial y desarrollo policial, as como, dotar a los
cuerpos de seguridad pblica y seguridad vial de los recursos materiales que
requiere el elemento para el desarrollo de sus funciones.
VII. Proponer e instrumentar mecanismos de coordinacin intergubernamental y de
concertacin con las instituciones pblicas y privadas.
VIII. Coordinarse con las dems autoridades para mantener el orden, y proteger a
sus habitantes, bienes y derechos de los presuntos delincuentes en la forma y
trminos que prevean las leyes, reglamentos, convenios y legislacin aplicable.
IX. Elaborar propuestas de inteligencia y estrategia policial que permitan incentivar
y eficientar la actuacin de los integrantes de los cuerpos de seguridad pblica
y seguridad vial.
X. Ejercer el mando de los cuerpos municipales de seguridad pblica y seguridad
vial.
XI. Organizar, operar, supervisar y controlar el cuerpo preventivo de seguridad
pblica y seguridad vial.
XII. Disear, establecer y difundir polticas, programas, acciones preventivas y
educativas en coordinacin con organismos pblicos, privados y sociales.
XIII. Mantener la seguridad y el orden pblico, prevenir la comisin del delito y
proteger a las personas y a sus bienes dentro de la jurisdiccin territorial del
municipio.
XIV. Aplicar las directrices que conforme a sus atribuciones expresas dicten las
autoridades competentes para la prestacin del servicio, coordinacin,
funcionamiento, normatividad tcnica y disciplina del cuerpo preventivo de
seguridad pblica y seguridad vial.
XV. Proponer programas para mejorar y ampliar la cobertura del servicio de
seguridad pblica y seguridad vial.
XVI. Verificar que toda la informacin generada por las Instituciones Policiales a su
cargo, sea remitida de manera inmediata a los Sistemas Federal y Estatal.
XVII. Proporcionar a la Secretara de Seguridad Ciudadana los informes que le sean
solicitados.
XVIII. Emitir el informe mensual de armamento y municiones e Informar diariamente
al Presidente Municipal de las novedades ocurridas en la prestacin de los
servicios y recibir las instrucciones y disposiciones correspondientes.
XIX. Rendir un informe anual de las actividades desarrolladas ante el H.
Ayuntamiento de Ecatepec de Morelos.
XX. Proponer a la Comisin de Honor y Justicia, los estmulos para los integrantes,
del cuerpo municipal de seguridad pblica y seguridad vial, que se distingan en
el cumplimiento de sus deberes o se esfuercen por superar sus conocimientos.
XXI. Requerir informes de las actividades de los rganos operativos y de
administracin de la estructura orgnica de la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial.
XXII. Emitir circulares y dems disposiciones administrativas de observancia interna
de la Direccin, teniendo como finalidad establecer una efectiva coordinacin y
buen desarrollo de las actividades, de las propias y del personal que lo
integran.
XXIII. Vigilar el correcto funcionamiento del Servicio Profesional de Carrera Policial
de los elementos operativos de seguridad pblica y seguridad vial, y


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XXIV. Las dems que le confieran, este Manual de Organizacin del Servicio
Profesional de Carrera y dems normatividad en la materia.

Artculo 35. Corresponde al Inspector y/o Subinspector de seguridad pblica, las
siguientes atribuciones:

I. Suplir las ausencias del Comisario.
II. Supervisar y coordinar el desarrollo de las acciones tendiente a la prevencin y
combate a la delincuencia.
III. Elaborar propuestas que permitan incentivar y eficientar la actuacin de los
integrantes del Cuerpo Policial.
IV. Acordar con el Comisario, los asuntos operativos y administrativos de la
Direccin.
V. Coordinarse con los dems subdirectores para el eficiente desempeo de las
actividades de la Direccin.
VI. Supervisar la correcta aplicacin de revistas peridicas de armamento y
municiones, administrativas y personal.
VII. Supervisar que el personal operativo se presente a laborar debidamente
uniformado y equipado.
VIII. Detectar las carencias de equipo policial y reportarlas a la Direccin para
subsanarlas por conducto de la subdireccin administrativa.
IX. Supervisar que el armamento, municiones, vehculos y el equipo sean usados
correcta y cuidadosamente.
X. Ordenar, efectuar y/o supervisar las revistas peridicas de armamento,
municiones, las administrativas y las de personal.
XI. Realizar investigaciones con motivos de las quejas presentadas, tanto por la
ciudadana en general como por los integrantes del Cuerpo de Polica
Municipal, integrando el expediente correspondiente.
XII. Informar al Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, aquellos casos
donde se presuma que la conducta de algn integrante del Cuerpo de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial pueda constituir una falta al Cdigo de
tica, responsabilidad administrativa o delito.
XIII. Verificar, en general, que los elementos de la Direccin, desarrollen su funcin
conforme a los lineamientos establecidos en la ley de Seguridad Pblica, el
Bando Municipal, el Reglamento Interno, el Cdigo de tica, y dems
legislacin aplicable en materia de seguridad pblica y trnsito; as como de
que se respeten bajo cualquier circunstancia, los Derechos Pblicos Subjetivos
y Derechos Humanos establecidos en la Constitucin Federal y Local.
XIV. Rendir a la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, un informe diario
de actividades.
XV. Supervisar el desempeo de la Academia de Polica Municipal.
XVI. Requerir informes de las actividades de los rganos de Administracin y
Operativos; as como de la Academia de Polica Municipal.
XVII. Supervisar el desempeo de la Subdireccin de Radiocontrol y Monitoreo.
XVIII. Requerir informes de las actividades de la Subdireccin de Radiocontrol y
Monitoreo.
XIX. Establecer los criterios operativos y administrativos de los que deriven las
acciones que realicen los elementos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.

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XX. Evaluar conjuntamente con la Subdireccin Administrativa y Academia de
Polica Municipal el desempeo de los elementos del Cuerpo de Polica
Municipal.
XXI. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
operativo de seguridad pblica y seguridad vial.
XXII. Informar oportunamente al Comisario respecto del extravo o robo de
armamento a su cargo o del que tenga conocimiento, y las medidas tomadas al
respecto.
XXIII. Las dems que le confiera el Comisario.

Artculo 36. Corresponde a los Oficiales de Seguridad Pblica:

I. Vigilar el desarrollo de las acciones tendientes a la prevencin y combate a la
delincuencia.
II. Coordinar y supervisar el desempeo de los Suboficiales, Policas Primeros,
Policas Segundos, Policas Terceros y Policas Rasos.
III. Coordinar la ejecucin de los diferentes programas de vigilancia y prevencin
de delitos, as como evaluar el desempeo de los elementos de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial del Municipio.
IV. Supervisar que los servicios de vigilancia y prevencin de delitos, se efecten
conforme a los lineamientos y procedimientos establecidos.
V. Supervisar y coordinar el desarrollo de las acciones tendientes a la prevencin
y combate a la delincuencia.
VI. Fungir como auxiliar directo del Subinspector.
VII. Informar diariamente al Subinspector las novedades ocurridas en la prestacin
del servicio.
VIII. Vigilar que los Oficiales, Suboficiales y Policas, en sus distintos grados,
desarrollen su funcin conforme a los lineamientos establecidos en la Ley de
Seguridad del Estado de Mxico, el Bando Municipal, el Reglamento Interno, el
Cdigo de tica, la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y
dems legislacin aplicable en materia de Seguridad Pblica; as como de que
se respeten bajo cualquier circunstancia, los derechos pblicos subjetivos y
derechos humanos establecidos en la Constitucin Federal y Local.
IX. Supervisar que el personal operativo se presente a laborar debidamente
X. Solicitar informes a los sectores del equipo a su cargo y de las carencias en los
mismos para reportarlas al Subinspector.
XI. Procurar que el armamento, municiones, vehculos y el equipo sean usados
XII. Efectuar revistas de armamento, municiones, las administrativas y las de
personal en Sectores.
XIII. Informar al Subinspector respecto de quejas presentadas tanto por la
Municipal.
XIV. Informar oportunamente al Subinspector respecto del extravo o robo de
respecto.
XV. Informar oportunamente al Subinspector respecto a los sucesos relacionados
con las Unidades.
XVI. Fomentar la disciplina en la corporacin.

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XVII. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
operativo de seguridad pblica, y
XVIII. Las dems que le confiere el superior inmediato.

Artculo 37. Corresponde a los Suboficiales de Seguridad Pblica:

I. Supervisar las acciones en materia de vigilancia y prevencin de delitos en el
mbito de su competencia, as como los operativos especiales designados por
el superior jerrquico.
II. Coordinar y supervisar el desempeo de los elementos del cuerpo de
seguridad pblica a su cargo.
III. Estar presente diariamente en la primera lista de la corporacin para recibir
novedades del da anterior, as como para transmitir las nuevas rdenes.
IV. Coadyuvar al Comisario, Subinspector, en las revistas que realice al personal.
V. Atender las quejas que expongan sus inferiores y hacer del conocimiento del
Oficial aquellas que no tuviera facultad de resolver.
VI. Aplicar los mtodos, sistemas y procedimientos de trabajo operativos
establecidos por la Direccin, con el objeto de prevenir la comisin de delitos,
faltas administrativas y violaciones al Cdigo de tica.
VII. Supervisar que los servicios de atencin a la ciudadana, de vigilancia y
prevencin de delitos, y faltas administrativas de su competencia, se efecten
VIII. Concentrar los partes de novedades diario y rendir los informes con
periodicidad que requiera la Direccin.
IX. Apoyar a la Direccin en el ejercicio de operativos especiales, tanto en su zona
de competencia como en apoyo a otras circunscripciones.
X. Vigilar que se d un buen uso a los recursos materiales y equipos que les
fueron proporcionados a cada elemento del Cuerpo de Seguridad Pblica
Municipal.
XI. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
operativo de Seguridad Pblica.
XII. Informar oportunamente al Oficial respecto de extravo o robo de armamento a
su cargo o del que tenga conocimiento, y las medidas tomadas al respecto.
XIII. Informar oportunamente al Oficial respecto de sucesos relacionados con las
Unidades.
XIV. Cumplir y hacer cumplir las rdenes que se dicten respecto a la prestacin del
servicio de vigilancia pblica, las que transmitir a los Suboficiales.
XV. Las dems que le confiere al superior inmediato.

Artculo 38. Corresponde a los Policas Primeros, Segundos y Terceros de Seguridad
Pblica:

I. Asumir las mismas funciones del Suboficial en ausencia de ste.
II. Verificar la asistencia, puntualidad, bitcoras del personal y estar presente en
la primera lista del da, para informar las disposiciones y rdenes recibidas de
la superioridad.
III. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y rdenes recibidas de la
superioridad.
IV. Coadyuvar con el comandante de sector en la operacin de planes y sistemas
que agilicen el servicio de seguridad pblica municipal.

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V. Vigilar que el personal a sus rdenes se conduzca en el servicio con
responsabilidad, disciplina, honradez y conforme al Cdigo de tica.
VI. Informar oportunamente al Suboficial respecto del extravo o robo de
respecto.
VII. Informar oportunamente al Suboficial respecto de sucesos relacionados con las
Unidades.
VIII. Acordar con el Suboficial encargado de sector para rendir novedades y recibir
las instrucciones y disposiciones que correspondan.
IX. Las dems que le confiere el superior inmediato.

Artculo 39. Corresponde al Polica Raso de Seguridad Pblica Municipal:

I. Cuidar el orden pblico en el rea de competencia del Municipio con el objeto
de salvaguardar la seguridad de sus habitantes, en su persona, derechos y
bienes.
II. Rendir los partes informativos con el mayor nmero de indicios que conlleven
al esclarecimiento de los hechos cuando se conozca algn hecho delictivo.
III. Rendir diariamente Bitcora de Servicios.
IV. Vigilar la observancia y cumplimiento del Bando Municipal, el presente
reglamento y el Cdigo de tica.
V. Mantener la paz y orden pblico del Municipio, ejerciendo una estricta
vigilancia en su rea de competencia.
VI. Combatir la mal vivencia y asegurar el respeto a la vida privada, las buenas
costumbres y al derecho.
VII. Cooperar en las acciones de auxilio a la ciudadana en caso de desastres,
siniestros o accidentes.
VIII. Desempear su servicio en los lugares que se le asignen, de conformidad con
lo que le instruya la superioridad inmediata, en caso de no llegar el relevo,
permanecer hasta nueva orden, sin abandonar el servicio y dando aviso de
inmediato al superior jerrquico.
IX. Realizar sus funciones en los lugares y zonas que le sean asignados,
aplicando los mtodos, procedimientos y sistemas establecidos.
X. Portar el uniforme, insignias y grado acorde con su categora y/o comisin.
XI. Vigilar y salvaguardar en todo momento los bienes, equipo, armamento,
patrullas, semovientes y material a su cargo.
XII. Ajustar su conducta a los lineamientos establecidos en este reglamento y
dems ordenamientos legales.
XIII. Observar toda y cada una de las normas de disciplina contempladas en los
ordenamientos respectivos.
XIV. Asegurar a las personas que cometan alguna falta administrativa y ponerlas a
disposicin del correspondiente Oficial Medidor, Calificador y Conciliador.
XV. Informar oportunamente al Suboficial y/o superior jerrquico inmediato
encargado respecto del extravo o robo de armamento a su cargo o del que
tenga conocimiento, y las medidas tomadas al respecto.
XVI. Informar oportunamente al Suboficial respecto de sucesos relacionados con las
Unidades.
XVII. Asegurar a las personas que se les sorprenda en flagrante delito, y en
coordinacin con la Subdireccin Jurdica, ponerlas de manera inmediata a
disposicin del Ministerio Pblico, y
XVIII. Las dems que le confiere el superior inmediato.

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Artculo 40. Corresponde al Oficial de Seguridad Vial:

I. Coordinar y supervisar el desempeo de los Suboficiales, Policas Primeros y
dems Policas de Vialidad; con el fin que desarrollen su funcin conforme a
los lineamientos establecidos en la Ley de Seguridad Pblica, Reglamento de
Trnsito del Estado de Mxico, Reglamento Metropolitano de Trnsito, el
Bando Municipal, Reglamento Interno, el Cdigo de tica, y dems legislacin
aplicable; as los derechos pblicos subjetivos y derechos humanos
establecidos en las Constituciones Federal y Local.
II. Coordinar con las diferentes autoridades la ejecucin de los diferentes
programas de trnsito y prevencin de accidentes.
III. Supervisar y coordinar el desarrollo de las acciones tendientes a la prevencin
de accidentes de trnsito.
IV. Fungir como auxiliar directo del Subinspector.
V. Informar diariamente al Subinspector las novedades ocurridas en la prestacin
del servicio.
VI. Efectuar revistas de armamento, municiones, las administrativas y las de
personal en sectores, detectando las carencias del equipo policial y reportarlas
al Subinspector para su atencin.
VII. Supervisar que el armamento, municiones, vehculos y el equipo administrado
sea usado correctamente en el desempeo de su servicio.
VIII. Informar oportunamente al Subinspector respecto al extravo o robo de
respecto.
uniformado y equipado; manteniendo la disciplina y la formacin de los
elementos, con el objeto de fortalecer su tica profesional y satisfacer con
eficiencia el servicio operativo que prestan a la ciudadana.
X. Informar al Subinspector respecto de quejas presentadas tanto por la
ciudadana en general como por los integrantes de Seguridad Vial.
XI. Informar oportunamente al Subinspector respecto de sucesos relacionados con
las Unidades.
XII. Proponer al Subinspector las recompensas y ascensos de los elementos con el
objeto de eficientar el servicio operativo de trnsito.
XIII. Proponer al Subinspector los programas para desarrollar los dispositivos de
control de trnsito en la jurisdiccin Municipal.
XIV. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito.
XV. Coordinar y supervisar el manejo de terminales porttiles emisoras de
infracciones.
XVI. Coordinar la operacin del servicio de gras de empresas concesionadas y/o
propiedad Municipal, al realizar el levantamiento de vehculos infraccionados,
debiendo en todo momento cumplir lo establecido en el Reglamento de
Trnsito Metropolitano y Reglamento de Trnsito del Estado de Mxico y
Municipios.
XVII. Las dems que le confiere el superior inmediato.

Artculo 41. Corresponde al Suboficial de Seguridad Vial:

I. Vigilar a los elementos policiales de vialidad que cumplan con sus
obligaciones, informando a sus superiores jerrquicos sobre sus labores.

21
II. Proponer las remociones, bajas, ceses, estmulos, reconocimientos y ascensos
con el objeto de eficientar el servicio operativo de trnsito.
III. Ordenar al Polica Primero encargado del Turno y personal a sus rdenes la
vigilancia de servicio operativo de trnsito dentro de la jurisdiccin Municipal,
conforme a las disposiciones del convenio suscrito con el Estado.
IV. Poner en conocimiento de sus superiores los hechos ocurridos en caso de
accidentes de trnsito, debiendo realizar para ello el parte informativo
correspondiente.
V. Por instrucciones de sus superiores ejecutar las maniobras que sean
necesarias para prestar el auxilio a la poblacin en caso de siniestros,
calamidades o cualquier otro caso de emergencia.
VI. Mantener la disciplina y el adiestramiento de los elementos de la subdireccin,
con el objeto de fortalecer su tica profesional y satisfacer con eficiencia el
servicio operativo que presten a la ciudadana.
VII. Proponer los programas para los dispositivos de control de trnsito en la
jurisdiccin Municipal.
VIII. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito.
IX. Instruir el personal a su mando para la realizacin de la operacin del servicio
de depsitos de vehculos, por infracciones a los ordenamientos materia de
trnsito con gras de empresas concesionadas y/o propiedad Municipal.
X. Presenciar el pase de la lista de asistencia, y
XI. Las dems que le confiere el superior inmediato.

Artculo 42. Corresponde al Polica Primero, Segundo y Tercero encargado de Turno de
Seguridad Vial:

I. Asumir las mismas funciones del Suboficial en ausencia de ste.
la superioridad.
III. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y rdenes emanadas de sus
superiores jerrquicos.
IV. Coadyuvar con el Suboficial en los programas que regulen y controlen el
servicio operativo de trnsito.
V. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito.
VI. Vigilar que el personal a sus rdenes se conduzca en el servicio con
responsabilidad, disciplina y honradez.
VII. Acordar con el Suboficial para rendir novedades y recibir las instrucciones y
disposiciones que correspondan.
VIII. Participar directamente en los dispositivos que se dicten para el control de
trnsito.
IX. Las dems que expresamente les encomiende su inmediato superior.

Artculo 43. Corresponde a los Policas de Seguridad Vial:

I. Vigilar que los vehculos de motor que circulen por el municipio de Ecatepec de
Morelos, cumplan con las disposiciones legales y administrativas de la materia.
II. Vigilar que los sealamientos viales y dispositivos para el control de trnsito, se
encuentren bien instalados, y en caso contrario informar a la Subdireccin de
Radio Control y Monitoreo.

22
III. Vigilar que las maniobras de carga y descarga por vehculos en la va pblica
se realicen en los horarios establecidos.
IV. Esmerarse por agilizar el flujo vehicular.
V. Vigilar que la ciudadana utilice las zonas de establecimiento en la va pblica,
en las horas y das permitidos.
VI. Disear, proponer, difundir y aplicar los programas para la agilizacin de
trnsito.
VII. Imponer infracciones por violaciones al Reglamento de Trnsito del Estado de
Mxico.
VIII. Solicitar el apoyo de gras en caso de requerirlas.
IX. Apoyar a otras corporaciones de trnsito o policacas en caso de extrema
urgencia; y
X. Las dems que le confiere el superior inmediato.

TTULO TERCERO
DE LA ESTRUCTURA, PROHIBICIONES Y ATRIBUCIONES DE LA

CAPTULO I
DE LA ESTRUCTURA

Artculo 44. Para lograr una mayor eficiencia en la operacin de la corporacin, la
Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial divide su territorio municipal conforme a
su naturaleza y diagnstico en Regiones, Sectores, Cuadrantes y Polgonos, de tal forma
que la planeacin de desarrollo regional instrumentada considera en su anlisis, la
aplicacin de polticas, programas y acciones que fundamentan el cumplimiento de los
fines de la seguridad pblica, orientados a garantizar la prestacin de servicios en mayor
cobertura y atender a una poblacin de ms de tres millones de habitantes.

En este sentido, la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial basa su
funcionamiento en tres ejes conductores, de Direccin, de Operacin y de Administracin,
elementos que configuran la estructura ocupacional.

a) Son rganos de Direccin
H. Ayuntamiento
Presidencia Municipal
Direccin

b) Son rganos de Operacin
Direccin
Subdireccin General
Subdireccin de Seguridad Pblica
o Coordinacin de Seguridad Pblica
Regiones (4)
Grupos (5) (Especial Tctico, Antimotines, Operativo Industrial,
Armeras, Custodia y Apoyos Diversos)
Regiones Seguridad Escolar (Zona Norte y Zona Sur, Banda de
Guerra)
Regin Parques Protegidos (Zona Oriente y Zona Poniente)
Subdireccin de Seguridad Vial

23
o Coordinacin de Seguridad Vial
Regiones (3)
Grupo de Operacin Especial Vial (3) (Recuperacin de Vehculos,
Recuperacin de Vialidades y Centro de Control Vial)
Escuela de Educacin Vial

c) Son rganos de Administracin
Subdireccin Jurdica y Administrativa
o Coordinacin Jurdica
o Coordinacin Administrativa
Subdireccin del Modelo Policial
o Coordinacin de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana
o Coordinacin de Profesionalizacin
o Academia Policial
o Plataforma Mxico
o Centro de Mando (C-4)
Jefaturas de Departamento

Artculo 45. La Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, se sujetar en su
organizacin interna a la aplicacin de un rgimen disciplinario, donde la conducta de sus
integrantes adems de estar normada por la Ley, reglamentos, convenios y dems
ordenamientos aplicables, estar subordinada en todo momento a los principios de
legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia, tal y como lo establece el artculo
21 Constitucional.

Artculo 46. Los Titulares de las unidades administrativas operativas del artculo 44,
inciso b) se sujetarn al Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial, a la
Descripcin, Catlogo y Perfil de Puestos del Servicio Profesional de Carrera, al Manual
de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera Policial y a la Herramienta de
Seguimiento y Control del Servicio Profesional de Carrera.

Artculo 47. Los Titulares de las unidades administrativas establecidas en el artculo 44,
inciso c) sern designados por el Presidente Municipal o a propuesta del Director de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial conforme a las reas de responsabilidad y de acuerdo
a los procesos y procedimientos integrados al Marco Jurdico Administrativo que
establece el Reglamento Interno de Administracin Pblica Municipal de Ecatepec de
Morelos, Estado de Mxico y el Reglamento Interior de la Direccin de Seguridad Pblica
y Seguridad Vial.

Artculo 48. Asimismo, los titulares identificados en el artculo 44, inciso c) como personal
administrativo de confianza, se sujetarn en todo momento a la implementacin del
Servicio Profesional de Carrera Policial.

Es importante sealar que las unidades administrativas que integran la estructura de la
Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial actuarn transversalmente y en
corresponsabilidad con sus reas pares afines, con el propsito de alcanzar los resultados
derivados de la implementacin del Modelo Policial a travs del Servicio Profesional de
Carrera Policial y del Sistema Integral de Desarrollo Policial (SIDEPOL).


24
Artculo 49. El conocimiento y aplicacin del marco funcional y organizacional por cada
elemento de la corporacin policial es obligatorio, base de la Transparencia y Rendicin
de Cuentas.

CAPITULO II
DE LAS PROHIBICIONES

Artculo 50. Queda prohibido al personal de la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial:

I. Invadir funciones de competencia de otras autoridades.
II. Exigir o recibir regalos o ddivas de cualquier especie, as como aceptar
ofrecimientos o promesas de cualquier accin, comisin u omisin del
servicio o con motivo de sus funciones.
III. Detener a persona alguna, salvo en caso de flagrante delito o falta
administrativa.
IV. Introducirse en domicilio particular alguno sin la autorizacin del morador o
sin la orden de autoridad competente, sin agravio de causas de fuerza
mayor.
V. La aplicacin de las leyes o reglamentos en forma parcial.
VI. Coartar el derecho de los ciudadanos a la libre asociacin o reunin.
VII. Proporcionar proteccin a las actividades ilcitas.
VIII. Hacerse acompaar por personas ajenas a la funcin pblica y a la
corporacin, durante el servicio.
IX. Obligar a un particular a que le proporcione servicios gratuitos.
X. Utilizar para el servicio policaco, vehculos que no estn destinados para
ello.
XI. Cometer actos de indisciplina o de abuso de autoridad en el servicio o fuera
de l.
XII. Detener a persona alguna que oportunamente compruebe estar amparado
por la justicia federal.
XIII. Presentar a algn ciudadano ante la autoridad competente hacindole
cargos falsos.
XIV. Utilizar su cargo para entrar gratis a espectculos pblicos o lugares de
diversin.
XV. Retener a una persona sin hacer la remisin o presentacin en forma
inmediata, ante la autoridad competente.
XVI. Tomar parte activa en manifestaciones, mtines u otras reuniones de
carcter poltico que denigren las instituciones pblicas en horas de
servicio.
XVII. Presentarse uniformados en centros nocturnos, discotecas, bares, cantinas,
cerveceras, pulqueras, billares y aquellos lugares en donde por su
naturaleza atenten contra la imagen del Cuerpo de Polica Municipal;
excepto cuando se encuentren realizando actividades propias de su
servicio.
XVIII. Valerse de su cargo para cometer cualquier acto que no sea de su
competencia.

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XIX. Vender, empear, dar o prestar el armamento, vehculos uniformes y
equipo, propiedad del Municipio que les proporcione para la prestacin de
sus servicios.
XX. Disparar sus armas de fuego sin rdenes o causa justificada, as como usar
las instalaciones, armamento, vehculos, uniformes o equipo en forma
indebida.
XXI. Presentarse al desempeo del servicio o comisin en estado de ebriedad,
notorio aliento alcohlico y/o bajo el influjo de sustancias txicas.
XXII. Ingerir bebidas alcohlicas o hacer uso de sustancias txicas durante la
prestacin del servicio.
XXIII. Retirarse o abandonar su servicio o comisin sin permiso o causa
justificada.
XXIV. Mezclar las prendas del uniforme oficial con las de civil, ya sea que est
franco o en servicio, o bien, efectuar cualquier tipo de modificacin al
uniforme que altere su presentacin.
XXV. Usar el uniforme en el traslado del domicilio al centro de trabajo y
viceversa.
XXVI. Usar el uniforme estando franco.
XXVII. Permitir la libertad de las personas que estn aseguradas bajo su
responsabilidad, sin la orden dictada por la autoridad competente.
XXVIII. Organizar o participar en juegos de azar en horas laborables.
XXIX. Apropiarse de objetos o dinero que se encuentre en el lugar donde se
hubiere cometido algn delito o falta administrativa; catstrofe, siniestro o
caso fortuito; o bien, que pertenezca a alguna persona que estuviera bajo
su custodia.
XXX. Modificar dolosamente las caractersticas y especificaciones de la
cromtica, uniformes y vehculos del Cuerpo Policial.

Artculo 51. La disposicin que imponga un superior respecto al servicio, se denomina en
forma comn orden y se transmitir verbalmente. Se har por escrito cuando la
naturaleza de la orden as lo requiera.

Artculo 52. Las rdenes se transmitirn a travs del superior jerrquico a quien o
quienes deban cumplirlas, salvo que sean urgentes en cuyo caso se darn directamente
al que acaba de cumplirlas, debiendo informar este ltimo sobre el contenido de la orden y
los resultados obtenidos.

Artculo 53. Tanto la orden general de la Direccin, como la particular de elementos con
grado y atribucin jerrquica debern ser comunicadas al personal despus de la lista de
turno por el superior jerrquico a cargo de esa comisin, previo el saludo reglamentario
correspondiente; luego se fijarn en lugar visible de la base del sector o unidad o
subdireccin respectiva a efecto de que todo elemento quede debidamente enterado de
las mismas.

La Orden General podr obrar en medio escrito a travs de circulares, oficios o
memorndums internos, mismos que sern informados al personal de la Direccin en
trminos del prrafo anterior.

Artculo 54. Las listas debern pasarse al inicio y al trmino de cada turno por el oficial
encargado del mismo y por medio de ellas se comprobar la asistencia del personal, con
independencia de la supervisin que al respecto ejerza el superior jerrquico.

26

Las listas se pasarn en lugares donde no haya civiles que interfieran o se enteren de las
instrucciones que el Subinspector, Oficial y/o Suboficiales se sirvan indicar y/o transmitir a
los elementos de seguridad pblica y/o seguridad vial a su cargo.

En caso de que, por algn motivo, exista persona ajena al Sector o Unidad Especial en el
lugar donde se pasen las listas del personal asignado, para dar cuenta de ello, se
recabar su nombre y el motivo por el que se encuentra en el lugar, debiendo realizar un
parte informativo y rendirlo al Comisario, al Subinspector y al Subdirector Jurdico-
Administrativo.

