Tesis Conejos y Pollos SRL

Maestra en Evaluacin de Proyectos
Universidades CEMA e ITBA
Tesis: Conejos y Pollos S.R.L.
Autor: Facundo Tissera Tutor: Rifat Lelic
Conejos y Pollos S.R.L. Facundo Tissera
ndice 1. Definicin y justificacin del Proyecto

1.1. Descripcin y justificacin del proyecto 1.2. Enfoques y supuestos principales
Pgina
4 5
2. Caractersticas de los productos

2.1. Conejos 2.2. Pollos 6 7
3. Estudio de Mercado
3.1. Anlisis del mercado mundial 3.1.1. Conejos 3.1.2. Pollos 3.2. Anlisis del mercado nacional 3.2.1. Conejos 3.2.2. Pollos 3.3. Anlisis del mercado regional y local 3.3.1. Conejos 3.3.2. Pollos 8 8 11 14 14 17 21 21 21
4. Anlisis FODA sectorial y del proyecto

4.1. Conejos 4.2. Pollos 22 23
5. Identificacin y estimacin de variables clave del negocio

5.1. Inversiones necesarias 5.2. Estimacin de la Produccin y las Ventas 5.2.1. Conejos 5.2.2. Pollos 5.3. Costos Operativos 5.3.1. Conejos 5.3.2. Pollos 25 25 25 26 28 28 29
5.4. Precios de Venta 5.4.1. Conejos 5.4.2. Pollos
30 30 30
6. Evaluacin del Caso Base

6.1. Definicin del caso base 6.2. Determinacin de la tasa de descuento 6.3. Resultados del Caso Base 31 31 32
7. Escenarios alternativos
7.1. Escenario de Estanflacin 7.2. Escenario de Crecimiento Sostenible 33 34
8. Anlisis de sensibilidad y riesgo

8.1. Determinacin del riesgo del proyecto 8.2. Sensibilidad del caso base 8.3. Anlisis de opciones reales 35 37 39 40 42 44
9. Estrategia de Financiamiento 10. Conclusiones y recomendaciones 11. Bibliografa
1. Definicin y justificacin del Proyecto

1.1. Descripcin y justificacin del proyecto El trabajo consiste en evaluar la posibilidad de expandir la capacidad productiva de la empresa Conejos y Pollos S.R.L. cuya actividad consiste en desarrollar la cra de conejos y pollos en forma industrial y producir agroalimentos para la regin en la cual desempea sus actividades (Centro de la Provincia de Buenos Aires). Dicha expansin consiste en la realizacin de inversiones orientadas al acondicionamiento de galpones para la cra y engorde de un mayor volumen de especies, infraestructura para la terminacin y capital de trabajo para hacer frente al crecimiento proyectado y la insercin regional de los productos. Desde su creacin en 2004, Conejos y Pollos S.R.L. tuvo un continuo incremento en la demanda por sus productos. En un principio, se dedic exclusivamente a la cra y posterior comercializacin de conejos. Sin embargo, los vaivenes que por entonces mostraban los precios del conejo en pie, llevaron a la empresa a diversificar la actividad, iniciando a mediados de 2005 la cra y faena de pollos Este producto, de consumo masivo y con mercado existente, est dirigido a un pblico que gusta de un pollo grande, fresco y de calidad, el tpico Pollos Campo. De esta manera, la firma logr afianzarse en la regin y sostener su crecimiento. Adicionalmente, el contexto econmico que enfrentaba la Argentina tuvo un impacto favorable en el desarrollo de la firma: por un lado, la cada del precio relativo del pollo respecto de sus productos sustitutos, fundamentalmente la carne vacuna, gener un fuerte aumento de su consumo. Por otro lado, el crecimiento de las exportaciones de conejos favorecido por un tipo de cambio competitivo, condujo a una mayor demanda de conejos para faena por parte de los frigorficos con los cuales la empresa comercializa. En consecuencia, actualmente la firma mantiene operativas sus dos unidades de negocios. Respecto de los pollos, las unidades en produccin son faenadas en una sala equipada y habilitada por el gobierno local y comercializadas a empresas de la regin: carniceras, supermercados, restaurantes y casas de elaboracin de comidas. En cuanto a la unidad Conejos, la empresa posee 450 madres en produccin, y tiene un compromiso de entrega mensual a dos frigorficos exportadores, destinando el excedente a faena y posterior comercializacin en la regin. La estrategia de Conejos y Pollos S.R.L. en relacin a la unidad de negocios Conejos, consiste en incorporar 400 madres para poder aumentar sus ventas a los frigorficos de Tapalqu y Coronel Vidal, dada la intensidad de la demanda de este producto como consecuencia del incremento evidenciado en las exportaciones a la Unin Europea. De esta manera, se colocarn aproximadamente 43.000 kg (en pie) anuales ms de conejos.
Al mismo tiempo se realizarn acciones de impulsin tendientes a desarrollar el mercado interno (localidad de Azul), incentivando el consumo local de carne de conejo. Entre las acciones ha desarrollar se encuentran la integracin con la carrera de Chef internacional de un instituto de Azul y la participacin en programas de TV locales. Esto permitir vender un excedente aproximado de 7.000 kg de carne de conejo. En lo que se refiere a los pollos, el proyecto pretende aumentar la produccin un 65% en el primer ao para alcanzar una faena de 66.600 pollos (26.400 ms que en la situacin actual). A partir del segundo perodo, se ingresar al mercado regional (ciudad de Olavarra), para lo cual se requiere un nivel de produccin total de 118.000 pollos. Respecto de esta unidad de negocio, se intensificar el plan de comunicacin, el que contempla un mix de instrumentos para asegurar el conocimiento de la empresa y del producto en la zona de influencia. Entre los mismos se pueden mencionar: Publicidad Anuncios en programas televisivos locales Anuncios impresos en revista y diarios de la regin; Exterior del empaque (etiqueta) Exterior de vehculo de reparto Directorios (gua comercial de la regin) Folletera Promocin de ventas Participacin en ferias y exposiciones comerciales locales Demostraciones (muestras gastronmicas con instituto educativo local) Ventas personales Reuniones de ventas Presentaciones de ventas 1.2. Enfoques y supuestos principales La evaluacin ser realizada para una empresa que inici sus actividades a comienzos de 2004, y gracias a la aceptacin que tuvo el producto en el mercado regional, la demanda comenz a crecer sostenidamente, generando cuellos de botella en su capacidad productiva, lo cual restringa la posibilidad de abastecer a sus clientes. La empresa cuenta con dos unidades de negocios: pollos y conejos. Respecto de la primera, las unidades de produccin son faenadas, para luego ser empaquetadas y comercializadas en la regin Centro de la Provincia de Buenos Aires (la planta cuenta solamente con habilitacin para abastecer esta zona). Por su parte, los conejos son criados por la firma y vendidos mayoritariamente en pie a frigorficos exportadores localizados en Tapalqu y Coronel Vidal con los cuales la empresa ha realizado acuerdos comerciales para abastecerlos, el excedente es faenado y comercializado localmente.
La actividad es desarrollada en la localidad de Azul, en un predio de 12 has. ubicado a 2 km. del casco urbano, el que posee 7 galpones de 600 m2 cada uno y plantas auxiliares para la faena de las especies. La regin en la cual est localizada la firma posee una poblacin de aproximadamente 400.000 habitantes, pero el proyecto tendr un mercado potencial de 160.000 personas (ciudades de Azul y Olavarra). Adems, cuenta con accesos desde distintas rutas nacionales y provinciales, tiene vas de ferrocarril y una corta distancia a los puertos y principales centros de distribucin nacionales. El mercado meta al que la empresa orienta sus esfuerzos se caracteriza por consumidores que prefieren una alimentacin sana y productos frescos producidos siguiendo estrictas normas de calidad.
2. Caractersticas de los productos

