StrategyFrame®

Ausreden machen keine Strategie! In 2023 kannst Du es endlich angehen. Ohne Unsummen ausgeben zu müssen, zwielichtigen Beratern zu vertrauen oder noch ein Studium zu absolvieren. 🎉 Wir haben Dir das gesamte Strategiewissen in unser Buch gepackt und mit StrategyFrame® GmbH anwendbar für Dein Team gemacht. Und zwar so, dass Strategiemachen nicht nur für Profis verständlich bleibt, sondern für jeden einfach und greifbar wird. 🫱🏼🫲🏻 Und wenn Du dann noch Fragen hast, schreib sie uns zu jeder Zeit in die Kommentare. 😉 Nun liegt es nur an Dir, 2023 strategisch in Führung zu gehen! Auf eins kannst Du Dich allerdings verlassen: das StrategyFrame Team und unsere Unterstützung 🚀🙌🏻

Kann man Strategie lernen? Viele, die einen Strategieprozess steuern und managen sollen, tun dies zum allerersten Mal. Die erste Reaktion? Sie suchen nach Büchern, durchforsten alte Uni-Unterlagen oder googeln nach Anleitungen. Doch das kann nicht die Lösung sein. Es gibt bereits umfangreiches Wissen und Erfahrung darüber, wie man solche Prozesse erfolgreich durchführt. 📚🔍 Genau hier setzt unsere Academy an. Entwickelt von Strategieexperten, bietet sie das notwendige Wissen und praxisnahe Übungen, um sich Schritt für Schritt mit dem Strategieprozess vertraut zu machen. So kannst du sicherstellen, dass du bestens vorbereitet bist, bevor du in den Prozess einsteigst. Eine gut orchestrierte Strategie ist entscheidend, und Schwächen sollten vermieden werden. Hier geht's zur Academy: https://lnkd.in/esamTyPD Wie bereitest du dich auf Strategieprozesse vor? Welche Ressourcen und Methoden haben dir geholfen? Teile deine Erfahrungen und Insights in den Kommentaren! 💬 #Strategie #Unternehmensführung #Strategieprozess #Weiterbildung #Leadership #Praxisorientiert #Führungskräfte

Wie lange dauert es wirklich, eine neue Strategie zu entwickeln und umzusetzen? Wenn ich sage, ich will mein Unternehmen wirklich neu aufstellen und eine umfangreiche Strategieentwicklung anstoßen, dann dauert das seine Zeit. Der Zeithorizont für die klassische Strategieentwicklung – von der Analyse und Diskussion bis zur Entscheidung – beträgt etwa sechs Monate. Und weitere sechs Monate, bis die Umsetzung wirklich beginnt. 📅 Es geht darum, die Strategie nicht nur zu entwickeln und zu kommunizieren, sondern auch zu aktivieren. Die Mitarbeiter müssen verstehen, was das für sie bedeutet und wie sie konkret einen Beitrag leisten können. Bis der Kunde tatsächlich etwas von der neuen Strategie merkt, vergeht oft ein Jahr. Das zeigt, wie umfassend und durchdacht der Prozess sein muss, um nachhaltig erfolgreich zu sein. 🚀 Wie motiviert ihr eure Mitarbeiter, aktiv an der Strategie mitzuwirken? #Strategie #Unternehmensführung #Strategieentwicklung #Umsetzung #LangfristigePlanung #Führungskräfte #Podcast

