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    Identificación de Ideas Innovadoras en El Entorno Empresarial

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    Ricky Sanchez

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    Identificación de Ideas Innovadoras en El Entorno Empresarial

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    Título original

    Identificación de ideas innovadoras en el entorno empresarial

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    IDENTIFICACIN DE IDEAS INNOVADORAS EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

    Ricardo Snchez
    Para iniciar cualquier proyecto de Emprendimiento, es necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de ser le objeto del proyecto y sobre la cual se

    Bsicamente una idea de negocio suele ser producto de:


    1. Las necesidades insatisfechas que se manifiestan en un determinado mercado. 2. Necesidades actuales que se proyectan en el futuro inmediato. 3. Nuevas necesidades que se pueden presentaren el futuro. 4. Inquietudes e intereses personales 5. Deficiencias y en productos y servicios existentes

    Generacin y valoracin de ideas

    El xito de un proyecto empresarial depender de la originalidad de la idea, de la capacidad creativa e innovadora del emprendedor El hacer una valoracin inicial de la idea, teniendo en cuenta que esta debe satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, va a ser fundamental
    Dnde radica mi experiencia profesional? Qu es lo que mejor se hacer? Qu es lo que ms me motiva?

    Qu preguntas nos podramos hacer que nos ayudasen a elegir una idea de negocio?:

    Cules son mis mejores capacidades y habilidades?

    Me veo en este negocio dentro de un tiempo?

    Qu es lo que ms me apasiona?

    Lluvia de ideas de negocios

    Artesana para exportacin. Turismo comunitario . Comercializacin de aparatos electrnicos. Transformacin y comercializacin de madera. Restaurant temtico . Gastronoma ecuatoriana. Produccin y comercializacin de leche con lactovasilus GG. Panadera las 24 horas.

    La idea, la oportunidad y el modelo de negocio


    5

    Idea
    Aadir valor Costes:

    Oportunidad Modelo de negocio

    Beneficios:
    Funcin Utilidad Calidad Garanta Diseo Facilidades de pago

    Distancia Peso Dimensin Gestin/Tramitaci n Precio

    Evaluacin de las ideas de negocios

    Ser emprendedor es una forma de pensar y de actuar. Es un estilo de vida.

    En toda actividad de evaluacin de una idea empresarial existen cinco componentes bsicos que es necesario analizar:

    El producto o servicio: Qu es? Qu se hace?

    El mercado: Para quin se hace? y Cmo se vende?

    El proceso productivo: Cmo se hace? y Cunto costara hacerlo?

    El equipo humano: Quines ponen el proyecto en marcha?

    La financiacin: Cmo se adquieren los medios o recursos necesarios?

    CRITERIOS PARA EL ANALISIS DE OPORTUNIDADES

    CRITERIO
    Atractivo del mercado

    RAZONAMIENTO
    Cuntos clientes potenciales? Qu capacidad de compra tienen? Quienes son los competidores actuales/potenciales?

    Atractivo de la oportunidad

    Competencia Necesidad no cumplida

    Barreras de entrada

    Hay necesidades no satisfechas? Qu proponen los competidores para satisfacerlas? Si existen, puedo superarlas? Puedo crear barreras?

    Elaboracin de un plan de negocios


    El plan debe ser viable en todos sus aspectos: Econmico-financiero Operativos Sociales Medioambientales

    Conclusin

    Las ideas innovadoras siempre se van dando a partir de necesidades . Para generar ideas innovadoras en el mbito empresarial hay que saber dar un valor agregado a un producto o servicio. La mayor evaluacin que se puede dar a una idea emprendedora es una necesidad.

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