2.1. Conejos La carne de conejo es un producto cuyas caractersticas resultan benficas para el consumo humano, ya que es rica en protenas, vitaminas y minerales, de fcil digestin, reducida en caloras y con bajos porcentajes de materia grasa y colesterol. Pero no slo es importante la cantidad de grasa, sino tambin la relacin cidos grasos saturados (malos) / cidos grasos poliinsaturados (buenos). El siguiente listado ordena de mayor a menor esta relacin1: 1) Manteca 2) Grasa de Carne ovina 3) Grasa de Carne Vacuna 4) Grasa de Carne Porcina 5) Grasa de Carne Aviar 6) Grasa de Carne de Conejo y de Pescado 7) Aceites Vegetales En cuanto al principal motivo de la ingesta de carnes, las protenas, el conejo presenta 4 veces ms protenas por cada parte de grasa que los vacunos. A continuacin se muestra el contenido de colesterol en diferentes productos alimenticios:
100 gr. de producto Huevo Grasa de Bovino Mariscos Carne de bovino Carne de pollo parrillero Carne de Conejo Carne de Pescado Colesterol 500 mg 400 mg 200 mg 100 mg 75 mg 50 mg 50 mg
Segn estudios realizados por el Dr. Jaume Camps Rabada, Secretario General de la Academia de Ciencias Veterinarias de Catalua.
Estas caractersticas convierten a la carne de conejo, en un alimento requerido a nivel mundial por consumidores de altos ingresos, siendo as mismo adecuado a regmenes alimentarios orientados a prevenir o atenuar enfermedades cardiovasculares. Conejos y Pollos S.R.L. cuenta con conejos Hycat (hbrido con caractersticas tales que permiten una alta productividad, buena capacidad de lactancia y rpida convertibilidad en carne). El mtodo de produccin es industrial, desarrollado con reconocida gentica y reproduccin asistida. Se alcanzan 9 pariciones anuales con un promedio de nacimientos por parto de 8 cras (gazapos) por madre, un porcentaje de efectividad de la inseminacin del 80% y una mortandad media (nacimiento-destete, destete-venta) del 25%. Por su parte, las madres poseen un ao de vida til, para luego proceder a la reposicin de las mismas. La buena gentica de las reproductoras se transmite a sus gazapos, lo cual permite que la reposicin provenga de las cras sin necesidad de comprar nuevas madres. El plan alimentario que desarrolla la empresa permite lograr un animal terminado (con un peso en pie de 2,5 kg.) en 75 das desde el parto, el que es vendido en pie en forma directa a frigorficos (Tapalqu y Coronel Vidal) y a carniceras de la ciudad de Azul. El ciclo productivo del conejo es el siguiente:
Ciclo Productivo Desde Inseminacin a Parto Desde Parto a Nueva Inseminacin Desde Parto hasta Destete Desde Destete hasta Venta/Faena N de das 30 11 30 45
La alimentacin balanceada utilizada por la empresa es formulada por una firma local con basta experiencia en la fabricacin de alimento balanceado. El alimento provisto a madres y gazapos se expresa en el siguiente cuadro:
Consumo diario (grs.) Madres Lactantes Engorde 100 180 100 Costo alimento ($/kg) 0,60 0,66 0,60
2.2. Pollos El pollo, es una carne muy verstil, con mucha protena, altamente nutritiva y baja en grasa. Se trata de un producto conocido y de consumo masivo por ser una carne nutritiva, apta para todas las edades y de fcil preparacin. El pollo es sustituto directo de la carne vacuna, y en los ltimos aos su consumo en Argentina aument significativamente gracias a la mejora en su precio en relacin al de la carne vacuna. Adems de ser sana y econmica en relacin a otras carnes, el pollo se caracteriza por ser muy sabroso y de fcil digestin. Entre las ventajas para la salud se pueden destacar:
Ayuda a formar y reparar tejidos del cuerpo porque contiene protenas de alta calidad importantes sobre todo durante el crecimiento, embarazo y lactancia. Protege al sistema nervioso y a la piel porque contiene Tiamina, Rivoflavina y Niacina, cuya proporcin es mayor a la contenida en la carne vacuna. Contribuye a que se realicen diversas funciones orgnicas por la cantidad y variedad de minerales que contiene y el valor nutritivo de sus protenas. Estas caractersticas convierten al producto en un concentrado proteico de elevada eficacia nutricional. En aspectos productivos Conejos y Pollos S.R.L. ha logrado un ciclo de produccin de 60/65 das (desde la incorporacin de los pollos BB hasta la terminacin), con un porcentaje de mortandad promedio, en todo el ciclo, del 12%, alcanzando un pollo con un peso de alrededor de 3,8 Kg. El producto es faenado, llegando a un peso aproximado de 2,8 Kg. y luego empaquetado, comercializndose en la ciudad de Azul. La alimentacin balanceada utilizada por la empresa es formulada por una cerealera local de probada calidad. Conejos y Pollos S.R.L. garantiza a los pollos los nutrientes necesarios para cada etapa de crecimiento de los mismos, para lo que provee alimento segn se expresa a continuacin:
Das 1 a 24 24 a 35 35 a 45 45 a 50 50 a 65 Tipo de alimento BB Iniciador Engorde ltima semana Final Consumo por pollo (grs.) 770 2.480 1.980 890 96 Costo alimento ($/kg) 0,586 0,565 0,560 0,560 0,389
El Pollo Campo de la empresa es criado en galpones con espacio suficiente, lo que hace posible que el animal se traslade aumentando la firmeza muscular; esto, acompaado del ciclo de produccin permiten que el pollo alcance un tamao y peso importantes, aspecto que lo diferencia de los dems tipos de pollos que se comercializan generalmente. El producto se vende fresco llegando al consumidor el da de la faena o el posterior a la misma.
3. Estudio de Mercado
3.1. Anlisis del mercado mundial 3.1.1. Conejos La produccin mundial ha crecido sostenidamente desde la dcada de los 90, superando en el ao 2005 las 1.400.000 toneladas, lo cual represent un incremento del 40,2% con respecto a 1998. Al tomar la produccin promedio anual para el perodo 2002-2005, se observa que China es el principal pas productor, concentrando el 38,1% del total.
Otros productores importantes en dicho perodo, fueron Italia con una participacin del 18,6%, Espaa con el 8,0% y Francia con el 7,0%.
Grfico 1 - Produccin Mundial de Carne de Conejo. En miles de toneladas
1.500 1.400 1.300 23,5% 1.200 1.100 1.000 900 800 810 700 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 872 996 1.001 1.095 1.054 1.120 1.129 1.130 40,2% 1.403
Fuente: elaboracin propia en base a datos de la FAO. Grfico 2 - Principales Productores de Carne de Conejo. Part. % en Produccin Mundial. Promedio 2002-2005
Rusia 0,7% Ucrania 1,2% Alem ania 2,8% Rep. Checa 3,2% Egipto 5,8% Hungra 0,7% Otros 13,8%
China 38,1%
Espaa 8,0% Francia 7,0% Italia 18,6%
Fuente: elaboracin propia en base a datos de la FAO.
En cuanto al consumo de carne de conejo (en trminos absolutos), se observa un comportamiento similar al de la produccin: China es el principal consumidor mundial, con una participacin del 39,4% del total en promedio para el perodo 2002-2005 (456.700 toneladas por ao), seguido por Italia con el 19,0% (220.800 ton), Espaa con el 9,1% (105.600 ton) y Francia con el 7,0% (81.100 ton). Sin embargo, en trminos per cpita la distribucin del consumo de carne de conejo es diferente. En este caso, se destacan Italia y Repblica Checa con un consumo de 3,8 kg/hab/ao, en promedio para el perodo 2002-2005, seguidos por Espaa con 2,6 kg/hab/ao y Francia con 1,4 kg/hab/ao.
Grfico 3 - Principales Consumidores de Carne de Conejo. Part. % en Consumo Mundial. Promedio 2002-2005
Rusia 0,8% Otros 10,7%
Ucrania 1,2% Alem ania 3,3% Rep. Checa 3,4% Egipto 6,0%
China 39,4%
Francia 7,0% Espaa 9,1%
Italia 19,0%
Por el lado del comercio de carne de conejo, se produjo un fuerte cambio a partir del 2002, ao en el cual comenz a caer bruscamente tanto las exportaciones como las importaciones. La razn estuvo en la prohibicin por parte de la Unin Europea al ingreso de productos de origen animal para consumo humano procedentes de China, quien concentraba ms del 30% de las exportaciones mundiales de carne de conejo. A partir de entonces, los pases que captaron en parte la demanda insatisfecha e intentaron cubrir el espacio que la falta de oferta China haba generado en la Unin Europea fueron: Italia, Hungra, Francia y Espaa. Dichos exportadores concentraron el 47% de las ventas anuales entre 2002 y 2005. Si bien la mayor parte de lo importado proviene de pases pertenecientes a la Unin Europea, la demanda permiti el ingreso de otros pases al mercado mundial, entre ellos, Argentina. Por el lado de los principales importadores de carne de conejo, se destacan los pases de la Unin Europea, en particular: Alemania con una participacin del 19,3% en las importaciones totales durante el perodo 2002-2005, Francia con el 10,5%, Blgica y los Pases Bajos con el 10,0% e Italia con el 9,6%.
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Grfico 4 - Comercio Mundial de Carne de Conejo. En miles de toneladas.

