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Project Management: Maurizio Oneto - Chief Experience Officer Global66 - ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?

SIN LÍMITES

Project Management: Maurizio Oneto - Chief Experience Officer Global66 - ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?

DeMatamos Preguntas


SIN LÍMITES

Project Management: Maurizio Oneto - Chief Experience Officer Global66 - ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?

DeMatamos Preguntas

valoraciones:
Longitud:
33 minutos
Publicado:
15 mar 2024
Formato:
Episodio de podcast

Descripción

Mi invitado es es Maurizio Oneto Consultor de Hospitalidad … Y….  La pregunta que matamos es ¿Cómo se ve un mindset de gestión de proyectos en un mundo digital?Aquí están las increíbles empresas que quiero celebrar que hacen posible este podcast:Kinnto:50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto.Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.aiTemas Tocados:Global 66, empresa de productos digitales, emplea metodologías ágiles y gestión de proyectos según la necesidad.Proyectos complejos se manejan con gestión de proyectos clásica; mejoras incrementales, con metodologías ágiles.El rol crucial del project manager destaca la importancia de habilidades blandas sobre certificaciones o experiencia.El propósito impulsa la superación de obstáculos en la gestión de proyectos.La metodología adecuada se elige según el equipo y la naturaleza del proyecto, no por tendencias.Chapters:(04:14) - Implementación de metodologías ágiles

(06:32) - Abordar iniciativas más grandes con gestión de proyectos clásica

(08:29) - Diferencia entre proyectos de una y dos puertas

(10:47) - Proyectos complejos vs. mejoras incrementales

(11:45) - Decisiones sobre qué proyectos abordar con cada metodología

(14:40) - Disagree and commit

(16:11) - Cambios en el manejo de proyectos

(17:36) - Beneficios de la metodología de proyectos

(21:52) - Importancia del propósito en la gestión de proyectos

(27:05) - Recomendaciones para liderar proyectos

(29:35) - Despedida y agradecimientos
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Publicado:
15 mar 2024
Formato:
Episodio de podcast

Títulos en esta serie (71)

Un@ invitad@ espectacular, una pregunta y una conversación llevada hasta el final para matar la pregunta. Recorremos el globo para encontrar las mentes más brillantes en temas como innovación, emprendimiento, liderazgo, growth, ciberseguridad, agilidad, experiencia del cliente y muchoooo más. Con cada invitad@ hacemos una inmersión profunda en una pregunta y luego la editamos a menos de 18 minutos de perfección. Si disfrutas este podcast y te gustaría escuchar más... por favor déjame saber qué invitad@s, qué temas, y qué preguntas te gustaría que matemos dejando un mensaje aquí en Spotify o en cualquiera de mis redes sociales @robbiejfrye