Artculo 55. Los partes informativos debern formularse por escrito, redactndose a
mquina o en computadora, conteniendo una relacin breve de los hechos referidos.

Artculo 56. El parte informativo, se rendir a los superiores cuando:

I. Durante el servicio, orden o comisin, resulte el aseguramiento de alguna
persona por probable comisin de un hecho delictuoso o por faltas al
Bando Municipal.
II. Se informen de las novedades relacionadas con los servicios cumplidos,
movimientos de personal, cambios, faltas al reglamento, inasistencias,
comisiones, incapacidades, sanciones impuestas, armamento, municiones,
parque vehicular, vestuario y accesorios, as como las condiciones en las
que se encuentran.
III. Se tenga conocimiento de la comisin de un delito y no sea posible
asegurar a los responsables, levantamiento de una infraccin de trnsito,
as como de cualquier otro acontecimiento oficial, manifestaciones,
siniestros, o desastres que alteren o puedan perturbar el orden pblico o la
seguridad de la poblacin.

Artculo 57. Invariablemente en el parte informativo se debern expresar las
circunstancias de modo, tiempo y lugar de comisin de las mismas, adems nombre,
apellido, ocupacin y domicilio del o los participantes, indicando si se aseguraron objetos,
documentos, armas o cualquier otro instrumento relacionados con los hechos (IPH).

Todo parte informativo deber estar debidamente firmado por quien los rinda y podrn
presentarse directamente a la superioridad, en casos excepcionales verbalmente,
mediante el telfono o sistema de radio comunicacin, por la urgencia o la gravedad del
caso, debiendo ratificarse estos ltimos por escrito en cuanto sea posible.

Artculo 58. El parte informativo general, se rendir al C. Presidente Municipal, para
hacer de su superior conocimiento las novedades relevantes del servicio del turno anterior
de la Direccin y reas operativas que la integren.

Artculo 59. La bitcora de servicio es aquel documento en el cual el elemento y/o
agente realizar un control de los servicios asignados por su superior jerrquico; o bien,
las actividades desarrolladas dentro de su servicio, y donde se establecer en forma
precisa el tiempo u hora en que se comprende cada una de las actividades realizadas.

Artculo 60. La bitcora de radio y telfonos del personal es aquel documento realizado
en el sector a cargo del radio operador, cuya finalidad es la de realizar un control estricto

27
de los servicios asignados a todo elemento del Sector o Unidad, consignndose la forma
de comunicacin y las actividades desarrolladas en el Sector dentro del turno de servicio,
establecindose en forma precisa el tiempo u hora en que se comprende cada una de las
actividades realizadas.

Artculo 61. El uso de los vehculos oficiales de la Direccin slo podr ser para asuntos
y actividades oficiales.

Artculo 62. El integrante de la Direccin que conduzca el vehculo, ser responsable de
los daos ocasionados por hechos de trnsito, siempre que sea demostrada su
culpabilidad, de acuerdo con el fallo del Perito en Materia de Trnsito Terrestre o de la
autoridad competente independientemente de las responsabilidades penales y civiles.

El servidor pblico involucrado en un accidente de trnsito con un vehculo de la
institucin, deber reportar de inmediato el hecho a su superior jerrquico inmediato y
plasmar un informe escrito de los daos ocasionados, el cual deber presentarse
inmediatamente, o bien, dentro de las veinticuatro horas siguientes a la colisin.

Artculo 63. El conductor del vehculo ser responsable del cuidado, buen funcionamiento
y aseo de la unidad automotriz que la Direccin le ha confiado. Se asegurar en todo
momento que el vehculo est provisto de las condiciones establecidas en la Ley y el
presente Reglamento, sin perjuicio de las responsabilidades penales, civiles y/o
administrativas a que se hiciere acreedor el infractor.

Artculo 64. Las irregularidades relacionadas con el manejo, cuidado y mantenimiento de
los vehculos oficiales sern sancionadas de acuerdo con las disposiciones establecidas
en la Ley, el presente Reglamento, sin perjuicio de las responsabilidades penales, civiles
y/o administrativas a que se hiciere acreedor el infractor.

CAPTULO III
DE LAS ATRIBUCIONES DE LA

Artculo 65. La Direccin de Seguridad Pblica Municipal tiene las siguientes
atribuciones:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar el
desempeo del Cuerpo de Seguridad.
II. Establecer los lineamientos de participacin de la Direccin, en las instancias
de coordinacin con los Sistemas Estatal y Federal de Seguridad Pblica, de
acuerdo con la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y
dems normas que regulen la integracin, organizacin y funcionamiento de
dichos Sistemas.
III. Disear, establecer y difundir polticas, programas, acciones preventivas y
educativas, en materia de prevencin del delito entre la poblacin, en
coordinacin con organismos pblicos, privados y sociales.

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IV. Mantener la seguridad y el orden pblico, prevenir la comisin de delito y
proteger a las personas y a sus bienes dentro del la jurisdiccin territorial del
Municipio.
V. Proponer al H. Ayuntamiento a travs del Presidente Municipal, el Programa de
Seguridad Pblica Municipal, de acuerdo a los lineamientos que marca la Ley
de Seguridad del Estado de Mxico.
VI. Proponer e instrumentar mecanismos de coordinacin con las dems
entidades Municipales, Estatales y Federales, as como con instituciones
pblicas y privadas que estime conveniente.
VII. Solicitar el trmite de registro de las armas de cargo, de conformidad con la
Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.
VIII. Comunicar al Registro Estatal de Personal, Armamento y Equipo de Seguridad
Pblica, en caso de que se aseguren armas y/o municiones.
IX. Proponer y establecer cursos de capacitacin, actualizacin y especializacin
para el Cuerpo de Seguridad.
X. Auxiliar dentro del marco jurdico establecido, a las autoridades Judiciales
Federales, Estatales y Municipales, cuando sea solicitada su colaboracin.
XI. Informar peridicamente al Presidente Municipal sobre el cumplimiento de sus
atribuciones.
XII. Fomentar en todo el personal, los ms altos valores de honor y respeto a los
Smbolos Patrios y a las instituciones pblicas.
XIII. Contar con las estadsticas delictivas y efectuar la supervisin de las acciones
de Seguridad Pblica.
XIV. Sancionar al Cuerpo de Seguridad cuando infrinja lo dispuesto por la Ley, este
Reglamento u otros ordenamientos legales aplicables, y
XV. Las dems que le confieren la Ley y el Presidente Municipal.
Artculo 66. Para los efectos del artculo anterior, la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial, realizar las siguientes acciones:

I. Programar las rondas de vigilancia en lugares pblicos del Municipio y sitios de
tolerancia la cual puede ser permanente o de manera rotativa.
II. Llevar a cabo la coordinacin permanente del Cuerpo de Seguridad con las
autoridades auxiliares del Ayuntamiento (delegados, comisarios, presidentes
de juntas de vecinos y representantes de comunidades, entre otros).
III. Dividir estratgicamente la jurisdiccin territorial del municipio en zonas,
tomando en cuenta la comisin de faltas y delitos para utilizar de forma
estratgica a los elementos de la Direccin de Seguridad Pblica Municipal en
las reas que ms se requiera.
IV. Fomentar la comunicacin permanente con las unidades mviles y los puestos
de vigilancia mediante la utilizacin del radio; los reportes radiados deben
organizarse mediante la clave correspondiente a cada operacin que se
efecte, para lo cual es indispensable que los Cuerpos de Seguridad diseen
un sistema de claves adecuado.
V. Llevar a cabo la vigilancia de la guarda del equipo y armamento en los lugares
estratgicos destinados para tal efecto de manera cotidiana despus del
servicio, a efecto de evitar el uso ilegal o inadecuado del instrumental policiaco.

29
VI. Lograr vnculos de comunicacin y cooperacin permanente entre las
autoridades Estatales y Federales para que en reciprocidad, se contribuya al
logro de los fines de la seguridad pblica.
VII. Mantener un intercambio continuo de informacin con los consejos de
coordinacin que integren el Sistema Nacional de Seguridad Pblica y los
respectivos rganos del Poder Judicial, para promover la vinculacin de
acciones y programas de la administracin de justicia y los objetivos
planteados en el Programa Nacional de Seguridad Pblica.
VIII. Establecer los lineamientos de participacin de la Direccin, en las instancias
de coordinacin con los Sistemas Estatal y Federal de Seguridad Pblica de
acuerdo con la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, la Ley
de Seguridad del Estado de Mxico y dems normas que regulen la
integracin, organizacin y funcionamiento de dichos sistemas.
IX. Dar contestacin a los oficios de peticin en materia de seguridad pblica.
X. Supervisar el buen desempeo de la Academia de la Polica.
XI. Elaborar estadsticas delictivas y efectuar la supervisin de las acciones de
seguridad pblica y seguridad vial ante Plataforma Mxico, para la toma de
decisiones.
XII. Promover la capacitacin tcnica y prctica de los integrantes de los cuerpos
de seguridad pblica y seguridad vial.
XIII. Informar a las autoridades competentes sobre los movimientos de altas y bajas
de los miembros de los cuerpos de seguridad pblica y seguridad vial, as
como de sus vehculos, armamento, municiones y equipo que debern
registrarse por cada elemento de la corporacin en la Herramienta de
Seguimiento y Control del Servicio Profesional de Carrera Policial integrada por
el expediente y su hoja de krdex correspondiente.
XIV. Supervisar la aplicacin de exmenes psicomtricos, toxicolgicos, de
personalidad y de conocimientos; as como, aquellos que se considere
necesarios someter al personal que integra la Direccin, a efecto de garantizar
en la prestacin del servicio pblico, la legalidad, honradez, lealtad,
imparcialidad y eficiencia que deban ser observadas en la prestacin del
servicio pblico.
XV. Supervisar los operativos de Seguridad Pblica y Seguridad Vial ordenados por
el Presidente Municipal.
XVI. Elaborar propuestas que permitan incentivar y eficientar la actuacin de los
integrantes del cuerpo municipal de seguridad pblica y seguridad vial
XVII. Aplicar las sanciones y medidas disciplinarias establecidas por la Ley de
Seguridad del Estado de Mxico, el Reglamento del Servicio Profesional de
Carrera Policial y por aquellas contenidas en la normatividad en la materia.
XVIII. Denunciar ante la autoridad competente aquellos casos en donde se presuma
que la conducta de algn integrante de la Direccin pueda constituir delito.
XIX. Denunciar oportunamente ante las autoridades competentes el extravo o robo
de armamento a su cargo, y comunicar de inmediato estos hechos a la
Secretara de Seguridad Ciudadana para los efectos legales, asimismo, rendir
los informes oficiales correspondientes.
XX. Informar diariamente al presidente municipal de las novedades ocurridas en la
prestacin de los servicios y recibir las instrucciones y disposiciones
correspondientes.
XXI. Rendir un informe anual de sus actividades ante el H. Ayuntamiento de
XXII. Las dems que le asigne el Presidente Municipal.

30

Artculo 67. Corresponde a la Subdireccin General, misma que se encuentra bajo las
instrucciones del Director de Seguridad Pblica Municipal las siguientes atribuciones:

I. Garantizar que se lleve a cabo la caracterstica principal que comprende el
paso de un modelo de operacin reactivo-represivo a otro preventivo-proactivo,
basado en la investigacin y acercamiento con la sociedad, en la homologacin
de protocolos, metodologas y procedimientos para las labores cotidianas de
vigilancia, as como la utilizacin de la informacin criminal de manera uniforme
para el combate a la delincuencia.
II. Garantizar el cumplimiento de los principios de legalidad, objetividad,
eficiencia, actuacin, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos de la
vctima u ofendido y del imputado.
III. Buscar una mayor cercana con la ciudadana y fomentar la participacin para
atender los aspectos que puedan ser el origen de las actividades
delincuenciales.
IV. Articular sistemas de inteligencia basadas en la homologacin de los
procedimientos para la recoleccin, clasificacin, anlisis y explotacin de la
informacin, as como del empleo de sistemas y equipos de comunicacin.
V. Generar mtodos uniformes de actuacin, reporte, archivo y clasificacin de
informacin, a travs del Informe Policial Homologado (IPH).
VI. Fortalecer la integracin y utilizacin del Sistema nico de Informacin
Criminalstica (SUIC) para concentrar y compartir datos relevantes en bases de
datos clasificados, completos y eficaces.
VII. Vincular a la ciudadana en los procesos de prevencin, combate a la
delincuencia y evaluacin de la actuacin policial.
VIII. Participar cuando sean requeridos en la recuperacin de los espacios pblicos
y en diversos programas preventivos.
IX. Utilizar la Plataforma Mxico, a travs de la interconexin y el desarrollo de
redes, en las corporaciones de polica del pas para explotar la informacin del
Sistema nico de Informacin Criminalstica (SUIC).
X. Incrementar el nmero de elementos as como su capacitacin constante para
cubrir con las necesidades del servicio que se requieran.
XI. Fomentar en nuestro personal el respeto a los derechos humanos de los
detenidos.
XII. Disuadir las conductas ilcitas y las faltas administrativas.
XIII. Apoyar a las dems corporaciones en el combate al crimen organizado y
cumplir con la finalidad de salvaguardar la Seguridad Publica.
XIV. Promover el establecimiento de unidades de consulta y participacin ciudadana
para fomentar la prevencin del delito, estableciendo mecanismos eficaces, en
conjunto con los cuerpos de seguridad.
XV. Supervisar el buen aprovechamiento y cuidado de los recursos materiales,
armamento y equipo que sean asignados a los elementos, fomentando en todo
momento la mxima responsabilidad para la utilizacin de los mismos.
XVI. Disear y planear estrategias integrales de comunicacin social.
XVII. Planear campaas de mejora sobre la imagen de la Institucin ante la
ciudadana.
XVIII. Conservar en la medida de lo posible el buen desempeo de las funciones
inherentes al cargo sobre el cuidado y salvaguarda de los datos generados con
motivo de eventos policiales de la Corporacin.

31
XIX. Respetar en todo momento los Derechos Humanos de las vctimas u ofendidos
que sean parte de un evento en donde se encuentran involucradas las
acciones de la Corporacin.
XX. Aplicar invariablemente la secreca de todos y cada uno de los acontecimientos
efectuados en la Institucin Policial y fuera de la misma en donde se vea
involucradas la planeacin, las acciones y administracin ya que tienen el
carcter de informacin reservada cumpliendo con la legislacin aplicable para
este caso especfico.
XXI. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial.

Artculo 68. Para el desarrollo de sus actividades, se auxilia de dos unidades
administrativas, la Secretara Particular y la Oficiala de Partes con las siguientes
funciones.

a) Secretara Particular

I. Llevar el control de la agenda personal del Director de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial.
II. Atender de primera instancia todos los asuntos del Director de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial a fin de distribuir los mismos de acuerdo a su
naturaleza de seguridad pblica y/o seguridad vial.
III. Tramitar los movimientos de personal que considere convenientes para el buen
funcionamiento del servicio y/o por necesidades del mismo;
IV. Llevar el control de la correspondencia recibida en la Direccin, as como la
elaboracin de toda y cada una de las instrucciones emitidas por el Director de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
V. Conocer las leyes federales, estatales y municipales que por la jurisdiccin
territorial corresponda al municipio, aunado a las competencias inherentes a la
seguridad pblica, en la inteligencia, que s cuenta con conocimientos vastos
en la materia de seguridad pblica.
VI. Obligadamente deber aplicar la secreca de los asuntos tratados en el seno
de la Direccin.
VII. Fomentar la buena relacin laboral entre los colaboradores de la Direccin de
VIII. Conocer y aplicar el Cdigo de tica, adems que establezca los mecanismos
de interlocucin o comunicacin con todo el personal.
IX. Tener bajo su resguardo y control el archivo de la Direccin o su equivalente.
X. Conservar en todo momento comunicacin constante con los mandos
superiores y medios de la corporacin.
XI. Manifestar actitud y aptitud para llevar a cabo cualquier situacin institucional
que se presente dentro de las acciones inherentes al cargo.
XII. Llevar la buena relacin con el H. Ayuntamiento en general.
XIII. Atender todas las peticiones de cualquier ndole, dando cuenta al Director de
XIV. Elaborar un informe de las actividades realizadas al da, as como acordar los
asuntos de competencia que conlleve la participacin de Seguridad Pblica.
XV. Deber instruir por encomienda del titular a los de menor jerarqua en las
labores cotidianas, siempre y cuando no se lleven a cabo.
XVI. Recibir los informes de funcionarios de menor jerarqua a fin de acordar lo
conducente con el titular.

32
XVII. Emitir opinin o anlisis cuando sea necesario, conforme a mejorar la
actuacin y funcionamiento de la corporacin.
XVIII. Las dems que determinen los estatutos, circulares, memorndum y
comunicados del Ayuntamiento y que la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial cumpla como rgano administrativo.

b) Oficiala de Partes

I. Recibir, registrar y distribuir todo tipo de documentacin dirigida al Director de
Seguridad Publica y Seguridad Vial, por parte de la ciudadana, como:
a) Auxilios de Fuerza Pblica.
b) Bsqueda y localizacin de personas.
c) Bsqueda y localizacin de domicilios.
d) Implementacin de custodias de personas.
e) Implementacin de custodias de inmuebles.
II. Recepcin de oficios y documentacin remitida por diversas reas del H.
Ayuntamiento e incapacidades, notificaciones y citatorios de los elementos de
III. Distribuir correspondencia a las Unidades Administrativas que integran la
Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
Artculo 69. A partir de la definicin del marco funcional de la Direccin de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial, se establece el acatamiento de las actividades para cada escala
de mando, as como su derivacin en la estructura operativa-administrativa.

Artculo 70. Subdireccin General de Seguridad Pblica y Seguridad Vial

I. Suplir las ausencias del Director y/o Comisario.
II. Llevar a cabo la coordinacin permanente del cuerpo de seguridad pblica y
del cuerpo de seguridad vial con las autoridades auxiliares del Ayuntamiento
(delegados, comisarios, presidentes de juntas de vecinos y representantes de
comunidades, entre otros).
III. Dividir estratgicamente la jurisdiccin territorial del municipio en Regiones,
Sectores, Cuadrantes y Polgonos tomando en cuenta la comisin de faltas y
delitos para utilizar de forma estratgica a los elementos de la Direccin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial en las reas que ms se requiera.
IV. Fomentar la comunicacin permanente con las unidades mviles y los puestos
de vigilancia mediante la utilizacin de equipos de radiocomunicacin,
generacin de reportes radiados con clave que corresponda a cada operacin
y de acuerdo al sistema de claves utilizado por la corporacin.
V. Llevar a cabo la vigilancia de la guarda del equipo y armamento en los lugares
estratgicos destinados para el efecto de manera cotidiana despus del
servicio, a efecto de evitar el uso ilegal o inadecuado y de movimiento de un
lugar a otro del instrumental policaco.
VI. Lograr vnculos de comunicacin y cooperacin permanente con las
autoridades Estatales y Federales para que en reciprocidad se contribuya al
logro de los fines de la seguridad pblica.
VII. Mantener interlocucin e intercambio contino de informacin con los Consejos
de Participacin Ciudadana (COPACI), Organizaciones de la Sociedad Civil
(OSC), rganos del Poder Judicial para promover la vinculacin de acciones y

33
programas de la administracin de justicia de acuerdo con los objetivos
planteados en el Programa Nacional de Seguridad Pblica.
VIII. Contar permanentemente con un registro actualizado del personal adscrito al
cuerpo de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, as como de los bienes,
vehculos, armamentos y municiones, para estar en actitud, de informar al
presidente municipal de los movimientos correspondientes
IX. Auxiliar en el mbito de sus facultades a las autoridades federales, estatales y
municipales de seguridad pblica y seguridad vial, cuando sea requerido para
ello.
X. Dar contestacin a los oficios de peticin en materia de seguridad pblica.
XI. Informar peridicamente sobre el cumplimiento y avances de los programas en
materia de seguridad pblica y seguridad vial.
XII. Solicitar el trmite del registro de las armas de cargo de conformidad con la
Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos.
XIII. Acordar con el Director y/o Comisario, los asuntos operativos y administrativos
de la Direccin.
XIV. Proponer a la Comisin de Honor y Justicia, estmulos para los integrantes del
cuerpo municipal de seguridad pblica y seguridad vial que se distingan en el
cumplimiento de sus deberes o se esfuercen por superar sus conocimientos.
XV. Controlar y supervisar el buen desempeo de las Subdirecciones integrantes
de la estructura orgnica funcional.
XVI. Requerir informes de las actividades a las Subdirecciones operativas, jurdico-
administrativas y de desarrollo policial y coordinar el eficiente desempeo de
las actividades de la Direccin.
XVII. Emitir circulares y dems disposiciones administrativas de observancia interna,
teniendo como finalidad establecer una efectiva coordinacin y buen desarrollo
de las actividades de la propia direccin, reas y personal que lo integran.
XVIII. Fomentar en todo el personal los ms altos valores de honor y respeto a los
smbolos patrios y las instituciones pblicas, as como, el cdigo de tica para
que su conducta este regida por l.
XIX. Formar parte de la Comisin de Honor y Justicia (CHJ) y de la Comisin del
Servicio Profesional de Carrera Policial (CSPCP).
XX. Supervisar la correcta aplicacin de revistas peridicas de armamento y
municiones, administrativas y personal.
XXI. Realizar revistas peridicas para supervisar que el personal operativo se
presente a laborar debidamente uniformado y equipado.
XXII. Realizar revistas de inspeccin a fin de detectar las carencias de equipo
policial que presenten los Jefes Regionales y Jefes de Sector y reportarlas a la
Direccin para subsanarlas por el conducto de la Subdireccin Jurdico
Administrativa.
XXIII. Supervisar que el armamento, municiones, vehculos y el equipo sean usados
correcta y cuidadosamente en coordinacin con la Subdireccin Jurdico-
Administrativa y la Subdireccin de Desarrollo Policial.
XXIV. Ordenar, efectuar y/o supervisar las revistas peridicas de armamento,
municiones, las administrativas y las de personal en materia del Servicio
Profesional de Carrera a travs de las Unidades de Transparencia y Rendicin
de Cuentas y del Sistema Integral de Desarrollo Policial (SIDEPOL).
XXV. Realizar investigaciones con motivos de las quejas presentadas tanto por la
Municipal, integrando el expediente correspondiente, y plantearlas ante la
Comisin del Servicio Profesional de Carrera y la Comisin de Honor y Justicia.

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XXVI. Informar al Director y/o Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial,
aquellos casos donde se presuma que la conducta de algn integrante del
Cuerpo de Seguridad Pblica y Seguridad Vial pueda constituir una falta al
Cdigo de tica, responsabilidad administrativa o delito y enviar el expediente
ante la Comisin de Honor y Justicia y Subdireccin Jurdico- Administrativa.
XXVII. Verificar en general, que los elementos de la Direccin, desarrollen su funcin
conforme a los lineamientos establecidos en la Ley de Seguridad del Estado de
Mxico, el Bando Municipal, este Reglamento Interno, el Manual de
Organizacin, el Cdigo de tica, y dems legislacin aplicable en materia de
seguridad pblica y seguridad vial; as como, de que se respeten bajo cualquier
circunstancia, los derechos pblicos subjetivos y derechos humanos
establecidos en la Constitucin Federal y Local.
XXVIII. Rendir a la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, un informe diario
de actividades con observaciones relevantes.
XXIX. Promover la capacitacin tcnica y prctica de los integrantes de los cuerpos
de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
XXX. Evaluar conjuntamente con las Subdirecciones Jurdico-Administrativa y del
Modelo Policial el desempeo de los elementos del Cuerpo de Polica
Municipal bajo el seguimiento de la Unidad del sistema Integral de Desarrollo
Policial (SIDEPOL).
XXXI. Elaborar propuestas que permitan incentivar y eficientar la actuacin de los
integrantes del Cuerpo Policial.
XXXII. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
operativo de seguridad pblica y seguridad vial.
XXXIII. Proponer y establecer criterios operativos y administrativos de los que deriven
las acciones que complementen las actividades realizadas por los elementos
de la corporacin, y
XXXIV. Las dems que le confiera el Director y/o Comisario.

Artculo 71. La Subdireccin General para el desarrollo de sus funciones se auxilia de
tres unidades administrativas: Unidad de Enlace Subsemun, vnculo permanente con el
Secretariado Ejecutivo y la Secretara de Seguridad Ciudadana del Estado de Mxico,
Unidad de Transparencia y Rendicin de Cuentas, facultada para realizar la evaluacin, el
seguimiento y el control del programa operativo anual va recursos SUBSEMUN; y Unidad
del Sistema Integral de Desarrollo Policial (SIDEPOL) da el seguimiento y promueve la
mejora continua del Modelo Policial, as como la generacin de indicadores de medicin
SPCP de impacto social.

a) Unidad de Enlace Subsemun

I. Ser el Enlace representante del Municipio ante el Secretariado Ejecutivo del
Sistema Nacional de Seguridad Pblica del convenio Especifico de Adhesin para
el otorgamiento del Subsidio (SUBSEMUN).
II. Dar seguimiento al destino del gasto, rubros, trminos, plazos, cuadro de metas y
montos, as como cronogramas del avance fsico y financiero de los recursos
convenidos en estricto apego al Anexo Tcnico del Convenio Especfico de
Adhesin.
III. Dar seguimiento a la recepcin de los recursos presupuestarios federales y
transferencia de recursos y ministraciones por conducto de la Tesorera Municipal,

35
con la finalidad de que en tiempo y forma el desempeo de las funciones en
materia de seguridad pblica al profesionalizar y equipar a los cuerpos de
seguridad pblica y seguridad vial, mejorar la infraestructura de la Corporacin en
el marco de las disposiciones legales aplicables.
IV. Dar cumplimiento con la entrega de la documentacin soporte para acceder a las
Ministraciones autorizadas.
V. Remitir al Secretariado Ejecutivo de la Secretaria de Seguridad Pblica, Direccin
General de Vinculacin y Seguimiento, los informes mensuales y trimestrales, el
ejercicio, destino y resultados obtenidos con los recursos SUBSEMUN; las
disponibilidades financieras con las que en su caso cuente el H. Ayuntamiento, el
presupuesto comprometido, devengado y pagado.
VI. Dar seguimiento ante Secretariado Ejecutivo de la entrega de avances y
cumplimiento en metas de los temas relacionados con la profesionalizacin,
capacitacin equipamiento e infraestructura; as como, con la prevencin social del
delito, para salvaguardar los derechos e integridad de los habitantes del Municipio
de Ecatepec de Morelos, atendiendo los Programas de Prioridad Nacional.
VII. Dar seguimiento a los programas en materia de capacitacin autorizados conforme
las Reglas de Operacin y su Anexo Tcnico en coordinacin con la Subdireccin
de Modelo Policial y la Subdireccin Jurdico-Administrativa y la Comisin de del
Servicio Profesional de Carrera Policial.
VIII. Establecer mecanismos de coordinacin institucional con las unidades
administrativas relacionadas con la administracin de los recursos presupuestales
asignados para la contratacin y ejecucin de las acciones de infraestructura y
servicio relacionados, as como, la adquisicin del equipamiento para los cuerpos
de seguridad pblica y seguridad vial; el desarrollo de los proyectos de prevencin
social del delito con participacin ciudadana y la operacin policial e interconexin
a la Red Nacional de Telecomunicaciones del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica a travs de Plataforma Mxico y Centro de Mando C-4, mismas que
debern sujetarse a los procedimientos establecidos en las Leyes de Obras
Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, y de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios Estatales, sus Reglamentos, as como a lo dispuesto
en la Reglas de Operacin y dems disposiciones legales y normativas aplicables.
IX. Cumplir con los Lineamientos Generales de diseo y Ejecucin de Programas de
Evaluacin donde se establecen las directrices, mecanismos y metodologas para
realizar la evaluacin.
X. Las dems que le confieran otras atribuciones o el Subdirector de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial.
b) Unidad de Transparencia y Rendicin de Cuentas

I. Actuar como enlace de comunicacin entre la Subdireccin General de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial y las unidades administrativas involucradas en su
ejercicio de gasto para el debido cumplimiento y seguimiento de los compromisos
asumidos por el Municipio de Ecatepec de Morelos a travs de la Direccin de