100 90 82 80 70 60 51 50 40 30 20 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
2004
Prom . 1992/2001 Expo: 73,5 Impo: 49,7 80
Prom . 02/05 Expo: 41,9 Impo: 30,0
73 70 58 48 48 48 43 42 32 26 38 30 32
52
45
Exportaciones Importaciones
3.1.2. Pollos Los cambios ocurridos a lo largo de los ltimos 40 aos en materia de tipo de producto comercializado y procesamiento muestran un sector que se ha modificado y expandido sustancialmente, en particular en los ltimos 10 aos: mientras que en 1992 se producan a nivel mundial 39 millones de toneladas de carne de pollo, en 2005 la produccin aument un 83,9%, alcanzando las 72 millones de toneladas.
Grfico 5 - Produccin Mundial de Carne de Pollo. En miles de toneladas.
74.000 69.000 64.000 59.000 54.000 49.000 44.000 39.000 39.128 34.000 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 48.349 59,0% 62.223 56.642 83,9% 15,7% 69.465 66.660 64.798 71.963
Al tomar como referencia el perodo 2002-2005, se aprecia que los principales pases oferentes de este tipo de productos son a su vez los mercados consumidores ms importantes: Estados Unidos, China y Brasil representan en conjunto el 48,4% y el 43,8% de la produccin y el consumo mundial de carne de pollo, respectivamente.
2005
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Por otro lado, las dificultades que atraviesa el sector en Asia, vinculado con la aparicin de la peste aviar, posibilitaron la expansin de la produccin en otros pases, entre ellos Argentina. En la actualidad nuestro pas representa el 1,1% de la produccin mundial y se encuentra entre los 15 principales pases productores.
Grfico 6 - Principales Productores de Carne de Pollo. Part. % en Produccin Mundial. Promedio 2002-2005
Estados Unidos 22,2%
Otros 36,7%
China 14,4% Francia 1,8% Japn 1,9% Rusia 1,6% Reino Unido 2,0%
Brasil 11,8% Indonesia 1,9% India 2,4% Mxico 3,2%
Fuente: elaboracin propia en base a datos de la FAO. Grfico 7 - Principales Consumidores de Carne de Pollo. Part. % en Consumo Mundial. Promedio 2002-2005
Estados Unidos 19,2%
Otros 37,2%
China 15,5%
Espaa 1,9% Indonesia 2,0% Reino Unido 2,3% India Japn 2,5% 3,0% Rusia 3,5% Mxico 3,9% Brasil 9,1%
Con respecto al consumo per cpita de carne de pollo, durante el perodo 2002-2005, se destacaron: Estados Unidos (42,8 kg/hab/ao), Brasil (32,8 kg/hab/ao) y Espaa (30,3 kg/hab/ao). Debe destacarse adicionalmente, que China, uno de los principales productores y consumidores a nivel mundial, tuvo
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un consumo por habitante de apenas 7,8 kg/ao. En tanto, Argentina se ubic en una situacin intermedia con 18,6 kg/hab/ao. En cuanto al comercio mundial de este producto, se observ en los ltimos 10 aos un crecimiento ms pronunciado que en el caso de la produccin: entre 1992 y 2005, el comercio de carne de pollo (suma de exportaciones e importaciones) aument un 176,5%, superando actualmente las 20 millones de toneladas.
Grfico 8 - Comercio Mundial de Carne de Pollo. En miles de toneladas.
22.000 20.000 18.000 15.521 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 7.357 6.000 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 12.201 134,4% 176,5% 18,0% 17.241 17.388 19.638 20.341
19.084
Por el lado de las exportaciones mundiales vinculadas con el sector avcola, durante el perodo 2002-2005 ascendieron en promedio a 10,5 millones de toneladas, de las cuales Estados Unidos y Brasil concentraron el 46,1%, siguiendo en importancia China y los Pases Bajos con el 9,7% y el 9,2%, respectivamente. Argentina represent apenas el 0,8% de las ventas externas a nivel mundial en este perodo.
Grfico 9 - Principales Exportadores de Carne de Pollo. Part. % en Exportacin Mundial. Promedio 2002-2005.
Otros 13,1% Estados Unidos 24,8%
Reino Unido 3,2% Tailandia 3,8% Alem ania 3,9% Blgica 4,1% Francia 7,0%
Brasil 21,3% China 9,7%
Pases Bajos 9,2%
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En lo que se refiere a las importaciones no se observa una concentracin tan marcada, China y Rusia (los principales importadores) representaron el 28,9% del total, en promedio entre 2002 y 2005. Por su parte, Japn, los Pases Bajos y el Reino Unido tambin tuvieron una participacin destacada en el comercio internacional como importadores. La gran oferta local con la que cuentan dos de los principales pases consumidores de carne aviar, Estados Unidos y Brasil, explica la baja participacin como importadores.
Grfico 10 - Principales Importadores de Carne de Pollo. Part. % en Importacin Mundial. Promedio 2002-2005.
China 15,7% Otros 32,2%
Rusia 13,1%
Sudfrica 1,6% Francia 2,5% Mxico Arabia 3,8% Saudita Alem ania 4,2% 5,4%
Japn 8,6%
Reino Unido 6,1%
Pases Bajos 6,6%
3.2. Anlisis del mercado nacional 3.2.1. Conejos En la Argentina, la cunicultura comenz hace ms de 30 aos, siendo el eje de estos primeros emprendimientos la obtencin de su pelo. Con el inicio de la convertibilidad, el mercado se vio invadido por productos importados ocasionando el abandono de la actividad por partes de muchos productores. A la par de estos acontecimientos, se registraron algunas exportaciones de carne de conejo y se instalaron los primeros frigorficos, cambiando la matriz de produccin. Sin embargo, estas ventas se vieron muy disminuidas desde 1995, siendo incluso nulas desde 1998 hasta 2001. Luego de la devaluacin y tras la recomposicin de precios relativos, la produccin de carne volvi a tener gran impulso y comenzaron a registrarse nuevamente ventas al exterior. A su vez, la demanda a nivel mundial hizo que el sector pudiera involucrarse con una creciente participacin en el comercio internacional de carnes desde el 2002, influy positivamente el desplazamiento de China como principal abastecedor del mercado europeo. En los grficos 11 y 12 puede observarse el fuerte crecimiento tanto en la faena como en las exportaciones. A pesar de ello, la participacin a nivel mundial contina siendo baja en relacin a otros pases: el 1,9% del total de las 14
exportaciones mundiales desde la devaluacin y el 0,2% de la produccin global. A diferencia de lo que ocurre en pases europeos, el consumo de carne de conejo no se encuentra muy difundido en Argentina: entre 2002 y 2005 el consumo no super los 100 grs./habitante/ao. Por este motivo, la produccin de carne de conejo en Argentina se ha orientando para el canal de venta exportadora, tal es as que el porcentaje de la exportacin sobre el total producido pas del 33,0% durante el ao 2002 al 83,9% en el ao 2006.
Grfico 11 - Faena de Conejos. Nmero de cabezas.
3.000.000 2.618.725 2.500.000 511,5% 2.000.000 1.702.557 1.531.753 1.500.000 151,3% 1.000.000 457.048 99.664 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 130.362 250.491
500.000
Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA - Direccin de Ganadera, rea Cunicultura. Grfico 12 - Exportaciones de Conejos (en toneladas y miles de U$S) y Precio Medio de Exportacin (en U$S).
14.000 Precio Medio Expo en Ton 12.000 Expo en Miles de U$S 4,4 10.000 3,8 8.000 7.209 7.210 6.000 2 4.000 2.890 2.000 468 124 2002 1.664 379 0 2003 2004 2005 2006 1.390 1.929 1 3 3,7 4 4,3 5,2 12.383 5 6
Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA - Direccin de Ganadera, rea Cunicultura.
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Los principales destinos de las exportaciones argentinas de carne de conejo, en promedio durante el perodo 2002-2006, fueron: en primer lugar Holanda, quien concentr el 42,0% de las ventas externas, seguida por Francia, Blgica y Espaa, con una participacin del 18,5%, 13,0% y 9,7%, respectivamente.
Grfico 13 Principales Destinos de las Exportaciones Argentinas de Conejos. Part. % Promedio 2002-2006.
Austria 5,6% Alem ania 7,2% Holanda 42,0% Suiza 2,7% Resto 1,1%
Espaa 9,7%
Blgica 13,0%
Francia 18,5%
Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA - Direccin de Ganadera, rea Cunicultura.
El sector cuncola argentino demostr en los ltimos aos no slo un crecimiento cuantitativo sino tambin cualitativo, situacin favorecida por el escenario internacional, sus precios, y la modificacin del tipo de cambio, resultando esta combinacin en un incremento de la rentabilidad de sus empresas. Por otra parte, cabe sealar como otro factor favorable para la colocacin de este producto en el mercado internacional el desarrollo de la cadena productiva: plantas faenadoras, plantas elaboradoras de alimento balanceado, fbricas de jaulas, laboratorios de medicamentos, etc. Es conveniente remarcar adems, que la cunicultura argentina tiene actualmente sus planteles libres de enfermedades, lo cual se traduce en una mayor produccin y por ende de la faena. La sanidad del conejo argentino fue otro de los factores que abri camino en la comercializacin. No obstante, a efectos de dimensionar la importancia de la oferta argentina, cabe destacar que la actividad cuncola requiere poca superficie para su implementacin, se adapta a mbitos suburbanos y es una actividad realizada por pequeos productores, con una fuerte utilizacin de mano de obra familiar. En nuestro pas el sistema de explotacin ms difundido es el semi-intensivo; de igual manera la produccin industrial ha comenzado a fortificarse. El principal insumo de la actividad es el alimento balanceado siguindole en importancia los reproductores, la sanidad y la mano de obra. Las principales instalaciones son el galpn o tinglado y las jaulas. La cra de conejos en Argentina se concentra en tres provincias: Buenos Aires, Crdoba y Santa Fe. 16
Por su parte, las plantas frigorficas habilitadas para carnes de conejo domstico procesados, aplican un estricto control de Buenas Prcticas de Manufactura (BPM) que son exigidas por el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA). En tanto, la faena de conejo para exportacin, se elabora bajo exigencias de muy alta seguridad, dado que no deben conllevar ningn riesgo sanitario y deben cumplir estrictas normas de calidad. Las empresas habilitadas por el SENASA que se encuentran faenando actualmente son nueve: Infriba S.A., Frigorfico Euro-Tapalqu, Conecar S.A., Frigorfico Costanzo S.A., Industria Alimentaria Cnel. Vidal S.A., UN-AR S.A., Granja Ecolgica Catamarca, Los Abuelos y Victorio Bruni. Con la excepcin de los dos ltimos, los dems frigorficos faenan para exportacin. Del total de plantas faenadoras, siete se encuentran en la provincia de Buenos Aires, en tanto que las otras dos estn localizadas en Crdoba (Conecar S.A.) y Catamarca (Granja Ecolgica Catamarca). 3.2.2. Pollos El sector avcola argentino, abarca desde el engorde de pollos, la faena, el fraccionamiento hasta el procesamiento, envasado y conservacin de las carnes de aves de corral. Esta actividad se realiza principalmente en la Regin Centro del pas, que cuenta con un clima favorable para su desarrollo. La industria avcola nacional est compuesta en su etapa primaria por aproximadamente 4.500 granjas, mientras que en la etapa de faena y procesamiento la concentracin es mayor al punto que 10 empresas controlan ms del 70% de la produccin, no obstante de acuerdo al SENASA hay unas 50 plantas faenadoras de aves registradas. El sector produce una gran variedad de productos ya sea en relacin a la carne aviar (carne enfriada o congelada, trozada, deshuesada o supremas, o rebozados, prefritos hasta platos preparados) como a distintos subproductos como garras, harinas, etc. La produccin primaria y la industria estn integradas verticalmente casi en su totalidad. El engorde se realiza en granjas que reciben los pollitos BB, el alimento balanceado y el asesoramiento profesional por parte de las empresas faenadoras. Esta estructuracin de la cadena permiti mejorar ndices de productividad como el porcentaje de mortandad (se encuentra en torno al 6,7% en los ltimos aos), la edad de faena (alrededor de los 52 das en promedio entre 2002 y 2005, aunque actualmente es inferior a los 50 das) y la conversin del alimento lo que redund en un producto sumamente competitivo a nivel mundial. Al mismo tiempo, nuestro pas cuenta con una vasta oferta de insumos relacionados con la cra y engorde de las aves, tanto en alimentos como en especialidades biolgicas. La productividad del sector agrcola (Argentina presenta uno de los mejores rendimientos del mundo en produccin primaria de maz y soja) y la cercana con las granjas permiten el abastecimiento de un producto de calidad en tiempo y forma. Incluso algunas empresas se abastecen con produccin propia de
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alimento balanceado al tiempo que cuentan con desarrollo gentico aplicado a la etapa de cra y reproduccin. Las inversiones realizadas en los ltimos 10 aos generaron una fuerte modernizacin tecnolgica y de manejo en lo que se refiere tanto a la etapa de cra (nuevos sistemas de alimentacin y climatizacin, nuevas mquinas de incubar) como en la produccin de carne en las distintas etapas del proceso de faena. Esto permiti ganar en eficiencia productiva y lograr costos competitivos en el mbito mundial. Tambin se realizaron inversiones de tecnologa en fro con tneles continuos inteligentes que redujeron los tiempos de congelamiento. Las balanzas de clasificacin automtica y las salas de cortes y procesado de pollos, tambin dan cuenta de un sector productivo moderno. A partir del 2002, y luego del colapso generado por el abandono de la convertibilidad, el sector avcola argentino pudo estabilizarse y logr afianzar su crecimiento tanto en produccin como en comercio y consumo. Entre 2002 y 2006, el nivel de produccin y el consumo aparente de pollos tuvieron una expansin del 72,6% y el 63,8%, respectivamente. Entre los factores que favorecieron este crecimiento en la produccin se pueden mencionar: La mejora en la competitividad del sector consecuencia de la devaluacin. El incremento de la productividad como resultado de las mejoras tecnolgicas derivadas de las inversiones realizadas en los ltimos aos. El aumento del consumo mundial de carnes magras (especialmente en pases en va de desarrollo) La menor demanda de productos provenientes de Asia, vinculado con la aparicin de la peste aviar. Por el lado del consumo interno, el principal factor fue el menor precio de esta carne en relacin a la vacuna: mientras que el precio minorista por kilo del asado aumento un 75,6% entre 2002 y 2006, el del pollo lo hizo en un 38,7%. Esto gener tambin un incremento del consumo per cpita de pollo: pas de 17,6 kg en 2002 a 27,8 kg el ao pasado (+58,0%).
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Grfico 14 Produccin y Consumo Interno Aparente de Pollos. En miles de toneladas.

