Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 57 vistas

    Colpa Dos

    Cargado por

    Alvarez Antonio
    Este documento presenta el Programa COLPA (5 S's) para mejorar el ambiente de trabajo y crear hábitos de mantenimiento en los miembros de una organización. El programa promueve la participación en equipo, desarrolla la creatividad y crea nuevos hábitos a través de cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, conservar y autodisciplina. La aplicación del programa puede lograr cambios visibles como la reducción de desperdicios y aumento de la productividad.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Colpa Dos

    Cargado por

    Alvarez Antonio
    57 vistas20 páginas
    Este documento presenta el Programa COLPA (5 S's) para mejorar el ambiente de trabajo y crear hábitos de mantenimiento en los miembros de una organización. El programa promueve la participación en equipo, desarrolla la creatividad y crea nuevos hábitos a través de cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, conservar y autodisciplina. La aplicación del programa puede lograr cambios visibles como la reducción de desperdicios y aumento de la productividad.

    Descripción original:

    MEtodologia COLPA

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta el Programa COLPA (5 S's) para mejorar el ambiente de trabajo y crear hábitos de mantenimiento en los miembros de una organización. El programa promueve la participación en equipo, desarrolla la creatividad y crea nuevos hábitos a través de cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, conservar y autodisciplina. La aplicación del programa puede lograr cambios visibles como la reducción de desperdicios y aumento de la productividad.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    57 vistas20 páginas

    Colpa Dos

    Cargado por

    Alvarez Antonio
    Este documento presenta el Programa COLPA (5 S's) para mejorar el ambiente de trabajo y crear hábitos de mantenimiento en los miembros de una organización. El programa promueve la participación en equipo, desarrolla la creatividad y crea nuevos hábitos a través de cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, conservar y autodisciplina. La aplicación del programa puede lograr cambios visibles como la reducción de desperdicios y aumento de la productividad.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como ppt, pdf o txt
    de 20

    PROGRAMA COLPA (5 Ss)

    COMISIN CENTRAL DE GESTIN DE LA CALIDAD UPSP

    Chimbote Octubre de 2007

    CUL ES EL OBJETIVO?

    Tener un mejor ambiente y Crear hbitos en todos los miembros de la organizacin para el mantenimiento del entorno del trabajo
    EN EL TRABAJO

    QU OPINAN USTEDES ?

    AULA???

    OFICINA???

    CARACTERSTICAS

    Promover y estimular la participacin de todos los miembros de la institucin Trabajar en equipo

    Desarrolla la creatividad
    Recuperacin movimiento y uso de materiales sin

    Es un impulsor de cualquier sistema de gestin y especialmente de seguridad Crear nuevos hbitos Aprender a cambiar Se crea un mejor estilo de vida

    Evaluacin del programa.

    La evaluacin del programa se har en funcin de:


    Reduccin de desperdicios. Aumentos de la productividad. Grado de satisfaccin del cliente interno. Reduccin de atrasos. Reduccin del nmero de accidentes.

    La evaluacin la realizar el responsable del programa y ser semestralmente.

    TABLA DE VALORACIN
    NOTA FINAL 19 a 20 17 a 18,9 CALIFICACIN PTIMO BUENO COLOR DEL CARTON VERDE AZL

    15 a 16,9
    11 a 14,9

    REGULAR
    DEFICIENTE

    AMARILLO
    ROJO

    CUADRO DE EVALUACIN DEL PROGRAMA COLPA


    Facultad: rea: Escuela:

    ptimo Bueno
    Cartulina de Color

    Regular

    Deficiente
    Fecha: _____________

    LOS 5 PASOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO

    METODOLOGA DE TRABAJO

    Establecimiento de un proyecto y definicin de meta. sensibilizacin Autocapacitacin Identificacin de la situacin actual

    Aplicacin de cada una de las letras COLPA en todas las areas de trabajo
    Inspecciones Competencia nter reas Evaluacin del Programa COLPA Mejoramiento continuo

    CLASIFICAR = SEIRI

    Revisar el rea de trabajo y:

    Separar lo que es til de lo que no es. Definir un lugar donde poner temporalmente las cosas que no nos son tiles, pero stas pueden servir a alguien. Decidir que se har con las cosas inservibles. Continuar con la clasificacin adecuada de residuos

    VENTAJAS

    Reduce las necesidades de espacio, stock y almacenamiento Facilita el transporte interno, la disposicin fsica de los equipos, mquinas, mobiliario y la ejecucin del trabajo en el tiempo previsto Evita la compra de materiales y componentes por duplicado y tambin los daos a los materiales o productos almacenados.

    ORDENAR = SEITON

    Colocar las cosas en un lugar definido Identificar claramente las cosas Con rtulos o dibujos Determinar la cantidad apropiada de cada cosa

    Ahora todo es fcil de encontrar desde cuando las cosas estn en orden

    VENTAJAS
    Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta
    Menor necesidad de controles de stock Minimiza errores

    LIMPIAR = SEISO

    Limpieza general Mantenimiento de la limpieza cotidiana de los puestos de trabajo. Colocar recipientes para evitar acumulacin de desperdicios en el piso u otros lugares.

    El xito de la limpieza de la institucin depende de nuestra actitud.

    VENTAJAS
    Evitar accidentes.

    Disminuir reparaciones costosas.


    Tener un lugar agradable de trabajo.

    El equipo ya est limpio, ahora si podr trabajar tranquilo

    CONSERVAR = SEIKETSU

    Mantener las cosas clasificadas, ordenadas y limpias para conservar los ambientes, es decir; mantener lo logrado Es conveniente contar con ayudas visuales y/o grficas, tales como seales, smbolos de advertencia, peligro, evacuacin, etc. Para asegurar el mantenimiento de estos aspectos, se debe contar con procedimientos, de modo que se asegure la continuidad del programa.

    VENTAJAS

    Queda por escrito el cmo mantener lo logrado. Eleva el nivel de satisfaccin y motivacin del personal hacia el trabajo.

    AUTODISCIPLINA = SHITSUKE

    Seguir correctos procedimientos Habituarse a los procedimientos Respeto as mismo y hacia los dems Armona, disciplina, compromiso y educacin. Perfeccionamiento constante

    El quinto paso es el punto de partida para la puesta en marcha del proceso de la mejora continua

    CONCLUSIONES

    El programa COLPA es todo un reto.

    Lograr que este programa funcione implica que todos participemos con un verdadero espritu de trabajo en equipo.

    Buen ejemplo!!!

    Los cambios que se pueden lograr con la aplicacin del Programa COLPA son altamente visibles.

    Importante:

    El Manual completo del Programa se encuentra alojado en el Campus Virtual de la UPSP. http://www.upsp.edu.pe/virtualupsp Para mayor informacin dirigirse a los miembros de la Comisin Central de Gestin de la Calidad: Antonio Alva Santos: [email protected] 9792015 Julio Angeles Morales: [email protected] 9494009 Godofredo Tapay Paredes: [email protected] 9663431

    También podría gustarte