Beitrag von Nihan Erdas

📢 Liebe Netzwerk-Freund:innen, die Nachrichten von Insolvenzen und Restrukturierungen überstürzen sich. Wie sich das auf den Erhalt von Praxiswissen auswirkt beschäftigt mich und meinen Geschäftspartner Maximilian Löberbauer natürlich auch bei flipflapp "leichter arbeiten". 🚀 Übrigens ihr könnt uns auf MC Jahrestagung 2024 Nachhaltigkeit-Digitale Transformation-Intelligente Produktion der Business Upper Austria bei Welser Profile am 4.6.2024 treffen! In wirtschaftlichen Abschwungphasen sehen sich Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Eine der bedeutendsten ist der Verlust von Praxiswissen, das durch Entlassungen und Umstrukturierungen bedroht ist. Dieses Wissen, das oft informell und personengebunden ist, stellt einen wesentlichen Bestandteil der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit von Unternehmen dar. 🐬 Die App flipflapp bietet Unternehmen eine innovative Lösung zur Sicherung und Vermittlung von Praxiswissen, besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Durch kurze, praxisnahe Video-Clips ermöglicht die Plattform eine effiziente und punktgenaue Kommunikation von Arbeitsprozessen. Das Tool fördert das Peer-to-Peer-Learning, wodurch Wissen im Unternehmen bleibt, auch wenn Mitarbeiter:innen das Unternehmen verlassen. Zudem erleichtert flipflapp das Onboarding und die Schulung neuer Mitarbeiter:innen, was in Zeiten von Personalabbau und Umstrukturierungen besonders wertvoll ist. Nutzt unsere Angebote auf https://lnkd.in/dJcP6dvz Erfahrt wie flipflapp Praxiswissen sichert und vermittelt oder effektives Onboarding die Produktivität neuer Mitarbeiter:innen um bis zu 60% steigert.

📢 Praxiswissen sicher mit einem digitalen Schulterblick 👍 Genau auf den Punkt gebracht. Die aktuelle Lage zeigt uns immer wieder, wie wichtig es ist, Praxiswissen zu sichern. Mit flipflapp "leichter arbeiten" haben wir eine innovative Lösung entwickelt, die genau das ermöglicht – gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Ich stehe gerne für ein Erstgespräch zur Verfügung. Lasst uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam die Wissensvermittlung in deinem Unternehmen verbessern können. 🐬

www.presse-board.de Der drohende Generationenwechsel im Mittelstand: Wie strategisches Reputationsmanagement den Fortbestand sichert - https://lnkd.in/eJDZKK_w - Generationswechsel im Mittelstand – ABOWI Reputation UAB Ein kritisches Dilemma: Wenn die Kinder das Familienunternehmen ablehnen Die deutsche Unternehmenslandschaft steht vor einer epochalen Herausforderung: der bevorstehende Generationenwechsel im Mittelstand. Ein … - Presseportal: Presse-Board.de

Persönliche Kommunikation ist Key Ich hatte gestern ein sehr interessantes Gespräch mit einer langjährigen Kunden von uns. Mit über 70 denkt sie so langsam daran, ihr Business an die nächste Generation weiterzugeben! Natürlich möchte sie, dass ihre lieb gewonnenen Mitarbeiter auch dann noch weiter in gewohnter Umgebung arbeiten können. Sprich: ein würdiger Nachfolger wird gesucht. Wenn man den Zahlen der IHK glauben darf, die sie neulich in Hamburg präsentiert haben, gibt es viele solche Unternehmerinnen und Unternehmer! Und natürlich auch solche, die eine eigene Software anbieten. Mit einem hohen Grad an Spezialisierung. Und einer Menge Branchenwissen. Solchen Unternehmerinnen und Unternehmern helfen wir bei den Guardians of the Legacy . Denn oftmals können die Prozesse in der Entwicklung nicht mehr mit modernen Standards und Methoden mithalten. Dies ist aber unbedingt notwendig, um weiterhin attraktiv für Arbeitnehmer oder gar Nachfolger zu sein. Wir bringen das wieder auf Spur. So, dass alle mitkommen. HandsOn Denn wir lieben Software. #guardiansOfTheLegacy #guardians #branchensoftware #nachfolge #legacy

St. Wendel, go for it🚀 Geschäftsführer Julian Schneider erklärt in der aktuellen Kolumne, warum eine frühzeitige Planung und Vorbereitung sowie klare Zielsetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge wichtig sind. 👉Hier lesen und mehr erfahren: https://lnkd.in/e3unZnFq