1.400 Produccin 1.200 1.000 800 600 664 400 200 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 393 Consumo Aparente 1.082 916 933 826 714 855 743 660 913 866 698 1.010 709 935 1.159
390
Nota: Consumo Interno Aparente = Produccin + Importaciones - Exportaciones. No incluye variaciones de stock de un mes a otro. Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA, Direccin de Ganadera - rea Avcola.
Por el lado del comercio exterior, se aprecia un gran cambio en el saldo de la balanza comercial sectorial desde el 2002, cuando las exportaciones comenzaron a superar ampliamente a las importaciones. Mientas que las primeras se cuadruplicaron entre 2002 y 2006, las compras al exterior se mantuvieron en niveles muy inferiores al promedio de la dcada pasada.
Grfico 15 Comercio Exterior de Pollos. En miles de toneladas.
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1991 3,3 1992 1993 19,6 4,0 1994 1995 1996 5,7 1997 1998 1999 2000 7,3 7,4 2001 2002 2003 11,8 2004 2005 2006 18,6 20,6 16,0 15,8 31,7 52,2 Exportaciones Importaciones 93,2
65,9 51,5
Nota: en las Exportaciones e Importaciones se incluyen solamente productos comestibles. No se consideran productos no comestibles ni garras. Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA, Direccin de Ganadera - rea Avcola.
Entre los principales compradores de productos avcolas argentinos se destacan, en el perodo 2002-2006: Chile, con el 28,0% de las exportaciones totales y China con el 15,6%. 19
671
Grfico 17 Destino de las Exportaciones Argentinas de Productos Avcolas. Part. % Promedio 2002-2006.
Chile 28,0% Otros 36,9%
Hong Kong 5,7% Alem ania 6,4%
China 15,6% Sudfrica 7,4%
Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA, Direccin de Ganadera - rea Avcola.
Por el lado de las importaciones, las mismas provienen casi en su totalidad de Brasil (ms del 90%), mientras que un 6,7% son de origen estadounidense.
Grfico 16 Orgenes de las Importaciones Argentinas de Productos Avcolas. Part. % Promedio 2002-2006.
EEUU 6,7% Otros 0,6%
Brasil 92,7%
Fuente: elaboracin propia en base a datos de SAGPyA, Direccin de Ganadera - rea Avcola.
No slo la mejora del tipo de cambio permiti cambiar la tendencia del intercambio comercial del sector en los ltimos aos, influyeron tambin la modernizacin tecnolgica tanto de la produccin primaria como la industrial. Las modificaciones del escenario internacional como consecuencia de la gripe aviar en los pases asiticos, favoreci tambin la insercin de Argentina en el mercado mundial de carne de pollo. En relacin a esta enfermedad, debe destacarse que nuestro pas cuenta con programas de prevencin y monitoreo de Influenza Aviar y Newcasttle, los cuales son herramientas bsicas para consolidar el nivel sanitario de la avicultura.
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Este ptimo status sanitario del sector abri las puertas al crecimiento de las exportaciones de productos avcolas. Por ello, las perspectivas en el comercio mundial son muy alentadoras y la avicultura nacional tiene una gran oportunidad para posicionarse con un producto de alta calidad en un mercado muy competitivo. A lo largo de toda la cadena de produccin, los establecimientos cuentan con controles oficiales por parte del organismo de fiscalizacin sanitaria (SENASA) enmarcados en diversas normativas legales. La adecuacin de la produccin a las normas establecidas por el SENASA permite asegurar la inocuidad y calidad del producto terminado. 3.3. Anlisis del mercado regional y local 3.3.1. Conejos El mercado interno del conejo posee un escaso desarrollo por el bajo consumo local de este tipo de carne, por lo que se trata de un producto destinado a mercados externos (Unin Europea principalmente). A principios de 2004 la actividad tuvo un gran auge, lo que llev a que muchos pequeos criadores se iniciaran en el negocio. Sin embargo, a inicios del 2005 el precio del conejo en pie pagado por los frigorficos disminuy, lo que provoc el abandono de la actividad de gran cantidad de productores cuncolas. Esta situacin pudo ser superada por Conejos y Pollos S.R.L. quien apost siempre a la cra en forma industrial y la eficiencia operacional. Actualmente la empresa posee una buena relacin comercial con los frigorficos a los que provee y ha logrado una negociacin de tipo ganarganar, en cuanto a entregas, precios, pagos, etc. Las entregas del producto, tanto en pie como faenados, son realizadas directamente por personal de la empresa en un transporte propio. En cuanto a la vinculacin con los proveedores, los principales insumos son la alimentacin balanceada y las cnulas de fertilizacin. Respecto del primero, la empresa se provee de alimento formulado por una firma local con basta experiencia en la actividad, que ofrece un producto de alta calidad y a un precio competitivo. Por su parte, las cnulas de fertilizacin tambin son provistas por una firma local, la cual ha cumplido siempre con los requerimientos de Conejos y Pollos S.R.L. y han brindado los resultados esperados en cuanto a efectividad. Otros proveedores, pero de menor importancia son los fabricantes de jaulas, bebederos, veterinarios y laboratorios. 3.3.2. Pollos La insercin de la empresa en el negocio aviar se produjo por la identificacin de los siguientes factores: Demanda mundial creciente de carne de pollo: la carne aviar se ve beneficiada por un aumento del consumo mundial de carnes magras. Es tambin importante destacar el crecimiento del consumo per cpita en distintos pases en vas de desarrollo, incluida Argentina.
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Se trata de un producto conocido y de consumo masivo por ser una carne nutritiva, apta para todas las edades y de fcil preparacin. Es sustituto directo de la carne vacuna y, el aumento del precio de sta ltima ha llevado al crecimiento del consumo de pollo. En el mercado regional (Azul y Olavaria) no existen empresas que exploten la actividad en forma intensiva, por lo que entre los competidores que ingresan con productos, se mencionan firmas localizadas a ms de 250 km. de distancia. El producto que ingresa generalmente al mercado, es de un peso promedio de 2 kg., se vende congelado y, en muchos casos es de baja calidad, apuntando a un pblico que privilegia el precio sobre calidad de producto. Conejos y Pollos S.R.L. cuenta con instalaciones adecuadas para este desarrollo y alimento de alta calidad producido localmente. Tal como se mencion anteriormente la empresa dirige su oferta a un mercado interesado en un producto fresco, producido bajo estrictas normas de calidad y a un precio competitivo. Estas premisas son compartidas por los actuales clientes, entre los que se encuentran supermercados, carniceras, restaurantes y casas de elaboracin de comidas de la localidad. En cuanto a los proveedores (de pollos BB, alimento, insumos, asesoramiento veterinario y anlisis alimentario), Conejos y Pollos S.R.L. se integra con empresas que sigan normas de calidad que aseguren un producto final con las caractersticas antes mencionadas. Respecto del transporte y entrega de los productos, las actividades son realizadas por personal de la empresa. Para esto cuenta con un rodado con caja trmica habilitado para tal fin. En el segundo ao del proyecto, en el que se prev el ingreso al mercado de la regin (ciudad de Olavarria), la logstica estar a cargo de una empresa que realizar las entregas, por pedido y en determinadas cantidades en carniceras y supermercados de esa localidad, no descartndose un representante de ventas con capacidad para distribuir los productos de la empresa.
4. Anlisis FODA sectorial y del proyecto

4.1. Conejos a) Fortalezas Ciclo productivo corto (actividad que puede crecer rpido). Cercana del establecimiento con los frigorficos. Alto control sanitario. Instalaciones modernas que requieren poco personal. Producto de alta calidad buscado por los frigorficos. Existe materia prima para la alimentacin de los conejos en nuestro pas.
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Hay profesionales que han adquirido experiencia en cunicultura. b) Oportunidades Continuidad del tipo de cambio favorable a las exportaciones. Apoyo de instituciones gubernamentales (aplicacin de la Ley 23.634/88 de promocin de la cunicultura). Crecimiento de la demanda internacional de alimentos saludables. Importante demanda de pases de la UE. Aumento de la demanda por sustitucin de aves por Influenza Aviar. Posibilidades de desarrollo del mercado local (Argentina) y regional (Mercosur). c) Debilidades Alta dependencia de los frigorficos de la zona tanto en volumen como precio. Baja demanda interna del producto. Difcil penetracin en el mercado local por mayor precio relativo con respecto a otras carnes. Produccin muy sensible a enfermedades y bruscos cambios de temperatura. d) Amenazas Plagas o epidemias. Estructura de gustos local rgida orientada a otros tipos de carne. Apreciacin del tipo de cambio real. Falta de poltica de Estado en control sanitario y exportacin. Ausencia de acciones o programas de fomento del consumo interno. Baja de precio internacional del conejo y aumento del precio del alimento balanceado. Imposicin de barreras para ingresar el producto a la UE. Mejora de calidad de la carne de China (principal productor y exportador). Inestabilidad econmica argentina. Cupos de producto impuestos por los frigorficos. Pocos frigorficos exportadores (fuerza compradora). 4.2. Pollos a) Fortalezas Bajo costo de alimentacin como consecuencia del menor precio relativo de los granos argentinos y la amplia disponibilidad de los mismos. Alto grado de integracin vertical. Muy buen estatus sanitario.
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Capacidad empresarial para adaptarse a cambios. Disponibilidad de mano de obra calificada. Productividad actual y permanente adopcin de nueva tecnologa. Menor precio relativo frente a carnes sustitutas. Recuperacin del mercado interno. b) Oportunidades Posibilidad de ingresar a mercados abandonados por los pases afectados por la enfermedad de Influenza Aviar o el Newcasttle, males que no estn presentes en Argentina. Cambios en los hbitos de consumo, por lo cual la poblacin pasa a consumir ms pollo. Aumento del consumo mundial de carnes magras. Contar con habilitacin provincial y nacional de la planta de faena, permitir una mayor insercin de los productos. c) Debilidades Insuficiente llegada a los mercados. Escasez de polticas sectoriales. Ausencia de lneas de crdito al productor. No contar con habilitacin provincial y nacional para abastecer un mayor mercado. d) Amenazas Ingresos de nuevos competidores desde el exterior (fundamentalmente de Brasil). Inestabilidad macroeconmica argentina. Aumento del precio de los insumos (en particular del maz). Imposicin de barreras para ingresar el producto a mercados externos.
5. Identificacin y estimacin de variables clave del negocio