36
II. Realizar actividades de fiscalizacin y auditora, correspondientes al ejercicio de
los recursos del Fondo, en el mbito de competencia, sujetndose a la legislacin
aplicable en la materia.
III. Vigilar que el destino de los recursos presupuestarios federales se destinen en
forma exclusiva para profesionalizar y equipar a los cuerpos de seguridad pblica,
mejora en la infraestructura de la Corporacin, as como en el desarrollo y
aplicacin de polticas pblicas locales en materia de prevencin social del delito,
en atencin a los programas con Prioridad Nacional aprobados por el Consejo de
Seguridad Pblica.
IV. Verificar que conforme a las Reglas de Operacin se destine el porcentaje
autorizado al desarrollo y aplicacin de polticas pblicas locales en materia social
del delito con participacin ciudadana.
V. Dar seguimiento a la aplicacin de las aportaciones en coparticipacin destinadas
a la restructuracin y homologacin salarial de los elementos de la corporacin
policial.
VI. Verificar los instrumentos de seguimiento y control aplicados en el diseo y
operacin del Programa de mejor en las condiciones laborales del personal
operativo y acciones de prevencin social del delito con participacin ciudadana,
en los trminos de las Reglas de Operacin y su Anexo Tcnico.
VII. Observar el registro de las asignaciones de gasto de los rubros de
profesionalizacin, capacitacin, equipamiento, infraestructura y prevencin del
delito, conforme su naturaleza como gasto de inversin, estmulo laboral o gasto
de capital, cuidando que los recursos Subsemun y de coparticipacin no podrn
destinarse a conceptos de gasto distintos a los contemplados en el Presupuesto
de Egresos de la Federacin, en la Reglas de Operacin y en el Convenio
Especifico de Adhesin y anexo Tcnico.
VIII. Verificar el cumplimiento de la aplicacin de las normativas en materia
presupuestaria, de adquisiciones, de obra pblica y de rendicin de cuentas que
corresponda a los distintos rdenes de gobierno que establece la Ley General, la
Ley de Seguridad del Estado de Mxico, el Reglamento Interno de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial y dems disposiciones aplicables.
IX. Revisar los recursos SUBSEMUN recepcionados por la Direccin de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial e informar de los resultados al Subdirector General, para
efectos de Cuenta Pblica Local y dems informes solicitados.
X. Verificar y en su caso conciliar los reportes generados por la Unidad de Enlace
Subsemun y las unidades que administran los recursos sobre el ejercicio, destino y
resultados obtenidos; las disponibilidades financieras del SUBSEMUN que en su
caso, se tengan y el presupuesto comprometido, devengado y pagado.
XI. Confirmar la incorporacin en el sistema de informacin RISS de las fechas de
recepcin de los recursos, su ejercicio, destino y conceptos especficos de
aplicacin.
XII. Verificar el avance en el cumplimiento de metas y el ejercicio de los recursos,
producto del financiamiento conjunto a fin de evitar los procedimientos de

37
terminacin por incumplimiento, suspensin de la ministracin y en su caso,
restitucin de los recursos autorizados.
XIII. Dar transparencia al ejercicio de los recursos del Fondo, al promover y remitir
toda aquella informacin que contribuya a un adecuado sistema de rendicin de
cuentas sin comprometer las acciones en materia de seguridad pblica, as como
la informacin que el H. Ayuntamiento determine como reservada y confidencial,
en los trminos de las disposiciones aplicables.
XIV. Solicitar a las unidades administrativas correspondientes la publicacin de los
Convenios SUBSEMUN suscritos y su avance fsico y financiero del gasto.
XV. En coordinacin con la Unidad de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana
promover la implementacin de un sistema de ejecucin, control, seguimiento y
evaluacin del SUBSEMUN.
XVI. Recibir quejas, denuncias, sugerencias o reconocimientos respecto a la operacin
del SUBSEMUN y remitirlas a la Contralora Municipal para su dictaminacin
correspondiente.
XVII. Verificar el grado de cumplimiento de objetivos y metas enviados al Secretariado
Ejecutivo por la Unidad de Enlace Subsemun y atender al Evaluador Externo
enviado por el Secretariado Ejecutivo en sus requerimientos de informacin, con
ello se dar cumplimiento a la disposicin cuadragsima cuarta y cuadragsima
quinta de las Reglas de Operacin.
XVIII. Vigilar la observancia de lo dispuesto en las Reglas de Operacin, convenio
Especfico de Adhesin y Anexo Tcnico.
XIX. Atender a las autoridades auditoras y dar todas las facilidades para realizar las
auditoras solicitadas por el rgano Interno de Control o por Auditores Externos.
XX. Dar seguimiento y solventar las observaciones planteadas por los rganos de
control y dar total acceso a la informacin documental, contable y de cualquier otra
ndole, relacionada con los recursos del SUBSEMUN.
XXI. Vigilar que los servidores pblicos que participen en la ejecucin de acciones
derivadas del presente Manual de Organizacin se dirijan bajo los principios de
confidencialidad, reserva y discrecin en relacin con la informacin que les sea
proporcionada y que tengan el carcter de reservada o confidencial, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables y en caso contrario se
fincaran o promovern las responsabilidades administrativas o penales
respectivas.
XXII. Las dems que le confieran el Subdirector de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.

c) Unidad del Sistema Integral de Desarrollo Policial (SIDEPOL)

I. Dar seguimiento al conjunto de reglas y procedimientos debidamente
estructurados y enlazados entre s que comprende la Carrera Policial.
II. Valorar los esquemas de profesionalizacin, de certificacin y del rgimen
disciplinario aplicados a cada elemento en las reas de operacin y de servicios.
III. Garantizar el desarrollo institucional, la estabilidad, la seguridad y la igualdad de
oportunidades a los elementos de la corporacin.

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IV. Mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por la Direccin de Seguridad Pblica
y Seguridad Vial, favoreciendo el plan de carrera policial y proporcionando
incentivos para su permanencia en las funciones policiales.
V. Revalorar el marco organizacional, estructural y funcional asegurando
coordinadamente con la Unidad de Enlace Subsemun la adecuada asignacin de
los recursos materiales y humanos, evitando la duplicidad de funciones y
fomentando la eficiencia y eficacia en la actuacin policial.
VI. Formular la propuesta del Programa Rector de Profesionalizacin.
VII. Colaborar en el impulso de la carrera policial.
VIII. Coordinar la integracin del presupuesto de egresos municipal y federal de la
corporacin, con base en los compromisos del plan de desarrollo municipal, el
manual de Programacin Presupuestal y las reglas de operacin de los fondos
federales, para compatibilizar el nivel de gasto global que se obtiene de las
necesidades de las reas de la direccin con el techo financiero que comunica la
Tesorera Municipal.
IX. Captar las necesidades de equipamiento de los cuerpos de seguridad pblica.
X. Integrar y presentar a las autoridades competentes el anteproyecto de
presupuesto de egresos, clasificndolo por programas, proyectos, acciones,
captulos, conceptos, partidas, fuentes de financiamiento y reas.
XI. Coordinar las adecuaciones o ajustes de recursos federales y municipales del
presupuesto de egresos de la Direccin, durante el ejercicio del gasto.
XII. Participar en sesiones de trabajo convocadas por autoridades federales y
municipales, para atender criterios y necesidades que se presenten sobre los
presupuestos financiados con fondos federales y municipales.
XIII. Elaborar presupuestos base de bienes y servicios con los requerimientos de
cantidad y caractersticas tcnicas de las reas de la corporacin, considerar
precios unitarios al menudeo, y preparar fichas y expedientes tcnicos
preliminares.
XIV. Analizar y evaluar la documentacin generada por los procesos de licitacin del
FORTAMUNDF, SUBSEMUN y FASP: actas de aclaracin de dudas, apertura de
ofertas tcnicas y econmicas, dictamen y fallo, requisiciones, pedidos de compra,
rdenes de servicio, contratos, facturas, entre otros, y emitir observaciones sobre
su procedencia o improcedencia.
XV. Estimar el presupuesto de nmina del FORTAMUNDF, elaborar el seguimiento,
valindose de las altas y bajas, promociones, contratacin de nuevas plazas,
plantilla ocupada y vigilar el cumplimiento de los recursos financieros autorizados.
XVI. Actualizar la plantilla de confianza, apoyndose en los movimientos de altas, bajas
y necesidades de retabulaciones y estimar o calcular las modificaciones al
presupuesto aprobado.
XVII. Establecer los criterios y caractersticas que se deban observar en la integracin
de la informacin estadstica proporcionada por las unidades de la Direccin,
Ministerio Pblico y Juez Calificador.
XVIII. Gestionar ante el Ministerio Pblico y Juez Calificador la informacin para fines
estadsticos.

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XIX. Adecuar e implementar mecanismos para sistematizar la informacin que permita
facilitar la toma de decisiones en materia de prevencin del delito.
XX. Recopilar, analizar, integrar, difundir e intercambiar informacin cualitativa y
estadstica a las instancias internas y externas que lo requieran.
XXI. Participar de manera coordinada con las unidades de la Direccin, en la
instrumentacin y manejo de un sistema de medicin de indicadores de evaluacin
del desempeo.
XXII. Disear estrategias que permitan asignar los recursos humanos y materiales que
dispone la Direccin para el despliegue operativo como medidas de prevencin.
XXIII. Elaborar los informes de resultados de gestin en materia de seguridad pblica,
as como dirigir la integracin de informes consolidados.
XXIV. Participar en las campaas, encuestas y sondeos de opinin de la prestacin del
servicio de seguridad pblica y para realizar la evaluacin del impacto en la
ciudadana, que permitan mejorar la calidad de los servicios y la imagen
institucional, as como para adecuar las polticas encaminadas a la prevencin de
conductas ilcitas.
XXV. Plantear planes y programas sustantivos de la Direccin que permitan dar
cumplimiento a las disposiciones federales, estatales y municipales.
XXVI. Consolidar y estandarizar la informacin estratgica que en materia de seguridad
pblica proporcionan las unidades administrativas de la Direccin para su
aprovechamiento en estudios y proyectos orientados a la formulacin de polticas
pblicas de prevencin y combate al delito.
XXVII. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad Pblica.

Artculo 72. Con un enfoque de Planeacin Integral, a partir de este artculo, la Direccin
de Seguridad Pblica y Seguridad Vial considera DOS GRANDES APARTADOS. Ambos
bloques dependen en forma directa de la Subdireccin General.

El PRIMERO corresponde a las estructuras administrativas que conforman los cuerpos de
seguridad pblica y seguridad vial; el SEGUNDO, a las actividades operativas y de
servicio. En esta divisin se inicia el establecimiento de cortos, tramos de control y de
seguimiento, as como del ejercicio transversal del marco funcional.

Artculo 73. Subdireccin de Seguridad Pblica, depende en lnea directa de la
Subdireccin General, teniendo a su cargo las siguientes funciones:

I. Garantizar el cumplimiento de los principios de legalidad, objetividad,
eficiencia, actuacin, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos de la
vctima u ofendido y del imputado.
II. Buscar una mayor cercana con la ciudadana y fomentar la participacin para
atender los aspectos que puedan ser el origen de las actividades
delincuenciales.
III. Articular sistemas de inteligencia basada en la homologacin de los
procedimientos para la recoleccin, clasificacin, anlisis y explotacin de la

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informacin, as como del empleo de sistemas y equipos de comunicacin
operativa.
IV. Generar mtodos uniformes de actuacin, reporte, archivo y clasificacin de
informacin, a travs del Informe Policial Homologado (IPH).
V. Fortalecer la integracin y utilizacin del Sistema nico de Informacin
Criminalstica (SUIC) para concentrar y compartir datos relevantes en bases de
datos clasificados, completos y eficaces.
VI. Vincular a la ciudadana en los procesos de prevencin, combate a la
delincuencia y evaluacin de la actuacin policial.
VII. Participar cuando sean requeridos en la recuperacin de los espacios pblicos
y en diversos programas preventivos.
VIII. Utilizar Plataforma Mxico, a travs de la interconexin y el desarrollo de
redes, en las corporaciones de polica del pas para explotar la informacin del
Sistema nico de Informacin Criminalstica (SUIC).
IX. Incrementar el nmero de elementos as como su capacitacin constante para
cubrir con las necesidades del servicio que se requieran.
X. Fomentar en nuestro personal el respeto a los derechos humanos de los
detenidos.
XI. Disuadir las conductas ilcitas y las faltas administrativas.
XII. Apoyar a las dems corporaciones en el combate al crimen organizado y
cumplir con la finalidad de salvaguardar la Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
XIII. Promover el establecimiento de unidades de consulta y participacin ciudadana
para fomentar la prevencin del delito, estableciendo mecanismos eficaces, en
conjunto con los cuerpos de seguridad.
XIV. Supervisar el buen aprovechamiento y cuidado de los recursos materiales,
armamento y equipo que sean asignados a los elementos, fomentando en todo
momento la mxima responsabilidad para la utilizacin de los mismos.
XV. Disear y planear estrategias integrales de comunicacin social.
XVI. Planear campaas de mejora sobre la imagen de la Institucin ante la
ciudadana.
XVII. Conservar en la medida de lo posible el buen desempeo de las funciones
inherentes al cargo sobre el cuidado y salvaguarda de los datos generados con
motivo de eventos policiales de la Agrupacin.
XVIII. Respetar en todo momento los Derechos Humanos de las vctimas u ofendidos
que sean parte de un evento en donde se encuentran involucradas las
acciones de la Corporacin.
XIX. Aplicar invariablemente la secreca de todos y cada uno de los acontecimientos
efectuados en la Institucin Policial y fuera de la misma en donde se vea
involucradas la planeacin, las acciones y administracin ya que tienen el
carcter de informacin reservada cumpliendo con la legislacin aplicable para
este caso especfico.
XX. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica Municipal.

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Artculo 74. Coordinacin de Seguridad Pblica, depende por lnea de mando de la
Subdireccin de Seguridad Pblica y le corresponde el desarrollo de las siguientes
funciones:

I. Supervisar las acciones en materia de vigilancia y prevencin de delitos en el
IV. Coadyuvar al Comisario, Subdirector General, en las revistas que realice al
personal.
Tcnico Operativo aquellas que no tuviera facultad de resolver.
establecidos por la Direccin con el objeto de prevenir la comisin de delitos,
prevencin de delitos y faltas administrativas de su competencia, se efecten
periodicidad que requiera la direccin.
X. Vigilar que se de un buen uso a los recursos materiales y equipos que les
Municipal.
operativo de seguridad pblica.
XII. Informar oportunamente al Subdirector respecto del extravo o robo de
respecto.
XIII. Informar oportunamente al Subdirector respecto de sucesos relacionados con
las Unidades;
servicio de vigilancia pblica, las que transmitir al Jefe de Sector, y
XV. Las dems que le confiera el Subdirector General y Director de la Corporacin.

Artculo 75. La Coordinacin de Seguridad Pblica, tiene a su cargo en lnea de mando la
siguiente estructura operacional a travs de 4 Regiones: Regin 1: SECTOR 1. 3.
TRITONES, 1. de Caballera, 2. de Caballera; Regin 2: SECTOR 2. 4. 5. 6.,
Amricas; Regin 3: SECTOR 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16., y Regin 4: SECTOR 7.
8. 9.

Artculo 76. Corresponde a los Jefes de Regin de Seguridad Pblica, las siguientes
funciones.

I. Vigilar el desarrollo de las acciones tendientes a la prevencin y combate a la
delincuencia.

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II. Coordinar y supervisar el desempeo de los Jefes de Sector o Unidades
Especiales y Jefes de Turno.
III. Coordinar la ejecucin de los diferentes programas de vigilancia y prevencin
de delitos, as como evaluar el desempeo de los elementos de Seguridad
Pblica Municipal.
IV. Supervisar que los servicios de vigilancia y prevencin del delito, se efecten
V. Supervisar y coordinar el desarrollo de las acciones tendientes a la prevencin
y combate a la delincuencia.
VI. Fungir como auxiliar directo del Subdirector General.
VII. Informar diariamente al Subdirector General las novedades ocurridas en la
prestacin del servicio.
VIII. Vigilar que el Jefe de Sector, Jefe de Turno y elementos de Seguridad Pblica
Seguridad Pblica, el Bando Municipal, el Reglamento Interno, el Cdigo de
tica, y dems legislacin aplicable en materia de seguridad pblica; as como
de que se respeten bajo cualquier circunstancia, los derechos pblicos
subjetivos y derechos humanos establecidos en la Constitucin Federal y
Local.
X. Solicitar informes a los sectores del equipo a su cargo y de las carencias en los
mismos para reportarlas al Subdirector General.
XI. Procurar que el armamento, municiones, vehculos y el equipo sean usados
XII. Efectuar revistas de armamento, municiones, las administrativas y las de
personal en Sectores.
XIII. Informar al Subdirector General respecto de quejas presentadas tanto por la
Municipal.
XIV. Informar oportunamente al Subdirector General respecto del extravo o robo de
respecto.
XV. Informar oportunamente al Subdirector General respecto a los sucesos
relacionados con las Unidades.
XVI. Fomentar la disciplina en la corporacin.
XVII. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
operativo de seguridad pblica, y
XVIII. Las dems que le confiera el director y/o Comisario.

Artculo 77. Corresponde a los Jefes de Sector o Unidad Especial de Seguridad Pblica,
el desarrollo de las siguientes funciones.

I. Supervisar las acciones en materia de vigilancia y prevencin del delito en el

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IV. Coadyuvar al Comisario, Subdirector General, en las revistas que realice al
personal.
Tcnico Operativo aquellas que no tuviera facultad de resolver.
establecidos por la Direccin con el objeto de prevenir la comisin de delitos,
prevencin del delito y faltas administrativas de su competencia, se efecten
periodicidad que requiera la Direccin.
X. Vigilar que se d un buen uso a los recursos materiales y equipos que les
Municipal.
XII. Informar oportunamente respecto del extravo o robo de armamento a su cargo
o del que tenga conocimiento, y las medidas tomadas al respecto.
XIII. Informar oportunamente de sucesos relacionados con las Unidades.
servicio de vigilancia pblica, las que transmitir al Jefe de Turno, y
XV. Las dems que le confiera el Director y/o Comisario.

Artculo 78. Corresponde al Jefe de Turno de Seguridad Pblica y Seguridad Vial:

I. Asumir las mismas funciones del Jefe de Sector en ausencia de ste.
la superioridad.
III. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y rdenes recibidas de la
superioridad.
IV. Coadyuvar con el comandante de sector en la operacin de planes y sistemas
que agilicen el servicio de seguridad pblica municipal.
responsabilidad, disciplina, honradez y conforme al Cdigo de tica.
VI. Informar oportunamente al Jefe de Sector respecto del extravo o robo de
respecto.
VII. Informar oportunamente al Jefe de Sector respecto de sucesos relacionados
con las Unidades.
VIII. Acordar con el Jefe de Sector para rendir novedades y recibir las instrucciones
y disposiciones que correspondan, y
IX. Las dems que le confiera el Director y/o Comisario.

Artculo 79. Corresponde a los Elementos de Seguridad Pblica Municipal:


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I. Cuidar el orden pblico en el rea de competencia del Municipio con el objeto
de salvaguardar la seguridad de sus habitantes, en su persona, derechos y
bienes.
II. Rendir los partes informativos con el mayor nmero de indicios que conlleven
al esclarecimiento de los hechos cuando se conozca algn hecho delictivo.
III. Rendir diariamente Bitcora de Servicios.
IV. Vigilar la observancia y cumplimiento del Bando Municipal, el presente
reglamento y el Cdigo de tica.
V. Mantener la paz y orden pblico del Municipio ejerciendo una estricta vigilancia
en su rea de competencia.
VI. Combatir la mal vivencia y asegurar el respeto a la vida privada, las buenas
costumbres y al derecho.
VII. Cooperar en las acciones de auxilio a la ciudadana en caso de desastres,
siniestros o accidentes.
VIII. Desempear su servicio en los lugares que se le asignen, de conformidad con
lo que le instruya la superioridad inmediata, en caso de no llegar el relevo,
permanecer hasta nueva orden, sin abandonar el servicio y dando aviso de
inmediato al superior jerrquico.
IX. Realizar sus funciones en los lugares y zonas que le sean asignados,
aplicando los mtodos, procedimientos y sistemas establecidos.
X. Portar el uniforme, insignias y grado acorde con su categora y/o comisin.
XI. Vigilar y salvaguardar en todo momento los bienes, equipo, armamento,
patrullas, semovientes y material a su cargo.
XII. Ajustar su conducta a los lineamientos establecidos en este reglamento y
dems ordenamientos legales.
XIII. Observar toda y cada una de las normas de disciplina contempladas en los
ordenamientos respectivos.
XIV. Asegurar a las personas que cometan alguna falta administrativa y ponerlas a
disposicin del correspondiente Oficial Medidor, Calificador y Conciliador.
XV. Informar oportunamente al Jefe de Turno respecto del extravo o robo de
respecto.
XVI. Informar oportunamente al Jefe de Turno respecto de sucesos relacionados
con las Unidades.
XVII. Asegurar a las personas que se les sorprenda en flagrante delito, y en
coordinacin con la Subdireccin Jurdica, ponerlas de manera inmediata a
disposicin del Ministerio Pblico.
XVIII. Supervisar las acciones en materia de vigilancia y prevencin de delitos en el
XIX. Coordinar y supervisar el desempeo de los elementos del cuerpo de
XX. Estar presente diariamente en la primera lista de la corporacin para recibir
XXI. Coadyuvar al Comisario, Subdirector General, en las revistas que realice al
personal.
XXII. Atender las quejas que expongan sus inferiores y hacer del conocimiento del
Jefe de Regin de aquellas que no tuviera facultad de resolver.
XXIII. Supervisar que los servicios de atencin a la ciudadana, de vigilancia y
prevencin del delito y faltas administrativas de su competencia, se efecten

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XXIV. Concentrar los partes de novedades diario y rendir los informes con
periodicidad que requiera la direccin.
XXV. Apoyar a la Direccin en el ejercicio de operativos especiales, tanto en su zona
XXVI. Vigilar que se d un buen uso a los recursos materiales y equipos que les
Municipal.
XXVII. Proponer las recompensas y ascensos con el objeto de eficientar el servicio
XXVIII. Informar oportunamente al Jefe de Regin respecto de extravo o robo de
respecto.
XXIX. Informar oportunamente al Jefe de Regin respecto de sucesos relacionados
con las Unidades.
XXX. Cumplir y hacer cumplir las rdenes que se dicten respecto a la prestacin del
servicio de vigilancia pblica, las que transmitir al Jefe de Turno. y
XXXI. Las dems que le confiera el Subdirector General.

Artculo 80. Los Grupos Operativos y Tcticos, tiene a su cargo por lnea de mando la
siguiente estructura operacional: GET. Grupo Especial Tctico; GOI. Grupo Operativo
Industrial; GAM. Grupo Antimotines; GA. Grupo Armeras; GOCAD. Grupo Operativo de
Custodia y Apoyos Diversos; y como Programas Especiales como los desarrollados por
las Regiones Seguridad Escolar y Parques Protegidos.

Corresponde a los Grupos Especiales el desarrollo de las siguientes funciones

a) Grupo Especial Tctico

Grupo especfico de elementos especializados para un fin especifico, capacitado
individualmente y en grupo para operaciones de alto impacto. Son elementos
estrictamente confidenciales que desarrollan las siguientes funciones:

I. Fortalecer la alianza entre la sociedad y la polica, al reforzar la cultura de la
denuncia y en consecuencia el combate a la delincuencia.
II. Perfeccionar como grupo de reaccin, la inmediata capacidad de respuesta ante
denuncias ciudadanas, realizando operativos de alto impacto, optimizando
resultados en apego a los derechos humanos.
III. Mantener el orden policial y pblico.
IV. Verificar que se cuente con la infraestructura requerida para su capacitacin y
adiestramiento, considerando los ms altos estndares de reaccin inmediata.
V. Diagnosticar permanentemente sobre los resultados alcanzados con la intencin
de detectar reas de oportunidad y acciones de prevencin y correccin.
VI. Disear su conformacin, desde su organizacin, rol y lnea de mando y el
mejoramiento de comunicacin interna, as como la atencin a los niveles de ests
personal.
VII. Adiestramiento simultaneo de los elementos en lo general.
VIII. Profesionalizar de manera grupal a cada uno de los elementos en las distintas
tareas y reas.
IX. Apoyar a las Regiones de forma inmediata cuando as lo soliciten.
X. Involucrarse en situaciones de alto riesgo.
XI. Actuar en coordinacin con los grupos federales, estatales e intermunicipales.

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b) GOI. Grupo Operativo Industrial

Integrado por un grupo de elementos especializados en el control, supervisin y patrullaje
de las zonas industriales del Municipio de Ecatepec de Morelos.

I. Brindar proteccin a los bienes muebles e inmuebles de las zonas industriales.
II. Brindar proteccin a las instalaciones de las zonas industriales.
III. Proteger mediante patrullaje al personal que labora en las instalaciones de las
zonas industriales.
IV. Realizar anlisis de riesgo para cada una de las instalaciones para la operacin
del grupo operativo industrial.

c) GAM. Grupo Antimotines

Grupo especializado en guardar el orden pblico y de manera verbal, evitando las
agresiones ciudadanas que transiten en las jurisdicciones afectadas, conforme a los
procedimientos generalizados en apego a los derechos humanos.

I. Contribuir con pautas establecidas por la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial, para contrarrestar los desordenes pblicos generados por
diferentes grupos sociales mediante la aplicacin de procedimientos
transparentes, de buen uso y de utilizacin de equipo antidisturbios,
restableciendo la convivencia y seguridad ciudadana en la jurisdiccin afectada, en
apego a los derechos humanos.
II. Prever los desordenes civiles que se generan por problemas econmicos, polticos
y sociales y actuar siguiendo los patrones estratgicos dependiendo de las
circunstancias que se vayan presentando y de las ordenes a proceder, mediante el
uso legitimo de la fuerza.
III. Entablar comunicacin de manera verbal entre uno o varios lderes de los grupos
manifestantes o amotinados y la parte a quien se realiza la peticin, para disuadir
de manera verbal, accediendo pacficamente, en todos los casos se actuar
conforme al procedimiento correspondiente e instrucciones de orden de actuacin.
IV. En coordinacin con la Academia de Polica, brindar capacitacin permanente a
los policas activos y cadetes
V. Supervisar que los elementos de la corporacin que pertenecen a este grupo, se
capaciten y adiestren conforme al entrenamiento bsico (acondicionamiento fsico,
utilizacin del PR-24, casco y escudo)
VI. El jefe de Grupo vigilar que el equipamiento otorgado a cada elemento cubra con
las especificaciones y normas de calidad que establecen las Reglas de Operacin
en su Anexo Tcnico.
VII. En corresponsabilidad con la Coordinacin de Profesionalizacin y la Academia
Policial, verificar el perfil, la aplicacin de los procedimientos que deben cumplir los
elementos que deseen pertenecer al Grupo Antimotines.

d) GA. Grupo Armeras

I. Realizar el Plan de trabajo en base a dos pilares fundamentales, el seguimiento y
control (incluye extravo y localizacin)
II. Contar con la estructura orgnica funcional administrativa y operativa, y
equipamiento.

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III. Administrar, supervisar y coordinar las armeras localizadas en tres zonas: Armera
Zona Norte Amricas; Armera Zona Centro, Campias de Aragn y Armera
Zona Sur, Xalostoc.
IV. Brindar mantenimiento preventivo (limpieza parcial y/o total) al armamento de la
corporacin.
V. Trasladar y supervisar la entrega de armas a los sectores, a fin de evitar riesgos a
los elementos fijos ubicados en las bases.
VI. Elaborar los resguardos personalizados por sector para que los policas se
responsabilicen del uso, cuidado y mantenimiento del arma asignada.
VII. Supervisar aleatoriamente a los diferentes sectores de seguridad pblica y
seguridad vial a fin de evitar excedentes en las bases evitando con estas acciones
que los policas no lleven el armamento en sus francas.
VIII. Mantener dos elementos permanentes en las Armeras para el resguardo de
armamento asignado a las Regiones de seguridad pblica y seguridad vial.
IX. Mantener el control y administracin de las armas para evitar cualquier comisin
de delito, evitando que sean usadas en contra de la corporacin policial.
X. Trabajar en corresponsabilidad y coordinacin con los Jefes de Regin, quienes
entregaran informacin del personal operativo en sus altas y bajas a fin de que el
personal cuente para el desempeo de sus funciones con el arma
correspondiente.
XI. Solicitar en coordinacin con el Jefe de Regin e instruir a los jefes de turno para
que exista conforme a procedimiento el relevo adecuado del armamento, evitando
excedentes.
XII. Aplicar medidas de sancin en caso de omisin por los elementos de la
corporacin.
XIII. Aplicar exmenes para la portacin de armas.
XIV. En coordinacin con las instancias correspondientes, se llevar a cabo la
credencializacin de los elementos, conforme a los informes de altas y bajas de
stos.
XV. Mantener en orden las altas de los elementos para solicitar la cedula nica de
Identificacin Permanente (CUIP) a travs de las Coordinaciones Administrativa y
de Profesionalizacin.
XVI. Informar en tiempo y forma a las instancias internas del Ayuntamiento y del Estado
de Mxico, respecto a las armas robadas, extraviadas o puestas a disposicin en
un lapso no mayor de 24 horas, as como informar de su asignacin por Regin.
XVII. Informar de forma inmediata al Gobierno del Estado de Mxico de las armas que
estn inutilizadas para su reparacin mayor o baja.
XVIII. Llevar a cabo el control y seguimiento de la renovacin de la Licencia Colectiva,
(LOC) cada dos aos, en funcin de los procedimientos aplicados.
XIX. Vigilar el pago correcto de las multas por altas y bajas, extravos o robos de las
armas.

e) GOCAD. Grupo Operativo de Custodia y Apoyos Diversos

Grupo de elementos que realizan y cumplen con diversas tareas encomendadas
referentes a la custodia de bienes muebles e inmuebles, as como de personas en
coordinacin con las rdenes expedidas por los tres rdenes de gobierno, emitidas por el
Juez y/o Ministerio Pblico.

