SIN LÍMITES
Cultura: Carolina Astaiza - Global People Director Clara - ¿Es posible tener cultura sin conciencia & frecuencia? de Matamos PreguntasSIN LÍMITES
Project Management: Maurizio Oneto - Chief Experience Officer Global66 - ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?
SIN LÍMITES
Project Management: Maurizio Oneto - Chief Experience Officer Global66 - ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?
valoraciones:
Longitud:
33 minutos
Publicado:
15 mar 2024
Formato:
Episodio de podcast
Descripción
Mi invitado es es Maurizio Oneto Consultor de Hospitalidad … Y…. La pregunta que matamos es ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiTemas Tocados:Global 66, empresa de productos digitales, emplea metodologías ágiles y gestión de proyectos según la necesidad.Proyectos complejos se manejan con gestión de proyectos clásica; mejoras incrementales, con metodologías ágiles.El rol crucial del project manager destaca la importancia de habilidades blandas sobre certificaciones o experiencia.El propósito impulsa la superación de obstáculos en la gestión de proyectos.La metodología adecuada se elige según el equipo y la naturaleza del proyecto, no por tendencias.Chapters:(04:14) - Implementación de metodologías ágiles
(06:32) - Abordar iniciativas más grandes con gestión de proyectos clásica
(08:29) - Diferencia entre proyectos de una y dos puertas
(10:47) - Proyectos complejos vs. mejoras incrementales
(11:45) - Decisiones sobre qué proyectos abordar con cada metodología
(14:40) - Disagree and commit
(16:11) - Cambios en el manejo de proyectos
(17:36) - Beneficios de la metodología de proyectos
(21:52) - Importancia del propósito en la gestión de proyectos
(27:05) - Recomendaciones para liderar proyectos
(29:35) - Despedida y agradecimientos
Si te gusta el podcast, ¿podrías dejar una breve reseña en Spotify o Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia.Aquí hay algunas cosas más interesantes que podrían gustarte:The Frye Show.com - Otro podcastNewsletter - El Conejo BlancoKinnto - StartupLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye
(06:32) - Abordar iniciativas más grandes con gestión de proyectos clásica
(08:29) - Diferencia entre proyectos de una y dos puertas
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(14:40) - Disagree and commit
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(17:36) - Beneficios de la metodología de proyectos
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(27:05) - Recomendaciones para liderar proyectos
(29:35) - Despedida y agradecimientos
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Publicado:
15 mar 2024
Formato:
Episodio de podcast
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