「少数精鋭で勝つ」Androidアプリ世界展開のポイント～アプリ収益化編～ ■テーマ 成功するマネタイズ戦略の“チェックポイント” ■マネタイズの目的とは？ 収益の最大化が一番重要 ■アプリ事業の売上を構成するものは？ ・アプリ内課金 ・アプリ内広告 上記の2つのみ ■アプリ事業のコストを構成するものは？ ・開発コスト ・運用コスト ・プロモコスト リクープをしなければ収益は生まれない ■アプリ内課金のチェックポイント ・ポリシー＞セッティング＞ルール＞マネタイズの方式 ・アプリ内課金での成功は要件定義の上に成り立つもの ・海外展開においても不変 ・要件定義をプロモ担当から開発者まで全員に共通認識化させることが大切 ■アプリ内広告のチェックポイント ・課金+広告モデルで市場の隙間領域を狙う ・LOWコスト/HIゲインの収益モデルを目指す ・アプリ内広告の収益化は大きく4つにわかれる ・アプ
「少数性で勝つ」Androidアプリ世界展開のポイント～アプリ開発編～ ■テーマ 「とりあえず日本」の発想から「最初から世界で勝負する発想へ」 ■Google Play市場傾向 ・AppStoreの1.5倍の大きさの市場に ・売上ではUSが2位にランクUP、DLではブラジル、ロシアなど新興国が伸張 ・コアゲーム市場からライトゲーム市場へ ・高ARPU追求型から高DAU追求型へ ・ヒット狙いの戦略がベター ■グローバルで成功するアプリ開発のヒント ・直感的なUI/UXを重視する ・テキストは最小限に抑える ・スピードを重視する ・量産性を考慮して企画する ・カルチャライズにとらわれすぎない ■某世界的人気アプリのユーザーが他にプレイしているアプリジャンル国別分析 (US) Puzzleが44%と過半数近い割合を占めていた。 (UK) US以上にPuzzleジャンルが68%と圧倒的なシェアを誇
アナトリアには旧石器時代（1万1000年から60万年前）からの遺跡が存在する。紀元前2000年末ごろから鉄を作る技術が中近東世界に広がった。この地域が鉄器時代に入ったと考えられる[16]。 国土の大半を占めるアジア側のアナトリア半島（小アジア）と最大の都市であるヨーロッパ側のイスタンブールは、古代からヒッタイト、フリュギア、リディア、東ローマ帝国（ビザンツ帝国）など様々な民族・文明が栄えた地である。 一方、北アジアではトルコ（テュルク）系民族として突厥が552年にモンゴル系民族の支配から独立した。現在のトルコ共和国ではこれをもって最初の建国とみなしている。その後、東西に分裂し、中央アジアのアラル海東岸に割拠した西突厥の部族の一つから部族長トゥグリル・ベグが出て西進を始め、ボハラ地方を部族で占領しセルジューク朝を成立させた。さらに西進して1055年バグダッドに入城、アッバース朝のカリフよりス
「その内容は、適正と認められる米国人投資家から20万ドルを調達すれば、2年間の起業ビザを取得できるというもの。さらに、75万ドル以上を調達すれば、永住権を得られる」 また、Founder Instituteは「米国人の起業支援者が承認した外国人起業家に、9か月間のアメリカ滞在ビザを発行する案」も提案した。現在はその返事を心待ちにしているという。 オバマ大統領は昨年の国民向けの演説で、議会の承認を必要としない大統領権限を行使し、移民制度改革を推進する考えを示している。もし、レッシの読みが正しければ、資金的裏付けのある外国人起業家らは、アメリカに群れを成して上陸することができることになる。 「この規制緩和により、世界中のトップ起業家の5～10%をアメリカに招き入れることになるだろう」と彼は話す。「ヨーロッパ諸国では米国以上に起業の環境は厳しく、驚くべき速さで起業家が域外に出て行っている」 Fo