Wie können Familienunternehmen erfolgreich die Zukunft gestalten? Ist dein Familienunternehmen bereit für den Übergang in die nächste Generation? 🤔 Familienunternehmen, die heute oft vor Nachfolgefragen stehen, haben eine besondere Herausforderung: 👉 Sie müssen das Alte bewahren und wertschätzen, während sie gleichzeitig den Übergang in die Zukunft gestalten und das Unternehmen in neue Hände legen. 🙌 Oft treffen wir auf Situationen, in denen erfahrene Führungskräfte an alten Denkmustern festhalten, während die Nachfolger – oft aus der Familie – bereits neue Ideen entwickeln wollen. 🏛️➡️🚀 Mit dem StrategyFrame® und unserem #Strategieprozess beteiligen wir nicht nur die scheidenden und neuen Führungskräfte, sondern auch die zweite Führungsebene. Dies hilft, eine saubere und effektive Übergabe zu organisieren und sicherzustellen, dass das Unternehmen systematisch weiterentwickelt wird, anstatt alte Werte einzureißen. Der Ansatz ist klar: Das Althergebrachte respektieren und gleichzeitig auf das nächste Level bringen – from good to great. 😎✨ https://lnkd.in/epn5YSju Wie geht ihr in eurem Familienunternehmen mit dem Thema Nachfolge um? Welche Strategien setzt ihr ein, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten? Teile Deine Erfahrungen gerne in den Kommentaren! 💬 #Strategie #Familienunternehmen #Nachfolge #Unternehmensführung #Wertschöpfung #Innovation #Führungskräfte

Können Führungskräfte wirklich rein rational entscheiden? In einem unserer Strategie Podcastfolgen habe ich mit Professor Dr. Jürgen Weigand von der WHU über die Komplexität von Entscheidungen in Unternehmen gesprochen. Eine wesentliche Erkenntnis aus dem Gespräch: Wir glauben oft, dass wir rein rational und auf Basis von Fakten entscheiden. Doch die Realität sieht anders aus. Unter Zeitdruck, bei unvollständigen Informationen und im Wettbewerb mit anderen sind unsere Entscheidungen stark von Emotionen beeinflusst. 📈😰 Führungskräfte müssen sich bewusst sein, dass Emotionen und Rationalität eng miteinander verbunden sind. Studien in den Neurowissenschaften und der Psychologie zeigen deutlich, dass Gefühle eine zentrale Rolle bei Entscheidungsprozessen spielen. Dies zu erkennen und im Team zu berücksichtigen, kann den Unterschied zwischen einer guten und einer großartigen Strategie ausmachen. Wie geht ihr in euren Unternehmen mit der Balance zwischen Rationalität und Emotionen um? Welche Strategien setzt ihr ein, um emotionale Einflüsse positiv zu nutzen? Teilt eure Erfahrungen und Insights in den Kommentaren! 💬 #Strategie #Unternehmensführung #Entscheidungsfindung #Emotionen #Rationalität #Neurowissenschaft #Führungskräfte

Was ist geheime Hebel für erfolgreiches Innovationsmanagement im Einzelhandel? "Community Centricity ist die neue Customer Centricity" - @Sophie Frères, CEO von @LiSA, in unserer neuesten Podcastfolge von “Hoffnung ist keine Strategie”. 🎙️ Wir sprechen über die transformative Kraft von Social Commerce und wie Unternehmen durch strategisches Innovationsmanagement und Business Innovation nachhaltig wachsen können. 🌟 In dieser Folge erfahrt ihr: 🔹 Wie Social Commerce über den reinen E-Commerce hinausgeht und durch Community-Building die Kundenbindung stärkt. 🛒 🔹 Welche Herausforderungen Unternehmen bei der Implementierung von Business Innovation generell begegnen und wie sie diese meistern können. 🚀 🔹 Welche strategischen Ansätze Unternehmen nutzen können, um sich im digitalen Zeitalter zukunftssicher aufzustellen. 💡 🎧 Hört jetzt rein und lasst euch inspirieren! Die Links findet ihr in den Kommentaren. 🎧👇 #Podcast #Strategie #BusinessInnovation #StrategischesManagement #SocialCommerce #Innovation #CommunityBuilding #DigitalTransformation #StrategyFrame

Was brauchen Firmen in Deutschland, um im globalen Wettbewerb zu bestehen? In unserem Podcast-Gespräch mit Hermann Simon haben Christian Underwood und ich intensiv über die Herausforderungen und Chancen für Unternehmen hier in Deutschland gesprochen. Hermann betont, dass Bildung und Top-Talente entscheidend für die Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen sind. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir exzellente Bildungsangebote schaffen und qualifizierte, ambitionierte Fachkräfte anziehen und halten. Die Zuwanderung von Talenten spielt hierbei ebenfalls eine zentrale Rolle. Für Führungsverantwortliche bedeutet das, dass die Strategieprozesse im Unternehmen langfristig auf den Aufbau und Erhalt von Wissen und Fähigkeiten ausgerichtet sein müssen. Wie stellt ihr in eurem Unternehmen sicher, dass ihr die besten Talente anzieht und fördert? Welche Strategien nutzt ihr, um Bildung und Qualifikation zu stärken? Diskutiert mit uns und teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! 💬 #Strategie #Bildung #Talentmanagement #Zukunftsfähigkeit #Unternehmensführung #Innovation #Fachkräfte

