En este podcast contamos con la intervención de Mª Cristina Romero, Product Manager de Finanzas Sostenibles en EQA.

Transcripción

Para empezar con la temática de hoy, creo que es importante que nos expliques que es el impacto y qué es la medición y gestión del impacto.

Sobre temas de impacto siempre existen muchísimos conceptos, pero yo creo que un concepto muy interesante es el que gestiona y el que ha recopilado el Impact Management Project, que define el impacto como el cambio en un resultado causado por las actividades de una organización. Creo que ese concepto nos lleva un poco a pensar que en realidad el impacto es la consecuencia de todas las actividades que se puedan generar a nivel organizacional.

La medición en realidad es un proceso continuo e iterativo que realiza una organización para captar información sobre los cambios que se han generado en las personas y en el medio ambiente y que están basadas justamente por la actividad de la compañía o de la organización. Y ya cuando hablamos de qué implica el proceso de gestión de impacto es tomar toda esa información que nosotros hemos recopilado en el proceso de medición e incorporarlo dentro del proceso de toma de decisión de una organización. Es decir, pues yo he generado estos cambios en las personas y el medio ambiente, y esta información me sirve a mí para poder tomar una decisión que a su vez va a conllevar maximizar el impacto positivo y minimizar todos aquellos impactos negativos que se hayan podido identificar en este proceso.

Creo que es el concepto más más acorde y el que está utilizando el mercado y desde cual lo tomamos de la misma manera.

Y, ¿por qué una organización debe medir su impacto social y o ambiental?

El tema de medición y gestión de impacto es una temática que desde hace varios años existe en el mundo de la sostenibilidad. Pero a raíz de los recientes avances regulatorios en temas de sostenibilidad por parte de la Comisión Europea, este tema ha crecido muchísimo más y en paralelo tenemos el crecimiento de la inversión de impacto en específico en España, lo cual también conlleva a que le a que tengamos mucho en la retina el tema de la medicina y gestión impacto porque es importante, porque finalmente toda esta tendencia de sostenibilidad implica que las compañías, las organizaciones, las empresas del sector financiero y no financiero estén atentos a cuál es el impacto que genera su propia actividad.

Entonces, para eso, poder identificar correctamente el impacto positivo y negativo de sus actividades es esencial y el proceso de medición y gestión de impacto, pues te lleva a ello. Es muy importante también que las organizaciones antes de poder realizar este proceso de medición y gestión de impacto se detengan y hagan un análisis interno para poder definir una estrategia de impacto. Es decir, ¿qué es lo que yo estoy causando actualmente en la sociedad y en el medio ambiente y qué quiero causar?

Porque son dos cosas muy distintas, ¿no? Entonces poder hacer ese ejercicio realmente nos va a llevar a poder generar el impacto que realmente queremos generar.

María Cristina, ¿Qué impacto tienen los recientes avances regulatorios de la Unión Europea en temas de sostenibilidad, que has mencionado, en un proceso de medición y gestión de impacto?

Pues yo creo, Marta, que lo más importante y el impacto más importante que tienen los recientes avances regulatorios por parte de la Comisión Europea es en realidad que hoy por hoy todas las auto declaraciones en temas de impacto se van a ver con muchísimo mayor rigor. ¿Qué quiero decir con esto? Que las declaraciones que pueda hacer una organización sobre su impacto social y o ambiental van a ser vistas con muchísima mayor rigurosidad en el sentido de oye, realmente estás generando el impacto que dices que estás generando.

Y para eso yo creo que la verificación de impacto es una práctica y un ejercicio bastante sano para las organizaciones y que les va a aportar muchísimo en este. En todo este proceso de po