Presentacion Amparo Fernandez
Presentacion Amparo Fernandez
Presentacion Amparo Fernandez
ESTRUCTURA
Cuestiones clave en relacin con la evaluacin de los aprendizajes El diseo de las titulaciones desde las competencias Fundamentacin terica del proceso de aprendizaje-enseanza-evaluacin de las competencias Estrategias evaluativas para el desarrollo de competencias y para la evaluacin de competencias
IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN
Volumen de informacin que proporciona al profesor y al estudiante. Consecuencias para el sistema en su conjunto. Funcin reguladora del aprendizaje. Elemento central de la calidad de los aprendizajes porque condiciona la profundidad y nivel de los mismos.
Los estudiantes pueden, con dificultad, escapar de los efectos de una mala enseanza, pero no pueden escapar (por definicin, si quieren licenciarse) de los efectos de una mala evaluacin Boud, 1995
CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE LA EVALUACIN Se centra en lo que se considera fcil de evaluar. Estimula a los estudiantes a dirigirse sobre los aspectos que se evalan, ignorando materiales importantes no evaluables. Los estudiantes dan ms importancia a las tareas que se van a evaluar para obtener la acreditacin. Los estudiantes adoptan mtodos no deseables de aprendizaje influidos por la naturaleza de las tareas de evaluacin. Los estudiantes tienen conceptos equivocados sobre aspectos claves de las materias que han superado.
(McDonald, Boud, Francis y Gonzi, 2000)
Evaluar significa estimar, apreciar, calcular el valor de algo Evaluar es la elaboracin de un juicio sobre al valor o mrito de algo
Conjunto de actividades organizadas en un proceso sistemtico de recogida, anlisis e Interpretacin de informacin, para emitir un juicio en funcin de unos criterios previamente establecidos y tomar decisiones Adaptada de Tenbrick
SISTEMA DE EVALUACIN
EVALUACIN Y ENSEANZA Hipotticamente las caractersticas de la evaluacin deberan ser las siguientes Ayuda a los alumnos a desarrollar sus capacidades Se refiere a todos los objetivos Integrada en la programacin Es inicial, de proceso y sumativa Tiene carcter formativo Se evita clasificacin y predeterminacin Coherente con el resto de elementos Se evalan los programas y la enseanza
EVALUACIN Y JUICIO
JUICIO DESDE CRITERIOS OBJETIVOS. JUICIO DESDE INTERSUBJETIVIDAD COMPARTIDA. JUICIO PROFESIONAL DESDE CONOCIMIENTO EXPERTO. DEPENDE DE LA NATURALEZA DE AQUELLO QUE QUEREMOS JUZGAR Y DE LA FINALIDAD DEL JUICIO.
DE LA VALORACIN A LA ILUSTRACIN
CULES SON LAS CUALIDADES DEL SALTO? CMO PUEDEN SER MEJORADAS? EVALUADOR/A: transforma las cualidades de un objeto o realizacin en un acto de enseanza/aprendizaje, esto es, en una forma pblica que ilustre, interprete y valore las cualidades experimentadas.
Paradigma cientifista
El juicio evaluador se establece desde lo concreto, observable y medible, Ese juicio ha de ser objetivo y neutral. El juicio se construye tomando como referencia una prediccin sobre el aprendizaje del alumno. La unidad de anlisis ser el aprendizaje del alumno en forma de comportamiento observable. La objetividad es posible a travs de determinados instrumentos de recogida de informacin veraz.
Paradigma interpretativo
Contemplar la evaluacin como un componente positivo de la enseanza, es decir, como una experiencia ms de aprendizaje. Tratar de disear actividades de enseanza y evaluacin que nos siten ante el aprendizaje tanto como proceso (cmo aprende el alumno) como producto (qu ha aprendido el alumno).
Contemplar los procedimientos y estrategias de evaluacin como algo que puede ser modificado con el tiempo, adaptndolas a nuevas ideas y planteamientos.
Asumir que no siempre estamos evaluando lo que pensamos que estamos evaluando.