I. Mantener las custodias de los bienes muebles e inmuebles con estricto apego a la
Ley.

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II. Proporcionar de manera inmediata seguridad a las personas por medio de rdenes
emitidas por el Juez, Ministerio Pblico y diferentes rdenes de gobierno.
III. Apoyar de forma inmediata cuando se solicite con personal, unidades o equipo de
manera extraordinaria por el Ayuntamiento.
IV. Mantener en ptimas condiciones el equipamiento asignado al grupo para el apoyo
logstico permanente y casual de bienes muebles y personas.
V. Capacitar a los elementos en tcnicas de intervencin policial, patrullaje, defensa
personal, armamento y tiro.
VI. Elaborar el Plan de Trabajo conforme a apoyo solicitado.
VII. Mantener informado en todo momento de custodias y apoyos diversos solicitados
diariamente.
VIII. Proporcionar calidad del trabajo desarrollado a instituciones independientes con
Apoyos Diversos.

f) Regin Seguridad Escolar (Zona Norte, Zona Sur y Banda de Guerra) tiene a su cargo
las siguientes funciones:

I. Consolidar espacios seguros en los alrededores de las instituciones escolares,
impulsando acciones que favorezcan la seguridad estudiantil.
II. Atender situaciones de crisis.
III. Promover la seguridad ciudadana mediante la prevencin de situaciones de riesgo
en el entorno escolar, mediante plticas con padres de familia, autoridades
educativas y sociedad en general.
IV. Promover el establecimiento del sistema de seguridad y prevencin, con la
finalidad de minimizar los riesgos en los planteles escolares y su contexto ms
prximo, evitando innumerables factores de riesgo con los que se pudiera afectar
a la comunidad educativa.
V. Salvaguardar la integridad fsica y mental de los alumnos, docentes y personal en
general
VI. Abarcar en el corto plazo la totalidad de planteles educativos con los que cuenta el
Municipio de Ecatepec de Morelos desde nivel Knder hasta Nivel Medio Superior,
cubriendo su demanda y las propias de la comunidad.
VII. Atender entradas y salidas de Planteles Educativos, as como, las escuelas
clasificadas con mayor ndice delictivo y de mayor poblacin.
VIII. Atender de primera mano a las escuelas de mayor poblacin y de mayor ndice
delictivo.
IX. Atender a las escuelas que mediante peticin va oficio a la Direccin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial solicitan apoyo.
X. Realizar visitas de inspeccin por los elementos, para obtener de primera mano el
contacto con las autoridades del Plantel Educativo y constatar la vialidad y
seguridad en las inmediaciones del plantel concluyendo con el sellado del formato
de visita.
XI. Brindar los auxilios a los planteles educativos que as lo requieren.
XII. En coordinacin con los jefes de sector brindar servicios a los planteles
educativos.
XIII. Supervisar al personal que lleva a cabo los procedimientos de accin para brindar
la atencin a los planteles educativos.
XIV. Vigilar que se lleven a cabo los procedimientos correspondientes de visita a los
planteles educativos.
XV. Dar seguimiento a las actividades y llamados de auxilio que se presenten.

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XVI. Autorizar a los jefes de sector para que ellos a su vez den las indicaciones a su
personal a cargo para llevar un mejor desempeo en los recorridos y resguardos
de los mismos.
XVII. Establecer mecanismos de corresponsabilidad con los jefes de sector para tomar
decisiones propias de la actividad desarrollada.
XVIII. Realizar recorridos de supervisin para verificar que el personal lleve a cabo su
funcin.
XIX. Atender situaciones de riesgo que se susciten con la aplicacin del Programa y
con el personal asignado.
XX. Resolver situaciones generadas en los recorridos y llamados de la comunidad
escolar y del personal a cargo.
XXI. Realizar y promover estrategias de mejoras, para la ptima realizacin de esta
labor.
XXII. Mantener comunicacin directa y constante con los Jefes de Regin a fin de que
las actividades de este Programa se lleven a cabo de manera eficiente a travs del
enlace sectorial de la regin de seguridad escolar.
XXIII. Mantener un constante dialogo con las autoridades educativas, asociaciones de
padres de familia y comunidad, para identificar la problemtica y conocer
propuestas de mejoras o puntos de vista que mejoren el Programa mediante
acciones de corresponsabilidad, gobierno-sociedad.
XXIV. Sostener reuniones de trabajo con la Direccin de Seguridad Pblica y unidades
administrativas del H. Ayuntamiento, para mejorar el desempeo de los trabajos
realizados y resolver imprevistos que se susciten en los planteles educativos.
XXV. Planear el marco de actuacin y programa de actividades para el periodo
vacacional.
XXVI. Supervisar a los planteles educativos que atienden de forma extraordinaria
eventos de carcter informativo, cultural y de esparcimiento,
XXVII. Participar en operativos y apoyos solicitados por distintos Regiones y Sectores de
la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
XXVIII. Realizar revistas peridicas al personal y equipamiento utilizado en el desempeo
de sus actividades y mantener una adecuada comunicacin de trabajo con las
diferentes instancias dentro de la regin de seguridad escolar.
XXIX. Rendir parte de novedades al mando inmediato superior, de las actividades y
hechos relevantes que se lleguen a suscitar en los recorridos a los planteles
educativos.
XXX. Coordinar eventos y ceremonias donde participe la Banda de Guerra.

Corresponde a los Jefes de Sector, el desarrollo de Seguridad Escolar las
funciones siguientes:

I. Recibir indicaciones del Jefe de Regin para llevar a cabo las rdenes del
da.
II. Pasar lista del personal a cargo.
III. Dar indicaciones al personal para asignar servicios en turno.
IV. Supervisar los servicios de los diferentes recorridos que realiza el personal
a su cargo.
V. Dar respuesta a los llamados de auxilio de los planteles educativos y del
propio Jefe de Regin.
VI. Rendir parte de novedades durante el transcurso del turno al jefe de regin.
VII. Coordinar que el personal a cargo se rena en casa de gobierno para el
pase de lista y entrega de turno.

50
VIII. Brindar la atencin pronta e inmediata a los planteles educativos que
presentan mayor poblacin e ndice delictivo en la Zona Norte y que
cuentan con la presencia permanente de elementos: Conjunto Estudiantil
UPE. (knder, Primaria, Secundaria y Nivel Medio superior); Secundaria
Nmero 99 General Jos Mara Morelos y Pavn; Ameyalli; Tepochcalli y
Tlamazcalli. Zona Sur: Preparatoria 115; Bachilleres 19 y CETIS 119.

g) Regin Parques Protegidos (Zona Oriente y Zona Poniente) lleva a cabo las siguientes
funciones: Como polica de proximidad tiene un contacto directo y promueve la
participacin de la ciudadana con estricto apego a los principios constitucionales de
legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos.

Artculo 81. La Subdireccin de Seguridad Vial, depende por lnea de mando de la
Subdireccin General de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, misma que se encuentra a
cargo del desarrollo de las siguientes funciones:

Morelos, cumpla con las disposiciones legales y administrativas de la materia.
encuentren bien instalados y en caso contrario informar a la Centro de Mando y
Comunicacin (C4).
se realicen en los horarios establecidos.
IV. Esmerarse por agilizar el flujo vehicular.
en las horas y das permitidos.
trnsito.
Mxico.
VIII. Solicitar el apoyo de gras en caso de requerirlas.
IX. Apoyar a otras corporaciones de trnsito o policiacas en caso de extrema
urgencia, y
X. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.

Artculo 82. Coordinador de Seguridad Vial, depende en lnea de mando de la
Subdireccin de Seguridad Vial, y tiene a su cargo las siguientes funciones:

I. Coordinar y supervisar el desempeo de los Jefes de Sector o Unidades
Especiales, Jefes de Turno y Oficiales de Seguridad Vial; con el fin que
Seguridad, Reglamento de Trnsito del Estado de Mxico, Reglamento
Metropolitano de Trnsito, el Bando Municipal, Reglamento Interno de la
Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, y dems legislacin aplicable.
II. Coordinar con las diferentes a autoridades la ejecucin de los diferentes
programas de seguridad vial y prevencin de accidentes.
de accidentes viales.
IV. Fungir como auxiliar directo del Subdirector de Seguridad Vial.
V. Informar diariamente al Subdirector de Seguridad Vial las novedades ocurridas
en la prestacin del servicio.

51
al Subdirector de Seguridad Vial para su atencin.
sea usado correctamente en el desempeo de su servicio.
VIII. Informar oportunamente al Subdirector de Seguridad Vial respecto al extravo o
robo de armamento a su cargo o del que tenga conocimiento, y las medidas
tomadas al respecto.
uniformado y equipado, manteniendo la disciplina y la formacin de los
eficiencia el servicio operativo que prestan a la ciudadana.
X. Informar al Subdirector de Seguridad Vial respecto de quejas presentadas
tanto por la ciudadana en general como por los integrantes de Seguridad vial;
XI. Informar oportunamente al Subdirector de Seguridad Vial respecto de sucesos
relacionados con las Regiones y Sectores.
XII. Proponer al Subdirector de Seguridad Vial las recompensas y ascensos de los
elementos con el objeto de eficientar el servicio operativo de seguridad vial.
XIII. Proponer al Subdirector de Seguridad Vial los programas para desarrollar los
dispositivos de control de trnsito en la jurisdiccin Municipal.
XIV. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito.
XV. Coordinar y supervisar el manejo y llenado de los blocks de infracciones, as
como proporcionar los mismos.
propiedad municipal, al realizar el levantamiento de vehculos infraccionados,
Municipios.
XVII. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.

Artculo 83. Coordinacin de Seguridad Vial, tiene a su cargo 3 Regiones: Regin 1:
SECTOR 1. 2. 3. Regin 2: SECTOR 4. 5. 8. Regin 3: SECTOR 6. 7. 9. GOES
Vial: GRUPOS OPERATIVOS ESPECIALES Recuperacin de Vehculos, Recuperacin
de Vialidades y Centro de Control Vial; y Escuela de Educacin Vial.

Artculo 84. Corresponde a los Jefes de Regin y de GOES de Seguridad Vial:

I. Coordinar y supervisar el desempeo de los Jefes de Sector o Unidades
Especiales, Jefes de Turno y Oficiales de Trnsito; con el fin que desarrollen su
funcin conforme a los lineamientos establecidos en la Ley de Seguridad
Pblica, Reglamento de Trnsito del Estado de Mxico, Reglamento
Metropolitano de Trnsito, el Bando Municipal, Reglamento Interno, el Cdigo
de tica, y dems legislacin aplicable; as los derechos pblicos subjetivos y
derechos humanos establecidos en las Constituciones Federal y Local.
II. Coordinar con las diferentes a autoridades la ejecucin de los diferentes
programas de trnsito y prevencin de accidentes;
de accidentes de trnsito;
IV. Fungir como auxiliar directo del Subdirector General;
V. Informar diariamente al Subdirector General las novedades ocurridas en la
prestacin del servicio;

52
al Subdirector General para su atencin;
sea usado correctamente en el desempeo de su servicio;
VIII. Informar oportunamente al Subdirector General respecto al extravo o robo de
respecto;
uniformado y equipado; Manteniendo la disciplina y la formacin de los
eficiencia el servicio operativo que prestan a la ciudadana;
X. Informar al Subdirector General respecto de quejas presentadas tanto por la
ciudadana en general como por los integrantes de Seguridad vial;
XI. Informar oportunamente al Subdirector General respecto de sucesos
relacionados con las Unidades;
XII. Proponer al Subdirector General las recompensas y ascensos de los
elementos con el objeto de eficientar el servicio operativo de trnsito;
XIII. Proponer al Subdirector General los programas para desarrollar los dispositivos
de control de trnsito en la jurisdiccin Municipal;
XIV. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito;
XV. Coordinar y supervisar el manejo y llenado de los blocks de infracciones, as
como proporcionar los mismos;
propiedad Municipal, al realizar el levantamiento de vehculos infraccionados,
Municipios;
XVII. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.

Artculo 85. Corresponde al Jefe de Sector de Seguridad Vial:

I. Verificar la asistencia, puntualidad, bitcoras del personal y estar presente en
la superioridad;
II. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y rdenes emanadas de sus
superiores jerrquicos;
III. Coadyuvar con el Jefe de Regin en los programas que regulen y controlen el
servicio operativo vial;
IV. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito;
responsabilidad, disciplina y honradez;
VI. Acordar con el Jefe de Regin para rendir novedades y recibir las instrucciones
y disposiciones que correspondan;
VII. Participar directamente en los dispositivos que se dicten para el control de
trnsito;
VIII. Vigilar a los elementos policiales de vialidad cumplan con sus obligaciones,
informando a sus superiores jerrquicos sobre sus labores;
IX. Proponer las remociones, bajas, ceses, estmulos, reconocimientos y ascensos
con el objeto de eficientar el servicio operativo de trnsito;

53
X. Ordenar al Jefe de Turno y personal a sus rdenes la vigilancia de servicio
operativo de trnsito dentro de la jurisdiccin Municipal, conforme a las
disposiciones del convenio suscrito con el Estado;
XI. Poner en conocimiento de sus superiores los hechos ocurridos en caso e
correspondiente;
XII. Por instrucciones de sus superiores ejecutar las maniobras que sean
calamidades o cualquier otro caso de emergencia;
XIII. Mantener la disciplina y el adiestramiento de los elementos de la subdireccin,
servicio operativo que presten a la ciudadana;
XIV. Proponer los programas para los dispositivos de control de trnsito en la
jurisdiccin Municipal;
XV. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito;
XVI. Instruir el personal a su mando para la realizacin de la operacin del servicio
trnsito con gras de empresas concesionadas y/o propiedad Municipal;
XVII. Presenciar el pase de la lista de asistencia; y
XVIII. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.

Artculo 86. Corresponde al Jefe de Turno de Seguridad Vial:

I. Asumir las mismas funciones del Jefe de Sector en ausencia de este;
la superioridad;
III. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y rdenes emanadas de sus
superiores jerrquicos;
IV. Coadyuvar con el Jefe de Sector en los programas que regulen y controlen el
servicio operativo de trnsito;
V. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito;
VI. Vigilar que el personal a sus rdenes se conduzca en el servicio con
responsabilidad, disciplina y honradez;
VII. Acordar con el Jefe de Sector para rendir novedades y recibir las instrucciones
y disposiciones que correspondan;
VIII. Participar directamente en los dispositivos que se dicten para el control de
trnsito;
IX. Las dems que expresamente les encomiende su inmediato superior.

Artculo 87. Corresponde a los Elementos de Seguridad Vial:

Morelos, cumpla con las disposiciones legales y administrativas de la materia;
encuentren bien instalados y en caso contrario informar a la subdireccin de
Radio Control y Monitoreo;
se realicen en los horarios establecidos;
IV. Esmerarse por agilizar el flujo vehicular;

54
en las horas y das permitidos;
trnsito;
Mxico;
VIII. Solicitar el apoyo de gras en caso de requerirlas;
IX. Apoyar a otras corporaciones de trnsito o policiacas en caso de extrema
urgencia; y
X. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.
XI. Vigilar a los elementos policiales de vialidad cumplan con sus obligaciones,
informando a sus superiores jerrquicos sobre sus labores.
XII. Proponer las remociones, bajas, ceses, estmulos, reconocimientos y ascensos
con el objeto de eficientar el servicio operativo de trnsito.
XIII. Ordenar al Jefe de Turno y personal a sus rdenes la vigilancia de servicio
operativo de trnsito dentro de la jurisdiccin Municipal, conforme a las
disposiciones del convenio suscrito con el Estado.
XIV. Poner en conocimiento de sus superiores los hechos ocurridos en caso e
correspondiente.
XV. Por instrucciones de sus superiores ejecutar las maniobras que sean
calamidades o cualquier otro caso de emergencia.
XVI. Mantener la disciplina y el adiestramiento de los elementos de la subdireccin,
servicio operativo que presten a la ciudadana.
XVII. Proponer los programas para los dispositivos de control de trnsito en la
jurisdiccin Municipal.
XVIII. Disear y proponer programas para la agilizacin de trnsito.
XIX. Instruir el personal a su mando para la realizacin de la operacin del servicio
trnsito con gras de empresas concesionadas y/o propiedad Municipal.
XX. Presenciar el pase de la lista de asistencia, y
XXI. Las dems que le confieran sus inmediatos superiores.

Artculo 88. Corresponde a la Escuela de Educacin Vial, el desarrollo de las siguientes
funciones:

I. Coordinar la imparticin de cursos para los elementos de Seguridad Vial, que
se vayan a incorporar o ya presten sus servicios, manteniendo el orden
educativo como el disciplinario.
II. Levar a cabo el Plan de Trabajo que incluya:
a. Exmenes.
b. Actividades desarrolladas.
c. Eventos culturales y deportivos.
d. Propuesta de estmulos.
e. Uso de Guas Tcnicas.
f. Marco Jurdico
g. Control del personal.
h. Convocatoria para el proceso de seleccin de aspirantes.

55
III. Firma de constancias que acrediten la capacitacin de los elementos.

Artculo 89. La estructura administrativa y su homologacin al marco jurdico
administrativo del Modelo Policial alineado en su Primera Etapa del Servicio Profesional
de Carrera Policial, promueve invariablemente el ejercicio transversal de sus actividades,
lo que genera a su vez, indicadores de eficiencia, eficacia y productividad y de mejora
regulatoria. Asimismo, evita duplicidad de funciones y fomenta la simplificacin
administrativa.

Como instrumento de planeacin se convierte en la principal herramienta de seguimiento,
control y evaluacin del Servicio Profesional de Carrera Policial, integrado por cuatro
Procesos y diecisis Procedimientos definidos en el ejercicio pleno de la estructura
organizacional requerida como soporte del Sistema de Desarrollo Policial (SIDEPOL) y de
la Herramienta de Seguimiento y control del Servicio Profesional de Carrera Policial.

Bajo este marco de actuacin se describe el marco funcional como el conjunto de
actividades que permiten dar cumplimiento a las atribuciones conferidas.

Artculo 90. A continuacin se enuncian las realizadas por cada unidad administrativa
hasta nivel de jefatura de departamento para un mayor soporte y vinculacin con el marco
jurdico administrativo de la Primera Etapa del Servicio Profesional de Carrera Policial del
Modelo Policial.

Artculo 91. Subdireccin Jurdico-Administrativa, responsable del desarrollo de las
siguientes funciones:

I. Proporcionar asesora legal a la misma y a sus integrantes. Requerir que en
sus oficinas se constituyan los integrantes de la Direccin para el desahogo de
diligencias.
II. Brindar asesora jurdica al Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial y
a todos los integrantes de la Direccin.
III. Llevar a cabo la representacin del Comisario y dems integrantes de la
Direccin en asuntos derivados del desempeo de su servicio.
IV. Coordinar y supervisar el desempeo de la Unidad de Asesora Jurdica
Ciudadana y Polica Municipal.
V. Recopilar la informacin de estadstica delincuencial y remitirla a quien
corresponda.
VI. Elaborar informes que le sean solicitados por el Comisario y Subdirector
General de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal;
VII. Emitir opiniones jurdicas en asuntos que guarden relacin con la actuacin de
los integrantes de la Direccin, y
VIII. Las dems que les confiere su superior inmediato.

Artculo 92. Coordinacin Jurdica, tiene a su cargo las siguientes funciones:

I. Brindar asesora jurdica al Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial y
a todos los integrantes de la Direccin.
II. Llevar a cabo la representacin del Comisario y dems integrantes de la
Direccin en asuntos derivados del desempeo de su servicio.
III. Coordinar y supervisar el desempeo de la Coordinacin Jurdica.

56
IV. Recopilar la informacin de estadstica delincuencial y remitirla a quien
corresponda.
V. Elaborar informes que le sean solicitados por el Comisario y Subdirector
General de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
VI. Emitir opiniones jurdicas en asuntos que guarden relacin con la actuacin de
los integrantes de la Direccin.
VII. Asesorar a los policas municipales en su caso para realizar puestas a
disposicin con detenido(s), as como los objetos relacionados con algn
hecho delictivo a las agencias del Ministerio Pblico de la Federacin y del
fuero comn.
VIII. Realizar las gestiones ante las diversas autoridades para recuperar ante las
autoridades correspondientes el parque vehicular, armamento, equipo de
radiocomunicacin, relacionado con carpetas de investigacin y averiguaciones
previas, causas o procesos penales; radicadas en agencias del ministerio
pblico del fuero comn o federal o en los juzgados penales de primera
instancia o tribunales federales.
IX. Asistir legalmente en siniestros de hechos de trnsito terrestre en donde se
encuentren involucradas las unidades de la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial.
X. Dar contestacin a las quejas que remiten la Comisin Nacional o Estatal de
Derechos Humanos.
XI. Asesorar jurdicamente al cuerpo de la polica municipal cuando comparezcan
en una carpeta de investigacin, averiguacin previa o proceso penal ante la
autoridad del fuero comn o federal, como consecuencia de su actuacin en el
servicio de su funcin pblica, siempre y cuando su actuacin haya sido en el
marco de la legalidad.
XII. Elaborar, tramitar y dar seguimiento a juicios de amparo; contestacin de
informe previo y justificado, en el caso en el que el Director de Seguridad
Pblica Municipal sea autoridad responsable o tercero perjudicado.
XIII. Iniciar procedimientos administrativos a elementos de la polica municipal, por
prdida o extravo de armamento, equipo de radiocomunicacin u objetos
propiedad de la Direccin.
XIV. Normar la funcin legal de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
XV. Apoyar para la realizacin de la denuncia correspondiente en los casos de
extravo o robo de armamento oficial a su cargo.
XVI. Hacer del conocimiento de la Subdireccin General y Operativa de las
reformas o adiciones a las leyes en materia penal.
XVII. Denunciar ante las autoridades correspondientes las irregularidades que
detecte con motivo del ejercicio de sus funciones.
XVIII. Proponer al cabildo alguna reforma o adicin de leyes o reglamentos que
tienen el fundamento legal de la polica municipal.
XIX. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica Municipal.

Artculo 93. Departamento de Control de Gestin y Contencioso Administrativo, tiene a su
cargo las siguientes actividades:

I. Recepcionar la documentacin correspondiente.
II. Notificar oportunamente a los integrantes del cuerpo policial.
III. Coadyuvar con las notificaciones a personas fsicas o morales que solicita el
rgano jurisdiccional dentro de territorio municipal.

57
IV. Bsqueda y localizacin de personas en la Jurisdiccin Municipal.
V. Notificar al Comisario de las rdenes de Arresto Administrativo a personas
Fsicas e integrantes de la Corporacin.
VI. Tramitar el auxilio de la Fuerza Pblica por mandato de autoridad competente;
VII. Emitir contestacin de informes.
VIII. Emitir opiniones jurdicas.
IX. Redactar las actas administrativas.
X. Recabar Informacin e integrar los expedientes para ser remitidos a la
Contralora Municipal, cuando existan indicios de responsabilidad
administrativa que as lo amerite, y
XI. Realizar los trmites para la recuperacin de armas y vehculos

Artculo 94. Departamento de Procesos Legales, tiene a su cargo las siguientes
funciones:

I. Brindar asesora al cuerpo policial, orientacin ante eventos de naturaleza
jurdica. Asistir jurdicamente a los elementos policiales de seguridad pblica y
seguridad vial en la realizacin de puestas a disposicin de probables
responsables.
II. Dar seguimiento a los procedimientos derivados de Averiguaciones Previas y
Causas Penales.
III. Representar a los elementos policiales de seguridad pblica y seguridad vial
ante los rganos administrativos, ministeriales y jurisdiccionales en materia de
fuero comn y federal.
IV. Coordinar la recepcin y trmite de los oficios recibidos en la Direccin de
Seguridad Pblica Municipal, relacionado a sus correspondientes materias.
V. Realizar la contestacin a las diversas autoridades administrativas, judiciales,
ministeriales y laborales.
VI. Coordinar las solicitudes de riesgo de trabajo de los elementos operativos
recabando diversas documentacin.
VII. Formular y realizar las actas circunstanciadas y administrativas que sean
solicitadas por los diversos directivos de Seguridad Pblica Municipal, por
violaciones y faltas a la ley correspondiente.
VIII. Verificar el apoyo a los Actuarios que solicitan el auxilio de la fuerza pblica.
IX. Realizar la contestacin de las diferentes peticiones que los particulares
solicitan a la Direccin de Seguridad Pblica Municipal en donde se vean
involucrados elementos de esta Corporacin o el patrimonio de la misma.
X. Dar contestacin de las demandas interpuestas y en las que sea sealado con
ese carcter el Director de Seguridad Pblica Municipal y los dems titulares
de las diferentes Subdirecciones y Jefaturas con que cuenta la Direccin de
Seguridad Pblica Municipal.
XI. Las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Subdireccin
Jurdica.
Artculo 95. Departamento de Asesora Jurdica, tiene a su cargo las siguientes
actividades:


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I. Brindar asesora a la ciudadana, ante eventos de naturaleza jurdica, Asesora
Jurdica a la Ciudadana
II. Permanecer las 24 horas., y los 365 das del ao, en Agencias del Ministerio
Pblico
III. Emitir el informe de Actividades Diario, Semanal y Mensual.
IV. Distribuir horarios al personal que colabora en el desarrollo de las actividades
de representacin, asesoramiento y defensa de los diversos directores de la
Direccin de Seguridad Pblica Municipal ante las autoridades Estatales y
Federales en los diferentes asuntos de su competencia.
V. Elaboracin de los informes previos y justificados que requiere la autoridad
federal.
VI. Revisin de la situacin laboral que guardan los integrantes y miembros de la
Direccin de Seguridad Pblica Municipal.
VII. Representacin de los elementos y miembros de la Direccin de Seguridad
Pblica Municipal que solicitan el apoyo en situaciones y asuntos en la materia
civil que se deriven del ejercicio de sus funciones o cumplimiento de las
mismas.
VIII. Formular las contestaciones, promover escritos e interponer recursos en las
materias civiles y laborales, que en ejercicio de sus funciones o
IX. cumplimiento de las mismas, se encuentren relacionados con estas materias.
X. Las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Subdireccin
Jurdica.
XI. Coordinar la atencin de siniestros de bienes muebles e inmuebles de la
Direccin de Seguridad Pblica Municipal
XII. Apoyar a los elementos operativos en las diversas puestas a disposicin ante
autoridades ministeriales y judiciales donde se relaciones bienes muebles e
inmuebles de la Direccin de Seguridad Pblica Municipal.
XIII. Representacin, asesoramiento y defensa de los elementos de Seguridad
Pblica operativos ante la Mesa de Responsabilidades, siempre y cuando su
actuacin haya sido en el marco de la legalidad.
XIV. Representacin, asesoramiento y defensa de los elemento de Seguridad
Pblica operativos ante los diversos tribunales ubicados dentro de la
demarcacin jurisdiccional del Municipio o fuera del Estado de Mxico.
XV. Asesorar y representar a los elementos de Seguridad Pblica ante las
Autoridades Judiciales en este rengln, siempre y cuando lo hayan solicitado
con la debida anticipacin.
XVI. Coordinar la atencin a oficiales de Seguridad Pblica que comparezcan ante
autoridades ministeriales, judiciales y administrativas en su carcter de
remitentes dentro y fuera de la demarcacin jurisdiccional de esta localidad o
del Estado de Mxico.
XVII. Apoyar a los elementos de Seguridad Pblica en las diversas puestas a
disposicin ante autoridades ministeriales y judiciales.
XVIII. Representacin, asesoramiento y defensa de los diversos directivos de la
Direccin de Seguridad Pblica Municipal ante las diversas autoridades
administrativas, judiciales y ministeriales que requieran de su intervencin.
XIX. y las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Sub
coordinacin jurdica.

