课程: 面试技巧：雇主篇

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如何进行礼节性面试

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如何进行礼节性面试

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你有过多少次这样的经历： 正式面试刚开始 2 分钟， 你就知道这个人不合适。 如果求职者的简历很出色， 有充分的技能、教育背景、经验和资质， 但这些都不符合当前的招聘要求， 那么你要平稳过渡到礼节性面试。 礼节性面试是指你对求职者 有大致的了解就可以了。 利用这段时间更好地了解他们， 看看他们是否适合以后的空缺职位。 你已经做过自我介绍， 给人留下了积极的第一印象。 接下来要设定切实的期望。 要做到这一点，你可以说， “泰勒，听说你很优秀， 所以我想见见你。” “我们暂时不会考虑你， 但情况随时都可能改变。” 然后你要了解泰勒对下一份工作的期望。 问她，“你对职业发展有什么想法？” 认真听她的回答。 通过她的回答，你可以判断公司是否适合 她未来的发展以及她的期望是否不切实际。 接下来问一问他们为什么要换工作。 他们的回答可以暴露当前雇主的问题， 帮助你了解你的公司是否存在同样问题。 再问一问他们对你的公司了解多少， 为什么想到这里工作。 他们的回答可以表明他们是否做过调查， 是否准确了解你们的产品、服务、 环境和文化。 礼节性面试有 2 种可能的结果。 一是求职者很适合公司未来的空缺职位。 二是求职者不合适，原因是存在特定问题 或他们有不切实际的期望。 礼节性面试也能让你从内部人员的角度， 进行深入的市场调查。 你可以不经意间了解求职者所在公司、 他们正在进行的变革以及作为竞争对手， 他们如何看待你的公司。 但最重要的是尊重求职者，倾听他们的顾虑。 如果你这样做，他们也会尊重你和你的公司。 礼节性面试还有一个可能的结果。 如果你是第三方招聘人员， 可能会认为求职者很适合不是你客户的公司。 这时候要建议他们直接联系那家公司。 你不可能在每个人身上都赚钱， 必须做对求职者最有利的事。 你的无私推荐换来的是别人 在以后向你推荐顶尖人才。 这是礼尚往来。 礼节性面试是强大的工具。 如果运用得当，就只有你知道你进行了 礼节性面试，而求职者获得了积极体验。 掌握礼节性面试的流程， 你能节省大量时间，满足更多招聘需求。

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