Principios Basicos de Ergonomia Industrial

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PRINCIPIOS BASICOS DE ERGONOMIA INDUSTRIAL

INTEGRANTES: VANIA FERNANDEZ GUTIERREZ MIGUEL PATTY COPA MARITZA CASTAETA FLORES MIRIAM LEON ATAHUACHI SEILA SEJAS MAMANI

La ergonoma es la disciplina tecnolgica que se encarga del diseo de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las caractersticas fisiolgicas, anatmicas, psicolgicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimizacin de los tres elementos del sistema (humano-mquina-ambiente), para lo cual elabora mtodos de estudio de la persona, de la tcnica y de la organizacin.

LA ERGONOMIA es la disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema

Sus caractersticas son fisiolgicas, fsicas, psicolgicas y socioculturales. Sus factores ms conocidos son el hombre, las mquinas y el ambiente. Segn su dominio, se divide en cognitiva, fsica ,la organizacional y visual. La ergonoma cognitiva, estudia los procesos mentales. La ergonoma fsica, estudia la adaptabilidad fsica. La ergonoma organizacional, estudia la optimizacin de sistemas psicotcnicos La ergonoma visual ,consigue la mayor comodidad

DESCRIPCION GENERAL

Ergonoma cognitiva La ergonoma cognitiva(o como tambin es llamada 'cognoscitiva')Se enfoca en los procesos mentales talescomo percepcin, Memoria, razo namiento y respuesta motora afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos de un sistema.

DOMINIOS DE LA ERGONOMIA

Ergonoma fsica La ergonoma fsica se preocupa de las caractersticas anatmicas, antropomtric as, fisiolgicas y biomecnicas del usuario, en tanto que se relacionan con la actividad fsica. Sus temas ms relevantes incluyen posturas de trabajo, sobreesfuerzo, manejo manual de materiales, movimientos repetitivos, lesiones msculotendinosas (LMT) de origen laboral, diseo de puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional.

Ergonoma organizacional La ergonoma organizacional o macro ergonoma, se preocupa por la optimizacin de sistemas socio-tcnicos, Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo, la comunicacin, la gerencia de recursos humanos, el diseo de tareas, el diseo de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseo participativo, y el aseguramiento de la calidad

Ergonoma visual Podramos decir que la Ergonoma Visual estudia la forma de conseguir la mayor comodidad y eficacia de una persona cuando realiza tareas que implican una exigencia visual importante. Por qu es tan importante la ergonoma visual? Porque cada vez sometemos a un mayor esfuerzo a nuestro sistema visual, sea porque se estudia ms que hace dcadas, se trabaja ms con pantallas de ordenador o, porque estamos constantemente utilizando nuestros telfonos mviles. Las condiciones inadecuadas para la visin, pueden causar fatiga, dolor de cabeza, accidentes, deficiencia del trabajo y posiciones incmodas del cuerpo.

Visin

de cerca Acomodacin Necesidades de iluminacin Distancia de trabajo Tiempo de trabajo Postura de trabajo

DISEO DE TAREAS PARA OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE LA FUERZA HUMANA


1.-tipo de fuerza -movimientos del cuerpo es una fuerza dinmica. -movimiento restringido es una fuerza esttica. -fuerza muscular psicofsica, se requiere fuerza durante un tiempo prolongado. 2.-el msculo de movimiento que se utiliza 3.-la postura

PERMANECER 15% ABAJO DE LA MXIMA FUERZA VOLUNTARIA

TIEMPO DE RESISTENCIA (minutos)

f = fuerza requerida, expresada como fraccin de la fuerza isomtrica mxima

EJEMPLO

Un trabajador ser capaz de resistir un nivel de fuerza de 50% de la mxima fuerza por slo alrededor de un minuto:

T = 1.2/(0.5 0.15)0.618 1.21 T= 1.09min

USO DE CICLOS DE TRABAJO-REPOSO INTERMITENTES, FRECUENTES Y CORTOS


Pausas Activas: Un programa de descanso dentro del horario laboral.
TIENE COMO OBJETIVO Activacin del sistema respiratorio y cardiovascular. Optimizacin del abastecimiento de energa y de oxgeno. Activacin de los sistemas psicovegetativos para el rendimiento