TAG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE Seit über 30 Jahren dürfen wir Unternehmen begleiten, die sich durch ihre wirtschaftliche, strategische oder auch marktgetriebene Entwicklung verändern müssen und dies dann auch etwas mit #Bauinvestionen zu tun hat. Dabei bekommen unsere #Architekten und #Ingenieure manchmal mehr als nur nackte Zahlen und Fakten zu bewerten, die am Ende in Konzepten und Bauwerken enden. Für viele unserer Kunden ist das gemeinsame Bauprojekt, die #Schlüsselinvestition in ihrer Firmengeschichte. Deshalb ist es schön, nicht nur ein Blick in die Abläufe der Firmen zu erhalten, sondern auch die Erfolgsgeschichten der Macher hinter den Projekten zu erfahren! Von daher war es einmal mehr interessant zu hören und zu sehen, wie in einer Zeit, in welcher mehr Menschen aus dem Berufsleben ausscheiden als einsteigen, immer mehr Unternehmen vor dem Problem stehen, qualifizierte Fachkräfte zu bekommen, ganz zu schweigen davon, einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin zu finden. Dies war auch Thema beim Tag der Unternehmensnachfolge in Eisenach, bei welchem verschiedene Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik zusammenkamen, um über die Bedeutung von Unternehmensnachfolge und die Hürden während dieser zu diskutieren. Dr. Stefan Soehngen, Kai Kowalske, Vollack Gruppe, Colette Boos-John, Heiko Gringel, Gringel Bau + Plan GmbH, Peter Uth, Wirtschaftsrat Hessen, Martin Henkel, Sebastian Müller, Julian Will Wer mehr darüber wissen möchte, wie sich die Teilnehmenden darüber informiert und ausgetauscht haben, findet hier die entsprechenden Beiträge: https://lnkd.in/e7ayk3JW

💡 Mittelständischer Familienbetrieb: Wenn 3 Generationen aufeinander treffen, ist die Innovationskraft am Größten... Die haben sich doch alle ständig in den Haaren… Als wenn der Sohn sich etwas von seiner Oma sagen lässt. Oder noch schlimmer andersherum. So eine Art explosives Generationen-Sichtweisen-Alters-Gemisch. Doch ist das wirklich so? Ich bin viel in mittelständischen Familienbetrieben unterwegs. Kürzlich das ganz simple Thema: Digitalisierung des Wareneingangsbuchs. Da kann ja nichts schief gehen. Jedoch… Der Senior Senior: Gründer, hält von Daten nix! Der Senior: Führt aktuell die Geschäfte, hat doch schon immer so funktioniert! Der Junior: Wächst gerade ins Thema rein, digitalisiert alles! Uiui, da ist das Wareneingangsbuch dann plötzlich doch nicht mehr so einfach und die Diskussionen hitzig. Und dabei wollen eigentlich alle das Gleiche: Den Betrieb voranbringen. Ich denke, gerade in diesen Situationen ist die Innovationskraft am Größten. Und deshalb schätze ich diese Gemengelage ungemein: Drei Generationen geballte Erfahrung und Sichtweisen arbeiten an dem einen Thema. Alle bringen wertvolle Impulse an den Tisch: - Der moderne Drive und Spirit der jungen Generation, - gepaart mit geballter Erfahrung des “Machers im Mittelfeld” - und die liebevolle Konservativität der Gründergeneration. Wichtig ist, dass alle Parteien einander zuhören und sich gegenseitig WIRKLICH verstehen wollen. Auch wenn es Unterschiede in der Sichtweise gibt - es kommt eine super Lösung raus. So wie beim Wareneingangsbuch: Wir haben es schlussendlich digitalisiert und auch die Kniffe der älteren Generationen berücksichtigt. Seht ihr das auch so? Ist das bei euch im Familienbetrieb auch so?

