TECNOLOGÍA Plus
TECNOLOGÍA Plus
TECNOLOGÍA Plus
Equipo 1: Gabriela Bedolla Melndez Sofa Daz Gonzlez Velzquez Yuridia E. Garca Parra Arturo F. Olivares Seidel Ana Lilia Ortz Pavn
La tecnologa debe ser adecuada al entorno particular de la organizacin; no hay necesidad de que sea la ms nueva. La mejor tecnologa no es en muchos casos, la ms avanzada en el mercado, ni la ms costosa; sino la que mejor se adapta a las necesidades especficas del sector y pas donde la organizacin desempaa su actividad.
Estrategias Tecnolgicas:
Liderazgo:
requiere lograr y mantener una posicin vanguardista en las tecnologas de punta e incipientes de la industria o en la aplicacin de estas tecnologas al sector de la empresa.
Seguidor:
requiere tambin de una fuerte inversin en las tecnologas de punta, con el objeto de poder seguir de cerca al lder, puede conseguir el liderazgo tecnolgico si la empresa puede asignar ms recursos econmicos y humanos a la innovacin o si el lder comete un error.
Estrategias Tecnolgicas:
Adquisicin:
tiene por objeto adquirir tecnologa mediante licencias o contratos con otras empresas cuya tecnologa es de punta o sus recursos tcnicos son avanzados. Es adecuada para empresas con fuerte posicin competitiva pero con una dbil base tecnolgica.
Nicho:
est orientada a explotar selectivamente puntos tecnolgicos de una determinada rea a partir de una posicin competitiva favorable, aunque no muy fuerte.
Estrategias Tecnolgicas:
Joint-Venture:
es apropiada para empresas en una posicin competitiva dbil que han logrado un avance o invento importante pero carecen de los recursos financieros necesarios para convertirlo en una innovacin para su comercializacin; una estrategia de joint venture puede permitir moverse hacia un nicho tecnolgico.
Reconversin o Liquidacin
Tecnologa de Punta: Es la que va a la vanguardia, desarrollada por pases altamente industrializados (Japn, Estados Unidos de Amrica, etc.) a partir de la ingeniera y proceso del producto. Robtica: Joseph Engleberger, proclamado internacionalmente padre de la robtica industrial, desarroll el primer robot para uso industrial. Los robots pueden producir productos con una calidad ms elevada de lo que es posible con seres humanos
Productividad y eficiencia Independencia econmica Cobertura de mercados globales Requerimientos exigentes de calidad y costo accesibles Mayor factibilidad de arribo de nuevos competidores
Yuri
Constituye una fuente inagotable de informacin tcnica para apoyar proyectos de investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico.
El IMPI
Difunde el conocimiento tecnolgico mundial, para estimular la proteccin en materia de propiedad industrial, mediante su consulta. (BANAPA , BSQUEDAS)
DESARROLLO TECNOLGICO Y LA PI
Empresa o Institucin
Innovacin
Activo Intangible
Patentes y Marcas:
Patentes: Derecho de exclusividad que el Estado concede a los particulares para explotar un invento, durante un periodo determinado.
Identificacin de socios tcnicos comerciales Identificacin de mercados tecnolgicos Retribucin econmica para sus desarrolladores Identificacin de competidores comerciales
LEGALES
Proteccin de patrimonios tecnolgicos Evitar invasin de derechos adquiridos Dinamismo en el proceso de transferencia de tecnologa Propiciar el licenciamiento de derechos tecnolgicos
TCNICAS
Resolver problemas tcnicos en las empresas Encontrar soluciones tecnolgicas en sectores productivos Apoyar proyectos de investigacin y mejoras a tecnologas ya existentes Evitar esfuerzos innecesarios en la solucin de problemas ya resueltos.
EN LA LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL SE ESTABLECEN CUATRO CATEGORIAS PARA LA PROTECCION DE INVENCIONES EN MEXICO:
1-PATENTE 2.- MODELO DE UTILIDAD 3.- DISEO INDUSTRIAL{ 4.- CIRCUITO INTEGRADO
Sofi
DIBUJO INDUSTRIAL MODELO INDUSTRIAL
INVENTOR (ES)
PRIORIDAD RECLAMADA*
Arturo
Estados contratantes del PCT y cdigo de dos letras por pas ( 126 1-mayo-2005)
SISTEMA DE PATENTES
TRADICIONAL (I.V.A. INCLUIDO) INTERNACIONAL (PCT)
PROTECCIN COSTO INICIAL PUBLICACIN A LOS 18 MESES DESIGNACIN DE OTROS PAISES Y TRADUCCIN (ES) TIEMPO EXAMEN PRELIMINAR
NO
SI
FORMATO DE SOLICITUD.