El estudiante hace un uso estratgico de su tiempo y energas desde la percepcin que tenga de las demandas que impone un determinado sistema de evaluacin
SUPERFICIAL ENFOQUES PROFUNDO ESTRATGICO
Plan diseado en su totalidad Documentado y pblico Educativo: para obtener mejoras Integrado: Unidad y coherencia interna Proporciona una visin de conjunto
AYUDA a
SELECCIONAR COMPETENCIAS
Elaborar un
MAPA DE COMPETENCIAS
Planificar SU DESARROLLO
RECURSOS DOCENTES RECURSOS ORGANIZATIVOS RECURSOS ECONMICOS ALIANZAS ESTRATGICAS CON OTROS CUERPOS
DEFINICION DE PERFILES ACADMICO Y PROFESIONAL TRADUCCIN A RESULTADOS DE APRENDIZAJE DESEADOS: COMPETENCIAS GENRICAS COMPETENCIAS ESPECFICAS DE MATERIA TRASLADO AL CURRICULO: CONTENIDO (CONOCIMIENTO,
ENTENDIMIENTO Y HABILIDADES)
TRADUCCIN A UNIDADES EDUCATIVAS Y ACTIVIDADES PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE DEFINIDOS VALORACIN ASEGURAR LA CALIDAD DEL PROGRAMA
Competencia
D E F G H I F
x x x x x x x
x x x x
DEFINICIN DE COMPETENCIA Saber hacer complejo resultado de la integracin, movilizacin y adecuacin de conocimientos, actitudes y habilidades (cognitivas, afectivas, psicomotoras o sociales) utilizados eficazmente para desempear funciones determinadas en situaciones similares
1.- Complejo: Integracin de elementos que permiten realizar tareas complejas 2.- Integracin: Los componentes de las competencias tienen que estar relacionados en relacin sistmica no lineal o simplemente yuxtapuestos, puesto uno al lado del otro. 3.- Adecuacin: La competencia activa las capacidades y habilidades pertinentes a la situacin y tarea especfica 4.- Carcter comn de las situaciones: Una competencia no es generalizable a todas y cualquiera de las posibles situaciones profesionales.
Contenidos
Contenidos
PROCESO DE DERIVACIN
Competencia
Capacidad 1
Capacidad 2
Enunciado: Verbo en infinitivo de accin observable + condiciones de la accin. Componentes o capacidades que la integran. Sentido: justificacin y finalidad de la competencia. Prerrequisitos: condiciones o conocimientos previos para su adquisicin. Contexto de realizacin: escenario en que se llevar a cabo. Contenido disciplinar: relacin entre competencia y disciplina. Criterios de evaluacin: ponderacin de las ejecuciones. Vnculos entre competencias.
elementos observables y saber Habilidades: saber hacer medibles. hacer medianamente simple. Integra contenidos complejo que integra disciplinares. habilidades.
CLAVES DE LA FPC
Principios que rigen la FPC a partir de cognitivismo, constructivismo y socioconstructivismo. Exigencias aprendizaje eficaz de competencias: constructivo, activo, social, contextualizado y reflexivo. Modelo integrado de aprendizaje, enseanza evaluacin: aprendizaje y enseanza estratgico. y
CLAVES DE LA FPC
Papel del aprendizaje por experiencia y por la accin. Actividades de aprendizaje y productos de aprendizaje. Las actividades de enseanza al servicio de las actividades de aprendizaje. Nuevos mtodos de aprender-ensear. Complementariedad mtodos activos , de transmisin, etc. Nuevas tareas para profesor y alumno. Evaluacin del proceso y resultados de aprendizaje.
Aprendizaje
Estudiante
Enseanza
Evaluacin
PRINCIPIOS DEL PROCESO DE APRENDIZAJE-ENSEANZA DE LAS COMPETENCIAS Significacin: a partir de situaciones reales y prximas a los alumnos Construccin: a partir de los conocimientos previos Alternancia: global, especfico, global Aplicacin: a hacer se aprende haciendo Globalizacin: anlisis a partir de la competencia como un todo Iteracin: repetir varias veces la misma tarea en la misma situacin Coherencia: entre enseanza, aprendizaje y evaluacin de la competencia Distincin: entre contenidos y proceso Integracin: de los elementos o componentes entre s y en las competencias Transferencia: de una tarea-fuente a una tarea-meta, entre situaciones.
1. 2.
3.
4.
5.
Disear la formacin universitaria como un proyecto. Garantizar el trabajo intencional de todas las competencias seleccionadas con actuaciones identificables. Definir las competencias incluidas en cada proyecto formativo para hacerlas comprensibles a todos los implicados. Promover metodologas que favorezcan el aprendizaje activo y acerquen la formacin a la realidad profesional y social. Utilizar procedimientos de evaluacin vlidos.
Coherencia: Similitud entre las tareas de integracin de la competencia y las utilizadas en la evaluacin formativa. Globalidad: Sucesivas tareas de integracin que solicitan la movilizacin estratgica de todos los componentes de la competencia que se trabaja. Construccin: No se puede disociar la evaluacin formativa durante el proceso de aprendizaje de la evaluacin acreditativa.