Artculo 96. Coordinacin Administrativa, le corresponde el desarrollo de las siguientes
atribuciones:


59
I. Acordar con Comisario o con el Subinspector, los asuntos relacionados con los
Recursos Humanos y Materiales de la Corporacin.
II. Llevar el control y archivo actualizado de expedientes u hojas de servicio de los
integrantes del Cuerpo de Seguridad Pblica y Seguridad Vial.
III. Tener el control del personal operativo a travs de las fatigas o listas de
asistencia correspondiente.
IV. Elaborar reportes de incidencias de personal.
V. Proponer y proveer de los recursos materiales necesarios para el buen
funcionamiento del servicio de la Direccin.
VI. Coordinar, organizar y supervisar se lleven a cabo todas las gestiones
necesarias para el armamento propiedad o posesin del cuerpo de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial se debern manifestar a la Secretara de la Defensa
Nacional de Armas, en los trminos sealados en la Ley Federal de Armas de
Fuego y Explosivos por conducto de la Agencia de Seguridad Estatal.
VII. Controlar y administrar los informes de armamento y municiones propios de la
Direccin.
VIII. Requerir informacin a las reas que integran la Direccin para cumplir con
una adecuada administracin de recursos.
IX. Administrar los recursos humanos, materiales, de servicios generales de
manera que se logre el mximo rendimiento y eficacia en la funcin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial, procurando en todo caso optimizar
esfuerzos hasta conseguir resultados positivos.
X. Acordar con Director y/o Comisario y con el Subdirector General, los asuntos
relacionados con los Recursos Humanos y Materiales de la Corporacin.
XI. Llevar el control y archivo actualizado de expedientes u hojas de servicio de los
integrantes del Cuerpo de Polica Municipal.
XII. Tener el control del personal operativo a travs de las fatigas o listas de
asistencia correspondiente.
XIII. Elaborar reportes de incidencias de personal.
XIV. Proponer y proveer de los recursos materiales necesarios para el buen
funcionamiento del servicio de la Direccin.
XV. Coordinar, organizar y supervisar se lleven a cabo todas las gestiones
necesarias para el armamento propiedad o posesin del cuerpo de Seguridad
Pblica y Seguridad vial se debern manifestar a la Secretara de la Defensa
Nacional de Armas, en los trminos sealados en la Ley Federal de Armas de
Fuego y Explosivos por conducto de la Agencia de Seguridad Estatal.
XVI. Controlar y administrar los informes de armamento y municiones propios de la
Direccin.
XVII. Requerir informacin a las reas que integran la Direccin para cumplir con
una adecuada administracin de recursos.
XVIII. Elaborar el Programa de Mejora de las Condiciones Laborales a fin de contar
con el instrumento que contenga los procedimientos, objetivos y acciones que
permitan la dignificacin de la funcin de la polica y el reconocimiento al
desempeo y mrito en dicha labor, mediante el mejoramiento de las
condiciones laborales.
XIX. Coordinar y supervisar a las reas de Recursos Humanos, Recursos
Materiales y Servicios Generales, Programacin y Ejercicio Presupuestal,
Control Vehicular, Armamento y Radiocomunicacin.

60
XX. Establecer con la aprobacin del Director, las normas y procedimientos para la
administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de la
Direccin.
XXI. Acordar con el Director, los nombramientos contratacin, seleccin, control,
estmulos y recompensas del personal.
XXII. Realizar los trmites para definir las categoras y perfiles del personal de la
Direccin.
XXIII. Someter a consideracin del Director, el anteproyecto de los presupuestos
anuales del ramo 33 y el municipal, de acuerdo a los requerimientos y
necesidades de las reas de la direccin, as como vigilar la correcta aplicacin
del mismo y llevar su contabilidad.
XXIV.
XXV. Asegurarse que todo el personal que se encuentra bajo su mando cumpla
cabalmente las indicaciones superiores, emitidas por las
XXVI. legislaciones aplicables en cada caso en concreto y de cualquier rea o
departamento a su cargo.
XXVII. Incitar a la buena relacin laboral dentro de la Corporacin.
XXVIII. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica.
Artculo 97. Departamento de Recursos Humanos, desarrolla las siguientes actividades:

I. Elaborar expedientes u hojas de servicio del personal.
II. Asignacin de personal de diferentes reas que conforman la Direccin.
III. Elaboracin de fatigas de servicio por Unidad Administrativa y Sector.
IV. Control Altas y Bajas de Personal.
V. Realizar reporte e informar al Centro Nacional de Informacin sobre Seguridad
Pblica para integrar informacin a las bases de datos nacionales.
VI. Coordinarse con las Jefaturas de la Subdireccin Administrativa del H.
Ayuntamiento para que se obtenga informacin respecto de si existe Adeudo o
no de equipo por parte de aquel que ha causado baja de la corporacin policial
ya sea por renuncia voluntaria, o remocin o destitucin.
VII. Control Administrativo de nombramientos recibidos por parte de la Presidencia
Municipal.
VIII. Control Administrativo de los permisos y licencias con o sin goce de sueldo;
IX. Control Administrativo de las comisiones; renovacin y cancelacin de las
mismas.
X. Control Administrativo de faltas y descuentos.
XI. Control Administrativo de incapacidades y justificaciones por inasistencias.
XII. Control Administrativo de amonestaciones, arrestos, cambios de adscripcin,
suspensiones de servicio y remociones.
XIII. Entregar recibo de nmina y lo que a sta concierne en coordinacin con la
Direccin de Administracin, a travs de su rea de Nminas.
XIV. Elaboracin de comisiones del personal de la Direccin, para desempear un
cargo de rango superior, o para ser asignados a un servicio extraordinario.
XV. Realizar las gestiones necesarias para que el personal de la Direccin sea
incluido en la licencia oficial colectiva correspondiente, para la legal portacin
de arma de fuego.

61
XVI. Coordinarse con la Direccin de Administracin y Tesorera Municipal para
solventar las necesidades de la Direccin.
XVII. Administrar el manejo de los recursos humanos de la corporacin.

XVIII. Registrar y controlar las incapacidades y justificaciones por inasistencias.
XIX. Efectuar el control administrativo de amonestaciones, arrestos, cambios de
adscripcin, suspensiones de servicio y remociones.
XX. Tramitar y elaborar los formatos de comisin del personal de la Direccin, para
desempear un cargo de rango superior, o para ser asignados a un servicio
extraordinario.
XXI. Realizar las gestiones necesarias para que el personal de la Direccin, sea
incluido en la Licencia Oficial Colectiva (LOC) correspondiente, para la legal
portacin de arma de fuego
XXII. Efectuar el Registro Nacional de Personal de las Instituciones de Seguridad
Pblica que comprende, entre otros, el conjunto de datos de identificacin del
personal policial como son, en forma enunciativa, no limitativa: huellas
digitales, fotografa, voz, ADN, escolaridad, antecedentes en el servicio,
trayectoria en la seguridad pblica, historial acadmico, laboral y disciplinario,
estmulos, reconocimientos y sanciones a que se hayan hecho acreedores y
cualquier cambio de adscripcin, actividad o rango.
XXIII. Elaborar programa de trabajo para el rea.
XXIV. Establecer y aplicar los instrumentos normativos, elaborados bajo la legislacin
del nuevo esquema denominado Modelo Policial implementado por el
Sistema Nacional de Seguridad Pblica siendo las siguientes: Planeacin,
Reclutamiento, Seleccin, Certificacin, Formacin Inicial, Ingreso, Formacin
Continua, Evaluacin para la Permanencia, Promocin, Estmulos, Separacin
o Baja y Rgimen Disciplinario.
XXV. Seleccionar, contratar y asignar al personal de las distintas reas de la
Direccin con la debida aprobacin del Director y en coordinacin de la
Direccin de Administracin del H. Ayuntamiento, para el buen funcionamiento
de esta Dependencia.
XXVI. Acordar con el Director, los nombramientos, contratacin, seleccin, control e
incentivos del personal.
XXVII. Inscribir y actualizar el registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica
(RNPSP) conforme a lo establecido en la Ley General del Sistema Nacional de
Seguridad Pblica y la Ley de Seguridad del Estado de Mxico.
XXVIII. Expedir la convocatoria para el concurso de Seleccin e ingreso al Cuerpo de
Seguridad Pblica Municipal.
XXIX. Participar en la elaboracin de los programas de capacitacin y adiestramiento
del personal operativo en coordinacin con el Centro de Capacitacin de la
Direccin, y en relacin al personal administrativo en coordinacin con la
Direccin de Administracin.
XXX. Integrar, controlar, actualizar y resguardar los expedientes personales de los
servidores pblicos adscritos a la Direccin.
XXXI. Tramitar los movimientos de personal de altas, bajas, sustituciones,
reinstalaciones, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por la
Direccin de Administracin, as como conceptos nominales en relacin a

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reintegros salariales, aguinaldos, prima vacacional, etc. As como informar del
estado del proceso de los trmites gestionados al C. Subdirector
Administrativo.
XXXII. Registrar, controlar y tramitar las incidencias generadas por el personal en
relacin a faltas, incapacidades mdicas, vacaciones, permisos, etc.
XXXIII. Participar en forma integral con el Departamento de Programacin y Ejercicio
Presupuestal en el otorgamiento de estmulos y recompensas al personal
operativo con recursos federales.
XXXIV. Participar en la estimacin anual del Presupuesto en materia de Servicios
Personales.
XXXV. Establecer los mecanismos para informar por conducto del Director de
Seguridad Pblica a la Secretara de Seguridad Ciudadana, los movimientos
de altas y bajas de los policas municipales, as como de los elementos
procesados penalmente y sancionados administrativamente y notificar si existe
cualquier cambio que modifique, confirme o revoque tales resoluciones para
los efectos de la coordinacin con el Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
XXXVI. Coordinar la elaboracin de los programas de anlisis, descripcin y
evaluacin de puestos, as como el de calificacin y mritos del personal,
proponiendo incentivos y premios aplicables a quienes los justifiquen y una vez
autorizados verificar que estn sujetos a la norma establecida.
XXXVII. Mantener un krdex (expediente personal) actualizado de todo el personal de
la corporacin con los datos ms importantes de los elementos, con la finalidad
de contar con una identificacin ms oportuna y sin requerir de los
expedientes.
XXXVIII. Mantener actualizada la adscripcin del Personal de la Direccin en Plantilla.
XXXIX. Las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Subdireccin
del Modelo Policial.
Artculo 98. Departamento de Almacn y Recursos Materiales, responsable del despacho
de las siguientes funciones:

I. La asignacin del equipo, uniformes, armas y unidades al personal que integra
la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, se deber resguardar el
acuse de asignacin correspondiente.
II. Contar con el control administrativo del equipo, uniformes, armas y unidades
asignadas a la Direccin.
III. Resguardar los originales de las plizas de seguro de los vehculos asignados
a la Direccin.
IV. Resguardar copia certificada de las facturas que acreditan la propiedad de los
vehculos asignados a la Direccin.
V. Cuidar que se efecte debidamente el mantenimiento y unidades, guardando
una estricta coordinacin con la Subdireccin de Control Vehicular para este
efecto.
VI. Llevar a cabo la distribucin de papelera y material de trabajo a todas y cada
una de las unidades administrativas u operativas que lo requieran.
VII. Solicitar a la Tesorera Municipal las requisiciones de material de oficina que
las necesidades planteen.

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VIII. Emitir informe respecto de si existe adeudo o no de equipo por parte de aquel
que ha causado baja de la corporacin policial ya sea por renuncia voluntaria o
remocin o destitucin;
IX. Llevar un control e inventario de los bienes muebles que integran el patrimonio
municipal y que se encuentran asignados y/o bajo resguardo de la Direccin o
bien a resguardo de cualquier rea que integre la misma Direccin; y
X. Vigilar que los servicios de limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la
Direccin operen con normalidad.
XI. Realizar los trmites necesarios para gestionar la provisin de recursos
materiales a las distintas reas que conforman la Direccin.
XII. Asignacin del equipo, uniformes, armas y unidades al personal que integra la
Direccin.
XIII. Resguardar el acuse de asignacin correspondiente.
XIV. Contar con el control administrativo del equipo, uniformes, armas y unidades
asignadas a la Direccin;
XV. Resguardar los originales de las plizas de seguro de los vehculos asignados
a la Direccin.
XVI. Resguardar copia certificada de las facturas que acreditan la propiedad de los
vehculos asignados a la Direccin.
XVII. Cuidar que se efecte debidamente el mantenimiento y unidades, guardando
una estricta coordinacin con la Subdireccin de Control Vehicular para este
efecto.
XVIII. Llevar a cabo la distribucin de papelera y material de trabajo a todas y cada
una de las unidades administrativas u operativas que lo requieran.
XIX. Solicitar a la Tesorera Municipal las requisiciones de material de oficina que
las necesidades planteen.
XX. Emitir informe respecto de si existe adeudo o no de equipo por parte de aquel
que ha causado baja de la corporacin policial ya sea por renuncia voluntaria o
remocin o destitucin.
XXI. Llevar un control e inventario de los bienes muebles que integran el patrimonio
municipal y que se encuentran asignados y/o bajo resguardo de la Direccin o
bien a resguardo de cualquier rea que integre la misma Direccin.
XXII. Vigilar que los servicios de limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la
Direccin operen con normalidad.
XXIII. Organizar, dirigir y vigilar el servicio de mantenimiento en telefona,
electricidad, carpintera y dems servicios que requieran las diversas reas de
la Direccin.
XXIV. Proporcionar mantenimiento correctivo y preventivo a todos aquellos bienes
que lo requieran.
XXV. Dotar del equipo de oficina, mobiliario y materiales a las reas de la Direccin,
de acuerdo con sus necesidades y la disponibilidad existente, verificando el
adecuado despacho, registro, guarda y recepcin.
XXVI. Suministrar uniformes a los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pblica.
XXVII. Realizar la actualizacin peridica del registro y resguardo de los bienes
muebles de la Direccin, conforme a los movimientos de personal de la misma.
XXVIII. Levantar inventario y actualizarlo peridicamente a los bienes muebles e
inmuebles asignados a las reas de la Direccin.
XXIX. Registrar, conservar y custodiar los documentos comprobatorios de
adquisicin.

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XXX. Verificar que los bienes recibidos por la Direccin de Administracin renan las
caractersticas de calidad y cantidad especificadas en los pedidos y facturas
correspondientes.
XXXI. Controlar y mantener en el almacn las existencias de bienes y materiales de
reserva para su oportuno suministro a las reas de la Direccin.
XXXII. Proporcionar los servicios de aseo y limpieza a las diferentes reas de la
Direccin.
XXXIII. Establecer y mantener una coordinacin permanente con el Departamento de
Programacin y Ejercicio Presupuestal para el suministro, registro y control de
los recursos materiales.
XXXIV. Generar informes y estadsticas de las actividades realizadas.
XXXV. Informar a Patrimonio Municipal las altas, bajas y cambios de los bienes
asignados a la Direccin.
XXXVI. Las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Subdireccin
Administrativa.
Artculo 99. Departamento de Informtica y Archivo, responsable del desarrollo de las

I. Llevar el registro de los movimientos y pagos del personal adscrito a la
Direccin.
II. La guarda y custodia de correspondencia de la Direccin, de partes
informativos de novedades y generales, bitcoras de radio y telfonos del
personal.
III. Control y custodia de archivo de Expedientes del Personal de la Direccin.
IV. Realizar las estadsticas que le sean requeridas.
V. Realizar en tiempo y forma el informe de Armamento que habr de rendirse a
la Agencia de Seguridad Estatal, durante los primeros 5 das de cada mes.
VI. Llevar un registro documental y computarizado de los expedientes u hojas de
servicio de los elementos de la corporacin.
VII. Controlar la guarda y custodia de correspondencia de la Direccin, de partes
informativos de novedades y generales, bitcoras de radio y telfonos del
personal;
VIII. Planear, administrar y promocionar el uso y desarrollo de las tecnologas de la
informacin y comunicaciones en la Direccin de Seguridad Pblica.
IX. Detectar las necesidades y requerimientos que en materia de informtica
tengan las reas que conforman la Direccin, coordinando los
estudios de alternativas para satisfacer dichas necesidades y requerimientos.
X. Definir las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y
contratacin de servicios de telecomunicaciones.
XI. Elaborar y proponer los programas y presupuestos anuales destinados al
desarrollo e implantacin de los sistemas informticos requeridos por las reas
que conforman la Direccin.
XII. Participar en el presupuesto anual en materia de adquisicin de bienes
informticos.

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XIII. Definir y llevar a cabo polticas, normas, estndares y procedimientos que
regulen la actividad informtica.
XIV. Establecer y vigilar el cumplimiento de un esquema normativo en materia de
seguridad, para la proteccin de equipos, dispositivos e instalaciones de
cmputo y bancos de informacin, que asegure una utilizacin eficiente, segura
y racional de los mismos.
XV. Disear y administrar base de datos de acuerdo a las necesidades de las reas
que conforma la Direccin.
XVI. Disear y proponer los sistemas, formatos para la captura, procesamiento,
integracin, validacin y consolidacin de informacin relativa a los recursos
asignados a la Direccin.
XVII. Establecer sistemas giles y econmicos para la validacin de la informacin,
de tal forma que responsabilice a cada usuario de la confiabilidad de los datos
generados por estos.
XVIII. Regular y controlar el desarrollo de sistemas automatizados de la Direccin.
XIX. Administrar y proporcionar servicios de asesora, asistencia y soporte tcnico
en materia de tecnologa de informacin a efecto de contribuir a la prevencin y
solucin de los problemas asociados con la infraestructura tecnolgica de las
reas.
XX. Coordinar y supervisar el cumplimiento del programa de desarrollo informtico.
XXI. Coordinar y supervisar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo
del equipo tecnolgico e informtico de la Direccin.
XXII. Plantear, ejecutar y supervisar el desarrollo de sistemas que requiera la
Direccin.
XXIII. Desarrollar sistemas informticos en las reas que lo requieran.
XXIV. Proporcionar capacitacin en la operacin de los sistemas y dems programas
a todas las reas de la Direccin.
XXV. Proporcionar asistencia y servicios tcnicos a las reas administrativas.
XXVI. Disear y construir redes de comunicacin de acuerdo a las necesidades de la
Direccin.
XXVII. Supervisar y mantener la seguridad en el acceso a los servicios de bases de
datos y administrar el Servicio de Internet.
XXVIII. Recepcin de correspondencia de las diferentes direcciones y/o departamentos
con el que cuenta el Municipio e instancias estatales.
XXIX. Recibir correspondencia de citatorios, ordenamientos, localizaciones para
gestoras de las dependencias pblicas y privadas.
XXX. Registrar toda la correspondencia recibida, utilizando todos los medios
electrnicos o manuales que garanticen la integridad de la informacin y su
localizacin oportuna, habindola separado por competencias administrativas,
as como darle el destino legal correspondiente.
XXXI. Llevar el control de la correspondencia tanto interna como externa, que sea
dirigida o emitida por la Direccin de Seguridad Pblica.
XXXII. Recibir los documentos de los diferentes sectores y agrupaciones policiales
que integran la Direccin de Seguridad Pblica Municipal.

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XXXIII. Las dems que por necesidades del servicio sea requerido por la Subdireccin
Administrativa.
Artculo 100. Departamento de Seguimiento, Control y Estadstica del SPCP, a cargo del
desarrollo de las siguientes actividades:

I. Permitir el registro de los eventos ocurridos durante la actividad policial,
clasificando en detalle y de manera homognea, todos los elementos
relacionados.
II. Lograr el almacenamiento y clasificacin de la informacin de las
organizaciones delictivas para conocer su modus operandi.
III. Tener herramientas de consulta directa e integral a todas las bases de datos,
de manera selectiva o por tipo de elemento.
IV. Correlacionar la informacin de diferentes bases de datos.
V. Realizar cruces de informacin entre procesos en el tiempo y listas de datos
oficiales, como mandamientos judiciales vigentes, personas, objetos
asegurados e infracciones, entre otros.
VI. Desarrollar un producto tecnolgico de alcance municipal, y estatal.
VII. Facilitar la captacin de la denuncia con la clasificacin ms adecuada para su
investigacin.
VIII. Contar con un servicio de cartografa con diferentes capas de datos.
IX. Tener un sistema de monitoreo y seguimiento de usuarios y operadores de la
Herramienta de Seguimiento y control del Servicio Profesional de Carrera
Policial.

Artculo 101. Subdireccin del Modelo Policial, le corresponde el desarrollo de las

I. Concentrar en la profesionalizacin de la funcin policial las reas operativas
de investigacin, prevencin y reaccin.
II. Vigilar que la estructura de la corporacin se integre por cuatro escalas bsica,
oficiales, inspectores y comisarios y 13 niveles jerrquicos de mando,
quedando establecida con esta accin la cantidad de aos que dura la carrera
policial y el mnimo de tiempo que un polica debe estar en un grado para
poder acceder al siguiente, lo cual es esencial para lograr la estabilidad de los
miembros en la institucin.
III. Cuidar que los profesionales aspirantes con nivel licenciatura ingresen
directamente a la escala de oficiales, en tanto los aspirantes con nivel
bachillerato entran a la escala bsica conforme lo establece el Manual de
Procedimiento del Servicio Profesional de Carrera Policial.
IV. Supervisar la homologacin e incorporacin de procesos conforme a la
normatividad procedente y criterios aplicados en el Manual de Organizacin del
Servicio Profesional de Carrera Policial, el Programa de Profesionalizacin y el
Programa de Capacitacin como requisitos de formacin y profesionalizacin
conforme a los grados y funciones que realiza cada elemento policial.
V. Mantener estricta observacin en la aplicacin de evaluaciones peridicas y
evaluaciones de control de confianza a cargo del Centro de Control de
Confianza del Estado de Mxico, conforme el Convenio Especfico de
Colaboracin suscrito con el municipio de Ecatepec de Morelos.
VI. Verificar que la malla curricular y los contenidos de los programas de estudio
para los policas conforme al Programa de Profesionalizacin.

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VII. Consolidar el Seguimiento y Control del Servicio Profesional de Carrera
Policial, que incluye la homologacin de criterios de formacin y capacitacin
en funcin de los diferentes perfiles y funciones policial acorde con las
necesidades de cada elemento policial y de acuerdo a su Plan Individual de
Carrera.
VIII. Homologar la formacin inicial y formacin continua, esta ltima contempla la
actualizacin, promocin, especializacin y alta direccin de los integrantes en
las Instituciones de Seguridad Pblica de los tres rdenes de gobierno,
garantizando que stos cuenten con los conocimientos bsicos para el
desempeo de las funciones, de acuerdo al nivel jerrquico y posibilitar su
desarrollo acadmico dentro de la Carrera Policial.
IX. Perfeccionar las tareas que realiza el personal de las Instituciones de
Seguridad Pblica de los tres rdenes de gobierno, mediante el
perfeccionamiento de sus conocimientos, habilidades, competencias, aptitudes
y actitudes para el ptimo desempeo de las funciones.
X. Impulsar una preparacin integral, orientada al cumplimiento de los principios
de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los
derechos humanos.
XI. Contribuir al establecimiento de la Carrera Policial de los integrantes de las
Instituciones de Seguridad Pblica, mediante procesos de ingreso y de
permanencia, que garanticen una formacin y capacitacin homognea,
fundamentada en los requerimientos sociales e institucionales de la federacin,
las entidades y los municipios.
XII. Impulsar la Profesionalizacin en una estructura Acadmica eficiente y eficaz
mediante el establecimiento de planes y programas de estudio que satisfagan
las necesidades de formacin y capacitacin de las reas operativas de las
Instituciones de Seguridad Pblica de los tres rdenes de gobierno.

Artculo 102. Coordinacin de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana, tiene a su
cargo el desarrollo de las siguientes funciones:

I. Anticipar, detectar y disminuir las dinmicas sociales que generan contextos de
violencia y delincuencia que permite aminorar el nivel de riesgo de que sta
ocurra, con el fin de generar una cultura que favorezca la resolucin pacfica de
conflictos y ciudades seguras para todos.
II. Integrar el rol de la ciudadana y fomentar su relacin con la comunidad a
travs de la coordinacin de programas derivados de problemticas
especficas como: Observatorio Ciudadano y mecanismos de participacin
ciudadana y para la atencin de victimas del delito.
III. Atender a la ciudadana de acuerdo a las solicitudes planteadas.
IV. Realizar foros de Seguridad Pblica, en zonas territoriales en las cuales
presenten alto ndice delictivo.
V. Gestionar ante las autoridades e instancias municipales, estatales y federales,
que tengan relacin directa con la problemtica planteada por autoridades
auxiliares, organizaciones representativas, vecinos organizados y ciudadanos
en particular.
VI. Canalizar demandas planteadas que no sean de la competencia de la
Direccin, a la autoridad correspondiente.

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VII. Hacer del conocimiento del Director y/o Comisario de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial, los acuerdos tomados por los Jefes de Sector o mandos
policiacos en los foros de Seguridad Pblica.
VIII. Informar al Director y/o Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad vial, el
cumplimiento o incumplimiento de los acuerdos tomados por los jefes de sector
o mandos policacos en los foros de Seguridad Pblica.
IX. Detectar los procesos, las situaciones y las condiciones de tipo econmico,
social y cultural y ambiental que contribuyen a la construccin de espacios,
grupos o personas que participan en los diversos tipos de violencias o estn en
el riesgo de hacerlo, con el fin de desarrollar polticas y acciones pertinentes de
prevencin social a nivel del territorio especfico.
X. Diagnosticar en las localidades de estudio, los procesos histricos que se han
desarrollado en el territorio y, que ante la ausencia de medidas de prevencin,
la construccin y actualizacin de acuerdos y normas para la convivencia y la
cohesin social, propicien condiciones o campos de cultivo, para la irrupcin de
diversas formas de violencia.
XI. Encontrar factores detonadores de las violencias que son acontecimientos de
tipo macro social que en un determinado momento o periodo corto, desatan o
aceleran procesos de violencia en un territorio definido y contribuyen a una
ruptura de tendencias histricas de lo que se puede entender como una
convivencia social pacfica.
XII. Localizar en la localidad la situacin que guardan los indicadores que
favorecen que la violencia sea detonada, general y profunda sus factores de
riesgo que hagan visibles la existencia de conflictos y desequilibrios graves que
advierten sobre el posible surgimiento de diversas formas de violencia.
Artculo 103. Unidad de Prevencin del Delito

I. Realizar el diagnstico local sobre los contextos y procesos sociales de la
violencia y la delincuencia.
II. Elaborar el Plan de prevencin social de la violencia y la delincuencia.
III. Ser responsable del Observatorio de Seguridad y Gobernanza Urbana para
fomentar el monitoreo y seguimiento de las polticas pblicas de prevencin
social.
IV. Participar en la integracin de Consejos o Comits de Participacin Ciudadana
en materia de seguridad ciudadana y prevencin social de la violencia y la
delincuencia.
V. Capacitar a servidores pblicos en seguridad ciudadana.
VI. Desarrollar Programas de Prevencin de accidentes y conductas violentas
generadas por el consumo de alcohol y drogas entre jvenes.
VII. Definir estrategias de prevencin de violencias entre las juventudes.
VIII. Identificar los polgonos prioritarios que soporten las actividades estratgicas
en el territorio municipal tomando como base la programacin de acciones en
materia de prevencin social del delito con participacin ciudadana, los cuales
se establecen atendiendo la densidad de poblacin, la incidencia de pobreza
patrimonial, el ndice de marginacin y la concentracin de poblacin entre 15 y
29 aos, los cuales sern determinados conjuntamente por los beneficiarios y

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el Centro Nacional de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana.
IX. Proponer Bases Metodolgicas para la Proximidad Social.
X. Promover en coordinacin con los grupos especiales la prevencin de los
delitos en materia de secuestro.
XI. Desarrollar estudios focalizados a Jvenes en riesgo que participan en
pandillas para convertir a sus organizaciones o grupos identificados en actores
de la paz.
XII. Estudiar la prevencin social en un contexto de flujos migratorios.
XIII. Realizar investigaciones focalizada en la niez, la violencia y la delincuencia
social.
XIV. Fomentar la creacin de promotores comunitarios que contribuyan a la
cohesin comunitaria y la participacin ciudadana.
XV. Dar asesoramiento a la Ciudadana para combatir el crimen antes que se
produzca, asimismo hacer las funciones de avanzada y/o primer contacto.
XVI. El personal que se encuentra adscrito en esta rea se encarga de visitar
colonias, COPACIS, mercados, escuelas, centros de salud, iglesias,
autotransportes, etc. organizando plticas para concientizar a la ciudadana de
cmo evitar el delito.
XVII. Realizar y dar seguimiento a los apoyos que soliciten siendo los ms
frecuentes los rondines de vigilancia y apoyo para realizar
operativos, lo que nos permite brindar una mejor atencin a la ciudadana.
XVIII. Reportar al Director de Seguridad Pblica Municipal para que ste ordene a
las Subdirecciones Operativas, quienes reportaran los resultados para
retroalimentar la informacin y mejorar las estrategias necesarias.
XIX. Asistir a las reuniones de trabajo como al Secretariado Ejecutivo del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica y con la Secretara de Seguridad Ciudad (SSC).
XX. Reforzar los vnculos con las organizaciones no gubernamentales, con
Empresarios, las Dependencias Federales, Estatales y Municipales.
XXI. Supervisar la evaluacin de Resultados de las estadsticas; asimismo, generar
reportes de inteligencia indicando la incidencia delictiva, proporcionndoselos a
la Unidad de Planeacin.
XXII. Brindar asesoras para la prevencin del delito al personal operativo.
XXIII. Las dems que le encomiende el Director de Seguridad Pblica Municipal.

