CONGUSTO CONSULTING

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Hostelería

Barcelona, Catalonia 1600 seguidores

PROYECTOS GASTRONÓMICOS Gestión,Expansión Hosteleria Restaurantes #Digitalización #FoodDelivery #Robotización

Sobre nosotros

CONGUSTO Consulting idea, crea y pone en marcha nuevos negocios y marcas de hostelería. Te acompaña en todo el proceso,te asegura el funcionamiento y lo mantiene. Expertos en Gestión de negocios hosteleros, digitalización, profesionalización, robótica, food delivery. Creamos conceptos desde 0 y te los entregamos llaves en mano. CON GUSTO, entrena a gerentes de negocios hosteleros para profesionalizarse y estar al día de las nuevas tendencías de gestión y de servicio al cliente, consiguiendo rentabilidad. HACEMOS RENTABLE TU INVERSIÓN: Solucionamos tus necesidades de aumentar las ventas y disminuir los costes. GUIAMOS TU NEGOCIO: mejorando la organización y la operativa del negocio, implementando acciones de mejora, aumentamos tus beneficios. CONSEGUIMOS QUE TE DIFERENCIES DE LA COMPETENCIA: Con la mejora de la actividad cotidiana de tu restaurante y nuevas fórmulas comerciales. CONSTRUIMOS UNA EXPERIENCIA GENUINA PARA TUS CLIENTES, que supere sus expectativas y lo fidelice.Dándole personalidad al negocio, logramos que tu cliente hable mucho y bien de él. EXPRIMOS TODAS LAS POSIBILIDADES: Exploramos y analizamos todas las posibilidades de negocio a corto y a largo plazo, tanto sobre locales en funcionamiento como en la creación de nuevas marcas. ¡TAMBIÉN SE NOS PUDE CAER UN PLATO! Analizamos, creamos e implementamos. Trabajando e implicandonos de forma activa en tu establecimiento, incidimos directamente en los resultados. TE ACOMPAÑAMOS: Cubrimos tu necesidad de tener apoyo en este momento de la vida del negocio; te acompañamos en el día a día, te damos respuestas, te ayudamos en la toma de las decisiones más acertadas.

Sitio web
http://www.congustoconsulting.com
Sector
Hostelería
Tamaño de la empresa
De 2 a 10 empleados
Sede
Barcelona, Catalonia
Tipo
De financiación privada
Fundación
2012
Especialidades
consultoria, coaching, gestión de restaurantes, marketing, operaciones, delivery, gastronomía, digitalización, profesionalización, cadenas de restauración, formación, diseño de carta, nuevos conceptos , food&beverage, negociaciones, dark kitchen, virtual brands y Robótica

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    Ver el perfil de Manel Morillo Prieto, gráfico

    Experto en Hostelería y F&B, Robótica para Hostelería, Consultoría y Estrategia, Food Delivery, Mercaurantes, Hotel, Creamos nuevos conceptos de Restaurante. F&B, Socio de AIDABE #CONGUSTO CONSULTING #CONBOT

    Hace unos días os presentamos la nueva imagen corporativa de CONBOT nuestro servicio de #robótica, división de negocio hermana de CONGUSTO CONSULTING. En CONBOT os ofrecemos lo último en robótica y digitalización para todo el canal #Horeca Y hoy tengo el placer de presentaros su web: WWW.CONBOT.TECH con una imagen innovadora, clara y directa donde podéis encontrar toda la información detallada de nuestros servicios, productos y caso de éxito. La Hostelería hoy ya no se entiende sin un adecuado uso de la tecnología, sea con herramientas digitales o robóticas. Nosotros queremos seguir por delante, ofreciendo soluciones para hoy... y para pasado mañana. Sònia Soldevila Busom

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    ¡Estamos emocionados de anunciar el lanzamiento de nuestra nueva marca, CONBOT! una división de CONGUSTO CONSULTING dedicada a ofrecer lo último en robótica y digitalización para el sector #horeca! Nuestro objetivo es aumentar la rentabilidad de #restaurantes, #hoteles, servicios de #delivery, #campings, #colectividades y #cocinas centrales, agilizando y optimizando las operaciones diarias para que puedan centrarse en brindar un excelente servicio al cliente. Con Gusto Robótica, que nació hace dos años, ahora se ha transformado en CONBOT, con una nueva estética que refleja nuestros atributos de marcas: naturales, disruptivos, cercanos, transparentes, dinámicos y muy tecnológicos. ¡Esperamos que os guste nuestra nueva propuesta! También anunciamos nuestro nuevo partner, Sinophos Group, un grupo con más de 250 empleados, entre ellos ingenieros, técnicos, mantenimiento e instaladores con el que vamos de la mano en esta propuesta tecnológica. Sònia Soldevila Busom Manel Morillo Prieto Eva Ballarin Óscar Carrión Adriana Bonezzi Àngel Garrido Manel Bueno Ballesteros Federico Fritzsch Inglés Erika Silva Aguilera Carlos Gómez Vendrell Carlos Gamallo Chicano Josep Salvans Xènia Casado de Felipe