Las pausas activas permiten:


Mejorar

la capacidad de rendimiento. Evita y reduce la contraccin muscular. Mejora la postura corporal. Preserva las molestias

DISEO DE TAREAS PARA QUE LA MAYORA DE LOS TRABAJADORES PUEDAN REALIZARLAS


intervalo considerable de fuerza en la poblacin adulta, sana y normal. la causa primordial de este efecto son: - El sexo - La edad - La masa muscular

INICIO Y TERMINACIN DE MOVIMIENTOS CON AMBAS MANOS AL MISMO TIEMPO Cuando la mano derecha trabaja en su rea normal a la derecha del cuerpo y la izquierda en la suya, a la izquierda del cuerpo, el sentimiento de balance tiende a inducir un ritmo en el desempeo del operario, que lo lleva a la mxima productividad Las dos manos no deben quedar ociosas, excepto durante los periodos de descanso.

MOVIMIENTOS SIMTRICOS Y SIMULTNEOS DE AMBAS MANOS DESDE Y HACIA EL CENTRO DEL CUERPO Es natural que ambas manos se muevan en patrones simtricos. Las desviaciones de la simetra es una estacin de trabajo a dos manos conducen a movimientos incmodos del operario. Un experimento que ilustra la dificultad de realizar operaciones no simtricas es intentar dibujar un crculo con la mano izquierda y un cuadrado con la derecha.

USO DEL RITMO NATURAL DEL CUERPO


Los reflejos de la espina que excitan o inhiben msculos, tambin llevan a ritmos naturales en el movimiento de los segmentos del cuerpo que se pueden comparar con los sistemas de masaresorte-amortiguador de segundo orden, donde los segmentos del cuerpo proporcionan la masa y el msculo tiene resistencia y amortiguamiento internos.

USO DE MOVIMIENTOS CURVOS CONTINUOS


Debido a la naturaleza de los ligamentos que unen los segmentos del cuerpo (que se aproximan a juntas de pasador), es ms sencillo para las personas producir movimientos curvos, es decir, pivotear alrededor de una coyuntura. Los movimientos en lnea recta que involucran cambios agudos y repentinos en su direccin requieren ms tiempo y son menos precisos. Esta ley se demuestra con facilidad al mover cualquiera de las dos manos con un patrn rectngular, y despus con uno circular de magnitudes aproximadas. Los movimientos curvos continuos no requieren desaceleracin y, en consecuencia, se realizan ms rpido por unidad de distancia.

MOVIMIENTOS DE PRIMERA CLASE: son los ms rpidos de los cinco tipos y se reconocen con facilidad porque se realizan moviendo el o los dedos mientras el resto del brazo permanece inmvil
MOVIMIENTOS DE CLASE DOS:

MOVIMIENTOS DEL ANTEBRAZO DE CLASE TRES: incluyen aquellos realizados por el brazo abajo del codo cuando la parte superior no se mueve.

Los movimientos tpicos de dedos y muecas ocurren al colocar una parte en un dispositivo o al ensamblar partes.

USO DE LA CLASIFICACIN DE MOVIMIENTOS PRCTICA MS BAJA

MOVIMIENTOS DE CLASE CUATRO O DE HOMBRO: y quiz se usen ms que los de cualquier otra clase. Este movimiento, para una distancia dada, toma mucho ms tiempo que los movimientos de las tres clases anteriores. Se requiere para realizar movimientos de transporte de partes que no es posible alcanzar sin extender el brazo.

MOVIMIENTOS DE CLASE

CINCO: incluyen movimientos del cuerpo, que son los ms tardados. Los movimientos del cuerpo incluyen tobillo, rodilla y muslo, al igual que el tronco.

TRABAJO CON MANOS Y PIES AL MISMO TIEMPO

DISEO DE ESTACIONES DE

Dado que las manos son ms hbiles que los pies, no sera inteligente hacer que los pies trabajaran mientras las manos estn quietas. Con frecuencia se pueden arreglar dispositivos como pedales que permitan sujeciones, expulsiones o alimentaciones, y liberar las manos para otros trabajos ms tiles y, en consecuencia, disminuir el tiempo de ciclo. Cuando las manos se mueven, los pies no deben hacerlo, ya que es difcil el movimiento simultneo de manos y pies; pero los pies pueden estar aplicando presin sobre algo como un pedal. Adems, el operario debe estar sentado, pues no es sencillo operar un pedal de pie, y aguantar todo el peso del cuerpo en el otro pie.