Artculo 104. Unidad Especializada de Atencin a Vctimas de Violencia Familiar y de
Gnero.

I. Crear redes de mujeres para la prevencin social de la violencia, la
construccin de paz y la seguridad.
II. Promover la prevencin social de las violencias en planteles escolares.
III. Fomentar la formacin de orientadores para la prevencin de la violencia en el
mbito familiar.
IV. Promover la creacin Unidades especializadas de la polica para la atencin de
la violencia familiar y violencia de gnero.
V. Realizar recorridos exploratorios con enfoque de Ciudades sin Violencia hacia
las mujeres.

Artculo 105. Unidad de Participacin Ciudadana

I. Determinar los proyectos que sern obligatorios para los beneficiarios y cuya
implementacin se realice con recursos federales, de acuerdo al grupo que se

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les asigne ya que stos deber ser debidamente focalizados.
II. determinar el grupo que le corresponder a cada Beneficiario para la
implementacin de los proyectos obligatorios, sea definido por el monto total de
recursos federales asignados.
III. Supervisar que los proyectos que se realicen con recursos federales, debern
implementarse en los polgonos prioritarios, los cuales son determinados
conjuntamente por los beneficiarios y la Coordinacin de Prevencin del Delito
y Participacin Ciudadana.
IV. Entregar a cada beneficiario la cartografa de los polgonos prioritarios, para
que se programen los proyectos que se ejercern en cada uno de ellos.
V. Asignar recursos federales a los dems proyectos previstos en las Reglas de
Operacin que correspondan. En caso contrario, debern implementar los
proyectos generados por el grupo ya focalizado.
VI. Supervisar que la implementacin de los proyectos obligatorios por grupo, no
tengan remanentes de recursos federales previstos para prevencin social del
delito con participacin ciudadana, en su caso se podrn asignar recursos
federales a los dems proyectos previstos en las reglas correspondientes o
proponer otros proyectos con enfoque de seguridad ciudadana al Centro
Nacional de Prevencin del Delito y Participacin Ciudadana.
VII. Alcanzar los fines de los proyectos y verificar la compra de equipamiento
establecido en el Catlogo de Bienes, as como para la realizacin de
infraestructura en coordinacin con la Unidad de enlace Subsemun.
VIII. Atender a la ciudadana de acuerdo a las solicitudes planteadas.
IX. Realizar foros de Seguridad Pblica, en zonas territoriales en las cuales
presenten alto ndice delictivo.
X. Canalizar demandas planteadas que no sean de la competencia de la
Direccin, a la autoridad correspondiente.
XI. Hacer del conocimiento del Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial,
los acuerdos tomados por los Jefes de Sector o mandos policiacos en los foros
de Seguridad Pblica, y
XII. Informar al Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial del cumplimiento
o incumplimiento de los acuerdos tomados por los jefes de sector o mandos
policacos en los foros de Seguridad Pblica.

Artculo 106. Coordinacin de Profesionalizacin, tendr a su cargo el desarrollo de las

I. Coordinar el desarrollo de 4 procesos y 16 procedimientos del Servicio
Profesional de Carrera Policial conforme lo establece el Reglamento del
Servicio Profesional de Carrera Policial y el Catlogo, Descripcin y Perfil de
Puestos del Servicio Profesional de Carrera Policial.
II. Promover la formacin, capacitacin, adiestramiento, actualizacin
profesionalizacin y especializacin terica y prctica de los miembros y
aspirantes y activos del cuerpo policial.
III. En coordinacin con la Academia Policial promover ante los Institutos Nacional

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y Estatal para la Educacin de los Adultos y la Unidad de Preparatoria Abierta,
la firma de convenios, para desarrollar en la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial programas abiertos de educacin bsica, media y media
superior.
IV. Solicitar al Instituto Mexiquense de Seguridad y Justicia del Estado de Mxico,
sus programas de formacin especializada, conforme a la normatividad
establecida a fin de discutir colegiadamente con la Comisin del Servicio
Profesional de Carrera Policial y la Academia Policial los trminos y
adecuaciones a los mismos en funcin de los requerimientos de los elementos
de la corporacin.
V. Contar con los enlaces institucionales que permitan la formacin especializada
requerida a partir de programas de especializacin impartidos por instructores
y personal docente que cuenten con la acreditacin correspondiente
observando el desempeo de los docentes e instructores asignados a la
Academia Policial.
VI. Supervisar que las actividades acadmicas de especializacin se realicen de
conformidad con los lineamientos establecidos en el Programa Rector de
Profesionalizacin autorizado por la Comisin del Servicio Profesional de
Carrera Policial para los cuales se consideraran los aspectos y necesidades
municipales en los que se sealaran las caractersticas y duracin de dichas
actividades.
VII. Tramitar en coordinacin con la Academia Policial ante el Instituto Mexiquense
de Seguridad y Justicia del Estado de Mxico, la obtencin de constancias de
la formacin especializada de los miembros del Servicio.
VIII. Conforme al Plan Individual de Carrera, solicitar su ingreso en distintas
actividades de formacin especializada a desarrollarse en el Instituto
Mexiquense de Seguridad y Justicia u otras Instituciones de Formacin Policial,
con el fin de desarrollar su propio perfil profesional y alcanzar en lo futuro
distintas posiciones y promociones.
IX. Supervisar el cumplimiento de los requisitos solicitados acordes al Plan de
estudios de los miembros del Servicio indispensables para sus promociones y
evaluaciones para la permanencia.
X. Notificar y citar en cualquier tiempo a los elementos de la corporacin para la
prctica de los exmenes y estudios. En caso de no asistir en el lugar y hora
que para el efecto se haya determinado, sin mediar causa justificada, se les
tendr por no presentados con resultado de no aptos.
XI. Contar con la constancia de conclusin del proceso de evaluacin para la
permanencia, a los miembros que hayan aprobado satisfactoriamente las
evaluaciones emitidas por la Academia Policial.
XII. Supervisar la conclusin de los procedimientos y la aplicacin de las
evaluaciones para la permanencia, cuidando que la lista de los elementos
evaluados sea firmada para su constancia, por el titular del Instituto
Mexiquense de Seguridad y Justicia.

Artculo 107. Departamento de Ingreso

I. Regular la incorporacin de los candidatos a la corporacin policial, conforme
lo establece el Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera
Policial y el Catalogo, Descripcin y Perfil de Puestos.
II. Formalizar la relacin jurdico-administrativa, entre el polica y la corporacin
policial, para ocupar una plaza vacante o de nueva creacin, dentro de la

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escala bsica, de la que se derivan los derechos y obligaciones del nuevo
polica, despus de haber cumplido con los requisitos del reclutamiento,
seleccin de aspirantes y de la formacin inicial, conforme la establece el
Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial.
III. Autorizar a los elementos que aspiran a ingresar al Servicio, como policas
preventivos municipales, ha realizar actividades acadmicas encaminadas a
lograr el ptimo desempeo de sus funciones en acuerdo con el perfil del
puesto.
IV. Lograr la formacin de los elementos a travs de procesos educativos para
personal de nuevo ingreso, dirigidos a la adquisicin de conocimientos y el
desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes que, en congruencia con el
perfil del puesto, en coordinacin con la Academia Policial y el Departamento
de Recursos Humanos.
V. Garantizar los principios de actuacin, legalidad, objetividad, eficiencia,
honradez, profesionalismo y respeto a los derechos humanos a que se refiere
el Artculo 21 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y el
Artculo 6 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

Artculo 108. Departamento de Permanencia

I. Conforme al Plan Individual de Carrera Policial, integrar las actividades
acadmicas encaminadas a lograr la actualizacin y perfeccionamiento de
conocimientos, habilidades, destrezas, competencias, aptitudes y actitudes del
miembro de la carrera policial, para el ptimo desempeo de sus funciones, as
como de sus evaluaciones peridicas y de certificacin como requisito de
permanencia.
II. Lograr el desempeo profesional de los miembros del Servicio en todas sus
categoras, jerarquas o grados, a travs de procesos de formacin continua y
especializada dirigidos a la actualizacin de sus conocimientos, el desarrollo y
perfeccionamiento de sus habilidades, destrezas y actitudes necesarias para
responder adecuadamente a la demanda social de preservar la seguridad
pblica, garantizando los principios constitucionales.
III. Disear las etapas de formacin continua y especializada de los miembros de
la carrera policial.
IV. Promover en coordinacin con la Academia Policial las actividades acadmicas
como licenciaturas, diplomados, especialidades, cursos, seminarios, talleres,
estadas, congresos, entre otros, que se impartan en instituciones educativas
nacionales e internacionales.
V. Recibir la acreditacin formal que corresponda por parte de la autoridad
competente.
VI. Desarrollar de manera permanente en funcin del programa de estudios con
una duracin mnima de 145 horas, actividades acadmicas de formacin en
las etapas, niveles de escolaridad y grado acadmico, al finalizar tendrn
derecho a obtener la certificacin, ttulo, constancia, diploma o reconocimiento
que corresponda.
VII. Promover la elevacin de los niveles de escolaridad, dirigidos a aquellos
miembros de la carrera policial que tengan estudios de educacin bsica y

73
media.
VIII. Valorar, tanto en forma individual como colectiva, los aspectos cualitativos y
cuantitativos de la actuacin de los miembros del Servicio, considerando su
conocimiento y cumplimiento de las funciones y metas, en relacin con las
habilidades, aptitudes, actitudes, capacidades, formacin recibida y
rendimiento profesional la cual ser obligatoria y deber llevarse a cabo de
conformidad con el tiempo y forma que al efecto establezca el Secretariado
Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica y la Direccin a travs del
Instituto Mexiquense de Seguridad y Justicia.
IX. Ponderar el desempeo y el rendimiento profesional de los elementos de la
corporacin, tomando en cuenta las metas programticas establecidas, la
formacin inicial continua y especializada recibida, su desarrollo y promociones
obtenidas.
X. Promover y dar seguimiento a la aplicacin exmenes obligatorios descritos en
el procedimiento de Seleccin de Aspirantes, as como el de conocimientos y
habilidades, y el de desempeo.
XI. Valorar los conocimientos generales, el cumplimiento de la funcin policial y las
metas asignadas al elemento de la corporacin, en funcin de sus habilidades,
capacidades, formacin recibida, rendimiento profesional, adecuacin al
puesto y sus niveles de actuacin con respecto a su funcin.
XII. Estimular el desarrollo profesional y personal del miembro del Servicio y
actualizarlo constantemente en sus conocimientos bsicos, as como
determinar si ste cumple con los principios de legalidad, eficiencia,
profesionalismo y honradez, detectando reas de oportunidad para la
profesionalizacin.
Artculo 109. Departamento de Separacin, tiene a su cargo el desarrollo de las
siguientes actividades:

I. Promover la separacin del Servicio Profesional de Carrera para los
integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial por el
incumplimiento de los requisitos de ingreso y permanencia conforme lo estable
el Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera Policial y el
Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial.
II. Cuidar y analizar las causales de separacin tales como:
a) Faltar a su jornada ms de tres veces en un lapso de treinta das, sin
causa justificada, avocndonos al cumplimiento estricto de la Ley Federal
del Trabajo.
b) Acumular ms de ocho inasistencias injustificadas durante un ao.
c) Concurrir al trabajo en estado de embriaguez, o bajo los efectos de algn
narctico o sicotrpico, droga o enervante.
d) Abandonar sin el consentimiento de un superior el rea de servicio
asignada.
e) Abandonar sin el consentimiento de un superior las instalaciones de la
corporacin.
f) Negarse a cumplir la sancin o el correctivo disciplinario impuesto.

74
g) Incapacidad parcial o total fsica o mental que le impida el desempeo de
sus labores.
h) Cometer actos inmorales durante su jornada cumpliendo la aplicacin del
Bando Municipal de Ecatepec de Morelos.

Artculo 110. Coordinacin de la Academia Policial

I. Coordinar la imparticin de cursos para los elementos de Seguridad Pblica y
elementos de trnsito, que se vayan a incorporar o ya presten sus servicios.
II. Mantener la unidad de doctrina tanto en el orden educativo como en el
disciplinario.
III. Establecer en forma permanente talleres de lectura y redaccin, computacin,
perfeccionamiento en conduccin de alta velocidad, as como los que se
consideren necesarios.
IV. Analizar conjuntamente con el Subdirector Jurdico el convenio de colaboracin
acadmica susceptible de ser realizado con el Instituto de Profesionalizacin
de la Agencia de Seguridad Estatal u otras dependencias o instituciones
anlogas.
V. Informar al Presidente Municipal:
a. Del resultado de los exmenes;
b. De las actividades desarrolladas en la academia;
c. De los eventos culturales y deportivos que se implementen;
d. De los elementos que se pudieran ser acreedores a un estmulo o
recompensa;
e. De la impresin de libros de texto
f. Del control del personal;
g. De la convocatoria para el proceso de seleccin de aspirantes;
VI. Firmar las constancias que acrediten la capacitacin de los policas de
VII. En el marco de la coordinacin interinstitucional la Academia Policial Municipal
deber convenir en colaboracin acadmica con el Instituto Mexiquense
debiendo incluir como anexo la currcula el Programa General de Formacin
Policial del municipio de Ecatepec de Morelos, as como los lineamientos del
Programa de Profesionalizacin y del Programa de Capacitacin.
VIII. Coordinar la imparticin de cursos para los elementos de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial, que se vayan a incorporar o ya presten sus servicios,
manteniendo el orden educativo como el disciplinario.
IX. Establecer en forma permanente talleres de lectura y redaccin, computacin,
perfeccionamiento en conduccin de alta velocidad, as como los que se
consideren necesarios, complementarios a la educacin formal de los
elementos.
X. Informar al Subdirector de Modelo Policial y Subdirector General de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial:
a. Del resultado de los exmenes.
b. De las actividades desarrolladas en la academia.
c. De los eventos culturales y deportivos que se implementen.
d. De los elementos que se pudieran ser acreedores a un estmulo o
recompensa.
e. De la impresin de libros de texto.
f. Del control del personal.
g. De la convocatoria para el proceso de seleccin de aspirantes.

75
XI. Proponer al Subdirector General, las altas y bajas que en beneficio de la
Academia se estime convenientes para su mejor operacin.
XII. Firmar las constancias que acrediten la capacitacin de los elementos.
XIII. Su quehacer principal ser la instrumentacin de los planes de estudios en los
niveles bsicos, de actualizacin, de especializacin tcnica - profesional, de
promocin y de mandos.
XIV. Formar y capacitar a los reclutas con el fin de integrar las reas operativas de
la Direccin.
XV. Impartir el curso bsico de Formacin Policial en Seguridad Pblica Municipal"
a los reclutas.
XVI. Dotar a los policas de recursos y elementos tcnicos tcticos, que le
permitan desempear sus funciones sobre una adecuada capacitacin policial
y bases jurdicas en la prevencin de delitos e infracciones; bajo el apego al
respeto de los derechos humanos.
XVII. Promover la formacin de investigadores en el rea Integral de Seguridad
Pblica.
XVIII. Vincularse con la Secretara de Seguridad Ciudadana (SSC) y el Secretariado
Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, a travs de la Direccin
General de Apoyo Tcnico.
XIX. Promover las relaciones correspondientes y fomentar, as como establecer en
su caso, convenios con Instancias municipales, estatales y federales.
XX. Tener presente los lineamientos del Servicio Profesional de Carrera Policial en
lo relativo a la planeacin y capacitacin de los policas.
XXI. Programar cursos de diferentes reas, conferencias magistrales, seminarios o
plticas de capacitacin, actualizacin y/o especializacin del entorno policial a
los policas de la Corporacin, con el objetivo de mejorar su nivel cultural,
tcnico y tctico policial.
XXII. Establecer un programa permanente de capacitacin y adiestramiento de
conformidad a las necesidades de la Direccin conforme a la normatividad en
la materia.
XXIII. Disear procesos educativos que permitan el desarrollo y perfeccionamiento de
habilidades, destrezas y actitudes.
XXIV. Promover estrategias y polticas de profesionalizacin.
XXV. Seleccionar instituciones pblicas y privadas de capacitacin e instructores
para la realizacin de los cursos y eventos de capacitacin.
XXVI. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica.

Artculo 111. Departamento de Formacin Inicial

I. Formar a los aspirantes, por medio de procesos de enseanza aprendizaje
dirigidos a la adquisicin de conocimientos y el desarrollo de habilidades,
destrezas y actitudes que, en congruencia con el perfil del puesto, permitan
desempear su funcin.
II. Solicitar previo al inicio del curso y de manera oficial a las instancias superiores
correspondientes la revisin y en su caso la validacin de los Programas de
Estudio que se impartirn. En caso de que se realicen modificaciones durante
la formacin inicial, se deber incluir la justificacin correspondiente.
III. Verificar que la solicitud de cambios, contenga el programa del curso a validar,
anexando la forma impresa y en medio magntico. As como informacin
complementaria integrada por el listado de elementos que se incorporan al

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curso con nombre completo y resultados del proceso de evaluacin para el
ingreso.
IV. Realizar la revisin del contenido de los programas acadmicos remitidos, para
emitir una respuesta y notificar de manera oficial a la autoridad que solicita la
validacin, los resultados obtenidos.
V. Realizar las actividades inherentes de la funcin policial de manera profesional
de la primera etapa de la formacin de los policas municipales de carrera, en
acuerdo con las dems etapas, niveles de escolaridad y grados referidos en el
procedimiento de formacin continua y especializada.
VI. Verificar que los procesos de formacin inicial de los elementos, se realicen a
travs de actividades acadmicas, las cuales correspondan a diferentes niveles
de escolaridad. Dichas actividades sern carreras tcnicas, profesionales o de
tcnico superior universitario, o cursos de formacin policial, que se impartan
en las instituciones de formacin. Estas actividades tienen el objetivo de
concebir la formacin con una misma visin nacional integradora y deben
recibir la acreditacin formal que corresponda por parte de la autoridad
competente y conforme a la implementacin del Servicio Profesional de
Carrera Policial.
VII. Supervisar que la formacin inicial tenga una duracin mnima de 1,248 horas
clase y que se desarrollar a travs de actividades acadmicas escolarizadas,
impartidas diariamente, las cuales tendrn validez en toda la Repblica de
acuerdo con los convenios suscritos para estos efectos. Al elemento de la
corporacin le ser reconocido, en todo caso, el curso de formacin inicial con
la calificacin que hubiere obtenido. El polica que concluya satisfactoriamente
las actividades acadmicas de formacin inicial, tendr derecho a obtener la
certificacin, ttulo, constancia, diploma o reconocimiento que corresponda.
VIII. Verificar que para el desarrollo de las actividades acadmicas de formacin
inicial, la Academia Policial, proporcione los planes y programas de estudio que
sustenten su instrumentacin y guen los procesos de enseanza y
aprendizaje, a fin de garantizar el desarrollo ordenado y sistemtico de los
elementos, as como el logro de las metas de formacin.
IX. Coordinar las actividades relacionadas con la elaboracin de los planes y
programas de estudio, de conformidad con la Ley y el Reglamento del Servicio
Profesional de Carrera Policial, para ello, se contar con la participacin de la
Subdireccin del Modelo Policial, la Unidad del Sistema Integral de Desarrollo
Policial y la Comisin del Servicio Profesional de Carrera Policial, as como las
instancias estatales y federales correspondientes.
X. Para efectos de la coordinacin a que se refiere la Ley y el Reglamento del
Servicio Profesional de Carrera, se entender por: Plan de Estudios, al
conjunto de contenidos estructurados en unidades didcticas de enseanza y
aprendizaje (asignaturas o mdulos) propuestos para la formacin de los
policas de carrera en reas del conocimiento, con el propsito de garantizar
una preparacin terico-prctica suficiente, que posibilite un desempeo eficaz
y responsable de la funcin policial; y por: Programa de Estudios, a la
propuesta bsica de aprendizaje que agrupa determinados contenidos
derivados del plan de estudios, a desarrollar en un periodo definido de tiempo y
con propsitos concretos. Es adems una gua para el polica en la conduccin
y desarrollo del proceso de enseanza y aprendizaje.
XI. La Academia Policial ser la responsable directa del desarrollo de las
actividades acadmicas de formacin, que impartir tantas veces sea
necesario en acuerdo con su programacin.

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XII. Previo al inicio de las actividades acadmicas de formacin, la Subdireccin,
de formacin debern enviar a la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad
Vial, sus planes y programas de estudio debidamente coordinados y
homologados en trminos del presente Reglamento, y
XIII. Informar mensualmente a la Subdireccin el avance en el cumplimiento de las
metas anuales previstas en el eje de profesionalizacin, proporcionando para
tal efecto los siguientes datos: etapa, nivel de escolaridad o grado, nombre de
la actividad acadmica realizada, fechas de inicio y conclusin, relacin de
participantes que concluyeron y el curso correspondiente.

Artculo 112. Departamento de Formacin Continua

I. Dirigir el proceso exclusivamente al personal en activo de la Direccin de
Seguridad Pblica y Seguridad Vial, con el objeto mantener y/o desarrollar
competencias, capacidades y habilidades.
II. Asegurar el desempeo profesional en todas las especialidades y jerarquas, a
travs de la actualizacin de sus conocimientos tericos, el desarrollo y
perfeccionamiento de sus habilidades, destrezas y actitudes necesarias para
responder adecuadamente a la demanda social de preservar la Seguridad
Pblica, garantizando los principios constitucionales de legalidad, eficiencia,
profesionalismo, honradez, objetividad y respeto a los derechos humanos.
III. Realizar la capacitacin de acuerdo al tipo de personal y las caractersticas de
la misma.
IV. Proponer la capacitacin ante la instancia encargada de validarlo.
V. Efectuar la capacitacin y seguir los procedimientos que enmarca la
Actualizacin, entendindose como el conjunto de conocimientos terico
prcticos, encaminados a poner al da el desempeo de la funcin policial.
Este proceso se deber sujetar el personal en activo, siempre que exista
alguna modificacin normativa, operativa o de gestin al interior de su
corporacin o unidad, como cambios en la reglamentacin o actualizaciones en
el manejo de equipos que para su trabajo cotidiano requieran nuevos mtodos
acordes al avance cientfico y tecnolgico.
VI. Promover la especializacin en reas de conocimientos particulares, que
demanden los integrantes de la corporacin conforme a su rea de
responsabilidad, destrezas y habilidades precisas o especficas. Cuando un
elemento cambie de puesto de un rea de prevencin a una de reaccin o se
requiera de un nivel especial de desempeo.
VII. Dirigir la formacin continua de la Alta Direccin, a travs del desarrollo de un
conjunto de programas educativos de alto nivel terico, metodolgico y tcnico,
orientado a la preparacin y desarrollo de competencias, capacidades y
habilidades para la toma de decisiones, direccin, administracin y evaluacin
de los recursos y medios que sustentan las funciones y actividades del
personal de las Instituciones de Seguridad Pblica. Esta capacitacin va
dirigida al personal de mando de la corporacin.
VIII. Obtener a cabalidad el desempeo profesional de los policas en todas sus
categoras, jerarquas o grados, a travs de procesos de formacin continua y
especializada dirigidos a la actualizacin de sus conocimientos, el desarrollo y
perfeccionamiento de sus habilidades, destrezas y actitudes necesarios para
responder adecuadamente a la demanda social de preservar la seguridad
pblica, garantizando los principios de actuacin, legalidad, objetividad,
eficiencia, honradez, profesionalismo y respeto a los derechos humanos a que

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se refiere el Artculo 21 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos y el Artculo 6 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica.
IX. Supervisar que los cursos respondan al plan individual de carrera de cada
polica, mismo que es requisito indispensable para sus promociones en los
trminos del procedimiento de desarrollo y promocin.
X. Verificar que la formacin especializada tenga una duracin mnima de 145
horas por ao para todo polica en activo, las cuales se desarrollarn a travs
de una o diversas actividades acadmicas, que se llevarn a cabo de manera
permanente o intermitente a lo largo del ao, en funcin de las necesidades de
formacin que se detecten.

Artculo 113. Departamento de Evaluacin del SPCP

I. Aplicar las evaluaciones de desempeo, habilidades y destrezas y de control
de confianza a los elementos aspirantes y activos de la Corporacin.
II. Contar con procedimientos e instrumentos homologados para la
instrumentacin de las evaluaciones del cumplimiento de las obligaciones del
personal sustantivo, as como su grado de eficacia, eficiencia y calidad, con
base en los principios constitucionales de legalidad, objetividad, eficiencia,
profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos, incluyndose,
por su relevancia, como un elemento ms la disciplina, para identificar las
reas de oportunidad del elemento para su permanencia, promocin y en su
caso sancin, as como coadyuvar en trazar las directrices de crecimiento y
desarrollo profesional de los integrantes de la corporacin policial.
III. Convocar a las Comisiones del Servicio de Carrera y de Honor y Justicia, as
como el o los superiores jerrquicos de cada elemento policial evaluado, en las
reas de prevencin, reaccin, investigacin.
IV. Aplicar el proceso de evaluacin del desempeo y garantizar su
implementacin de conformidad con los siguientes elementos tcnicos y
operativos.
V. Integrar adecuadamente el expediente personal, con la siguiente informacin:
Documentos personales, Sntesis curricular, Documentacin soporte de perfil
profesional, en su caso, antecedentes laborales en otras corporaciones ,
Documentos de adscripcin, Resultados de evaluaciones de ingreso ,
Resultados de la formacin inicial, Hoja de alta, Comprobantes de
actualizacin recibida, Comprobantes de capacitacin especializada recibida ,
Record de inasistencia, Record de sanciones, Record de reconocimientos . Al
respecto se deber contar con equipo de digitalizacin de documentos para
integrar expedientes magnticos y equipo adecuado para la impresin de
dictmenes finales.
VI. Verificar que el elemento cuente con su CUIP.
VII. Integrar adecuadamente el expediente de cada elemento a evaluar.
VIII. Identificar al superior jerrquico que aplicara la evaluacin.
IX. Definir el espacio y equipo donde se cargara y alimentara la herramienta de
evaluacin.
X. Definir calendario de evaluacin estableciendo los tiempos y elementos
necesarios, para dar cumplimiento a las metas programadas en el anexo nico.

79
XI. Utilizar los procedimientos internos para integrar los resultados de las tres
instancias evaluadoras en un solo archivo por elemento conforme lo establece
la Herramienta de Seguimiento y control del Servicio Profesional de Carrera
Policial.
XII. En coordinacin con la Comisin de Servicio Profesional de Carrera Policial se
entregar los resultados de las evaluaciones a la instancia responsable de
realizar la carga en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica.
XIII. Disear estndares de competencia profesional para la evaluacin en la
ejecucin de las funciones del personal sustantivo, a fin de promover
procedimientos homologados.
XIV. Evaluar al personal sustantivo con base en sus competencias.
XV. Detectar reas de oportunidad del elemento aspirante a la certificacin.
XVI. Trazar la directriz de crecimiento y desarrollo profesional de los integrantes de
la funcin policial.
XVII. Hallar solucin a los nodos problemticos a travs de la evaluacin con casos
simulados. Si el resultado de la evaluacin de la formacin continua de un
polica no es aprobatorio, deber presentarla nuevamente. En ningn caso,
sta podr realizarse en un perodo menor a 60 das naturales ni superior a los
120 das transcurridos despus de la notificacin que se le haga de dicho
resultado. La Academia Policial deber proporcionar la capacitacin necesaria
antes de la siguiente evaluacin. De no aprobar la segunda evaluacin, se
proceder a la separacin del polica inmediatamente, cuidando los
lineamientos prudentes para que se tramite la baja correspondiente.
Artculo 114. Plataforma Mxico

I. Supervisar la generacin de estadsticas confiables y uniformes, as como
la comunicacin segura entre los policas de la corporacin.
II. Verificar el funcionamiento de la coordinacin a partir de la optimizacin del
uso de una red tecnolgica que interconecta al municipio con el Estado y la
Federacin, lo que permite la consulta de informacin en tiempo real, as
como el empleo de mapas geo referenciados y mecanismos para compartir
estadsticas especficas son factores de inters para la seguridad pblica,
como los vehculos robados, registro de policas o registro locales de
armamento.
III. Verificar la conexin efectiva de la Direccin de Seguridad Pblica y
Seguridad Vial con Plataforma Mxico y las capacidades para la
produccin y anlisis de informacin.
IV. Asegurar el funcionamiento del sistema tecnolgico mediante mecanismos
de colaboracin de intercambio de informacin, sistematizacin, consulta,
anlisis y actualizacin de la informacin diaria generada por los cuerpos
de seguridad pblica y seguridad vial.
V. Vigilar la compatibilidad de los servicios de telecomunicaciones de la red
local con las bases de datos y sistemas de Plataforma Mxico.
VI. Analizar los elementos geogrficos del anlisis delictual son claves que
permiten identificar los vnculos con los estudios de visualizacin
geogrfica centrada en dimensiones topogrficas.

