FAQ

International Journal of Contemporary Management

Logo Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Evaluating the Effectiveness of a Worksite Wellness Program

Data publikacji: 19.06.2017

International Journal of Contemporary Management, 2016, Numer 15(4), s. 77 - 89

https://doi.org/10.4467/24498939IJCM.16.025.6706

Autorzy

,
Barbara Mazur
Politechnika Białostocka, Wiejska 45a, Białystok
Wszystkie publikacje autora →
Marta Mazur-Małek
University of Tartu, Estonia
Wszystkie publikacje autora →

Abstrakt

Tło badań. Z perspektywy organizacji wspieranie dobrostanu pracowniczego ma kluczowe znaczenie, ponieważ ma on wpływ na podniesienie poziomu efektywności pracy, zwiększenie jakości wykonywanych czynności zawodowych, poprawienie stosunków interpersonalnych w środowisku pracy oraz zwiększenie lojalności wobec pracodawcy. Programy mające na względzie dobrostan pracowników pojawiły się w zagranicznych firmach wiele lat temu. Coraz częściej pojawiają się także w polskich przedsiębiorstwach. Jednakże w ślad za nimi nie idzie liczba badań odnoszących się do tego zagadnienia. Brakuje zwłaszcza publikacji na temat metod mierzenia skuteczności tych programów.
Cel badań. Głównym celem artykułu jest wskazanie narzędzi użytecznych w procesie określania efektywności stosowanych programów. Artykuł ma charakter przeglądowy. Prezentuje on koncepcję dobrostanu pracowniczego, korzyści wynikające dla firm z wprowadzania programów mających przyczynić się do podniesienia poziomu dobrostanu pracowników oraz wskazywane w literaturze sposoby mierzenia ich skuteczności. Artykuł zawiera również wnioski, z których wynika przede wszystkim istotność wagi czynnika ludzkiego w przedstawianym procesie.
Metodologia. Artykuł oparty jest na przeglądzie dostępnej literatury.
Kluczowe wnioski. Skuteczność programu wellness może zależeć od zmiennych, takich jak płeć pracowników, wielkość firmy czy typ programu. Skuteczność funkcjonalnego programu dobrostanu pracowniczego wydaje się zależeć od czynników takich jak zaangażowanie i wsparcie kadry menedżerskiej, skuteczna komunikacja oraz wdrożone procedury pomiaru i oceny.

Bibliografia

Babu, A.S., Madan, K., Veluswamy, S.K., Mehra, R. & Maiya, A.G. (2014). Worksite health and wellness programs in India, Progress in Cardiovascular Diseases56(5), 501–507, doi:10.1016/j.pcad.2013.11.004

Beck, A.J., Hirth, R.A., Jenkins, K.R., Sleeman, K.K. & Zhang, W. (2016). Factors associated with participation in a university worksite wellness program, American Journal of Preventive Medicine, 51(1), 1–11 . doi:10.1016/j.amepre.2016.01.028

Day, A. (2015, Autumn). Developing psychologically healthy workers and healthy workplaces. Psynopsis, Le Magazine Des Psychologues Du Canada, 11–13.

Everyday Health Inc. & Global Wellness Institute (2016). Unlocking the Power of Company Caring (PDF). Global Wellness Summit.

Ford, M.T., Cerasoli, C.P., Higgins, J.A. & Decesare, A.L. (2011). Relationships between psychological, physical and behavioral health and work performance: A review and meta-analysis, Work & Stress, 5, 185–204.

Guazzi, M., Faggiano, P., Mureddu, G.F., Faden, G., Niebauer, J. & Temporelli, P.L. (2014). Worksite health and wellness in the European Union, Progress in Cardiovascular Diseases56(5), 508–514, doi:10.1016/j.pcad.2013.11.003

History of Wellness (n.d.). Retrieved October 31, 2016, from http://www.globalwellnessinstitute.org/history-of-wellness/

Keller, P.A., Lehmann, D.R. & Milligan, K.J. (2009). Effectiveness of corporate well-being programs: A meta-analysis, Journal of Macromarketing29(3), 279–302, doi:10.1177/0276146709337242

Khoury, A. (n.d.). The Evolution of Worksite Wellness. Retrieved November 1, 2016, from http://www.corporatewellnessmagazine.com/worksite-wellness/the-evolution-of/

Greiner, P. A. (1987). Nursing and worksite wellness. Holistic Nursing Practice,2(1), 53-60. doi:10.1097/00004650-198711000-00009

Monkevičius, A. (2014). Quality of working life concept and empirical indicators, Intellectual Economics8(1), 8–24, doi:10.13165/ie-14-8-1-01

Osilla, K.C., van Busum, K., Schnyer, C., Larkin, J.W., Eibner, C. & Mattke, S. (2012). Systematic review of the impact of worksite wellness programs, The American Journal of Managed Care18(2), E68–E81. Retrieved April 20, 2016.

Reardon, J. (1998, May/June). The history and impact of worksite wellness, Nursing Economics16(3), 117–121. Retrieved October 31, 2016, from http://search.proquest.com/openview/e29c462f6a0ab35594d2acc7a168c663/1?pq-origsite=gscholar

Terry, P.E., Seaverson, E.L., Grossmeier, J. & Anderson, D.R. (2008). Association between nine quality components and superior worksite health management program results, Journal of Occupational and Environmental Medicine50(6), 633–641, doi:10.1097/jom.0b013e31817e7c1c

Wein, D. (2015). Worksite wellness programs offer valuable benefits to both employers and employees, Employment Relations Today41(4), 35–43, doi:10.1002/ert.21472

Werneburg, B.L., Herman, L.L., Preston, H.R., Rausch, S.M., Warren, B.A., Olsen, K.D. & Clark, M.M. (2011). Effectiveness of a multidisciplinary worksite stress reduction programme for women, Stress and Health27(5), 356–364, doi:10.1002/smi.1380

Informacje

Informacje: International Journal of Contemporary Management, 2016, s. 77 - 89

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Angielski:
Evaluating the Effectiveness of a Worksite Wellness Program

Autorzy

Politechnika Białostocka, Wiejska 45a, Białystok

University of Tartu, Estonia

Publikacja: 19.06.2017

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Barbara Mazur (Autor) - 50%
Marta Mazur-Małek (Autor) - 50%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Angielski

Liczba wyświetleń: 1286

Liczba pobrań: 6204