Proceso de Obtencion de Equipos

PROCESO DE OBTENCION DE EQUIPOS
1. CONFECCIN DE UN LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS SE TOMA EN CONSIDERACIN: TIPO CANTIDAD DE EQUIPOS CARACTERSTICAS
Excavadoras Compactadoras Cargador Frontal

2. PROGRAMA DE NECESIDAD DE EQUIPO CONFECCIN DE UN LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS - L UTerreno: E N Q U E S E N E C E S I T A N : Arcilla(Pata de G A R ArenaTerreno:
arcilla(Neumtico) Cabra)

2. PROGRAMA DE NECESIDAD DE EQUIPO CONFECCIN DE UN LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS - A LModelo:A T I V A S D E S E L E C C IModelo: 825G T E R N 815F N

3. ADQUISICIN Y CONTRATACIN DE EQUIPOS SE TOMARA EN CUENTA LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: CALIFICACIN Y SELECCIN DE PROVEEDORES COTIZACIN O LICITACIN EVALUACIN DE OFERTAS ORDEN DE COMPRA O CONTRATO DE ACUERDO SEGUIMIENTO Y TRAMITACIN DE LA COMPRA O CONTRATO DE ARRIENDO TRANSPORTE A LA OBRA RECEPCIN EN LA OBRA

4. BODEGA, CONTROL DE INVENTARIO Y MANTENCIN DE EQUIPOS PARA TENER INFORMACIN DEL USO DE LOS EQUIPOS SE DEBE EMPLEAR UN FORMULARIO DE CONTROL DE EQUIPOS, EN EL QUE SE DEBIERA INCLUIR LA SIGUIENTE INFORMACIN: LUGAR DE TRABAJO EQUIPO DEBIDAMENTE IDENTIFICADO TIPO DE TRABAJO OPERADOR FECHA HORAS DE TRABAJO EN EL DA RENDIMIENTO OBSERVACIONES GENERALES COMO DESPERFECTOS
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCION Seleccionar la maquinaria que desarrollara cierto trabajo especfico en determinada obra es el primer problema al cual se enfrenta el ingeniero encargado a la planeacin del proyecto, para ello desarrollaremos las actividades siguientes: TRABAJO ESPECFICO A REALIZAR. Es obvio que el trabajo especfico a realizar es el factor primario a analizar en la seccin del equipo necesario para desarrollar el trabajo. El trabajo fsico a realizar, al efectuar la operacin. La disponibilidad de espacio de trabajo. Los requisitos y disponibilidad de potencia.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCION