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VII. Elaborar mapas geo delictivos para analizar las variables espacio-
temporales de los hechos relacionados con un delito o serie de delitos.
VIII. Identificar los aspectos operacionales de las organizaciones criminales a fin
de integrar formas y fuentes de informacin comprensiva e independiente.
IX. Garantizar la calidad y la actualizacin permanente de las bases de datos.
X. Establecer mecanismos de supervisin y monitoreo diseados para
verificar de manera sistemtica la carga oportuna de informacin as como
su calidad.
XI. Interconexin a los sistemas y protocolos de Plataforma Mxico para el
registro, acceso y anlisis de informacin sustantiva.
XII. Conformar bases de datos de: estado de fuerza, equipamiento e
infraestructura, as como a incorporar la informacin municipal con
sistemas y metodologa homologados; adems de aplicar el Informe
Policial Homologado.
XIII. Impulsar el Programa permanente de desarrollo de procedimientos
policiales a travs de la instrumentacin de protocolos de operacin
homologados.
XIV. Adecuar la organizacin y funcionamiento de las instituciones de seguridad
pblica estatales al marco nacional.
XV. Incorporacin e implementacin del Sistema nico de Informacin
Criminalstica.
XVI. Actualizar y adecuar las normas municipales para mejorar las condiciones
de seguridad pblica.
XVII. Dar seguimiento puntual a los acuerdos asumidos en las sesiones
celebradas por el Consejo Nacional de Seguridad Pblica y el Acuerdo
Nacional por la Seguridad, la Legalidad y la Justicia, en el mbito de sus
responsabilidades.
XVIII. Realizar la captura en lnea de los informes rendidos por los elementos
policiales cuando ocurre un evento, con el fin de generar una base de datos
a nivel nacional conectada a Plataforma Mxico.
XIX. Apoyar a las investigaciones y operacin de la polica, proporcionando
informacin en materia de seguridad pblica, realizando consultas ante el
SUIC (Sistema nico de Informacin Criminalstica).
XX. Dar seguimiento puntual a los acuerdos asumidos en las sesiones del
Consejo Nacional de Seguridad Pblica y el Acuerdo Nacional por la
Seguridad, la Legalidad y la Justicia, en el propio mbito de sus
responsabilidades.
XXI. Verificar la veracidad de los Informes Policiales Homologados, a travs de
las remisiones y puestas a disposicin.
XXII. Revisar, cotejar y clasificar la informacin que es recibida y enviada de
forma electrnica a Plataforma Mxico.
XXIII. Ingresar la informacin generada para Plataforma Mxico a Plataforma
Estado de Mxico.
XXIV. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica.

Artculo 115. Al Implementar el Sistema nico de Informacin Criminalstica, se
compromete a aplicar de manera generalizada el Informe Policial Homologado (IPH),
generar los mapas geo delictivos e instrumentar su ejecucin. Asimismo, establecer
indicadores de evaluacin y seguimiento, as como, un sistema de informacin pblica

81
sobre programas, acciones, resultados y ejercicio de recursos pblicos en materia de
seguridad pblica.

Artculo 116. Corresponde al Sistema nico de Informacin Criminal (SUIC), mismo que
se encuentra bajo las instrucciones de C-4 Puesto de Mando, las siguientes
atribuciones:

I. Sujetarse invariablemente a los lineamientos establecidos del Secretariado
Ejecutivo, dependiente del Sistema Nacional de Seguridad Pblica,
estipulados en el Ttulo Sptimo, Captulo nico, art. 109, 110, 111, 112, 113,
116, 117, 118, 120 y 121 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica.
II. Informar de manera peridica las acciones ejercidas como informe mensual por
lo menos cada noventa das al Director de Seguridad Pblica.
III. Llevar un ambiente de cordialidad y cuidado extremo a los derechos humanos.
IV. Dar cuenta por medio del encargado del rea del Director de Seguridad Pblica
de cualquier tipo de irregularidad, ya sea del actuar de elementos de la misma
Corporacin o en su caso eventos externos, que atenten contra la salvaguarda
del personal y su encomienda.
V. Cumplir en todo momento lo establecido en los perfiles del grado del polica
que corresponda, incluidos en el Reglamento del Servicio Profesional de
Carrera Policial.
VI. Cumplir obligatoriamente la manifestacin de tica y cuidado de la misma ante
las acciones propias del Sistema de Informacin Criminalstica (SUIC).
VII. Obligatoriamente aplicar la secreca de la informacin; todos los elementos
operativos, de confianza o administrativos que se encuentren adscritos en el
rea.
VIII. Las dems que estipule la superioridad.

Artculo 117. Departamento de Consulta, Red SUIC

I. Modernizacin y actualizacin de la Red de telecomunicaciones en la base del
sistema a fin de mantener los registros en lnea de manera constante y enviar
informacin a travs de diversos medios evitando fallas.
II. Supervisar la generacin de informacin conformada por el sistema nico de
Informacin Criminal (SUIC) que conforma la base de datos sobre, biometras,
licencias de conducir, registro pblico vehicular, mandamientos judiciales,
armamento y datos generados por la procuracin de justicia y los policas
sobre personas indiciadas, procesadas o sentenciadas y donde se incluye la
informacin relacionada con los procesos (perfil criminolgico, medios de
identificacin, recursos y modos de operacin, rdenes de detencin,
antecedentes y procesos penales, sentencias y ejecuciones de penas, etc.
III. Consultar el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica (RNPSP),
que incluye todos los datos de identificacin, antecedentes y trayectoria de los
integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica y Seguridad Vial y dems
instituciones de seguridad, a fin de evaluar y dar seguimiento al desempeo de
los policas y evitar que los miembros de las instituciones de seguridad dados
de baja puedan ingresar a otra corporacin.
IV. Consultar el registro de armamento y equipo que concentra informacin
actualizada sobre los vehculos, armas y municiones asignadas a los
servidores pblicos.

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V. Disear tableros de control de la informacin casustica que aporten
informacin relevante de las consultas oficiales realizadas al SUIC.

Artculo 118. Departamento de Captura IPH

I. Coordinar los tres niveles de informacin a fin de llevar a cabo el anlisis de
informacin de la operacin policial, la investigacin y la informacin de
inteligencia, datos con acceso restringido.
II. Capacitar al personal que maneja y tiene acceso a la informacin con el
propsito de integrar y analizar las bases de datos y sus impactos sociales.
III. Consultar el Registro Administrativo de Retenciones, que se integra con los
reportes generados mediante el informe Policial Homologado (IPH) y la
informacin que envan las instituciones de procuracin de justicia.
IV. Desarrollar distintos aplicativos para otorgar la funcionalidad a la informacin
almacenada en el IPH como registro de todos los hechos donde hay
intervencin policial, fichas delictivas.
V. Verificar la comunicacin en tiempo real entre los tres rdenes de gobierno,
para una adecuada toma de decisiones.
VI. Analizar los IPH registrados, los vehculos robados y recuperados; el reporte
de amamanto y equipo, las fuerzas desplegadas en el municipio a fin de
reaccionar de manera oportuna ante cualquier vulnerabilidad detectada.

Artculo 119. Departamento de Anlisis y Clasificacin de Informacin

I. Supervisar la generacin de informacin conformada por el sistema nico de
Informacin Criminal (SUIC) que conforma la base de datos sobre, biometras,
licencias de conducir, registro pblico vehicular, mandamientos judiciales,
armamento y datos generados por la procuracin de justicia y los policas
sobre personas indiciadas, procesadas o sentenciadas y donde se incluye la
informacin relacionada con los procesos (perfil criminolgico, medios de
identificacin, recursos y modos de operacin, rdenes de detencin,
antecedentes y procesos penales, sentencias y ejecuciones de penas, etc.
II. Verificar el Sistema Nacional de Informacin Penitenciaria que contiene los
registros de los internos en los tres rdenes de gobierno.
III. Supervisar los estndares de calidad para la administracin de la seguridad
con un enfoque de gestin de riesgos para la integracin de procesos de
mejora continua y de planes estratgicos.
IV. Capacitar y brindar asistencia tcnica a los usuarios de Plataforma Mxico
como parte del Programa de Profesionalizacin coordinado por la Academia
Policial y la Coordinacin de Profesionalizacin.

Artculo 120. Centro de Mando (C4)

I. Coordinar la modernizacin del Centro de Control, a travs de un mejor y
mayor equipamiento, comunicaciones y equipo de computo, lo que permita
homologar la tecnologa utilizada por esta unidad administrativa.
II. Eficientar y coordinar las actividades operativas comunes y las emergencias
que se prestan en el territorio municipal.
III. Proponer la celebracin de convenios con otras autoridades a efecto de
establecer una coordinacin interinstitucional para poder brindar una mejor
operatividad y coordinacin en la atencin de eventos que as lo requieran.

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IV. Brindar atencin a las denuncias y/o emergencias reportadas por las lneas
telefnicas o medios de comunicacin.
V. Canalizar los servicios de emergencia al Cuerpo de Seguridad y a los Cuerpos
de Salvaguarda.
VI. Canalizar las emergencias correspondientes a las dems entidades policacas
y mantener la coordinacin interinstitucional.
VII. Transmitir informacin para la bsqueda, rastreo y localizacin de personas
extraviadas, vehculos robados, sujetos y bienes involucrados en delitos,
dentro del municipio y a otras corporaciones.
VIII. Coordinar y supervisar el uso del medio de radiocomunicacin, controlar la
transmisin de mensajes por parte de los cuerpos de seguridad pblica,
evitando en lo posible la saturacin y su mal uso.
IX. Ofrecer orientacin a usuarios que soliciten informacin en materia de
Seguridad Pblica y Social, de acuerdo a su alcance.
X. Monitorear el desarrollo de la emergencia y solicitar la informacin una vez que
esta concluya.
XI. Monitorear el recorrido y ubicacin de las unidades policiales por los medios
digitales.
XII. Recopilar, organizar y revisar la informacin de acuerdo a los protocolos de
redaccin de parte de novedades.
XIII. Dar seguimiento a las conclusiones de los eventos que se prolonguen a largo
plazo, como son averiguaciones previas pendientes y siniestros.
XIV. Coordinar con Plataforma Mxico y reas relacionadas, con la informacin de
los eventos suscitados por da.
XV. Coadyuvar, cuando as lo soliciten las autoridades Federales, Estatales y
Ministeriales competentes, en la solicitud de informacin siempre y cuando sea
de manera escrita, oficial y autorizado por el Director de Seguridad Pblica.
XVI. Las dems que le confieren otras atribuciones o el Director de Seguridad
Pblica.
Artculo 121. Departamento del Centro de Mando y Comunicaciones

I. Disear los programas de capacitacin, instruccin o formacin, a impartir a los
integrantes de las instituciones policiales de los beneficiarios, que requieren de
la aprobacin previa del personal de los C-4.
II. Sistematizar la Informacin que se genera en la Subdireccin General los
reportes diarios y mensuales de incidencia delictiva y eficiencia policial de cada
uno de los sectores.
III. Generar las estadsticas e ndice criminal conforme a la informacin generada.
IV. Generar estadsticas y mapeo de denuncias ciudadanas va telefnica.
V. Monitoreo de cmaras.
VI. Monitoreo de alarmas vecinales. .
VII. Clasificar y archivar los videos que se generan por el monitoreo de cmaras.
VIII. Generar la informacin que las autoridades estatales soliciten.
IX. Es responsable del Reporte Policial Homologado, y

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X. Reportar peridicamente la informacin que el Centro Nacional de Informacin
solicite.

Artculo 122. Departamento de Monitoreo, Telefona y Radios

I. Coordinar va radio todas y cada una de las emergencias que tenga
conocimiento dentro del municipio y que sean competencia de las Autoridades
Municipales, en el menor tiempo posible.
II. Canalizar a las instancias Federales o Estatales las emergencias que sean de
su competencia.
III. Mantener el enlace va radio o va telefnica permanente con le Comisario y
con el Subinspector.
IV. Elaborar diariamente un informe para el Comisario, bajo el formato que a este
efecto le sea requerido.
V. Rendir diariamente el Parte Informativo dirigido al Comisario, reportando todas
las novedades relevantes de las cuales tenga conocimiento, para que sean
incluidas en el Parte Informativo General de la Direccin.
VI. Guardar bajo reserva de confidencialidad los datos personales de los
ciudadanos que formulen denuncia ciudadanas, si estos as lo solicitan, e
inmediatamente lo comunicar a su Superior Inmediato.
VII. Mantener la operatividad de las cmaras de monitoreo que se encuentran en
los puntos predeterminados, haciendo del conocimiento del rea respectiva los
problemas tcnicos que se susciten.
VIII. Elaborar con la informacin que recabe en razn de las funciones de la
Subdireccin, un informe mensual de los puntos conflictivos del Municipio.
IX. Las dems que les confiera su superior inmediato.
X. Coordinar va radio todas y cada una de las emergencias que tenga
conocimiento dentro del municipio y que sean competencia de las Autoridades
Municipales, en el menor tiempo posible.
XI. Llevar a cabo la vinculacin con el Centro de atencin de Emergencias y
Denuncia Annima y el Centro Nacional de Atencin ciudadana.
XII. Canalizar a las instancias Federales o Estatales las emergencias que sean de
su competencia.
XIII. Mantener el enlace va radio o va telefnica permanente con el Director y el
Subdirector General; as como, con los titulares de las reas a las que se
brinda el apoyo para el mejor desempeo de sus funciones.
XIV. Elaborar diariamente un informe de actividades, bajo el formato que a este
efecto le sea requerido que alimenta la Herramienta de Seguimiento y control
del Servicio Profesional de Carrera Policial.
XV. Rendir diariamente el Parte Informativo dirigido al Director, reportando todas
las novedades relevantes de las cuales tenga conocimiento, para que sean
incluidas en el Parte Informativo General a la Direccin.
XVI. Guardar bajo reserva de confidencialidad los datos personales de los
ciudadanos que formulen denuncia ciudadanas, si estos as lo solicitan, e
inmediatamente lo comunicar a su Superior Inmediato.
XVII. Mantener la operatividad de las cmaras de monitoreo que se encuentran en
los puntos predeterminados, haciendo del conocimiento del rea respectiva los
problemas tcnicos que se susciten.
XVIII. Elaborar con la informacin que recabe en razn de las funciones de la
Subdireccin General, un informe mensual de los puntos conflictivos del
Municipio.

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XIX. Mantener el Sistema Municipal de llamadas de Emergencia.
XX. Establecer interconexin de voz, datos, videos e imgenes entre las
dependencias federales, los estados y municipios.
XXI. Registrar las llamadas de auxilio de denuncia, dndoles el seguimiento
correspondiente.
XXII. Generar los reportes diarios y mensuales del seguimiento a llamadas y las
estadsticas correspondientes e integrarlos al sistema de Informacin policial;
XXIII. Controlar y vigilar las actividades de la Radio Operadores y de las Telefonistas
Especializadas.
XXIV. Llevar un registro y control de la activacin y mantenimiento de los radios
porttiles y mviles, de torretas, sirenas, fuentes de poder, cmaras de video y
dems accesorios, tanto de la Direccin como de las reas a que se brinda
apoyo.
XXV. Establecer un registro un resguardo sobre el equipamiento antes mencionado.
XXVI. Reportar lo necesario y de forma peridica lo que solicite el Centro Nacional de
Informacin.

TTULO CUARTO
DE LOS DERECHOS, DEBERES Y OBLIGACIONES

CAPTULO NICO
DEL CUERPO DE SEGURIDAD

Artculo 123. Con el objeto de garantizar el cumplimiento de los principios
constitucionales de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto
a los derechos humanos, los integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica Municipal
se sujetarn a las obligaciones siguientes:

I. Conducir y presentar a los presuntos infractores, como lo establece el Bando
Municipal.
II. Vigilar las veinticuatro horas del da, y los comprendidos trescientos sesenta y
cinco das del ao, las calles, plazas y dems sitios pblicos del Municipio,
para prevenir la comisin de delitos y otros atentados en contra de la seguridad
de las personas y su patrimonio, procediendo a la detencin de la persona a
quien se sorprenda ejecutando o en vas de ejecutar alguna falta administrativa
o acto ilcito constitutivo de un delito y ponerlo a disposicin de la autoridad
competente.
III. Cuidar el orden de los centros educativos, mercados, ferias, ceremonias y en
todos aquellos lugares que temporal o transitoriamente sean centros de
concurrencia.
IV. Salvaguardar la integridad fsica de los habitantes del Municipio, manteniendo
la paz y el orden dentro de la jurisdiccin territorial del Municipio.
V. Intervenir de forma coordinada con otras instancias en la ejecucin de medidas
de seguridad que se adopten cuando se suscite un accidente o siniestro, que
por su naturaleza pongan en peligro la vida o la seguridad de las personas.
VI. Asegurar y poner a disposicin de la autoridad competente las armas
consideradas por la ley como de uso prohibido, as como aquellas
permitidas por la misma, cuando su poseedor no exhiba la correspondiente
licencia para portarla, y entregarlas a la autoridad competente.

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VII. Impedir la celebracin de toda clase de juegos de azar o prohibidos y de
aquellos en que la finalidad principal sea obtener ganancias provenientes de
las apuestas, dando aviso oportuno a la autoridad administrativa competente,
de los lugares donde habitualmente se lleven a cabo dichos juegos.
VIII. Auxiliar a interdictos o nios que vaguen extraviados para que sean
canalizados a las instituciones encargadas de su cuidado.
IX. Informar a la autoridad competente de los lugares en donde se distribuyan,
vendan o expongan al pblico folletos, papeles, grabados o cualquier otro
semejante, que representen textos o figuras de pornografa infantil.
X. Auxiliar a las autoridades sanitarias en el cumplimiento de las leyes y dems
disposiciones vigentes al respecto, cuando sean solicitados sus servicios.
XI. Regular el trnsito de peatones en zonas escolares en el Municipio.
XII. Abstenerse de consumir dentro o fuera del servicio bebidas embriagantes,
enervantes, estupefacientes o sustancias psicotrpicas;
XIII. Abstenerse de asistir a su servicio bajo el efecto de bebidas embriagantes,
estupefacientes o sustancias psicotrpicas.
XIV. Abstenerse de subir a personas ajenas a las patrullas y/o unidades mviles,
distintas a los detenidos y/o en calidad de presentados, cuidando en todo
momento el respecto de los derechos humanos.
XV. Abstenerse de circular las unidades mviles con las puertas abiertas.
XVI. Se prohbe a los elementos del Cuerpo de Seguridad ingresar a cantinas,
bares o cualquier centro de espectculos, portando el uniforme oficial, salvo en
aquellos casos en que por necesidades del servicio tengan que hacerlo.
XVII. Abstenerse de realizar servicios de seguridad privada.
XVIII. Abstenerse de salir del sector asignado, salvo que por cuestiones del servicio y
por rdenes de su superior jerrquico.
XIX. Proporcionar bajo protesta de decir verdad, a la dependencia y a las
autoridades que en el mbito de su competencia lo soliciten, sus datos
generales;
XX. Proporcionar los datos que permitan identificar plenamente y localizar al
servidor pblico, sus huellas dactilares, fotografa, escolaridad, y antecedentes
en el servicio, su trayectoria en la seguridad pblica, art. 122 de la Ley General
del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
XXI. Los estmulos, reconocimientos y sanciones a que se haya hecho acreedor el
servidor pblico.
XXII. Informar cualquier cambio de adscripcin, actividad o rango del servicio
pblico, y las razones que lo motivaron, como lo ordena el artculo 122 de la
Ley de Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
XXIII. Dar aviso a la direccin, en caso de que cambien de domicilio particular.
XXIV. Abstenerse de usar ropa de civil en horas de servicio.
XXV. Abstenerse de usar el uniforme cuando se encuentre franco.
XXVI. Abstenerse de abordar las unidades del cuerpo de seguridad, cuando no se le
haya asignado o autorizado de manera verbal o por escrito o se encuentre
franco.
XXVII. Abstenerse de dirigirse con palabras altisonantes a sus superiores jerrquicos,
subalternos o iguales.
XXVIII. Respetar a los Oficiales Conciliadores y Calificadores siempre y cuando no
contravenga lo estipulado en la legislacin vigente aplicable en materia de
seguridad pblica.


87
XXIX. Reparar el dao en sentido amplio, en caso de que causen algn detrimento
fuera del uso normal del servicio, a las unidades, armamento, y equipo de
radiocomunicacin y GPS que tengan bajo su resguardo.
XXX. Entregar a la Direccin, el uniforme, placas, insignias, identificacin,
armamento, vehculos, equipo de radiocomunicacin y dems bienes que
tengan bajo su resguardo, cuando sean dados de baja o renuncien
voluntariamente;
XXXI. Cuando exista ausencia injustificada, a su servicio de algn elemento del
Cuerpo de Seguridad Pblica, se tendr que presentar a laborar al da
siguiente an y cuando se encuentren francos, ponindose a disposicin del
Jefe Regional correspondiente para que se les asigne servicio.
XXXII. Los cadetes al momento de ingresar al Centro de Capacitacin Policial
debern darse de alta con la declaracin patrimonial y en caso de no aprobar
el curso sern dados de baja.
XXXIII. Presentar con oportunidad y veracidad la declaracin patrimonial por alta o
baja ante la Contralora, dentro de los sesenta das naturales siguientes a la
toma de posesin.
XXXIV. Presentar con oportunidad y veracidad la declaracin patrimonial por anualidad
ante la Contralora, en el mes de mayo, y
XXXV. Las dems que le imponga la Ley, el presente Reglamento u otras
disposiciones aplicables.

Artculo 124. Adems de lo sealado en el artculo anterior, los elementos de la Direccin
de Seguridad Pblica Municipal, tendrn un documento de identificacin que deber
contener al menos nombre, cargo, fotografa, huella digital y clave de inscripcin en el
Registro Nacional de Personal de Seguridad Pblica, as como, las medidas de seguridad
que garanticen su autenticidad.

Todo servidor pblico tiene la obligacin de identificarse salvo los casos previstos en la
ley, a fin de que el ciudadano se cerciore de que cuenta con el registro correspondiente.

Artculo 125. El Cuerpo Policial se integrar entre otros, por los egresados de la
Academia de Polica Municipal, Estatal, de Fuerzas Armadas o equivalente.

Artculo 126. El Comisario de Seguridad Pblica y Seguridad Vial, para corroborar la
veracidad de los datos de ingreso, solicitar al Registro Nacional y Estatal de Personal de
Seguridad Pblica, los antecedentes de los aspirantes seleccionados a ingresar a la
dependencia, e inclusive podr hacer lo propio con el personal en funciones, en su caso
aplicar la sancin correspondiente.

Artculo 127. Para ser dado de alta como miembro de la Direccin de Seguridad Pblica
y Seguridad Vial, los aspirantes debern asistir a todos los cursos de capacitacin que le
sean requeridos para su preparacin profesional, as como aprobar los exmenes a que
sean sometidos y firmar el contrato respectivo.


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TTULO QUINTO
DE LOS SISTEMAS COMPLEMENTARIOS

CAPTULO NICO
DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y RECONOCIMIENTOS

Artculo 128. Se deber garantizar al menos las prestaciones previstas como mnimas en
la Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado de Mxico y Municipios; las entidades
federativas y municipios generarn de acuerdo a sus necesidades y con cargo a sus
presupuestos, una normatividad de rgimen complementario de seguridad social y
reconocimientos.

Artculo 129. La jornada de servicio, es el tiempo que los elementos integrantes de la
Seguridad Pblica, estn obligados a laborar para el Municipio.

Artculo 130. La duracin de la jornada de servicio ser de doce por doce horas, doce por
veinticuatro horas, veinticuatro por veinticuatro horas y mixto, de acuerdo a las
necesidades del servicio que marque la Direccin.

Artculo 131. Por las necesidades del servicio, o por la realizacin de exmenes
antidoping, la Direccin podr sealar a los elementos de Seguridad Pblica a cubrir una
jornada de servicio diversa.

Artculo 132. Los elementos Seguridad Pblica, al iniciar sus servicios firmarn su
asistencia en la fatiga correspondiente, realizando el trmite correspondiente si fuera el
caso.

Artculo 133. Los elementos de Seguridad Pblica que incurren en faltas de asistencia
injustificadas ser acreedor a la sancin administrativa, aplicada por la instancia
correspondiente y se gestionar lo pertinente para la realizacin del descuento
establecido en el tabulador de sueldos y salarios, aplicado este mecanismo por el
departamento de Recursos Humanos en los siguientes casos:

I. No se presenten a su servicio.
II. Se presente despus de veinte minutos de la hora sealada en su jornada de
servicio.
III. No se localice en el servicio por ms de 30 minutos.
IV. No registre su salida al trmino de la jornada de servicio.
V. Las dems que por la propia naturaleza, quedar al arbitrio de la mxima
autoridad administrativa.

Artculo 134. El salario de los elementos de Seguridad Pblica, ser conforme a lo
establecido en el tabulador de sueldos y salarios, por lo que, se realizarn y sometern a
las autoridades que corresponda, los estudios tcnicos pertinentes para la revisin,
actualizacin y fijacin de sus clculos preestablecidos y las zonas en que stos debern
regir.


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TTULO SEXTO
DEL EQUIPAMIENTO

CAPTULO NICO
DEL UNIFORME Y ARMAMENTO

Artculo 135. Los elementos de Seguridad Pblica, sern dotados de uniformes con
caractersticas y especificaciones segn su cargo.

Artculo 136. Los elementos de Seguridad Pblica, usarn su uniforme sin mezclarlo con
ropa de civil, quedando estrictamente prohibido utilizar prendas similares en color o
confeccin, con bordados, logotipos o escudos no oficiales.

Artculo 137. Se prohbe a los elementos de Seguridad Pblica, ingresar a cantinas,
bares o cualquier centro de espectculos, portando el uniforme oficial, salvo en aquellos
casos en que por necesidades del servicio tengan que hacerlo.

Artculo 138. Para los efectos del presente Reglamento, se consideran bienes del
Municipio:

I. El uniforme.
II. El chaleco antibalas y la placa balstica.
III. Los radios de comunicacin porttil.
IV. Los radios de comunicacin instalados dentro de las patrullas.
V. Los sistemas de localizacin de las patrullas (GPS, antenas, video, grabacin).
VI. El armamento, y
VII. Las unidades mviles de seguridad (helicptero, gras, patrullas, motocicletas,
y bici patrullas).

Artculo 139. Los elementos de Seguridad Pblica, slo durante el tiempo del ejercicio de
sus funciones, podrn portar los bienes que le hubieran asignado individualmente por la
Direccin.
Artculo 140. Los bienes que se proporcionen a cada uno de los elementos de Seguridad
Pblica, para el desempeo de sus funciones, quedar bajo su absoluta responsabilidad
durante todo el tiempo de su asignacin y su uso deber estar sujeto a las disposiciones
que dicten sus superiores jerrquicos, debiendo firmar el documento de resguardo que al
efecto acredite dicho equipo.

Artculo 141. Los elementos de Seguridad Pblica, para la realizacin de su servicio
debern conservar en ptimas condiciones los bienes y el equipo que les sea
proporcionado.

Artculo 142. En caso de que algn elemento de Seguridad Pblica, por su culpa o por
negligencia extrave o estropee los bienes que le fueron asignados para su servicio, se
proceder a requerirle el pago, as como la reparacin de los daos y perjuicios, previo el
procedimiento administrativo correspondiente.


90
TTULO SPTIMO
DEL SERVICIO DE CARRERA POLICIAL

CAPTULO I
DE LA CARRERA POLICIAL

Artculo 143. El servicio policial de carrera, es un sistema integral que establece las
bases, reglas de operacin, mecanismos y parmetros para el ingreso, actuacin,
ascenso, capacitacin, permanencia y retiro del servicio de Seguridad Pblica.

Artculo 144. El servicio policial de carrera de los elementos de Seguridad Pblica, se
regular conforme a la Ley y los convenios que sobre la materia suscriba el Ejecutivo del
Estado, en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, Nuevo Modelo Policial y
dems disposiciones reglamentarias.

Artculo 145. La Carrera Policial es el sistema de carcter obligatorio y permanente,
conforme al cual se establecen los lineamientos que definen los procedimientos de
reclutamiento, seleccin, ingreso, formacin, certificacin, permanencia, evaluacin,
promocin y reconocimiento; as como la separacin o baja del servicio de los integrantes
de la Direccin de Seguridad Pblica.

Artculo 146. Los fines de la Carrera Policial son:

I. Garantizar el desarrollo institucional y asegurar la estabilidad en el empleo, con
base en un esquema proporcional y equitativo de remuneraciones y
prestaciones para los integrantes.
II. Promover la responsabilidad, honradez, diligencia, eficiencia y eficacia en el
desempeo de las funciones y en la ptima utilizacin de los recursos.
III. Fomentar la vocacin de servicio y el sentido de pertenencia mediante la
motivacin y el establecimiento de un adecuado sistema de promociones que
permita satisfacer las expectativas de desarrollo profesional y reconocimiento
de sus integrantes.
IV. Instrumentar e impulsar la capacitacin y profesionalizacin permanente de los
Integrantes para asegurar la lealtad institucional en la prestacin de los
servicios, y
V. Los dems que establezcan las disposiciones que deriven de este Reglamento.