Como se mencion, Conejos y Pollos S.R.L. posee su planta productiva en la ciudad de Azul, zona privilegiada en el centro de la Provincia de Buenos Aires. Esta ciudad tiene acceso desde cinco rutas (Rutas Nacionales N 3 y N 226, y Rutas Provinciales N 51, N 60 y N 80), cuenta con vas del ferrocarril, y se ubica a una distancia de 300 km. de puertos y principales centros de distribucin. La regin tiene una poblacin de 400.000 habitantes en un radio de 100 Km., aunque el proyecto tendr un mercado potencial de 160.000 personas (ciudades de Azul y Olavarra). La planta est ubicada a 2 km del casco urbano de la ciudad, sobre calle con asfalto, luz elctrica, telfono y gas natural.
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Con respecto a la infraestructura para el desarrollo de la actividad, el predio cuenta con 7 galpones de 600 m2 cada uno, con piso de hormign, techo de chapa a dos aguas, paredes laterales de 50 cm de alto y alambre tejido hasta los 2,20 metros. Adems posee una vivienda, tinglado y dos galpones auxiliares de 170 y 135 m2 respectivamente, uno de ellos con dos plantas. 5.1. Inversiones Necesarias Las inversiones previstas por la empresa para poder llevar a cabo el proyecto ascienden a $191.000, monto que se desagrega del siguiente modo: Infraestructura: $125.000 Terminacin sala de faena: $35.000 Obra de gas y telfono: $25.000 Acondicionamiento de Galpones: $20.000 Otras Instalaciones e infraestructura: $10.000 Sala de procesado: $20.000 Incorporacin jaulas conejos: $15.000 Las instalaciones y obras de infraestructura se amortizan en 10 aos, y tienen un valor residual de 30% de su valor de compra, mientras que el valor de venta al final del proyecto se estim en 60% del valor original. Compra de un Rodado para Transporte del Producto: $30.000 El rodado se amortiza en 5 aos, y el valor residual al final de su vida til es del 30% del valor original. Capital de Trabajo: $36.000 Incorporacin 400 madres (conejos)2: $16.000 Acciones comerciales en Azul: $5.000 Acciones comerciales en Olavarra: $15.000 Adicionalmente, es necesario destacar que los pagos a proveedores se efectan a 30 das, mientras que los cobros se realizan en funcin de su origen: si es venta minorista, es de contado; en cambio si es venta mayorista, el cobro se efecta a los 30 das. 5.2. Estimacin de la Produccin y las Ventas 5.2.1. Conejos Actualmente se cuenta con un plantel de 450 madres en produccin que permite alcanzar una venta mensual de 1.750 conejos (4.400 kg. de carne en pie). El proyecto pretende incorporar 400 madres adicionales, lo cual se traducir en una produccin mensual promedio de 1.440 conejos, esto equivale a 3.600 kg. de carne en pie. Del total, aproximadamente el 80% se destina a venta mayorista en pie (a los frigorficos) y el 20% restante se colocar faenado en el mercado local.
2 Las madres reproductoras tienen una vida til de 1 ao, luego de este lapso se las vende como un conejo ms (en pie o faenada). La reposicin de las mismas se realiza con los gazapos que nacen en el criadero, debido a la buena gentica de las madres que se transmite a sus cras.
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De acuerdo con el ciclo productivo de los conejos, se requiere un lapso de 105 (contados a partir de la inseminacin) para que las cras estn disponibles para ser comercializadas (en pie o faenadas). A continuacin se exponen los datos tcnicos relacionados a la produccin de conejos proyectada:
Variable N de Madres a Incorporar Pariciones x ao Gazapos x madre (promedio) x parto % Mortandad Efectividad de la Inseminacin Gazapos x ao Gazapos Vivos x ao Gazapos Vivos x mes Ciclo Productivo (en das) Desde Inseminacin a Parto Desde Parto a Nueva Inseminacin Desde Parto hasta Destete Desde Destete hasta Venta/Faena Peso por conejo (en kg) En pie Faenado Madre Kg. de Conejos en Pie x ao Kg. de Conejos en Pie x mes Mercado de destino Mayorista (frigorficos) Minorista (faenado) Dato 400 9 8 25% 80% 23.040 17.280 1.440 30 11 30 45 2,5 1,4 4,0 43.200 3.600 80% 20%
5.2.2. Pollos Actualmente Conejos y Pollos S.R.L. tiene una produccin de 40.000 pollos por ao, lo que equivale a 112.500 kg. de carne, este volumen es vendido en su totalidad. De esta manera, la empresa ha logrado una participacin del 7,5% en el mercado que abastece (ciudad de Azul). La situacin proyectada tiene en cuenta los siguientes datos para estimar el volumen a producir, faenar y vender: segn la informacin de los ltimos aos, el consumo per cpita de carne de pollo a nivel nacional asciende a 25 kg. por ao. Por otro lado, la cantidad de habitantes en la ciudad de Azul asciende a 60.0003. Dado que se estima un aumento del 65% de la produccin y las ventas (equivalentes a 26.400 pollos ms por ao), se proyecta un incremento del 5% en la participacin en el mercado. Por otra parte, se proyecta para el segundo ao el ingreso al mercado de la ciudad de Olavarria (ubicada 40 km de Azul, con una poblacin de 100.000 habitantes4) estimndose alcanzar una participacin del 6% en esa localidad, lo cual implica una venta de aproximadamente 52.000 pollos por ao.
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Segn datos del ltimo Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas realizado en el ao 2001. Segn datos del ltimo Censo Nacional de Poblacin, Hogares y Viviendas realizado en el ao 2001.
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Teniendo en cuenta la infraestructura que posee la empresa para la cra y engorde y el ciclo de produccin de 60 das, con las inversiones que se prevn realizar, Conejos y Pollos S.R.L. estar en condiciones de producir y faenar 118.000 pollos por ao, lo que equivale a 331 toneladas de carne anuales (capacidad mxima a lograr en el segundo ao del proyecto). Del total, el 80% se destinar al mercado mayorista y el resto a la venta al por menor. En el siguiente cuadro se exponen los datos tcnicos de la produccin y las ventas en la situacin actual y en la proyectada:
Situacin Actual
Tamao de mercado (Ciudad de Azul) Consumo de pollo x ao (Ciudad de Azul) Market Share actual (Ciudad de Azul) Produccin Actual Ventas Actuales 60.000 1.500.000 7,5% 40.179 112.500 personas kg pollos/ao kg/ao
Situacin Proyectada
1 ao Market Share Proyectado (Ciudad de Azul) Produccin Proyectada Ventas Proyectadas Incremento en Market Share Produccin Incremental Ventas Incrementales 2 ao (Ingreso a Ciudad de Olavarra) Tamao de mercado (Ciudad de Olavarra) Market Share Proyectado (Ciudad de Olavarra) Consumo de pollo x ao (Ciudad de Olavarra) Produccin Proyectada Ventas proyectadas 2 ao en Olavarra Produccin Incremental (Azul+Olavarra) Ventas Incrementales 2 ao (Azul+Olavarra) Proyeccin de t=3 a t= 5 (Azul+Olavarra) Produccin Incremental Market Share Regional Ventas Incrementales 12,4% 66.579 pollos/ao 186.420 kg/ao 4,9% 26.400 pollos/ao 73.920 kg/ao 100.000 5,8% 2.500.000 51.744 144.883 personas kg pollos/ao kg/ao
78.144 pollos/ao 218.803 kg/ao 78.144 pollos/ao 8,3% 218.803 kg/ao 25 kg/ao 80% 20% 24 11 25 2,8 kg 12%
Otros Datos
Consumo per cpita estimado de carne de pollo Mercado de destino Mayorista Minorista Ciclo Productivo (en das) Desde BB a Iniciador Desde Iniciador a Engorde Desde Engorde a Faena/Venta Peso del pollo faenado % Mortandad
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5.3. Costos Operativos 5.3.1. Conejos Costos Variables El principal costo variable del proyecto corresponde a las cnulas de fertilizacin, cuyo precio unitario es de $2,54 (ms IVA). Teniendo en cuenta las madres en produccin que se van a incorporar al proyecto, el costo total anual promedio por este concepto es de $8.128. La eleccin de este tipo de reproduccin se efectu en funcin del tamao del plantel de madres con el que cuenta el criadero, puesto que permite ahorrar costos de mano de obra y planificar mejor las entregas al frigorfico. Otro de los costos relevantes es el del alimento balanceado requerido a lo largo del ciclo de produccin. Este insumo es formulado por una firma local con basta experiencia en su fabricacin. El alimento provisto a madres y gazapos se expresa en el siguiente cuadro:
Consumo diario (grs.) Madres Lactantes Engorde 100 180 100 Costo alimento ($/kg) 0,60 0,66 0,60
Nota: el costo del alimento no incluye IVA
Si tenemos en cuenta el volumen de produccin estimado por ao, el costo del alimento asciende en promedio a $4.313 anuales, los cuales se distribuyen del siguiente modo: $276 a madres, $1.825 a lactantes y $2.212 a engorde. En cuanto al empaque y distribucin de los conejos faenados, el costo asciende a 0,30 $/kg faenado (ms IVA). Esto implica un gasto promedio anual de $2.157. Costos Fijos La ejecucin del proyecto implica un aumento en determinados componentes de los gastos fijos de la empresa. En el siguiente cuadro se expresan las categoras que se ven incrementadas y el valor (por ao) en que lo hacen:
Variable Luz y Gas Combustible Plan Sanitario Mantenimiento General Publicidad Aumento de Sueldos y Honorarios Otros Gastos de Administracin Monto ($) 900 1.440 1.200 1.500 1.800 2.400 2.880
Contar con un plan sanitario resulta fundamental para el xito del negocio puesto que las enfermedades que pueden contraer los conejos son de fcil contagio y pueden afectar a todo el plantel.
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La prevencin sanitaria se hace sobre la coneja madre. El plan sanitario anual por cada coneja madre productiva comprende 2 vacunas (mixomatosis5 2 aplicaciones y complejo respiratorio 4 aplicaciones) y comprende otras dos medicaciones preventivas (coccidiostatico6 e ivermectina7). 5.3.2. Pollos Costos Variables El principal componente de los costos variables de produccin de pollos corresponde al alimento balanceado requerido a lo largo del ciclo de produccin. El alimento est asegurado por contar en Azul con la empresa Cerealera Azul, firma local con produccin de probada calidad para cada etapa de crecimiento, lo que representa una ventaja competitiva. Conejos y Pollos S.R.L. garantiza a los pollos los nutrientes necesarios para cada etapa de crecimiento de los mismos, para lo que provee alimento segn se expresa a continuacin:
Das 1 a 24 24 a 35 35 a 45 45 a 50 50 a 65 Tipo de alimento BB Iniciador Engorde ltima semana Final Consumo por pollo (grs.) 770 2.480 1.980 890 96 Costo alimento ($/kg) 0,586 0,565 0,560 0,560 0,389
Nota: el costo del alimento no incluye IVA
Si tenemos en cuenta el volumen de produccin estimado por ao, el costo promedio del alimento asciende a $238.841 anuales, los cuales se distribuyen del siguiente modo: $34.311 a BB, $93.762 a iniciador, $74.683 a engorde, $33.570 a terminador y $2.515 a final para faena. Otro de los costos relevantes es el de la compra de los pollos BB, cuyo precio unitario es de $1,45 (ms IVA). Teniendo en cuenta la produccin estimada del proyecto, el costo promedio anual por este concepto supera los $110.000.
La mixomatosis del conejo es la enfermedad epidmica ms importante del conejo en nuestro pas. Tras 4 o 5 das de producido el contagio, el conejo presenta un lagrimeo que moja el ngulo interno de ojo, al da siguiente los ojos se ven inflamados, cuadro denominado conjuntivitis, los prpados aumentan de volumen, en uno o dos das ms surgen abultamientos en prpados, labios, base de las orejas, hocico, ano y genitales, luego el animal manifiesta dificultades respiratorias, alta temperatura, disminucin del apetito y gran decaimiento. Desde que comienzan los sntomas hasta que sobreviene la muerte no pasarn ms de 10 das, pero durante todo este perodo, el animal es una fuente de contagio para todo el criadero. El virus de la mixomatosis es transmitido, principalmente, por picaduras de mosquito, aunque tambin le puede transmitir la picadura de pulgas, tbanos o mediante agujas de inyeccin y finalmente existe la posibilidad de transmisin por contacto entre animales o por va aergena en criaderos con poca ventilacin o en combinacin con otras enfermedades, como la pasteurelosis, que provocan estornudos. El mtodo ms eficaz para la prevencin de la mixomatosis es la vacunacin sistemtica del plantel desde la primavera a todo el plantel reproductor y desinfectar el criadero peridicamente, especialmente en primavera, verano y principios de otoo. 6 Vacuna que previene la coccidiosis, enfermedad que produce diarreas generadas por parsitos. Los motivos de su aparicin pueden ser: falta de higiene, alta humedad, alimento de mala calidad o mal balanceado, stress. 7 Vacuna que previene sarna del conejo y parsitos internos.
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En cuanto a los costos de comercializacin, los mismos se distribuyen en prevencin y cobranzas, expedicin y gastos de empaque. Los dos primeros ascienden a 0,15 $/kg (ms IVA), mientras que el ltimo es de 0,12 $/unidad (ms IVA). En su totalidad, los gastos por este concepto ascienden a $65.000 promedio por ao. El costo de la viruta utilizada como cama por los pollos es de 0,2 $/unidad (ms IVA), lo cual implica un importe promedio anual de $15.800. Por ltimo, tambin se incrementarn los costos del personal de faena y del veterinario, puesto que tienen un componente variable que asciende a 0,08 $/kg y 0,13 $/kg, respectivamente. Dado que el personal de faena est integrado por cinco trabajadores, el costo ser en promedio de $75.931 anuales. En tanto, el incremento correspondiente al veterinario ser de $24.677 promedio por ao. Costos Fijos La ejecucin del proyecto implica un aumento en determinados componentes de los gastos fijos de la empresa. En el siguiente cuadro se expresan las categoras que se ven incrementadas y el valor (por ao) en que lo hacen:
Variable Luz y Gas Combustible Saneamiento y Desinfeccin Mantenimiento General Publicidad Aumento de Sueldos y Honorarios Otros Gastos de Administracin Aumento de Sueldos a Personal Adm. (*) Monto ($) 9.240 1.800 1.200 2.160 4.800 12.000 5.880 2.400
(*) Estos gastos corresponden al proyecto en su totalidad y no a la unidad de negocio Pollos en particular.
5.4. Precios de Venta 5.4.1. Conejos El precio pagado a la empresa por kilo vivo en destino por parte de los frigorficos es de $3,50 ms IVA, el mismo es fijado por los compradores. Los animales entregados en pie por Conejos y Pollos S.R.L. alcanzan un peso aproximado de 2,5 kg. Por su parte, el animal faenado se comercializa a un precio de $7,0 por kg (ms IVA). Como se coment, la distribucin de las ventas es de un 80% destinado al mercado mayorista (en pie) y un 20% al mercado minorista (conejo trozado). Adicionalmente, las madres reproductoras son vendidas al final de su vida til como un conejo ms a un valor de $1,5 por kilo vivo (su peso es de 4 kg). 5.4.2. Pollos El precio del producto es fijado teniendo en cuenta la calidad del mismo y el posicionamiento buscado. Al ofrecer un pollo de tipo campo, de tamao grande, fresco, siguiendo normas de calidad, que cumple con las normas de buenas prcticas de manufactura, el precio puede ubicarse por encima de la 30
media de precios de pollo. De modo que se han establecido los siguientes precios:
Canal Mayorista Minorista (*) Precio 3,60 $/kg (ms IVA) 3,97 $/kg (ms IVA) % particip. ventas 80% 20%
(*) Venta en granja
6. Evaluacin del Caso Base