DESCRIPCION DE LA INVENCION.
CAPITULO REIVINDICATORIO.
DIBUJOS O FIGURAS.
RESUMEN.
Arturo
IMPI:
Una vez que la solicitud cumple con el examen de forma se publica a los 18 meses o antes a peticin del solicitante. Posterior a su publicacin se practica el examen de fondo el cual, de existir observaciones al respecto, el IMPI solicitar las aclaraciones correspondientes mismas que debern ser atendidas en un plazo no mayor de 2 meses. En caso contrario se considerar abandonada la solicitud.
De no existir observaciones, el IMPI otorgar los derechos correspondientes al titular de la patente en un periodo de tiempo de 30 meses aproximadamente a partir de la fecha de presentacin de la solicitud.
Ana
Ttulo
Debe ser breve. Denotar por si mismo la naturaleza de la invencin. No se admiten nombres o expresiones de fantasa, indicaciones comerciales o signos distintivos.
DESCRIPCION DE LA INVENCION
Informa al publico de forma clara y exhaustiva sobre la invencin, de tal modo que un experto medio en la materia pueda llevarla a la practica. Constituye la base de las reivindicaciones y se utiliza junto con las figuras para interpretar las reivindicaciones. Define el contexto tecnolgico en el que se sita la invencin (estado de la tcnica) y destaca claramente la diferencia entre la tecnologa anterior y el aporte o progreso tecnolgico que representa la invencin.
REIVINDICACION
Caracterstica esencial de un producto o proceso cuya proteccin se reclama de manera precisa y especfica en la solicitud de patente o de registro y se otorga, en su caso en el ttulo correspondiente.
DIBUJOS
Contribuyen a una mejor comprensin y una fcil realizacin prctica. Deben mantener un correspondencia directa con la descripcin. No pueden contener explicaciones ni leyendas.
Resumen de la invencin
Deber comprender una sntesis de la divulgacin contenida en la descripcin, reivindicaciones y dibujos y permitir una comprensin del problema tcnico de la invencin, su solucin y usos principales.
(art. 33 RLPI)
Archivo de patentes
Ttulo de patente
Ana
Tarifas
Gaby
Tarifas
Ejemplos de patentes
Ejemplos de patentes
MARCAS:
Una marca es un nombre, trmino, smbolo, diseo o cualquier signo visible o bien una combinacin de ellos que sirva para distinguir un producto o un servicio de otros de su misma clase o especie.
TIPOS DE MARCAS:
Nominativas. NIKE
Innominadas. Mixtas Tridimensional.
MARCAS:
Marca Colectiva: Se puede registrar como marca colectiva cualquier signo distintivo que las asociaciones o sociedades de productores, fabricantes, comerciantes o prestadores de servicio Marca Comercial: Es cualquier denominacin que sirve para distinguir una empresa o establecimiento comercial o de servicios Aviso Comercial: Se pueden registrar como aviso comercial las frases u oraciones que sirvan para anunciar al pblico productos o servicios
Transferencia De Tecnologa
Una particularidad de la tecnologa es su transmisibilidad y por ende, su comercializacin, es decir, se vende y se compra en el mercado como una mercanca. La forma que adopta esta mercanca est definida en el conocimiento tecnolgico incorporado en equipos y productos, maquinaria y bienes de capital intermedio, en las personas a travs de su conocimiento y experiencia y bajo la forma de documentos de distinta ndole, manuales, especificaciones de productos y de procesos, patentes, etc.
La tendencia de las administraciones a estimular las importaciones es debido a los cambios tecnolgicos, econmicos y sociales que se han suscitado, adems de obtener una buena fuente de suministro de cualquier maquinaria y equipo que no se encuentre disponible en el pas ya sea en cantidad o calidad, por el precio o porque no se producen en el pas.
El gobierno de cada pas impone ciertos controles a la importacin de mercancas de origen extranjero, para que se cumplan las restricciones respecto de cobrar derechos de importacin, de artculos que no estn exentos, segn las leyes aduanales y las ordenanzas del ejecutivo, esto por los acuerdos comerciales recprocos, estos acuerdos tienen como objetivo principal el regular las economas de los pases que se suscriben, por eso es importante que toda aquella entidad que pretenda realizar compras al extranjero considere los acuerdos y tratados internacionales.