Artculo 147. La Carrera Policial comprende el grado policial, la antigedad, las insignias,
condecoraciones, estmulos y reconocimientos obtenidos, el resultado de los procesos de
promocin, as como el registro de las correcciones disciplinarias y sanciones que, en su
caso, haya acumulado el elemento. Se regir por las normas mnimas siguientes:

I. Se deber consultar los antecedentes de cualquier aspirante en el Registro
Nacional de Personal de Seguridad Pblica antes de que se autorice su
ingreso a las mismas.
II. Todo aspirante deber tramitar, obtener y mantener actualizado el Certificado
nico Policial, que expedir el Centro de Control de Confianza respectivo.
III. Ninguna persona podr ingresar a las instituciones policiales si no ha sido
debidamente certificado y registrado en el Registro Nacional de Seguridad
Pblica.

91
IV. Slo ingresarn y permanecern en las instituciones policiales, aquellos
aspirantes e integrantes que cursen y aprueben los programas de formacin
inicial, formacin continua y evaluacin para la permanencia.
V. La permanencia de los integrantes en las instituciones policiales est
condicionada al cumplimiento de los requisitos que determine la Ley General
del Sistema Nacional de Seguridad Pblica; la Ley de Seguridad del Estado de
Mxico y el Reglamento Municipal del Servicio Profesional de Carrera Policial.
VI. Los mritos de los integrantes de las Instituciones Policiales sern evaluados
por las instancias encargadas de determinar las promociones; tal es el caso de
la Comisin de Estmulos y Recompensas y la Comisin Municipal del Servicio
Profesional de Carrera Policial y verificar que se cumplan los requisitos de
permanencia, sealados en las leyes respectivas.
VII. Para la promocin de los integrantes de las instituciones policiales se debern
considerar, por lo menos, los resultados obtenidos en los programas de
profesionalizacin, los mritos demostrados en el desempeo de sus funciones
y sus aptitudes de mando y liderazgo.
VIII. Se determinar un rgimen de estmulos y previsin social, entendido este a
las prestaciones emanadas en el H. Ayuntamiento.
IX. Los integrantes podrn ser cambiados de adscripcin, con base en las
necesidades del servicio.
X. El cambio de un integrante de un rea operativa a otra, slo podr ser
autorizado por el Director de Seguridad Pblica Municipal.
XI. El centro de Capacitacin Policial aplicar los Procedimientos relativos a cada
una de las etapas de la Carrera Policial.

La Carrera Policial es independiente de los nombramientos para desempear cargos
administrativos o de direccin que el integrante llegue a desempear en las Instituciones
Policiales. En ningn caso habr inamovilidad en los cargos administrativos y de
direccin, respetando con ello las categoras y jerarquas que establece el Modelo
Policial

Artculo 148. El Director de Seguridad Pblica Municipal ser responsable del Servicio
de Carrera Policial y fomentar la vocacin de servicio mediante la promocin y
permanencia para satisfacer las expectativas de desarrollo profesional de sus integrantes.

Artculo 149. La certificacin, es el proceso mediante el cual los integrantes de las
Instituciones Policiales se someten a las evaluaciones peridicas establecidas por el
Centro de Control de Confianza correspondiente, para comprobar el cumplimiento de los
perfiles de personalidad, ticos, socioeconmicos y mdicos, en los procedimientos de
ingreso, promocin y permanencia.

La corporacin policial contratar nicamente al personal que cuente con el requisito de
certificacin expedido por su Centro de Control de Confianza respectivo, en virtud del
grado de dificultad que requiere el juicio oral y las especificidades que requiere cubrir el
personal asignado conforme a la Ley y disposiciones reglamentarias.


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CAPTULO II
DE LA CERTIFICACIN Y LA PROFESIONALIZACIN

Artculo 150. La certificacin tiene por objeto:

Reconocer habilidades, destrezas, actitudes, conocimientos generales y especficos para
desempear sus funciones, conforme a los perfiles aprobados por la Direccin General de
Apoyo Tcnico del Secretariado Ejecutivo, dependiente de la Sistema Nacional de
Seguridad Pblica.

Artculo 151. La Profesionalizacin, es el proceso permanente y progresivo de formacin
que se integra por las etapas de formacin inicial, actualizacin, promocin,
especializacin y alta direccin, para desarrollar al mximo las competencias,
capacidades y habilidades de los integrantes. Los planes de estudio para la
Profesionalizacin se integrarn por el conjunto de contenidos estructurados en unidades
didcticas de enseanza aprendizaje que estarn comprendidos en el programa rector
que apruebe el Centro de Capacitacin Policial.

TTULO OCTAVO
DE LA SEGURIDAD PRIVADA

CAPTULO NICO
DE LOS SERVICIOS

Artculo 152. Los particulares que presten o pretendan prestar servicios de seguridad
privada dentro de la circunscripcin territorial del Municipio, debern sin perjuicio de
otras obligaciones que le impongan las leyes estatales y federales correspondientes,
obtener el registro ante la Direccin de Seguridad Pblica, satisfaciendo los siguientes
requisitos:

I. Contar con la autorizacin de la Secretara de Seguridad Ciudadana (SSC),
para prestar el servicio de seguridad privada.
II. Presentar por triplicado la solicitud en el formato exprofeso, debidamente
requisitado y suscrito por quien para ello tenga facultades.
III. Exhibir copia certificada del acta constitutiva, tratndose de personas jurdicas
colectivas o acta de nacimiento, para personas fsicas.
IV. Cdula del Registro Federal de Contribuyentes, consignando el alta de la
actividad.
V. Presentar informe mensual a la Direccin de Seguridad Pblica sobre los
recursos humanos y materiales para la prestacin del servicio, as como el
estado de fuerza.
VI. Facilitar las medidas necesarias para llevar a cabo el Registro Nacional de
Armamento y Equipo, en trminos del art. 124 de la Ley General del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica.
VII. Presentar informe mensual a la Direccin sobre los lugares en donde se presta
el servicio.
VIII. Las dems disposiciones aplicables a la materia y prestacin del servicio de
seguridad.


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Artculo 153. Los particulares que obtengan el Registro correspondiente, estn obligados
a actualizar los datos proporcionados mensualmente.

Artculo 154. Las empresas de seguridad privada que operen dentro del la jurisdiccin
territorial del municipio, coadyuvarn con la Direccin, a solicitud de sta, en los casos de
urgencia, desastre o cuando as lo requieran de manera justificada las autoridades
municipales competentes.

Artculo 155. Adems de cumplir con las disposiciones de la Ley Federal de Armas de
Fuego y Explosivos, los particulares que presten servicios de seguridad, proteccin,
vigilancia o custodia de personas, lugares o establecimientos, de bienes o valores,
incluido su traslado; debern obtener autorizacin previa de la Secretara de
Gobernacin, cuando los servicios sean prestados fuera del la jurisdiccin territorial
del Municipio o del Estado de Mxico; debern cumplir la regulacin local.

Artculo 156. Los servicios de seguridad privada son auxiliares a la funcin de Seguridad
Pblica, debiendo someterse a los exmenes y procedimientos de evaluacin y control de
confianza.

TTULO NOVENO
DE LOS FONDOS DE AYUDA FEDERAL

CAPTULO I

Artculo 157. Los fondos de ayuda federal para la Seguridad Pblica a que se refiere el
artculo 21 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, se componen de
los recursos destinados a la seguridad pblica previstos en los Fondos que establece el
artculo 25, fracciones IV y VII, de la Ley de Coordinacin Fiscal. Los recursos que se
programen, presupuesten y aporten a las entidades federativas y municipios, as como
su ejercicio, control, vigilancia, informacin, evaluacin y fiscalizacin, estarn sujetos a
dicho ordenamiento y a la presente Ley; asimismo, nicamente podrn ser destinados a
los fines de seguridad pblica referidos en la citada Ley de Coordinacin Fiscal.

Los fondos de ayuda federal para la Seguridad Pblica que a nivel nacional sean
determinados en el Presupuesto de Egresos de la Federacin, sern distribuidos con
base en los criterios que apruebe el Consejo Nacional de seguridad Pblica, a las
entidades federativas y municipios para ser destinados exclusivamente a estos fines.

Las autoridades correspondientes de las entidades federativas y de los municipios
debern concentrar los recursos en una cuenta especfica, as como los rendimientos que
generen, a efecto de identificarlos y separarlos del resto de los recursos que con cargo a
su presupuesto destinen a seguridad pblica.

Asimismo, debern rendir informes trimestrales al Secretariado Ejecutivo del Sistema
sobre los movimientos que presenten las cuentas especficas, la situacin en el ejercicio
de los recursos, su destino as como los recursos comprometidos, devengados y
pagados.


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Sin perjuicio de lo que establece el artculo 143, los convenios generales o especficos
establecern obligaciones para las entidades federativas y los municipios, a efecto de
fortalecer la adecuada rendicin de cuentas, transparencia, vigilancia y fiscalizacin de
los recursos que se aporten, as como las medidas necesarias para garantizar su
cumplimiento.

Artculo 158. Para efectos de control, vigilancia, transparencia y supervisin del manejo
de los recursos previstos en el artculo que antecede, se actualizan los supuestos a que
se refiere el Artculo142 y 143 de la Ley General:

I. Preparar informes relativos a:
a) El ejercicio de los recursos de los fondos y el avance en el
cumplimiento de los programas o proyectos financiados con los
mismos.
b) La ejecucin de los programas de seguridad pblica municipal.
II. Efectuar, en cualquier momento, visitas de verificacin y revisiones de gabinete
de los documentos, instrumentos y mecanismos inherentes o relativos al
ejercicio de los recursos en la Direccin de Seguridad Pblica Municipal, a fin
de comprobar el cumplimiento a las disposiciones legales y reglamentarias
aplicables, as como de las obligaciones a su cargo.

De igual forma, podr requerir la informacin que considere necesaria
indistintamente a las autoridades hacendarias, y

III. Las dems acciones que resulten necesarias para la consecucin de lo
dispuesto en este Artculo.

De manera supletoria a lo previsto en este artculo se aplicar la Ley Federal de
Procedimiento Administrativo y el Cdigo Civil Federal.

CAPTULO II
DE LA CANCELACIN Y SUSPENSIN DE MINISTRACIN DE LOS RECURSOS

Artculo 159. El Pleno del Consejo Nacional resolver la cancelacin o suspensin de los
recursos a que se refiere el artculo144 de esta Ley, a las entidades federativas o, en su
caso, municipios, que incurran en lo siguiente:

I. Incumplir las obligaciones relativas al suministro, intercambio y sistematizacin
de la informacin de Seguridad Pblica, o violar las reglas de acceso y
aprovechamiento de la informacin de las bases de datos previstas en esta
Ley.
II. Incumplir los procedimientos y mecanismos para la certificacin de los
integrantes de las Instituciones de Seguridad Pblica.
III. Abstenerse de implementar el servicio telefnico nacional de emergencia;
IV. Aplicar los recursos aportados para la seguridad pblica para fines distintos a
los que disponen las disposiciones jurdicas aplicables.
V. Aplicar criterios, normas y procedimientos distintos a los establecidos por el
Centro Nacional de Certificacin y Acreditacin.
VI. Establecer y ejecutar un Modelo Policial bsico distinto al determinado por el
Consejo Nacional.

95
VII. Establecer servicios de carrera ministerial y policial sin sujetarse a lo dispuesto
en esta Ley y las disposiciones que de ella emanan.
VIII. Abstenerse de constituir y mantener en operacin las instancias, centros de
control de confianza y academias a que se refiere esta Ley, y
IX. Cualquier incumplimiento a las obligaciones de la presente Ley, que afecte a
los mecanismos de coordinacin en materia de Seguridad Pblica.

La cancelacin de la ministracin de los recursos federales a las entidades federativas y
municipios, supone la prdida de los mismos, por lo que no tendrn el carcter de
recuperables o acumulables y debern, en consecuencia, permanecer en la Tesorera de
la Federacin para los efectos legales correspondientes al finalizar el ejercicio fiscal, salvo
que en trminos de lo dispuesto por la Ley de Coordinacin Fiscal se destinen a otras
entidades federativas o municipios para llevar a cabo la funcin de seguridad pblica, sin
que se genere, para stas, el derecho a recibir los recursos con posterioridad.

Artculo160. El procedimiento al que se sujetar las visitas y revisiones a que se refiere el
Artculo144, fraccin II, y sobre las causas de cancelacin de los recursos a que se refiere
el Artculo145 de las Reglas de Operacin, se sujetar a las reglas siguientes:

I. En la orden de visita o revisin correspondiente se sealar el servidor pblico
que la practicar, la institucin, as como el periodo u objeto que haya de
verificarse o revisarse.
II. La visita se practicar preferentemente en las oficinas principales de la
institucin o dependencia visitada; en caso de no ser posible por cualquier
causa, se realizar en cualquier domicilio de la propia institucin o
dependencia o, en caso necesario, en las instalaciones del Secretariado
Ejecutivo; estando obligados los servidores pblicos de las instituciones o
dependencias visitadas a proporcionar todas las facilidades necesarias y
atender los requerimientos que se les formulen.
III. En caso de advertirse incumplimiento de las obligaciones derivadas de la Ley,
los acuerdos generales o los convenios, el Secretariado podr decretar la
suspensin provisional de las aportaciones subsecuentes. La suspensin de
ministracin de fondos subsistir hasta que se aclare o subsane la accin u
omisin que dio origen al incumplimiento.
IV. La suspensin en el otorgamiento de los recursos no implica la prdida de los
mismos por parte de las entidades federativas o municipios, por lo que podrn
aclarar o subsanar la accin u omisin que dio origen al incumplimiento,
mientras no se emita la resolucin que declare la cancelacin.
V. En un plazo no mayor a quince das hbiles, posteriores a la terminacin de la
visita, el Secretariado Ejecutivo presentar al Consejo el informe
correspondiente al cumplimiento o incumplimiento de las obligaciones sujetas a
verificacin, as como toda la informacin que resulte necesaria para el efecto;
VI. El Secretariado dar vista a la institucin o dependencia visitada o revisada,
para que en un plazo de veinte das hbiles, aporte la informacin pertinente
para desvirtuar las imputaciones que, en su caso, se formulen en su contra.
VII. Transcurrido el plazo antes mencionado, en caso de incumplimiento, el
Secretariado presentar al Consejo Nacional un proyecto de resolucin, en que
se contengan las conclusiones de la visita o revisin practicadas.
VIII. En el proyecto de resolucin sealar si la institucin o dependencia revisada o
visitada se hace acreedora a la cancelacin de los fondos o, en su caso, que
procede requerir la restitucin de los mismos.

96

El Consejo Nacional resolver en forma definitiva e inatacable sobre la existencia del
incumplimiento y determinar, en su caso, la cancelacin y, cuando proceda, la restitucin
de los recursos, con independencia de las responsabilidades que otras leyes establezcan.

De la suspensin o cancelacin se dar cuenta a la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico para los efectos correspondientes.

Cuando el Consejo Nacional resuelva que procede requerir la restitucin de los recursos
utilizados en forma indebida o ilcita, las entidades federativas o, en su caso, municipios
contarn con un plazo de 30 das naturales para efectuar el reintegro; en caso contrario,
los recursos podrn descontarse de las participaciones o aportaciones que le
correspondan para el siguiente ejercicio fiscal.

TTULO DCIMO
DE LAS INSTALACIONES ESTRATGICAS

CAPTULO NICO
DEL RESGUARDO

Artculo 161. Para efectos de este Reglamento, se consideran instalaciones estratgicas,
a los espacios, inmuebles, construcciones, muebles, equipo y dems bienes, destinados
al funcionamiento, mantenimiento y operacin de las actividades consideradas como
estratgicas por la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, as como de
aquellas que tiendan a mantener la integridad, estabilidad y permanencia del Estado
Mexicano, en trminos de la Ley de Seguridad Nacional.

Artculo 162. El Municipio de Ecatepec de Morelos, coadyuvar en la proteccin y
desarrollo de las acciones necesarias para la vigilancia de las instalaciones estratgicas y
para garantizar su integridad y operacin.

Artculo 163. El resguardo de las instalaciones estratgicas queda a cargo de la
Federacin, que se coordinar con las Instituciones locales y municipales
correspondientes por razn del territorio en el ejercicio de esta funcin, las cuales
garantizarn la seguridad perimetral y el apoyo operativo en caso necesario.

El Ejecutivo Federal constituir un Grupo de Coordinacin Interinstitucional para las
Instalaciones Estratgicas, que expedir, mediante acuerdos generales de observancia
obligatoria y en acatamiento a la normatividad aplicable en la materia.

TTULO DCIMO PRIMERO
DE LAS INFRACCIONES Y SANCIONES
CAPTULO NICO

Artculo 164. Se considera infraccin, toda accin u omisin que contravenga las
disposiciones establecidas en la Ley y este Reglamento.

Artculo 165. Los elementos de Seguridad Pblica, que infrinjan las disposiciones
contenidas en la Ley y el presente Reglamento, sern sujetos al procedimiento

97
administrativo correspondiente, el cual ser tramitado por la Comisin Municipal de Honor
y Justicia.

Artculo 166. Las empresas de seguridad privada son responsables por las faltas o ilcitos
que cometa el personal a su cargo, en el ejercicio de sus funciones y se sujetarn para su
sancin a las leyes federales, civiles, penales y administrativas aplicables.

Artculo 167. El Municipio establecer las sanciones aplicables conforme al Reglamento
Municipal del Servicio Profesional de Carrera Policial por el incumplimiento de los deberes
previstos la ley, siendo las siguientes:

a) Amonestacin;
b) Suspensin, y
c) Remocin.

Artculo 168. La conclusin del servicio de un integrante es la terminacin de su
nombramiento o la cesacin de sus efectos legales por las siguientes causas:

I. Separacin, por incumplimiento a cualquiera de los requisitos de permanencia, o
cuando en los procesos de promocin concurran las siguientes circunstancias:

a) Si hubiere sido convocado a tres procesos consecutivos de promocin sin
que haya participado en los mismos, o que habiendo participado en dichos
procesos, no hubiese obtenido el grado inmediato superior que le
correspondera por causas imputables a l.
b) Que haya alcanzado la edad mxima correspondiente a su jerarqua, de
acuerdo con lo establecido en las disposiciones aplicables, y
c) Que del expediente del integrante no se desprendan mritos suficientes a
juicio de las Comisiones para conservar su permanencia.

II. Remocin, por incurrir en responsabilidad en el desempeo de sus funciones o
incumplimiento de sus deberes, de conformidad con las disposiciones relativas al
rgimen disciplinario, o

III. Baja, por:
a) Renuncia;
b) Muerte o incapacidad permanente, o
c) Jubilacin o Retiro.

Al concluir el servicio el integrante deber entregar al funcionario designado para tal
efecto, toda la informacin, documentacin, equipo, materiales, identificaciones, valores u
otros recursos que hubieran sido puestos bajo su responsabilidad o custodia mediante
acta de entrega recepcin.


98
TTULO DCIMO SEGUNDO
DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO
CAPTULO NICO

Artculo 169. El superior inmediato del elemento policial que incumpla con alguno de los
requisitos de permanencia y de las obligaciones establecidas en la Ley General del
Sistema Nacional de Seguridad Pblica, Ley de Seguridad del Estado de Mxico, el
presente reglamento y dems ordenamientos jurdicos internos que rigen su actuar o con
el rgimen disciplinario establecido en la Ley de Seguridad del Estado de Mxico,
integrar el expediente que sustente dicha irregularidad y lo remitir de inmediato a la
Comisin de Honor y Justicia.

Artculo 170. La Comisin Municipal de Honor y Justicia, cuando le sea remitido un
expediente a que se refiere el artculo anterior, abrir un periodo de informacin previa, no
mayor a 30 das con la finalidad de conocer las circunstancias del caso concreto y estar
en posibilidad de determinar la conveniencia o no, de iniciar el procedimiento
administrativo correspondiente.

Artculo 171. Antes, al inicio o durante la tramitacin del procedimiento administrativo, la
Comisin Municipal de Honor y Justicia, podr determinar, como medida precautoria la
suspensin temporal del elemento policial de que se trata, hasta en tanto se resuelva
el procedimiento correspondiente, con el objeto de salvaguardar el inters social, el
inters pblico o el orden pblico derivado de las funciones que realiza, y as convenir
para el mejor cumplimiento del servicio de seguridad pblica.

La medida precautoria aludida en el prrafo anterior, no prejuzga sobre la responsabilidad
que se impute.

Durante el periodo de la suspensin el servidor pblico no tendr derecho a percibir su
salario y dems prestaciones que le correspondan.

Artculo 172. De ser procedente, la Comisin Municipal de Honor y Justicia, iniciara
procedimiento administrativo al elemento policial, asignndole al expediente
correspondiente un nmero progresivo e incluir el ao que se inicia, datos que se
registrarn en el libro de gobierno, el nmero se anotar en todas las promociones o
actuaciones que se produzcan con el mismo.

Artculo 173. La Comisin Municipal de Honor y Justicia otorgar al elemento policial
sujeto a procedimiento garanta de audiencia a efecto de que conozca la irregularidad que
se le imputa, ofrezca pruebas y alegue en su favor.

Artculo 174. En el citatorio de garanta de audiencia se expresara:

I. El nombre de la persona a que se dirige.
II. El lugar, fecha y hora en la que tendr verificativo la audiencia.
III. El objeto o alcance de la diligencia.
IV. Las disposiciones legales en las que se sustente.
V. El derecho del interesado a aportar pruebas y alegar en la audiencia por s o
por medio de defensor.
VI. Que podr comparecer por si o apoderado legal, y

99
VII. El nombre, cargo y firma autgrafa de los integrantes de la Comisin de Honor
y Justicia.

Artculo 175. El citatorio de garanta de audiencia deber ser notificado personalmente al
interesado, por lo menos con cuarenta y ocho horas de anticipacin a la fecha sealada
para su desahogo, a efecto de que prepare su defensa.

Artculo 176. El Secretario de la Comisin desahogara la diligencia de garanta de
audiencia en los siguientes trminos:

I. Dar a conocer al servidor pblico las constancias y pruebas que obran en el
expediente del asunto en su caso.
II. Se admitirn y desahogarn las pruebas que se ofrezcan y que sean
procedentes;
III. El compareciente formular los alegatos que considere pertinentes, y
IV. Se le levantar acta administrativa en la que consten las circunstancias
anteriores.

Artculo 177. De no comparecer el servidor pblico sin causa justificada, estando
debidamente notificado el da y hora sealados en el citatorio para garanta de audiencia,
se certificara su inasistencia y se tendr por satisfecha la garanta de audiencia y
perdido su derecho a ofrecer pruebas y alegar en su favor.

Artculo 178. Son medios de prueba:

I. La confesional;
II. Documentos pblicos y privados;
III. Testimonial;
IV. Inspeccin;
V. Pericial;
VI. Presuncional;
VII. Instrumental; y
VIII. Fotografas y dems elementos aportados por la ciencia.

Los medios probatorios enlistados en este artculo se ofrecern, admitirn o desecharn,
desahogarn y valorarn conforme a las reglas que para tal efecto se establecen en el
Cdigo de Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico.

Tratndose de pruebas supervenientes podrn presentarse hasta antes del dictado de la
resolucin.

Artculo 179. Si en el procedimiento es necesario el desahogo de las pruebas ofrecidas,
el secretario fijar el da y hora para tal efecto, dentro de un plazo no mayor de 10 das
siguientes a la presentacin de la promocin inicial.

Artculo 180. Concluida la tramitacin del procedimiento, cuando existan documentos u
otras pruebas que no sean del conocimiento del servidor pblico, se pondrn las
actuaciones a disposicin de ste por un plazo de tres das siguientes a la notificacin del
acuerdo respectivo, para que formulen, en su caso, los alegatos que consideren
pertinentes.


100
Artculo 181. El procedimiento terminar por:

I. Convenio; y
II. Resolucin expresa del mismo.

Artculo 182. La Comisin Municipal de Honor y Justicia podr celebrar con los
elementos policiales sujetos a procedimiento, convenios que pongan fin a los asuntos,
siempre que no sean contrarios a las disposiciones legales aplicables.

Artculo 183. La resolucin expresa que ponga fin al procedimiento indicar:

I. Nombre del servidor pblico;
II. La determinacin que podr ser de: remocin, baja, cese, sobreseimiento o
resolucin sin sancin.
III. Los fundamentos y motivos que la sustenten, y
IV. El nombre, cargo y firma de los integrantes de la Comisin de Honor y Justicia.

Artculo 184. Cuando se impongan sanciones administrativas, la motivacin de la
resolucin considerar las siguientes circunstancias:

I. La gravedad de la infraccin en que se incurra.
II. Los antecedentes del infractor.
III. Las condiciones socio-econmicas del infractor, y
IV. La reincidencia en el incumplimiento de obligaciones, en su caso.

Artculo 185. La Comisin Municipal de Honor y Justicia ordenar la notificacin al
servidor pblico de la resolucin correspondiente, conforme a lo establecido en el Cdigo
de Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico.

Las resoluciones podrn ser impugnadas mediante el Recurso Administrativo de
inconformidad, ante el titular de la Institucin Policial correspondiente o a travs del juicio
ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado de Mxico, dentro de los
quince das posteriores al que surta efectos la notificacin de la resolucin.

El establecimiento de los plazos y los medios de impugnacin se establecern de
conformidad a los artculos del 186 al 197 del Recurso Administrativo de Inconformidad,
as como a los artculos del 285 al 286 relativos al Recurso de Revisin del Cdigo de
Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico.

Artculo 186. Es improcedente la reinstalacin o restitucin de los integrantes de las
Instituciones Policiales separados de su cargo por resolucin de suspensin, remocin,
baja o cese, cualquiera que sea el resultado del procedimiento o medio de defensa que
hubiere promovido y, en su caso, slo proceder la indemnizacin.

En ningn caso procede el pago de sueldo, salarios cados, haberes dejados de percibir o
remuneracin diaria ordinaria por el tiempo en que el servidor pblico haya estado
suspendido, separado o removido del cargo, de conformidad con el artculo 123, Apartado
B, fraccin XIII de la Constitucin Federal. Tal circunstancia ser inscrita en el Registro
Nacional correspondiente.


101
TRANSITORIOS

Primero.- El presente Reglamento, entrar en vigor el da siguiente de su publicacin en
la Gaceta Oficial del Estado de Mxico y la Gaceta Municipal.

Segundo.- Queda abrogado el Reglamento de Seguridad Pblica y Transito Municipal de
Ecatepec de Morelos, Estado de Mxico de fecha 27 de febrero de 2008, as como todas
las disposiciones normativas de igual o menor jerarqua que se opongan al presente
ordenamiento.

Tercero.- El Servicio Profesional de Carrera Policial se establecer gradualmente,
conforme lo establece el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial, el
Manual de Organizacin del Servicio Profesional de Carrera Policial, el Manual de
Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera Policial, el Catalogo, Descripcin y
Perfil de Puestos del Servicio Profesional de Carrera y la Herramienta de Seguimiento y
Control del Servicio Profesional de Carrera Policial y de conformidad con las disposiciones
presupuestales y los acuerdos celebrados con el Estado de Mxico y el Secretariado
Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica.

Cuarto.- El Municipio de Ecatepec de Morelos celebrar Convenios de Coordinacin con
el Estado de Mxico y la Federacin, con objeto de implementar gradualmente el Servicio
Profesional de Carrera Policial, en los trminos de su legislacin interna y del presente
Reglamento.

Quinto.- En tanto se publiquen en la Gaceta Municipal y registren ante el Secretariado
Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, el Reglamento del Servicio
Profesional de Carrera Policial, el Manual de Organizacin del Servicio Profesional de
Carrera, el Catalogo y Perfil de Puestos del Servicio Profesional de Carrera y el Manual
de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, el Presidente Municipal queda
facultado para resolver lo relativo al Servicio Profesional de Carrera Policial y contar con
un plazo de 90 das a partir de la entrada en vigor del presente Reglamento.

Sexto.- Los rganos colegiados a que se refiere el presente Reglamento, se integrarn,
instalarn o ratificaran en un termin no mayor de 30 das a la publicacin del mismo, en
los trminos del convenio de coordinacin celebrado con el Estado de Mxico.

Sptimo.- Cuando las funciones o atribuciones de alguna unidad administrativa municipal,
establecida con anterioridad a la vigencia de este Reglamento, deban ser ejercidas por
alguna otra unidad de las que l mismo establece, o cuando se cambie de adscripcin, del
personal, mobiliario, archivo y en general el equipo que aquella hubiera utilizado, pasarn
a la unidad que previamente se determine por la Subdireccin General de Seguridad
Pblica y Seguridad Vial, quedando en guarda y custodia de los mismos.

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