6.1. Definicin del caso base Para el desarrollo del escenario base (de mayor probabilidad de ocurrencia), se establecieron los siguientes supuestos sobre las variables macroeconmicas que afectan al proyecto en cuestin: Crecimiento Econmico Estable (a tasas menores que las actuales) Tipo de Cambio levemente depreciado Ajuste de Precios Relativos (inflacin anual en torno al 10,5%) Tasas de Inters en porcentajes aceptables Recuperacin de los Salarios Reales
0 Tipo de Cambio ($/U$S) PBI var % a/a Consumo var % a/a Inversin var % a/a Expo (mill. de us$) IPC NG var % a/a IPP NG var % a/a Salario Nominal (prom.) var % a/a 3,14 7,70% 7,30% 15,10% 51.715 9,60% 9,50% 16,70% 1 3,23 6,30% 6,00% 12,10% 56.497 10,80% 10,30% 14,76% 2 3,31 5,00% 4,50% 11,50% 60.452 12,00% 11,30% 13,00% 3 3,39 4,00% 3,00% 11,00% 63.474 11,00% 10,50% 12,00% 4 3,48 4,00% 3,00% 9,00% 66.331 10,00% 9,00% 11,00% 5 3,52 4,00% 3,00% 9,00% 68.984 10,00% 9,00% 11,00% 6 3,54 4,00% 3,00% 9,00% 71.743 10,00% 9,00% 11,00%
En cuanto al escenario microeconmico, se han seleccionado los valores promedio de las variables consideradas en el proyecto (mencionados en el punto 5 del presente informe). Dado que no se esperan cambios bruscos en los precios a nivel general (tanto minoristas como mayoristas), se supone que los valores de venta de ambos productos y el costo de los insumos involucrados, se mantendrn constantes en trminos reales a lo largo de la vida del proyecto. Al mismo tiempo, se estima sigan las condiciones internacionales favorables para el desarrollo de los sectores avcola y cuncola. 6.2. Determinacin de la tasa de descuento Para la determinacin de la tasa de descuento se sigui la metodologa CAPM, definida del siguiente modo: Se determin la tasa libre de riesgo para Argentina como la suma de de la tasa del tesoro de EE.UU. a 10 aos ms un valor de riesgo default de
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nuestro pas a largo plazo estimado en 670 puntos8. El resultado fue del 10,28%. El riesgo sistemtico se estim a travs de los siguientes clculos: Beta sectorial: se tomaron los datos anuales de esta variable para pases emergentes que se publican anualmente en la pgina web de Aswath Damodaran. Se utiliz un beta desapalancado del sector procesamiento de alimentos, por ser el ms cercano a la actividad del proyecto. El valor obtenido fue de 0,57. La prima de riesgo del mercado se determin de los datos anuales de Damodaran para el perodo 2000 y 2006, los cuales arrojaron un valor de 14,02%. Con estos valores el riesgo sistemtico asciende a 7,94%. De esta manera, el costo de oportunidad del capital del proyecto surge de la suma de la tasa libre de riesgo (10,28%) y el riesgo sistemtico (7,94%), siendo el resultado 18,22% anual. Esta tasa se mantiene constante a lo largo de la vida del proyecto. 6.3. Resultados del Caso Base Bajo un horizonte de valuacin del proyecto de 5 aos y una tasa de descuento del 18,22%, que constituye el costo de oportunidad de un proyecto alternativo de riesgo similar, se obtuvieron los siguientes resultados:
Estado de Resultados (en $ constantes) 0 0 -20.289 -20.289 -6.580 -26.869 0 -3.000 -3.000 -2.020 -5.020 0 -31.889 11.161 -20.728 0 -20.728 1 253.796 -247.733 6.063 -39.480 -33.417 137.018 -14.582 122.436 -12.120 110.316 -12.950 63.949 -22.382 41.567 12.950 54.517 2 768.977 -615.579 153.398 -39.480 113.918 148.040 -14.831 133.210 -12.120 121.090 -12.950 222.058 -77.720 144.338 12.950 157.288 3 803.749 -615.579 188.170 -39.480 148.690 146.840 -15.395 131.445 -12.120 119.325 -12.950 255.065 -89.273 165.793 12.950 178.743 4 803.749 -615.579 188.170 -39.480 148.690 146.840 -15.732 131.109 -12.120 118.989 -12.950 254.729 -89.155 165.574 12.950 178.524 5 803.749 -558.482 245.267 -39.480 205.787 150.440 -12.449 137.992 -12.120 125.872 -12.950 318.709 -111.548 207.161 12.950 220.111 6 52.513 0 52.513 0 52.513 7.875 0 7.875 0 7.875 0 60.388 -21.136 39.252 0 39.252
Unidad de Negocio "Pollos"

Ingresos Costos Variables Contribucin Marginal Costos Fijos Utilidad Neta Unidad de Negocio "Pollos"
Unidad de Negocio "Conejos"

Ingresos Costos Variables Contribucin Marginal Costos Fijos Utilidad Neta Unidad de Negocio "Conejos" Amortizaciones Totales en $ Ut. antes de Impuesto a las Ganancias Impuesto a las Ganancias (35%) Ut. despus de Impuesto a las Ganancias Amortizaciones Totales en $ Utilidad Neta
Este default spread se obtuvo del sitio web de Aswath Damodaran en funcin del rating crediticio de Moodys que tenga Argentina cada ao.
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En $ constantes 0 1 2

3 4 5 6 52.513 0 0 0 7.875 0 0 0 0 -21.136 39.252 0 12.681 -12.681 0 39.252
Unidad de Negocio "Pollos"

Ingresos Costo Total Costos Variables Costos Fijos 0 253.796 768.977 803.749 803.749 803.749 -26.869 -287.213 -655.059 -655.059 -655.059 -597.962 -20.289 -247.733 -615.579 -615.579 -615.579 -558.482 -6.580 -39.480 -39.480 -39.480 -39.480 -39.480 0 -5.020 -3.000 -2.020 -176.000 11.161 -196.728 -43.657 0 0 -43.657 -240.385 284.174 52,1% 2,6 aos 1,5 137.018 -26.702 -14.582 -12.120 -15.000 -22.382 39.517 -69.072 82.071 0 12.999 52.516 148.040 -26.951 -14.831 -12.120 0 -77.720 157.288 -143.222 192.574 -18.694 30.658 187.946 146.840 -27.515 -15.395 -12.120 0 -89.273 178.743 -143.341 199.624 -56.283 0 178.743 146.840 -27.852 -15.732 -12.120 0 -89.155 178.524 -143.411 199.624 -56.213 0 178.524 150.440 -24.569 -12.449 -12.120 84.000 -111.548 304.111 -130.731 218.020 -87.288 0 304.111
Unidad de Negocio "Conejos"