La evaluacin de los componentes y la competencia en su conjunto debe basarse en ms de un criterio. Para respetar el espritu de la evaluacin formativa es necesario informar con claridad de dichos criterios. Idealmente se deben utilizar rbricas de evaluacin analticas y globales.
Significado: La evaluacin debe enmarcarse en los contextos de realizacin. Los estudiantes debe sentirse responsables de su propia evaluacin. Alternancia: Es necesario valorar el grado de desarrollo de los componentes de una competencia y de la competencia en su conjunto. No se puede olvidar el todo ni las partes.
Integracin: poniendo el acento en los componentes y la competencia y no en los conocimientos conceptuales que, generalmente, se evalan de manera indirecta y contextualizados en los mbitos de aplicacin. Distincin: entre proceso y resultado. Iteracin: Una competencia debe ser evaluada varias veces para corregir errores y garantizar su adquisicin.
Mejora, feedback, proceso de reflexin, autoevaluacin, colaboracin, continuum actividades de aprendizaje actividades de evaluacin.
COMPETENCIA
EVALUACIN DE COMPETENCIAS
Competencia No puede ser observada directamente en su complejidad, amplitud Inferencia juicio razonable
1.- Mtodos variados: Elementos de la competencia integrados 2.- Mtodos directos y relevantes 3.- Basarse en una amplia base de evidencias para inferir la competencias
A travs de
Integracin Mejora del proceso Informacin profesor-alumno; alumno-profesor Reflexin sobre la propia prctica: desarrollo profesional Autoevaluacin: objetivo de aprendizaje en s mismo.
Mejora
Aumenta la utilidad de la evaluacin y Su dimensin tica
Reflexin Base para el desarrollo profesional Mejorar como aprendices. Se integra la informacin. Base del aprendizaje la interrogacin crtica. Condicin mejora continua. Instrumentos: diarios, actas reuniones, pregunta, valoracin cruzada
Qu es?
Evaluacin del propio aprendizaje y de los factores que influyen en l
Ventajas:
Proporciona al alumnado estrategia de desarrollo personal y profesional Ayuda a desarrollar la capacidad crtica Favorece la autonoma Compromete al alumno en el proceso educativo Motiva para el aprendizaje Incrementa la responsabilidad con el aprendizaje Promueve la honestidad con los juicios Proporciona informacin al profesor sobre su aprendizaje, el programa.
Requisitos:
Ofrecer situaciones que la favorezcan
Entrevistas (tutoras) Debates Registro de progreso Ejemplo Se evala para mejorar Valorar lo que tienen y lo que le falta Contrastar las valoraciones Basarse en evidencias Global: de conocimientos, habilidades y actitudes Basarse en criterios conocidos Habitual, correcta y tica
Formar al alumnado
elementos observables y saber Habilidades: saber hacer medibles. hacer medianamente simple. Integra contenidos complejo que integra disciplinares. habilidades.
ENUNCIADO Comunicar en clase COMPONENTES: CAPACIDADES Capacidad 1 Adoptar y suscitar una actitud de apertura hacia la comunicacin.
CONTEXTO DE REALIZACIN En un contexto de enseanza-aprendizaje Tanto a nivel grupal como individual. HABILIDADES Manifestar inters por los estudiantes. Adoptar una actitud amigable. Invitar a los estudiantes a preguntar y expresar sus comentarios. Responder con respeto a las preguntas y comentarios Determinar el contenido. Determinar los medios y estrategias de presentacin. Determinar el desarrollo de la presentacin. Prever las dificultades y las reacciones de los estudiantes, y las soluciones posibles. CRITERIOS DE EVALUACIN Manifestaciones de inters por los estudiantes. Invitacin a preguntar y a comentar. Respuestas respetuosas a las preguntas.
Prever los momentos de escucha de los estudiantes. Percibir las necesidades de los alumnos. Discriminar las necesidades personales de las colectivas. Sintetizar las necesidades colectivas. Verbalizar las necesidades colectivas percibidas. Validar sus percepciones
Demanda de precisin sobre las necesidades del grupo-clase. Presentacin clara de las necesidades colectivas percibidas. Validacin de sus percepciones
Utilizar tcnicas propias del emisor. Utilizar tcnicas propias del receptor. Alternar el papel de emisor y receptor. En funcin de la situacin. Iniciar la interaccin profesorestudiantes. Utilizar un lenguaje adaptado a los estudiantes. Regularizar( reglas y procedimientos) la comunicacin Analizar el contexto global de la presentacin. Establecer los aspectos positivos y negativos para cada capacidad de la competencia. Establecer un balance en funcin de cada capacidad.