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    cofundador de cuyna + elescandallo.es

    La semana pasada se admitió a trámite una denuncia de la Fiscalía contra Oscar Pierre por "SUPRIMIR los derechos de los trabajadores" en base a la Ley Rider y al art. 311.2 del Código Penal. Ya no son multas, hablamos de hasta seis años de cárcel. Así paga España a uno de sus mejores emprendedores de la última década. El oportunismo político y una ley redactada dando la espalda a miles de riders puede podría poner entre rejas al fundador de unos de los éxitos recientes más notables de nuestro país, presente en España y 25 países en Europa del Este, Asia Menor y África, donde compite y gana contra todo pronóstico contra multinacionales mucho más grandes y mejor financiadas. Grupos de restauración, riders y otras plataformas no podemos ponernos de perfil. En la última década, pocas personas han hecho más por riders y por la restauración en España que Oscar Pierre. *Como me huelo la tostada e intuyo que puede haber debate en esta publicación, solo os pido que siempre haya respeto y argumentación racional del vuestros puntos de vista. Borraré comentarios que no cumplan con esto.

    La Ley Rider: Una ley condescendiente

    La Ley Rider: Una ley condescendiente

    Jaime Martínez de Velasco en LinkedIn

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    Hace unos días Manel Morillo Prieto publicó este post y, quizás lo más relevante es el apoyo a la causa de Responsables de Recursos Humanos y Responsables de Operaciones. Ahí donde duele de verdad y se vive el día a día no se creen los Unicornios Rosas.....

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    Experto en Hostelería y F&B, Robótica para Hostelería, Consultoría y Estrategia, Food Delivery, Mercaurantes, Hotel, Creamos nuevos conceptos de Restaurante. F&B, Socio de AIDABE #CONGUSTO CONSULTING #CONBOT

    ¿Qué tenemos que hacer cuando los empleados reciben el 100% de sus derechos de convenio, un trato exquisito, completamente flow y cool.... y, a pesar de eso tienen un rendimiento bajísimo y 0 implicación real? Hoy nos ha vuelto a pasar en el caso práctico de un cliente. Nuestro cliente conoce todas las técnicas y claves del liderazgo, es joven y trata a su equipo exactamente como cabe esperar en cualquier manual del buen directivo. Amable, empático, divertido. Si peca de algo es de falta de firmeza (que no de rigor). Quiere sacar el mejor rendimiento de su equipo, así que respeta absolutamente el convenio hasta en la menor cláusula y le añade flexibilidad más allá de lo que el propio convenio supone. Ha hecho una selección de equipo excelente, con perfiles ideales para su concepto, gente joven, educada, con idiomas. Todos quieren dar su opinión, todos interpretan las normas, todos proponen medidas creativas: Y esto, que debería ser un "bien" es un horror de falta de disciplina, sentido común y, especialmente, de que alguien trabaje de verdad. En dos semanas ya ha tenido incidencias con algún empleado por "demasiada presión" a pesar que el local solo está abriendo hasta las 17h, cierra el domingo y está como máximo al 50% de capacidad. Ya ha tenido algún incidente por repetirle a algún empleado la exigencia de alguna norma básica que el empleado se niega a seguir porque no la encuentra lógica (una de ellas la de no poder salir de vez en cuanto a echar un cigarrito, porque ella fuma -la camarera- y eso la desestresa y hace que atienda mejor a los clientes) La lista sería larga y se resume en ¿En qué momento aprendimos a exigir todos nuestros legítimos derechos como empleados y nos olvidamos de cumplir cualquiera de nuestras obligaciones?¿En qué momento podemos opinar, decidir, cambiar sobre nuestro empleo en el negocio donde otro ha invertido cientos de miles de euros y nosotros ni un chavo? Gestionar equipos humanos es un reto formidable siempre, a veces satisfactorio, a veces enriquecedor. En la actualidad y en #hosteleria es un reto titánico y desagradable en la mayoría de ocasiones. No le voy a vender a nadie unicornios arcoíris (ni acepto que me los vendan). Por suerte nada es 100% blanco o negro y muchos métodos de gestión de equipos humanos funcionan a medio plazo. Si no fuera así no disfrutaríamos de muchos #restaurantes y #hoteles que disponen de equipos adecuados. Pero que no nos digan que todo es culpa de un mal liderazgo ni que nos vendan lo maravilloso de gestionar equipos de personas. No más unicornios arcoíris en RRHH, por favor. La cosa está complicada, muy complicada.