Ingresos Costo Total Costos Variables Costos Fijos Inversiones Impuesto a las Ganancias (35%) Flujo de Fondos del Proyecto IVA Crdito IVA Dbito Pago a AFIP Flujo de Fondos del IVA FF Proyecto + FF IVA VAN (18,22%) TIR Perodo de Recupero Descontado Profability Index (PI)
De esta manera, bajo este escenario, donde se emplearon los valores ms probables de las variables consideradas, el proyecto tiene un VAN de $284.174 (en trminos reales). En tanto, la TIR que arroja el flujo de fondos asciende al 52,1% anual, mientras que la inversin realizada se recupera en un plazo de 2,6 aos.
7. Escenarios alternativos
7.1. Escenario de Estanflacin Este caso es el ms pesimista que podra enfrentar el proyecto, los supuestos realizados impactan desfavorablemente en el flujo de fondos, empeorando significativamente los resultados del negocio. Bajo este escenario se supone un estancamiento y posterior cada del nivel de actividad, acompaada por un aumento del nivel de precios (minoristas y mayoristas) y un deterioro de los salarios reales.
0 Tipo de Cambio ($/U$S) PBI var % a/a Consumo var % a/a Inversin var % a/a Expo (mill. de us$) IPC NG var % a/a IPP NG var % a/a Salario Nominal (prom.) var % a/a 3,14 7,70% 7,30% 15,10% 51.715 9,60% 9,50% 16,70% 1 3,30 5,00% 4,00% 11,00% 49.000 12,00% 11,00% 13,00% 2 3,50 2,00% 2,00% 8,00% 46.000 14,00% 13,00% 11,00% 3 3,90 1,00% 0,00% 5,00% 43.000 17,00% 15,00% 10,00% 4 4,20 0,00% -2,00% 3,00% 41.000 18,00% 17,00% 9,00% 5 4,70 -2,00% -3,00% 1,00% 40.000 20,00% 18,00% 9,00% 6 5,10 -1,00% -2,00% 0,00% 38.000 21,00% 19,00% 8,00%
La hiptesis en relacin al comportamiento de las variables macro afecta a la evolucin de los principales parmetros que componen el flujo de fondos del proyecto. La produccin de pollos y los costos de los insumos ms relevantes
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dentro de la estructura productiva de la empresa sufren alteraciones significativas. Por el lado de la demanda de conejos, no se estiman cambios (por lo que se mantiene la produccin), pero si se reducen significativamente los precios pagados por los frigorficos.
t=0 Unidad de Negocios "Pollos" Ventas (Nro de Pollos) Precio Consumidor Precio Mayorista Costo del pollo BB Costo de alimento Unidad de Negocios "Conejos" Ventas (en ton) Precio Minorista Precio Mayorista Costo Cnulas de Fertilizacin Costo de alimento t=1 26.400 3,97 3,60 1,55 3,55 33,83 7,02 3,15 2,79 0,40 t=2 56.400 3,97 3,60 1,55 3,55 34,28 7,02 3,00 3,07 0,40 t=3 56.400 3,97 3,60 1,65 3,55 34,28 7,02 3,00 3,38 0,50 t=4 56.400 3,97 3,60 1,70 3,55 34,28 7,02 2,70 3,72 0,50 t=5 56.400 3,97 3,60 1,70 3,55 34,28 7,02 2,70 4,09 0,60 t=6 3,97 3,60 1,70 3,55 7,02 2,45 4,50 0,60
3,97 3,60 1,45 3,50
7,02 3,50 2,54 0,24
A su vez, el costo de oportunidad del capital se ve incrementado como consecuencia del empeoramiento del contexto que enfrenta el proyecto, ascendiendo a 19,73% (se mantiene en este porcentaje a lo largo de la vida del proyecto). Los resultados bajo este escenario son los siguientes:
En $ constantes Flujo de Fondos del Proyecto IVA Crdito IVA Dbito Pago a AFIP FF del IVA FF Proyecto + FF IVA VAN (19,73%) TIR Perodo de Recupero Descontado Profability Index (PI) 0 -196.728 -43.657 0 0 -43.657 -240.385 133.569 38,3% 3,4 aos 0,7 1 40.828 -66.664 80.087 0 13.422 54.250 2 114.740 -110.236 145.841 -5.371 30.234 144.975 3 120.513 -112.352 149.823 -37.471 0 120.513 4 112.168 -113.347 148.122 -34.774 0 112.168 5 229.087 -103.468 166.518 -63.050 0 229.087 6 28.219 0 9.117 -9.117 0 28.219
7.2. Escenario de Crecimiento Sostenible Este tercer escenario es el ms optimista, se suponen altas tasas de crecimiento econmico y del salario real, acompaadas por una evolucin sostenible de los precios (mayoristas y minoristas).
0 Tipo de Cambio ($/U$S) PBI var % a/a Consumo var % a/a Inversin var % a/a Expo (mill. de us$) IPC NG var % a/a IPP NG var % a/a Salario Nominal (prom.) var % a/a 3,14 7,70% 7,30% 15,10% 51.715 9,60% 9,50% 16,70% 1 3,23 6,30% 6,00% 14,00% 58.000 10,30% 10,00% 16,00% 2 3,28 6,20% 5,50% 13,00% 62.640 10,20% 9,50% 15,00% 3 3,32 6,00% 5,00% 12,00% 67.651 10,00% 9,40% 15,00% 4 3,35 5,50% 5,00% 12,00% 73.063 9,80% 9,40% 13,00% 5 3,40 5,50% 5,00% 11,00% 78.908 9,50% 9,20% 12,00% 6 3,40 5,50% 5,00% 11,00% 85.221 9,30% 9,00% 11,00%
En cuanto a la evolucin de las principales variables que afectan directamente al proyecto, se supone un impacto positivo sobre ellas bajo este escenario. Se 34
espera una mayor demanda por los productos, pudiendo satisfacerse solamente la de pollos debido a las restricciones de capacidad existentes en la cra de conejos (dado por el nmero de madres reproductoras disponibles). Al mismo tiempo se proyecta un aumento gradual de los precios al consumidor y mayorista, generando un consecuente incremento de los ingresos. Por el lado de los costos, solamente se estiman cambios en el valor de compra de los pollos BB.
t=0 Unidad de Negocios "Pollos" Ventas (Nro de Pollos) Precio Consumidor Precio Mayorista Costo del pollo BB Costo de alimento Unidad de Negocios "Conejos" Ventas (en ton) Precio Minorista Precio Mayorista Costo de alimento t=1 26.400 4,10 3,70 1,50 3,50 33,83 7,10 3,70 0,24 t=2 78.144 4,20 3,80 1,50 3,50 34,28 7,20 3,80 0,24 t=3 82.000 4,30 3,90 1,50 3,50 34,28 7,20 3,80 0,24 t=4 86.000 4,40 4,00 1,55 3,50 34,28 7,40 3,90 0,24 t=5 90.000 4,40 4,00 1,55 3,50 34,28 7,40 3,90 0,24 t=6 4,40 4,00 1,55 3,50 7,40 3,90 0,24
3,97 3,60 1,45 3,50
7,02 3,50 0,24
Por ltimo, se esperan cambios tambin en la tasa de descuento aplicada al proyecto, la cual es del 16,65%. Esta tasa se mantiene constante a lo largo de la vida del proyecto. Bajo este escenario, el proyecto presenta los siguientes resultados:
En $ constantes Flujo de Fondos del Proyecto IVA Crdito IVA Dbito Pago a AFIP FF del IVA FF Proyecto + FF IVA VAN (16,65%) TIR Perodo de Recupero Descontado Profability Index (PI) 0 -196.728 -43.657 0 0 -43.657 -240.385 462.611 64,8% 2,2 aos 2,4 1 47.390 -69.228 84.770 0 15.542 62.932 2 188.625 -144.154 203.630 -31.362 28.114 216.739 3 233.528 -150.698 224.681 -73.983 0 233.528 4 256.906 -158.459 239.996 -81.536 0 256.906 5 398.157 -150.315 267.988 -117.673 0 398.157 6 49.384 0 15.955 -15.955 0 49.384
8. Anlisis de sensibilidad y riesgo

8.1. Determinacin del riesgo del proyecto En este apartado se evaluar la volatilidad del VAN, a travs del desvo estndar observado en funcin de los escenarios considerados en los puntos anteriores, de manera tal de determinar cual es el riesgo que enfrentamos al llevar a cabo el proyecto. En primer lugar, se analizar la volatilidad de los ingresos y de los costos variables del proyecto.
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Grfico 17 Distribucin del Valor Actual de los Ingresos del Proyecto. En millones de $ constantes
X <=2,33 5% 6 Mean = 2,45 5 X <=2,56 95%
4 Values in 10^ -6
0 2,20
2,33
2,45 Values in Millions
2,58
2,70
El valor actual de los ingresos est acotado por un valor mnimo de $2.221.326 y un mximo de $2.655.923, con una media de $2.448.369 y un desvo estndar de $70.910. De estos datos, y de la forma de la campana del grfico 17, se puede apreciar una baja volatilidad de esta variable.
Grfico 18 Distribucin del Valor Actual de los Costos Variables del Proyecto. En millones de $ constantes
1,4 X <=1,56 5% Mean = 1,60 1,2 X <=1,66 95%
1 Values in 10^ -5
0,8
0,6
0,4
0,2
0 1,50
1,55
1,60 Values in Millions
1,65
1,70
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De manera similar que en el caso de los ingresos, el valor actual de los costos variables muestra una baja variabilidad, estando acotado por un valor mnimo de $1.510.739 y un mximo de $1.683.573, con una media de $1.609.429 y un desvo estndar de $30.427. Dadas las distribuciones de los ingresos y costos del proyecto, se analiza a continuacin el comportamiento del VAN del proyecto.
Grfico 19 Distribucin del VAN del Proyecto. En miles de pesos constantes
6 X <=163,.5 5% Mean = 286,5 X <=404,4 95%
4 Values in 10^ -6
0 0 100 200 300 400 500 600 Values in Thousands
Como se observa en el grfico 19, el VAN del proyecto est acotado por un valor mnimo de $56.466 y un mximo de $566.491, con una media de $286.487 y un desvo estndar de $78.859. En tanto, se aprecia que existe solamente un 5% de probabilidades de obtener un VAN entre $56.446 y $163.500. De esta manera, y en funcin de la distribucin que presenta el VAN, se puede concluir que el proyecto enfrenta un bajo nivel de riesgo en lo que se refiere a la variabilidad del valor que agrega a la empresa. 8.2. Sensibilidad del caso base El anlisis de sensibilidad se realiza tomando en cuenta las siguientes variables: Precio de venta de la carne de pollo y de los conejos Precio del alimento balanceado de los pollos y los conejos Valor de compra de los pollos BB Costo de las cnulas de fertilizacin para los conejos Nivel de produccin de pollos y conejos Tasa de descuento del proyecto
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Los resultados fueron los siguientes:

Grfico 20 - Sensibilidad del VAN a cambios en variables de la unidad de negocios Pollos
VAN (18,2%) 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 -20% 0% -500.000 -1.000.000 -1.500.000 -2.000.000 Produccin Precios Mayoristas Precios Minoristas Costo Pollo BB Costo Alimento Balanceado
-100%
-80%
-60%
-40%
20%
40%
60%
80%
100%
Var. % Variable
Grfico 21 - Sensibilidad del VAN a cambios en variables de la unidad de negocios Conejos

Produccin Precios Mayoristas Precios Minoristas Costo Alimento Balanceado Cnulas Fertilizacin 400.000 500.000 VAN (18,2%) 600.000
300.000
200.000
100.000 Var. % Variable 20% 40% 60% 80% 100%
-100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0 0%
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Grfico 22 - Sensibilidad del VAN a cambios en la tasa de descuento