Wer ohne Übung vor Kunden oder Teams präsentiert, riskiert mehr, als er denkt! 🚨 Präsentationen vor schwierigen Terminen zu üben ist essentiell, um fundierte Entscheidungen zu treffen. In jedem Workshop sind viele Stakeholder involviert, deren Arbeitswelt sich drastisch verändern kann – Zuständigkeitsbereiche ändern sich, Teams werden kleiner oder größer, und neue Aufgaben kommen hinzu. Der Druck auf die Beteiligten ist dabei immens. 🏢💼 In unserer StrategyFrame® Masterclass stellen wir die Teilnehmer in den Vordergrund und moderieren ihre Präsentationen. Das bietet eine ganz neue Ebene des Lernens. Viele unserer bisherigen Teilnehmer haben sich gewünscht, in einem sicheren Raum zu üben, bevor sie vor Kunden, Teams oder Vorgesetzten auftreten müssen. 🧑🏫 Wie bereitest du dich auf kritische Präsentationen und Workshops vor? Welche Techniken nutzt du, um dich und dein Team bestmöglich vorzubereiten? Teile deine Erfahrungen und Insights in den Kommentaren! 💬 #Strategie #Unternehmensführung #Masterclass #Präsentation #Training #Führungskräfte #StakeholderManagement

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Strategieprozesse in Unternehmen Viele Familienunternehmen verlassen sich auf bewährte Strategien, die auf jahrelanger Erfahrung basieren. Doch mit veränderten Rahmenbedingungen und neuen Herausforderungen ist es entscheidend, diese Ansätze zu aktualisieren. Um weiterhin erfolgreich zu sein und Wachstum zu fördern, müssen wir mehr Mitarbeiter in den Strategieprozess einbinden. 📊 Indem wir die kollektive Intelligenz unseres Teams nutzen, verteilen wir nicht nur die Verantwortung, sondern eröffnen auch neue Perspektiven und Lösungen. So schaffen wir gemeinsam eine starke Basis für die Zukunft. 🤝 #Strategiewandel #Innovation #Unternehmensführung #Zukunftsorientiert #Veränderungsmanagement

#Nachfolgeregelung in Familienunternehmen: Wenn Bauchgefühl auf strategische Zahlen trifft – passt das zusammen? 😳 Familiengeführte mittelständische Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, eine geeignete Nachfolge zu finden. Oft wenden sie sich an Private-Equity-Firmen oder Family Offices, um einen strategischen Partner zu suchen. Doch hier tritt ein häufiges Problem auf: Beide Seiten sprechen oft eine unterschiedliche Sprache. Während strategische Partner ein zahlenbasiertes Controlling und Reporting 📊 erwarten, basieren Entscheidungen in vielen Familienunternehmen noch stark auf Intuition und Bauchgefühl 🤓. Diese beiden Welten zusammenzubringen, ohne in überfordernde Excel- und PowerPoint-Schlachten zu geraten, ist entscheidend. Hierbei können Tools wie der StrategyFrame® helfen. Sie unterstützen dabei einen klaren Prozess und ein effizientes System, das dem Management ermöglicht, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: den Wert des Unternehmens zu steigern. 🚀 Gleichzeitig sorgt er für die notwendige Transparenz gegenüber Beteiligungsgesellschaften oder Family Offices, ohne dabei einen riesigen Aufwand zu verursachen. 🙌 Wenn Du hier mehr zu wissen möchtest: https://lnkd.in/epn5YSju Habt ihr schon Erfahrungen mit dem Einsatz von Strategie-Tools bei der Nachfolge gemacht? Teilt hier gerne Eure Erfahrung! #Strategie #Familienunternehmen #Nachfolge #Unternehmensführung #Strategietool #StrategyFrame