16年ぶりの日本記録更新で男子マラソン界の新時代の幕開けを告げ、1億円の報奨金を手にするインパクトの強さも相まって一躍、時の人になった。2月の東京マラソンで感じた反響の大きさは、設楽悠太（ホンダ）の陸上に対する考え方も変えた。「これまで熱い思いなどなかったが、日本を背負わないといけない存在になった。陸上界を変えたいという思いはある」2時間6分11秒を刻み、日本勢トップの2位。「記録より勝負に徹

高齢男性、電車で泣く赤ちゃんにブチギレ　親に「人間失格」と大暴れ、制止されるも「甘やかすから日本が駄目になる」...緊迫の一部始終

元々職場が一緒で(今はお互い転職)同じ趣味だった男性。 職場が一緒だったときからたまに食事したりしていたけど、 お互い自宅が同じ路線ということもあってここ1～2年は週1回くらいで会ってた。 体の関係があるわけではないし(一度も求められたことはない)、 大体いつも食事しながら趣味の話するか、 たまに昼から趣味に一緒に行ったりとか、それだけの関係。 歳が10歳近く離れているし、向こうはバツイチだったから 「お前は早く彼氏作れよな」「俺みたいなのと一緒にいたら彼氏できないぞ」 とか、よくいじられていた。 昨年末、私に彼氏ができた。 転職先で知り合った同い年で、趣味とは無縁の人だったけど、 妙に波長が合う人で、知り合って割とすぐに交際に発展した。 趣味の人たちで集まっている時に「彼氏ができた」と報告した。 みんなは祝福してくれたけど、件の男性だけ態度がおかしい。 その日から明らかに私に対して攻撃的

残業が多いと言われるIT業界の中で、アクシアでは２０１２年から残業ゼロを継続しております。２００９年頃から業務効率化の取り組みに着手し、残業ゼロにたどり着くまでには色々な苦労をしてきました。 残業ゼロとなった今でもさらなる業務効率化、生産性向上を目指しておりますが、ここにたどり着くまでにアクシアで経験してきた業務効率化の失敗談を社員のやる気を奪う業務改善７つの法則として取りまとめてみました。今後も業務改善を追求していくので、この情報は更新されていくかもしれません。 SNSで多くの人の声を見ていると、他の多くの会社にも当てはまる法則だと思います。業務改善を進める際にこれをやるとほぼ確実に社員のやる気を奪いますので、「やってはいけない悪手」として参考にしていただければと思います。 １．現場無視の法則 これは業務改善に限らずですが、会社で何かを進める際にはそこで働く社員に対する配慮が必要です。業

2018年04月22日16:00 5秒でやる気が出る方法が画期的すぎるwww Tweet 1: 名無し募集中。。。 2018/04/22(日) 09:38:49.23 0 やらなきゃいけない事を今やるか迷ってる時に 声に出して 5、4、3、2、1、GOと言って行動にうつす 脳が自己防衛本能で言い訳を作る前に行動するという方法だ 詳細は、この動画 https://youtu.be/Ro7ELo7hJ14 淡々と画像を貼るスレ UMA編・後編 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4897697.html 3: 名無し募集中。。。 2018/04/22(日) 09:48:43.26 0 迷ったら待てだろ 4: 名無し募集中。。。 2018/04/22(日) 09:50:13.32 0 言い訳を考える前に行動に移すわけか 5: 名無し募集中。。。 20

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