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    Publica Alejandro Hermo , CEO de GOIKO para quien no le conozca, sus reflexiones acerca de la inminente aprobación de la reducción de la jornada laboral semanal a 37,5h y sus efectos en nuestra #hosteleria No solo este cambio legislativo si no que decenas de otros asuntos están llevando al sector a una encrucijada en la que tomar decisiones … y mucho más cuando -curiosamente- la demanda crece. Los #restaurantes serán experienciales, exclusivos y (muy) caros para el bolsillo popular o, por contra, el casual y fast food será muy digital, estandarizado y automatizado (y seguramente rico y bueno) Estamos ante un nuevo paradigma hostelero donde los Unicornios 🦄 Rosas quedan muy guays en conferencias y charlas motivacionales, pero donde solo la acción tiene valor real

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    CEO Goiko | INSEAD | ex-McD | Marcas de Restauración | ex-McKinsey | ex-BCG |

    La reducción de la jornada laboral a 37,5 horas es un tema muy crítico y con gran impacto para la hostelería y el comercio. Es muy distinto como esto va a afectar a un trabajo de oficina, donde va a tocar cerrar los ojos con mucha fe esperando subida de productividad, mientras que en nuestro sector los restaurantes y comercios van a tener que seguir abriendo y operando exactamente las mismas horas que antes, porque nos debemos a nuestros clientes. Este extra coste en turnos y horas extra (+6% a bote pronto) va a afectar muy negativamente a la productividad y rentabilidad de todos los negocios, y no es lógico que todo esto venga impuesto sin el diálogo y acuerdo social con sindicatos y patronal Escuchaba el otro día en la radio que “si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado”. Deberíamos aplicarnos este proverbio y avanzar de la mano, donde todos cedemos un poco y buscamos flexibilidad. Porque si finalmente no vamos de la mano, esto al final va a perjudicar a los clientes y a la economía en general. Los costes de las empresas van a subir, lo que va a hacer que tengan que subir precios para sobrevivir, y esto hará que la inflación en restauración se vuelva a disparar y que la gente, que cada vez está más apretada, no se lo pueda permitir. Un círculo vicioso del que es difícil salir. Sentidiño por favor 🙏 https://lnkd.in/dZ87nM_H

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    Experto en Hostelería y F&B, Robótica para Hostelería, Consultoría y Estrategia, Food Delivery, Mercaurantes, Hotel, Creamos nuevos conceptos de Restaurante. F&B, Socio de AIDABE #CONGUSTO CONSULTING #CONBOT

    ¡ FOUNDERS DAY EIT Food! Que los restaurantes y los supermercados cada vez tienen más puntos en común es un hecho. La influencia del sector agroalimentario en la hostelería y el retail de alimentación, más allá de obvia, no ha parado de crecer. Ya no podemos desarrollar negocios en el sector Horeca sin tener en cuenta los cambios y avances en el sector agroalimentario y, especialmente en el agro-tech. El 20 de Junio Bilbao acogerá un evento líder donde se reunirán tanto expertos como nuevas start-up, junto a inversores o responsables políticos. El EIT Food South promete impulsar la innovación y el desarrollo empresarial agroalimentario. Toda la cadena alimentaria y sus canales de distribución y venta se enfrentan nuevos desafíos que se explorarán en este evento, donde se presentarán estrategias para el emprendimiento y el crecimiento empresarial. Este emprendimiento que conlleva una inversión corporativa crucial por su impacto social y ambiental. La salud y la sostenibilidad son destacados drivers del sector agroalimentario, catalizadores de la innovación. El Founders Day de EIT Food South ofrecerá información sobre cómo desbloquear la creatividad y el potencial de sus proyectos. El evento se celebra nada menos que en el Estadio de San Mamés y es gratuito para inscripciones antes del 19/06. El 20 de Junio el programa es brutal en charlas y mesas redondas con más de 150 emprendedores. Nos parece quizás el evento de emprendimiento alimentario más esperado del año. #EITFoodFoundersDay Os dejo aquí el enlace para todos los que estéis interesados: https://lnkd.in/dsBHa64h #FoodFounders2024 #Agritech #Agrifood #Evento #Bilbao #EITFood EIT Food CONGUSTO CONSULTING CONBOT Sònia Soldevila Busom https://lnkd.in/dnBSMYsA

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    Muchas gracias a Blanca Gispert y a La Vanguardia por hacerse eco de nuestra opinión en este tema: No tiene sentido que los #restaurantes trabajen SOLO con agregadores de #FoodDelivery. La ominicanalidad, como mínimo con canal propio y mucho take away es la clave del beneficio. Un placer compartir página con amigos como Cheerfy o Sergi Zacariadis 👨🏻💻de Freshperts Sònia Soldevila Busom Manel Morillo Prieto CONBOT Josep Salvans https://lnkd.in/dbvH5kCp

    “No sale a cuenta trabajar solo para las plataformas de reparto”

    “No sale a cuenta trabajar solo para las plataformas de reparto”

    lavanguardia.com

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    CEO en Kevo Technologies, Ingeniería de software con IA. Cofundador de Eatamigo, AI Copilot para Food Delivery & Quick Commerce.