TRABAJO, HERRAMIENTAS Y EQUIPO

La

Ingeniera de Mtodos reconoce estos conceptos al lograr adaptarlos y ajustarlos al operario como ergonoma. Este enfoque ayuda a lograr una mayor produccin y eficiencia en las operaciones y menores tasas de lesiones para los operarios.

ANTROPOMETRA Y DISEO

DISEO PARA EXTREMOS El diseo para extremos implica que una caracterstica especfica es un factor limitante al determinar el valor mximo y mnimo de una variable de poblacin que ser ajustada, por ejemplo, los claros, como una puerta o la entrada a un tanque de almacenamiento, deben disearse para el caso mximo, es decir, para la estatura o ancho de hombros correspondiente al percentil 95.

DISEO PARA QUE SEA AJUSTABLE Disear para que se ajuste se usa, en general, para equipo o instalaciones que deben adaptarse a una amplia variedad de individuos. Sillas, mesas, escritorios, asientos de vehculos, una palanca de velocidades y soportes de herramientas son dispositivos que se ajustan a una poblacin de trabajadores entre el percentil 5 de las mujeres y el percentil 95 de los hombres..

DISEO PARA EL PROMEDIO El diseo para el promedio es el enfoque menos costoso pero menos preferido. Aunque no existe un individuo con todas las dimensiones promedio, hay ciertas situaciones en las que sera imprctico o demasiado costoso incluir posibilidades de ajuste para todas las caractersticas. Es til, prctico y efectivo en costos, construir un modelo uno a uno del equipo o instalacin que se disea y hacer que los usuarios lo evalen.

Determinar la altura de la superficie de trabajo segn la altura del codo La altura de la superficie de trabajo (con el trabajador ya sea sentado o de pie) debe determinarse mediante una postura de trabajo cmoda para el operario.

Ajustar la altura de la superficie de trabajo segn la tarea que se realiza -Para ensamble pesado con levantamiento de partes pesadas -Para un ensamble fino que incluye detalles visuales pequeos Proporcionar una silla cmoda para el operario sentado - reducir tanto el estrs sobre los pies como el gasto global de energa

-Es muy importante proporcionar soporte lumbar -Se recomiendan coderas para dar apoyo -Las silla deben tener un contorno suave

Alentar la Flexibilidad en la Postura La altura de la estacin de trabajo debe ajustarse El cuerpo humano no est diseado para estar sentado durante perodos prolongados.

Proporcionar tapetes anti fatiga para operarios que trabajan de pie La postura prolongada de pie, es aquella que se mantiene ms de 2 horas al da. Tiene Consecuencias de problemas de salud Localizar todas las herramientas y materiales dentro del rea normal de trabajo En cada movimiento interviene una distancia El rea debe determinarse para que la mano realice movimientos con un gasto normal de energa

Localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales que permitan la mejor secuencia proporcionar localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales Utilizar canaletas por gravedad y entrega dejando caer para reducir los tiempos de alcanzar y mover Las canaletas de gravedad hacen posible un rea de trabajo limpia Un contenedor elevado respecto a la superficie de trabajo

Las canaletas por gravedad permiten enviar las partes terminadas dentro del rea normal Arreglo ptimo de herramientas, controles y otras componentes para minimizar los movimientos El arreglo ptimo depende de muchas caractersticas: tanto humanas como de la tarea Es muy importante colocar las componentes o sub ensambles en el orden en que se ensamblan.

Hacer cortes mltiples cuando sea posible con la combinacin de dos o ms herramientas en una La planeacin de la produccin avanzada ms eficiente para la manufactura incluye hacer cortes mltiples Usar dispositivos en lugar de sostener con la mano Siempre se puede disear un dispositivo para sostener el trabajo de manera satisfactoria.

Localizar todos los dispositivos de control con la mayor accesibilidad y capacidad de fuerza para el operario. Muchas mquinas herramienta y otros dispositivos son perfectos en el sentido mecnico pero no proporcionan una operacin efectiva.

GRACIAS POR SU ATENCION

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