Metodo Delfos

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Concepto El mtodo DELPHI es una tcnica prospectiva para obtener informacin esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca

del futuro. Consiste bsicamente en solicitar de forma sistemtica las opiniones de un grupo de expertos, pero prescindiendo de la discusin abierta, lo que permite evitar los inconvenientes de sta (influencia de factores psicolgicos: persuasin, resistencia al abandono de las opiniones pblicamente manifestadas, efecto de la opinin mayoritaria, etc.) Objetivo Su objetivo es obtener un consenso basado en la discusin entre expertos. Es un proceso repetitivo. Su funcionamiento se basa en la elaboracin de un cuestionario que ha de ser contestado por los expertos. Una vez recibida la informacin, se vuelve a realizar otro cuestionario basado en el anterior para ser contestado de nuevo. Finalmente el responsable del estudio elaborar sus conclusiones a partir de la explotacin estadstica de los datos obtenidos ventajas Permite la formacin de un criterio con mayor grado de objetividad El consenso logrado sobre la base de los criterios es muy confiable. La tarea de decisiones, sobre la base de los criterios de expertos, obtenido por ste tiene altas probabilidades de ser eficiente. Permite valorar alternativas de decisin. Evita conflictos entre expertos al ser annimo, (lo que constituye un requisito imprescindible para garantizar el xito del mtodo) y crea un clima favorable a la creatividad. El experto se siente involucrado plenamente en la solucin del problema y facilita su implantacin. De ello es importante el principio de voluntariedad del experto en participar en la investigacin. Garantiza libertad de opiniones (por ser annimo y confidencial). Ningn experto debe conocer que a su igual se le est solicitando opiniones. desventajas Sus desventajas ms significativas estn dadas en que: Es muy laborioso y demanda tiempo su aplicacin, debido a que se requiere como mnimo de dos vueltas para obtener el consenso necesario. Es costoso en comparacin con otros, ya que requiere del empleo de: tiempo de los expertos, hojas, impresoras, telfono, correo. Precisa de buenas comunicaciones para economizar tiempo de bsqueda y recepcin de respuestas. Debe ser llevado a cabo por un grupo de anlisis: los expertos como tales. Se emiten criterios subjetivos, por lo que el proceso puede estar cargado de subjetividad, sometido a influencias externas. De aqu la necesidad de aplicar varias vueltas, buscar tcnicas variadas de anlisis para obtener un consenso y pruebas estadsticas para determinar su grado de confiabilidad y pertinencia. Instrumentos a utilizar Encuestas Correo electrnico Video conferencia Elaboracin y aplicacin de las encuestas Procesamiento y anlisis de la informacin

Tipos del mtodo Delphi Convencional ComputadorPor ConduccinMtodosOtros tiposPor ObjetivoDe ProyeccinDe PolticaCara-CaraAtrsSiguiente 11. APLICACIONES DEL METODO DELPHIEsta tcnica delphi se aplica para gran cantidad de actividades empresariales; para realzar pronsticos, evaluar caractersticas de productos, sistemas, tecnologas; resolver e identificar problemas; establecer metas y prioridades; para aclarar posiciones, identificar diferencias, optar por determinados grupos de referencia, y dems.AtrsSiguiente 12. Caractersticas del mtodoNo requiere llegar a un consenso. Reducir un nmero de opiniones. Sirve para formular planes a largo plazo. Utilizable entre grupos geogrficamente dispersosAnonimato:Durante el Delphi ningn experto conoce la identidad de los otros que componen el grupo de debate.AtrsSiguiente 13. Caractersticas del mtodoIteracin y realimentacin controlada: La iteracin se consigue al presentar varias veces el mismo cuestionario, lo que permite disminuir el espacio intercuartil, ya que se consigue que los expertos vayan conociendo los diferentes puntos y puedan ir modificando su opinin.Respuesta del grupo en forma estadstica: La informacin que se presenta a los expertos no es solo el punto de vista de la mayora sino que se presentan todas las opiniones indicando el grado de acuerdo que se ha obtenido.AtrsSiguiente 14. Fases del mtodo delphiAtrsSiguiente 15. procesoGrupoDe TrabajoEquipo TcnicoPanel De ExpertosElaboracin del 1 cuestionarioEnvi 1 cuestionarioDefinicin de los sucesosSeleccin del panel de expertos1 circulacinRespuestas al 1 cuestionarioComparacinde respuestas.Respuesta al 2 cuestionario2 circulacinAnlisis estadstico de respuestas Adiccin del anlisis estadstico al 2 cuestionario y envo el 2 cuestionarioAnlisis estadstico final de respuestas Presentacin de resultadosConclusionesAtrsSiguiente 16. EjemplosAplicacin del mtodo delphi para determinar el costo mximo admisible en mantenimiento de los equipos mdicos.Ejemplo: En qu ao el 40% de las ventas de vinos de calidad (crianzas, reservas, grandes reservas) se realizarn por Internet en Espaa?.Crecimiento de la produccin de la economa manufacturera catalana.Aplicacin del mtodo delphi para determinar cuando escasearn los recursos claves como el petrleo en un determinado lugarAtrsSiguiente

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