    🚀 **Transforma tu Estrategia de Delivery con Eatamigo** 🚀 En el competitivo mundo de la restauración, adoptar un canal de delivery propio puede ser la clave del éxito. Aquí te contamos por qué Eatamigo es tu mejor aliado para esta transformación: 1. **📈 Incremento del Ticket Medio**: Con el delivery propio, los restaurantes pueden ver un aumento del ticket medio entre un 20% y un 40%. Este incremento se logra al personalizar ofertas y mantener una relación directa con los clientes, evitando las promociones constantes de los marketplaces. 2. **💰 Mejora de la Rentabilidad**: Al eliminar las comisiones de plataformas de terceros, que pueden ser del 30%, se mejora el margen de beneficio entre 5 y 16 puntos porcentuales para pedidos de entre 20€ y 40€. Mayor control, mayor rentabilidad. 3. **🏠 Potenciación del Take Away**: El servicio de recogida en el restaurante representa el 51% de la facturación del delivery propio. Esto elimina costos de reparto y mejora significativamente los márgenes, especialmente con un 34% de los pedidos provenientes de clientes locales. 4. **⭐ Control de la Experiencia del Cliente**: Gestionar directamente el canal de delivery permite ofrecer una atención personalizada y mantener los estándares de calidad de la marca. El 73% de los consumidores consideran la experiencia del cliente un factor decisivo en sus compras. 5. **🤖 Optimización mediante IA**: Eatamigo utiliza inteligencia artificial para integrar y automatizar pedidos desde múltiples canales (teléfono, web, WhatsApp, redes sociales), mejorando la eficiencia y permitiendo decisiones informadas basadas en datos. 🔍 Con Eatamigo, los restaurantes pueden maximizar su rentabilidad y ofrecer una experiencia de cliente inigualable. Visita [Eatamigo](https://eatamigo.com) y descubre cómo podemos transformar tu negocio de restauración. #Restauración #DeliveryPropio #Rentabilidad #ExperienciaCliente #Tecnología #IA #Eatamigo #TakeAway #MarketingDigital #EficienciaOperativa #Innovación ¡Vamos a llevar tu restaurante al siguiente nivel! 🚀👨🍳🍔 https://lnkd.in/dbvFgJy6

    12 de junio de 2024

    https://www.youtube.com/

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    El #Turismo es el 15% de la economía española. La #Hostelería es más del 7% y ocupa a 1,7 millones de personas Los datos son de una contundencia tremenda Es hoy más necesario que nunca ir bien acompañado para operar o crear negocios en este sector. Y es imprescindible actualizar modelos de negocio y dotarlos de las herramientas adecuadas. www.congustoconsulting.com Manel Morillo Prieto Sònia Soldevila Busom CON GUSTO ROBÓTICA Felicidades a Hosteltur por el artículo que adjuntamos https://lnkd.in/d6EC25gT

    La aportación del turismo a la economía española superará el 15% en 2024

    La aportación del turismo a la economía española superará el 15% en 2024

    hosteltur.com

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    Hemos pasado la mañana en el VI Summit de Marcas de Restauración (MdR) en Barcelona. Interesante escuchar a CEO y propietarios hablar acerca de los retos de esta #Hosteleria post Covid que se ha enfrentado a la inflación, conflictos globales y una gran subida de los costes de personal. Nos quedamos con el mistery shopper y los incentivos derivados de Five Guys Spain que explica Daniel Agromayor (al que quisimos tener en el Delivery Summit de HIP - Horeca Professional Expo 2024 y esperamos tener en 2025) Edurne Uranga nos deja la intuición de que el FoodDelivery deparará sorpresas positivas y que la restauración de marca compite y crece con fuerza. Y felicitar a ANGrup por el premio a su fundador, Artemi Nolla Furriol, un auténtico innovador cuando nadie lo era. Desde nuestra visión se ha hablado poco de tecnología y menos de la situación del personal ¿Prudencia política? Sònia Soldevila Busom Manel Morillo Prieto CON GUSTO ROBÓTICA Juanjo Castellvi José de Isasa Fereres Xavi Carmona Sergio Gil Cristina Garcia Fuente Adriana Bonezzi

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