Utilizacin adecuada de tcnicas de emisor. Utilizacin adecuada de tcnicas de receptor. Alternancia adecuada entre los papeles de emisor y receptor. Utilizacin de un lenguaje comprensible. Regularizacin de las comunicaciones.
Identificacin de los aspectos positivos y negativos. Contextualizacin de la presentacin. Indentificacin de las corrreciones o mejoras.
Sentido de la competencia Esta competencia se situa en el conjunto de competencias profesionales de un profesor/a. El tipo de comunicacin contemplada es una comunicacin de un individuo a un grupo-clase, considerado como un conjunto de individuos. Implica una interaccin, es decir, un intercambio entre interlocutores (profesorestudiante). El profesor/a, teniendo en cuenta a cada uno, debe entrarse en las necesidades colectivas ms que sobre las individuales (para las necesidades individuales se puede trabajar otra competencia profesional sobre la comunicacin interpersonal). El profesor/a utilizar correctamente las tcnicas de comunicacin, tanto las propias del emisor como las del receptor.
RBRICAS: CONCEPTO
Son guas de puntuacin usadas en la evaluacin del desempeo de los estudiantes que describen las caractersticas especficas de un producto, proyecto o tarea en varios niveles de rendimiento, con el fin de clarificar lo que se espera del trabajo del alumno, de valorar su ejecucin y de facilitar la proporcin de feedback (Andrade, 2005; Mertler, 2001)
RBRICAS: TIPOS
Propsitos: evaluar ensayos, trabajos individuales, actividades grupales breves, proyectos amplios, presentaciones orales. reas: tcnicas, cientficas o humanidades. Cuando: en funcin del objetivo de la evaluacin y de la tarea de aprendizaje propuesta. Tipos: Estructura o grado de formalidad: analticas y holsticas. Temtica: genricas (competencias genricas o transversales).Especficas de dominio de materias o tareas. Amplitud: componentes de la competencia o competencia en su conjunto. Usos: observacin-evaluacin; autoevaluacin, evaluacin de pares, etc.
PORTAFOLIO
PROBLEMA MATEMTICO
POR QU Y PARA QU USAR RBRICAS Responde eficazmente a dos retos planteados por la evaluacin autntica:
Evaluar los productos/desempeos del estudiante con objetividad y consistencia. Proporcionar feedback significativo a los alumnos y emitir calificaciones sin cantidades ingentes de tiempo.
Son un poderosa herramienta didctica, capaz de contribuir significativamente a la mejora de los proceso de A-E en su conjunto. Son tiles para clarificar los objetivos de aprendizaje y para disear las actividades de enseanza. Facilita la comunicacin con los estudiantes sobre el resultado de aprendizaje esperado, su progreso y producto final. Proporcionan un escenario positivo para fomentar la autorregulacin del aprendizaje de los estudiantes. Son verstiles y se ajustan a las exigencias de la evaluacin de competencias.
PASO 2: Describir los atributos del desempeo ptimo y agruparlos en torno a dimensiones o componentes del trabajo o tarea.
Inventario de cualidades que debera tener para demostrar un desempeo ptimo. Se organizan por dimensiones o aspectos de la tarea.
DISEO Y DESARROLLO DE RBRICAS PASO 3: Disear la escala para valorar el nivel de desempeo en cada categora-dimensin y completar los descriptores de cada nivel. Decidir cuantos niveles y cmo se denominarn (entre 3 y 5). Redactar los descriptores de cada nivel: trabajar por contraste, primero el nivel inferior por contraposicin al nivel superior. Luego, el nivel intermedio. Los descriptores deben referirse a las caractersticas directamente observables, ms que a juicios. Etiquetas: Avanzado-Intermedio-Inicial. Altamente competente- Parcialmente Competente-No competente.
DISEO Y DESARROLLO DE RBRICAS PASO 4: Seleccionar muestras de trabajo que ilustren cada uno de los niveles de desempeo. Muestras de trabajo que ejemplifiquen cada uno de los niveles de desempeo. Se pueden obtener recopilando trabajos de cursos anteriores. En tareas ms breves las muestras las generan los profesores Muestras de trabajos reales: informes, documentacin profesional, artculos prensa especializada, trabajos cientficos publicados, etc.) PASO 5: Someter a revisin la rbrica por parte de alumnos y colegas y revisarla siempre que se considere necesario
MUCHAS GRACIAS