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    Caso - El Gerente de Marketing para International Farm Health Peru Sa

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    Roberto Vilela Lopez
    El documento presenta el caso de un gerente de marketing de una empresa agroindustrial colombiana. Se describen las competencias funcionales y directrices requeridas para el puesto. Se pide recomendar una decisión sobre si contratar o no a un candidato específico para el puesto basado en dichas competencias.

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    El documento presenta el caso de un gerente de marketing de una empresa agroindustrial colombiana. Se describen las competencias funcionales y directrices requeridas para el puesto. Se pide recomendar una decisión sobre si contratar o no a un candidato específico para el puesto basado en dichas competencias.

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    Caso - El Gerente de Marketing Para International Farm Health Peru Sa

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    PROGRAMA: MBA Gerencial XXV Ciclo II SECCION C

    Curso: Diseo Estratgico e Organi!aciones

    CASO "El Gerente e Mar#eting $ara International %ar& 'ealt()

    Declara&os *ue este ocu&ento (a si o ela+ora o e acuer o con los $rinci$ios ticos e la Ponti,icia -ni.ersi a Cat/lica el Per0

    HERNANDEZ PLASENCIA HECTOR JIMENEZ MEJIA JOSE ALFREDO LUYO HURTADO NORMA MENDEZ MORALES PEDRO

    __________________ __________________ __________________ __________________

    1234535116

    7itulo: Caso "El Gerente e Mar#eting $ara internacional 'ealt( Peru S8A8) O+9eti.o: A$licar los conce$tos a$ren i os en el curso $ara la resoluci/n el caso Partes: 48 O+9eti.os : alcance el tra+a9o El principal obj !i"o # aplicar lo# conc p!o# apr n$i$o# n l c%r#o para la corr c!a r #ol%ci&n $ l ca#o' E#!o# conc p!o# # aplicaran al (o( n!o $ r #pon$ r la# !r # in! rro)an! # *% # pr # n!an n l ca#o' Lo# conc p!o# aplica$o# b+#ica( n! # circ%n#crib n a lo# ar!,c%lo# r co( n$a$o# co(o l c!%ra# n l #ilab%#' Para la pri( ra pr )%n!a- por j (plo- # .a %!ili/a$o l $oc%( n!o $ !rabajo LIDERAZ0OCAPITAL HUMANO Y 1ENTAJA COMPETITI1A- Apro2i(aci&n a %n (o$ lo $ ) #!i&n $ p r#ona#- por l pro3' Rob r!o E' Ro!.#c.il$' $ CENTRUM Ca!&lica' 58 Soluci/n e las interrogantes el caso S% )r%po $ b a# #orar al 0 r n! 0 n ral4; S r *%i r con" r!ir la# #p ci3icacion # $ l p% #!o $ #cri!a# n la pri( ra p+)inan #p ci3icacion # por COMPETENCIAS DIRECTRICES Y FUNCIONALES' Para #!o ( ncionar (o# pri( ro la# co(p ! ncia# F%ncional # 4 l% )o la# Dir c!ric #5 Competencias Funcionales In)' A)r&no(o $ La Molina- con (a #!r,a n A$(ini#!raci&n $ N )ocio# ob! ni$a n l P r6 o l 2! rior' T rcio #%p rior n a(bo# ca#o#' Conoci(i n!o# #p cial # $ M rca$ o 4 " n!a#' Do(inio co(pl !o $ in)l #' Man jo $ Micro#o3! O33ic ' E2p ri ncia no ( nor a 7 a8o# n la con$%cci&n $ pr $io# a)r,cola# 4 $ 9 co(o j c%!i"o $ #!aca$o n ( rca$ o $ pro$%c!o# para l a)ro- $ pr 3 r ncia #i(ilar # a lo# $ Far( H al!.' E$a$ n!r :;4 :9 a8o# Ori n!aci&n pra)(+!ica D #arrolla$a capaci$a$ $ li$ ra/)o- 3l% ncia n la !o(a $ $ ci#ion #- (o!i"a$o por lo)ro# principal( n! ' La ori n!aci&n $ l !rabajo $ p n$ r+ $ l 0 r n! 0 n ral $ Colo(bia <Di"i#i&n Far( H al!.=' S% *%ipo #!+ con3or(a$o por >? in) ni ro# A)r&no(o# $ lar)a 2p ri ncia n la (pr #a- $ $ica$o# a la pro(oci&n $ pro$%c!o# n l ca(po- n !o$o l P r6@ !i n %na A#i#! n! Ej c%!i"a' La# i(por!acion # 4 al lo),#!ica $ $i#!rib%ci&n #!ar+n a car)o $ Ar!no"a# S'A'

    La co(p n#aci&n pr "i#!a # $ A 7-B;; 2 >7 ( n#%ali$a$ # al a8o' S )%ro (C$ico 3a(iliar al >;;D- " .,c%lo n% "o <picE %p $obl !racci&n=' 1iaj an%al $ capaci!aci&n 4 $ #arrollo $ 2p ri ncia# a"an/a$a# a Colo(bia 4 a S%i/a' Competencias Directrices M n! cr a!i"a- $ ri!(o r+pi$o- #oli$a( n! l&)ica- (%4 b% na ( (oria' Facili$a$ para #!abl c r r lacion # in! rp r#onal # #&li$a#' E#!abili$a$ (ocional pron%ncia$a- car+c! r 3ir( - # )%ri$a$ n #i (i#(o- .on #!i$a$ 4 3acili$a$ $ co(%nicaci&n' 5; Dar %na opini&n 3%n$a( n!a$a n la biblio)ra3,a $ l c%r#o- #obr la# #p ci3icacion # *% 3% ron $ ! r(ina$a# para l p% #!o $ 0 r n! $ MarE !in)- 3r n! a la# $i3ic%l!a$ # 4 al! rna!i"a# *% ! n,a an! #, l 0 r n! 0 n ral para !o(ar %na $ ci#i&n$a$a# la# circ%n#!ancia# *% # pr # n!aron'

    <; Sobr la ba# $ lo an! rior- r co(iCn$ # %na $ ci#i&n #obr #i con!ra!ar o no a Alb r!o F rn+n$ /'

    <8 Conclusiones

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