Wie habe ich diesem Tag entgegengefiebert 🎉 Wir haben vor einiger Zeit den Entschluss gefasst - Peter und ich gründen unser eigenes Unternehmen: Janze & Janze. 💍 Oder: Hochzeit reloaded (dazu unten mehr). Es war schon immer unser Ziel, die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung mit konkreten disruptiven Projekten voranzutreiben. Das haben Peter und ich die letzten gut 15 Jahre gemacht - und das wollen wir auch weiterhin machen. 𝗗𝗶𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗭𝗲𝗶𝘁 - 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘂𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗵𝗲𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀 𝗵𝗮𝘁. Und gleichzeitig sind wir in einem Spannungsfeld: die Absage des OZG 2.0, Kürzung des Digitalbudgets, ... Aber auch (zum Glück) ganz viel Wille bei den Mitarbeitenden in der Verwaltung. Hier werden wir ansetzen! 💪 Mit Janze & Janze gehen wir über das Gewöhnliche hinaus: Die Bedeutung von innovativen Herangehensweisen in der öffentlichen Verwaltung ist aus unserer Sicht ausschlaggebend für die nächsten Jahre. Unsere Mission ist es, die traditionelle Welt der Verwaltungsberatung zu revolutionieren: Beratung ist mehr als Strategiepapiere. Beratung ist Umsetzung. Beratung heißt neue Impulse zu setzen. Beratung heißt, das zu leben, wovon man täglich spricht. 𝗪𝗶𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 – 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁. 🎉 Und wisst ihr was? Ich habe so Bock drauf! 🎉 #GemeinsamFürDenPublicSector #TeamJanze 𝗣𝗦: 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗻𝘂𝗻 "𝗛𝗼𝗰𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁 𝗿𝗲𝗹𝗼𝗮𝗱𝗲𝗱"? Peter und ich sind seit zehn Jahren verheiratet. Damals haben wir gesagt, dass wir nach zehn Jahren nochmal heiraten wollen. Als wir nun bei unserer Steuerberaterin waren, sagte sie: "Die Gründung eures Unternehmens schweißt euch stärker zusammen als jede Hochzeit." Also, lassen wir heute quasi die Hochzeitsglocken erneut klingen und starten in unser nächstes Abenteuer 💍

Woran erkennen Externe eigentlich, dass eine Unternehmensnachfolge zu scheitern droht? Heute spreche ich mal nicht über die gelungenen Unternehmensnachfolge, sondern zeige auf, warum die gelungene Nachfolge eher die erklärungsbedürftige Ausnahme ist und welche Rolle sie beim Obsoleszens-Management spielt. Ja: richtig gehört! Ich bin heute beim COGD (Component Obsolescence Group Deutschland) e.V. und betrachte den Generationswechsel mal aus einer anderen Perspektive. Ich freue mich insbesondere auf die anschließende Diskussion mit den Experten und ihren Blick auf das Thema. Denn viele Familienunternehmen stellen unique Produkte her, oft mit Patenten versehen. Scheitert die Nachfolge und wird das Produkt somit obsolet, sind ganze Lieferketten gestört. Wie aber analysiert man als Externer, das eine Unternehmensnachfolge zu scheitern droht? Ich habe dem Publikum dafür einige Analysepunkte zusammengestellt. Was meint ihr, worauf kann man als Externer schauen 👀 ? #familienunternehmen #unternehmensnachfolge #pbsoleszenzen #cogd

Zeit für ein #Recap der ersten acht Monate als Vollzeit-Selbständiger 🙇♂️ Ursprünglich war der Plan, regelmäßig über meine Erfahrungen beim Aufbau der viel Liebe Agency zu berichten, aber wie das Leben so spielt, kam eine Menge dazwischen … Wir hatten Erfolg, mit einer Vielzahl aufregender #Projekte die wir umsetzen durften und konnten so unsere unternehmerischen Ziele für 2023 übertreffen. Unter anderem für große internationale Konzerne und Bildungsstätten sowie solide Mittelständler, alles war dabei – danke an alle unsere Partnerinnen und Partner für die großartige Zusammenarbeit bis jetzt und hoffentlich darüber hinaus 🔥 ❤️ ! 2024 begann für uns sowie für viele in der Branche herausfordernd. In einem hart umkämpften #Markt müssen wir unser Bestes geben, um uns zwischen den vielen starken #Agenturen und #Produktionsfirmen zu behaupten. Mein Takeaway daraus ganz klar: #kollaborative statt #konkurrierende Arbeit ist das aller wichtigste 🤝 In den ersten vier Monaten dieses Jahres standen Themen wie der Wechsel des Steuerberaters, die Einbringung der alten #Gesellschaft in die #Kapitalgesellschaft (noch nicht abgeschlossen), Investitionen in technische Ausrüstung und vor allem #Führungsfragen im Mittelpunkt. Es bleibt herausfordernd und ich muss erstmal lernen, wie gute #Führung richtig funktioniert, bin aber fest entschlossen das hinzubekommen und habe so viel Motivation, wie noch nie. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen, oder? Wir haben viele spannende und coole #Projekte in unserer #Pipeline wo wir uns richtig beweisen können, wenn alle mitziehen 🚀 Das Bild zu diesem Post spiegelt die #Situation gut wider. Ein kritischer Blick, aber voller Entschlossenheit und leicht nach vorne gerichtet. Was ich am meisten bisher unterschätzt habe, sind die bürokratischen Hürden für kleine und junge #Unternehmen in Deutschland. So frei gestalten, wie das einem alle immer erzählen, können wir dann nämlich doch nicht. Ich weiß, kritische Sache... please change my mind ✌