600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 0% -100.000 -200.000 Tasa de Descuento 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% VAN Tasa del Proyecto (Caso Base) = 18,22% TIR (caso base) = 52,1%
Se observa una alta sensibilidad al costo del alimento balanceado de los pollos, los cuales ante un incremento del 11,8% llevaran al VAN a cero. Por otro lado, si los precios de venta mayoristas del pollo se redujeran un 27,4% se estara ante una situacin similar. En cuanto al aumento en componentes de los costos operativos de la unidad de negocios Conejos, como el alimento balanceado o las cnulas de fertilizacin, no es muy significativa la sensibilidad del VAN del proyecto. Similar comportamiento se observa frente a descensos en el precio minorista del conejo. Se aprecia una sensibilidad significativa del VAN frente a cadas en la produccin (ya sea de pollos como de conejos), en los precios minoristas del pollo, en el costo de los pollos BB y en los valores de venta del conejo a los frigorficos. Por ltimo, en cuanto a los cambios en la tasa de descuento, el VAN tiene una elevada sensibilidad frente a esta variable, aunque recin se hace cero cuando el costo de oportunidad del capital asciende a 52,1%, lo cual implica un aumento de 3.389 puntos bsicos de la tasa respecto del porcentaje aplicado en el caso base. 8.3. Anlisis de opciones reales Los resultados tanto de la evaluacin, como de los anlisis del riesgo y sensibilidad, permiten afirmar que el proyecto es altamente rentable y cuenta con una relativa estabilidad frente a cambios en el entorno macro y microeconmico. Esto nos permite dejar de lado la posibilidad de evaluar una opcin de contraccin o abandono del negocio. Sin embargo, se aprecia que ante la presencia de un incremento sostenible en la demanda de conejos (Escenario 3 - Crecimiento Sostenible), el proyecto no puede satisfacerla puesto que cuenta con una restriccin en la capacidad de cra (situacin que no enfrenta la unidad de negocios Pollos). Por lo tanto, es necesario evaluar la opcin de aumentar la escala operativa a travs de la expansin del plantel de madres reproductoras y del nmero de jaulas para
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conejos, puesto que se pueden generar beneficios adicionales que el proyecto dejara de obtener. Para esto, se supone que el incremento de la demanda de conejos que pueda surgir proviene en su totalidad de los frigorficos a los que se provee. La probabilidad asignada a este escenario es del 20%. En este caso el crecimiento sera del 8% promedio anual con un desvo del 2%. Por otro lado, la probabilidad de que se de el Escenario 1 (Caso Base) es del 60% y del 20% en el Caso 2 de Estanflacin. Bajo estas dos situaciones la demanda de conejos se mantiene constante. El incremento estimado bajo el Escenario 3 implicara una inversin en el ao 1 en 50 madres adicionales y en jaulas para ellas y sus gazapos (el monto ascendera a $9.500), y nuevamente en el tercer ao se invertiran $2.000 adicionales en otras 50 madres9. La produccin adicional de conejos con esta inversin aumentara en 5.400 kg en pie los aos 2 y 3 y 10.800 kg en pie los ltimos dos perodos del proyecto. Para las dems variables del proyecto se mantienen los supuestos realizados hasta el momento (para los tres escenarios considerados). Al evaluar esta posibilidad se aprecia que la opcin de expansin tiene un valor medio de $5.587,1 (el cual surge de la diferencia entre el VAN promedio de la situacin Con y Sin Opcin). Por otro lado, si bien el VAN mnimo que se obtendra bajo la situacin Con Opcin es el mismo que en el caso Sin Opcin, el valor mximo es muy superior (la diferencia es de $39.072,4).
Resultados de la Evaluacin de la Opcin de Expansin de la Capacidad de Cra de Conejos
Valor de la Opcin de Expansin Media 289.740,7 295.327,8 5.587,1 Mnimo 133.569,3 133.569,3 0,0 Mximo 462.611,1 501.683,5 39.072,4 Desvo St. 104.327,4 113.787,4 11.390,7 Nota: valores en pesos constantes VAN sin Opcin VAN con Opcin
En consecuencia, considerar la posibilidad de expandir la capacidad operativa de la unidad de negocios Conejos arroja un VAN promedio mayor que en el caso que esta opcin se deje de lado.
9. Estrategia de Financiamiento
Dados los resultados que arrojan los tres escenarios considerados en los apartados anteriores, se procede a analizar la posibilidad de financiar el proyecto. Para esto se evaluar el acceso al programa Fuerza PyME, una lnea de crdito surgida de un convenio entre el Ministerio de la Produccin y el Banco de la Provincia de Buenos Aires con el objetivo de impulsar la reactivacin
Debemos recordar que las madres tienen una vida til de un ao mientras que en el caso de las jaulas es de 10 aos, con un valor residual al final del proyecto de $5.250.
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econmica de la provincia a travs de la provisin de financiamiento competitivo a PyMEs rentables. Bajo esta lnea, el Ministerio de la Produccin de la Provincia de Buenos Aires concede un subsidio sobre la tasa de inters (se prev que ser de 2 puntos porcentuales) a los crditos con garanta suficiente. En tanto, el Banco de la Provincia de Buenos Aires provee el fondeo necesario para el desarrollo del programa. Se estima obtener financiamiento por un monto de $161.000 (es decir, por el 85% de las inversiones totales) los cuales sern devueltos en un plazo de dos aos. El sistema de amortizacin utilizado es el alemn y la tasa real anual es variable, siendo los porcentajes por escenario:
Ao de Devolucin Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 1 3,8% 2,7% 4,3% 2 3,6% 1,8% 5,3%
En el siguiente cuadro se expone el cronograma de devolucin del prstamo en cada caso considerado:
Ao Prstamo Amortizacin Intereses Ahorro Impositivo Flujo de Fondos de la Deuda VAN Deuda 0 161.000 -80.500 -6.103 2.136 -84.467 2.832 -80.500 -2.875 1.006 -82.369 -80.500 -4.312 1.509 -83.303 1.235 -80.500 -1.412 494 -81.418 -80.500 -6.860 2.401 -84.959 4.376 -80.500 -4.237 1.483 -83.254 Devolucin Escenario 1 1 2 Devolucin Escenario 2 1 2 Devolucin Escenario 3 1 2
161.000
Los resultados obtenidos para los tres escenarios fueron los siguientes:
Ao FF del Proyecto con Financiamiento VAN del Proyecto con Financiamiento TIR FF del Proyecto con Financiamiento VAN del Proyecto con Financiamiento TIR FF del Proyecto con Financiamiento VAN del Proyecto con Financiamiento TIR 0 -79.385 287.006 80,2% -79.385 134.805 58,7% -79.385 466.987 101,1% 1 -31.951 2 105.577 3 178.743 4 178.524 5 304.111 6 39.252
Caso Base
Caso Estanflacin
-33.576 60.289 120.513 112.168 229.087 28.219
Caso Crecimiento Sostenible

-22.027 133.485 233.528 256.906 398.157 49.384
Bajo las tres alternativas los resultados del VAN y la TIR mejoran con relacin a la situacin con financiamiento propio.
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10. Conclusiones y recomendaciones

La carne de conejo es un producto de alto valor cuya demanda a nivel mundial ha aumentado en los ltimos aos debido a atributos vinculados principalmente a sus efectos positivos para la salud humana. El mercado internacional se encuentra en amplia expansin, en especial en los pases de la Unin Europea. Por otra parte, existe un alto potencial para desarrollar la produccin y el consumo de carne de conejo en la Argentina. Desde 2002, las exportaciones (destino casi exclusivo de este producto a nivel nacional) crecieron significativamente, lo cual permiti a nuestro pas posicionarse en el mercado mundial de carne de conejo. Sin embargo, la actividad todava se encuentra en plena etapa de formacin y expansin, caracterizndose por la atomizacin de los productores y una importante concentracin en los frigorficos que compran la produccin, lo cual ha generado problemas en relacin al precio pagado por ellos debido al poder de negociacin que tienen. En cuanto a la carne de pollo, el sector se ha modificado y expandido sustancialmente a nivel mundial, en particular en los ltimos 10 aos, tanto en lo que se refiere a la comercializacin como al procesamiento del producto. En Argentina, la produccin primaria y la industria estn integradas verticalmente casi en su totalidad. Esta estructuracin de la cadena junto con las fuertes inversiones en tecnologa realizadas en los ltimos aos permitieron mejorar los ndices de productividad. De esta manera, el sector avcola nacional tuvo un fuerte desarrollo, el cual se intensific a partir del 2002 con la devaluacin, dando lugar a un crecimiento de las exportaciones y el consumo interno, gracias a la mejora del precio relativo del pollo. En funcin de esta performance, Conejos y Pollos S.R.L. decidi expandir la capacidad productiva de su planta. Las proyecciones del desempeo del negocio considerando distintos escenarios macro y microeconmicos, dieron resultados altamente favorables, en trminos de rentabilidad: el valor actual neto esperado del proyecto asciende a $286.487, en trminos constantes. Por otro lado, se realizaron proyecciones tomando distintos escenarios futuros de las variables macro y microeconmicas, y en estos casos los resultados tambin fueron satisfactorios, incluso bajo un contexto desfavorable. A su vez, se consider la posibilidad de financiar parte del proyecto con fondos de terceros (a travs del Programa Fuerza PyME), lo cual mejoraba an ms los resultados de la evaluacin bajo la situacin de financiamiento con fondos propios. En el siguiente cuadro, se resumen los principales valores obtenidos del VAN (con y sin financiamiento de terceros) para cada uno de los escenarios analizados, as como tambin el valor esperado de esta variable:
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VAN con Fondos Propios y de Terceros (2) 287.006,2 134.804,7 466.987,4
Escenario
VAN con Fondos Propios (1) 284.174,3 133.569,3 462.611,1 286.487,4
Var. % (2)/(1)
Escenario Base (k=18,22%) Escenario de Estanflacin (k=19,73%) Escenario de Crecimiento Sostenible (k=16,65%) VAN Esperado
1,0% 0,9% 0,9%
Nota: valores en pesos constantes
El anlisis de sensibilidad del caso base se realiz sobre las variables micro definidas (precios, costos unitarios y produccin) y sobre la tasa de descuento. Como resultado se observa que el proyecto arrojara un VAN igual a cero ante un aumento del 11,8% en el costo del alimento balanceado de los pollos o frente a una cada del 27,4% en el precio de venta mayorista de dicho producto. Tambin se aprecia una sensibilidad significativa del valor actual neto frente a cadas en la produccin (ya sea de pollos como de conejos), en los precios minoristas del pollo, en el costo de los pollos BB y en los valores de venta del conejo a los frigorficos. No se observa una significativa sensibilidad del VAN del proyecto en cuanto al aumento en componentes de los costos operativos de los conejos ni a descensos en el precio minorista de este producto. En cuanto a los cambios en la tasa de descuento, el VAN tiene una elevada sensibilidad frente a esta variable, aunque recin se hace cero cuando el costo de oportunidad del capital asciende a 52,1%, lo cual implica un aumento de 3.389 puntos bsicos de la tasa respecto del porcentaje aplicado en el escenario base. El anlisis de los ingresos y costos del proyecto as como tambin del VAN arrojaron resultados altamente favorables en cuanto a su volatilidad, lo que permite concluir que el negocio enfrenta un bajo nivel de riesgo. Por ltimo, se detect la presencia de una opcin de expansin de la capacidad operativa de la unidad de negocios Conejos, debido a la posibilidad de no poder abastecer a toda la demanda por parte de los frigorficos en caso de que ocurra un crecimiento sostenible de las ventas externas de carne de conejo. El valor esperado de esta opcin fue de $5.587,1, en trminos constantes. En consecuencia, los resultados obtenidos a lo largo del presente trabajo permiten concluir que es viable la ejecucin del proyecto de expansin de la capacidad productiva de la empresa Conejos y Pollos S.R.L., financiando parte del mismo con fondos de terceros.
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