REQUISITOS DE LA ESPECIFICACIN: Para evitar la obtencin de un producto determinado indeseable de construccin, bajo ciertas circunstancias, es necesario especificar los pasos intermedios o equipos de operacin intermedia. Por ejemplo, la capacidad de carga y su compactacin de un terrapln con propiedades que se podra verificar cuando ya est terminado el relleno. El objeto de tales especificaciones es de asegurar los resultados finales deseados, que de otra manera serian difciles de controlar o de obtener.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCION MOVILIDAD REQUERIDA DEL EQUIPO. El factor de movilidad requerida del equipo se ve enfocado desde dos puntos de vista generales que son: El movimiento necesario del equipo de trabajo y de los materiales en cierta operacin dada. El movimiento planeado de una operacin a otra en un proyecto dado, o en un proyecto de construccin a otros. La importancia de los movimientos del equipo, en cualquiera de las dos situaciones, depende del tiempo necesario para hacer cada movimiento, y de la frecuencia de tales movimientos. Si los movimientos son largos, por ejemplo mayores de 300 metros el equipo se puede montar sobre una superficie o base dura, sobre algn camin o ruedas propias y para traslados ms cortos seleccionarse equipos sobre orugas, en virtud de que reduce notablemente la ventaja en trminos de costos que ofrecen los equipos montados en neumticos, que es su alta velocidad de traslado.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCION INFLUENCIA DE LAS VARIACIONES ATMOSFRICAS EN EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO. Las condiciones atmosfricas que deben considerarse son la temperatura, la humedad, el viento, y la presin del aire, ya que todas afectan al funcionamiento del equipo de diversas maneras. En forma diferente algunas condiciones atmosfricas afectan la habilidad del operador para trabajar su equipo en forma eficiente.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCION EL TIEMPO PROGRAMADO PARA HACER EL TRABAJO. La seccin del equipo depende directamente de las siguientes consideraciones de tiempo, y puede decirse por alguna de ellas: El tiempo permitido por el contrato de construccin. La sincronizacin necesaria y econmica de las operaciones secuenciales. El efecto relativo del costo administrativo en la economa de la operacin. La variacin de las tarifas de renta del equipo, con el tiempo que toma a los equipos realizarla operacin.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN
BALANCE DEL EQUIPO INTERDEPENDIENTE. Muchas operaciones de construccin tienen o requieren dos o ms tipos de equipos, trabajando simultneamente, realizando cada uno de sus partes del trabajo. A estos equipos se les denomina equipos interdependientes. Una parte del balance del equipo interdependiente, consiste en hacer compatible los tamaos de sus elementos de trabajo. Por ejemplo, una cuchara de un cargador frontal debe poder llenar, precisamente un camin de acarreo, con un cierto nmero de cucharones llenos.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN EFECTIVIDAD DEL OPERADOR Todos los equipos de construccin estn ecos para ser manipulados por un operador. Cuando son de alto grado se automatizan, el operador debe oprimir los botones correctos para ponerlos en accin. Sin embargo, la mayora de los equipos de construccin no son tan sencillos de manipular, particularmente, los equipos mviles.
SELECCIN DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN VERSATILIDAD Y ADAPTABILIDAD DEL EQUIPO. El ingeniero de planeacin debe considerar este factor cuando tiene varias operaciones que requieren equipo similar. Un equipo verstil es aquel que est diseada para lograr varios propsitos, y que funciona en una variedad de operaciones.
MANTENCIN DE LOS EQUIPOS

Obviar mantencin de los equipos: Mayor espacio utilizado. Problemas de calidad en el producto acumulado. Personal desmotivado. Mayor desperdicio de materiales. Mayores costos en las reparaciones.
ENTRE LOS PELIGROS Y RIESGOS QUE PROVOCA UN MANTENIMIENTO INEXISTENTE O INADECUADO FIGURAN:
Herramientas manuales: averas mecnicas o prdidas de control al utilizar una herramienta con piezas defectuosas. Herramientas alimentadas: El mal funcionamiento de dispositivos de seguridad como los interruptores de emergencia (botn rojo), cubiertas protectoras y otras protecciones, etc
Las muelas agrietadas o rotas, y las palas resquebrajadas pueden causar lesiones Las emisiones de sustancias qumicas como humos txicos, polvo, etc.
LA FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO ES:

Evitar, reducir y reparar las fallas. Mejorar las funciones y la vida til de los bienes. Evitar daos ambientales. Evitar detenciones intiles o paros de mquinas.
DISPONIBILIDAD
Disponibilidad estndar = (TT MT) / TT TT = Tiempo Total MT = Tiempo de Mantenimiento Disponibilidad Operacional (Ao): Es el fundamento de la disponibilidad. Este es el valor real de la disponibilidad obtenido en la operacin diaria de la planta. Este valor refleja el nivel de recursos del mantenimiento de la planta as como la efectividad organizacional.
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO NO PROGRAMADO TIEMPO DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO CONFIABILIDAD:
PERSONAL DE MANTENCIN.
Encargado de mantencin Encargado de mantencin Jefe de taller de mantencin Personal de inspeccin de los equipos Operador de los equipos
RIESGOS SE EXPONEN LOS TRABAJADORES ENCARGADOS DEL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Riesgos de descargas, quemaduras y electrocucin. Riesgos de lesin debidos al desplazamiento de piezas de la herramienta y/o equipo. Riesgo de lesin por la accin de fluidos a alta presin de herramientas y / equipos hidrulicos. Riesgo de incendio o explosin de materiales inflamables en los equipos en funcionamiento

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