そのウェブサービス、法律に違反していませんか？ ウェブサービスを立ち上げる際には、様々な法律に抵触していないかをチェックする必要があります。 例えば、ウェブサービスの中で特定ユーザ間で、メールやチャットなどの通信を行うことができるサービスを実装したい場合（facebookなどのＳＮＳにおけるメッセージ機能がその一例です） このサービスを実装すると、電気通信事業法の定める「電気通信事業」にあたります。 そして、電気通信事業を行うには、総務大臣に対して、電気通信事業の届出が必要なのです。 この届出をせずに、このようなウェブサービスを提供した場合には、「6カ月以下の懲役または50万円以下の罰金」が科されます。 電気通信事業法の届出 この法律...意外と知られていないのですが、上記サービス事業者は、早急に、電気通信事業の届出をすべきです。なんといっても、届出違反は、刑事罰まで規定されているのですか
Kauliの件とChatWorkの件とGMO VenturePartners（GMOVP）の出資先の話題が続いたので、久しぶりにGMOVPのサイトで出資先一覧を眺めてみた。改めてすごいなーって思った。Total Capitalは50Mドル以上、ポートフォリオは51社、そのうちIPOしたのが8社、とのこと。 まず国内。IPOは7社。ロックオン、リアルワールドなど長期保有からのIPOもあり、長くベンチャー投資をやっていることがわかるとともに、長い期間にわたってともに走ってきたんだなぁというのがわかります。 調達額10億円以上のメガスタートアップも6社もある。その他、数億円規模の調達を実施している企業も多い。MAはスタートトゥデイに加わったアラタナとVOYAGEに加わったKauliの2社。ジャンルは意外とバラバラなんだなぁっていう印象。 続いて海外。やはりQihooが輝いてる。中国ベンチャーでも
Explore Sinch Engage: the easiest way to send messaging campaigns and have conversations at scale
検索大手Googleは、どのアプリが家族向けなのかを親がより簡単に見分けられるようにしたいと考えている。 そこで同社は米国時間4月14日、「Designed for Families」という新しいプログラムを発表した。オンラインストア「Google Play」においてどのアプリが子供に対して安全であるかを指定するものである。 Googleは今回の動きの理由を、子供の「教育と娯楽」を目的としたコンテンツを提供するアプリ開発者を支援したいと考えたからだとした。 Google Playストアでは、Googleの「Android」OSを搭載するスマートフォンやタブレットにプログラムをダウンロードすることができる。 今回の動きは、ソフトウェア開発に対するGoogleの影響力だけでなく、その対象ユーザーについても同社の役割がますます大きくなっていることを示している。100万本を超えるアプリを提供するG
株式会社S V C は、最先端のウェブ・アプリのトレンドをいち早くキャッチし、開発したサービスを通して世界の人々が楽しみ、生活を楽しみ、全てを楽しむ豊かな社会の実現に貢献します。 我々は、経営理念を現実化することを通し、お客様や、社員、株主などステークホルダー皆様に満足していただける価値を創造していくことを誓います。 そして活動の成果として、財務価値をあげ、企業として発展・成長していくことを誓います。 共に学び、共に成長し、社会に貢献する 自分達の未来を自分達の手で創る楽しさを 5 0 年後も従業員に安心して働いてもらえる企業グループを目指す グループ基盤強化に向けた組織・事業の継続的な再構築及び規模拡大 ステークホルダーへの感謝と貢献を忘れない 社名株式会社SVC （英字表記名：SVC inc.） 代表神永 明大（英字表記名：AKIHIRO KAMINAGA） 取締役伊藤 潤（英字表記名
Our Way Of Thinking ACT*KEYは、ITの無限の可能性を原点に懐胎され、顧客の利益に貢献し、新しい価値観を創造し、メンバーの幸せを追求するために作り上げられた会社です。 常に最新の情報技術をもとに、体系的な運営方法や革新的なビジネスモデルを考案し、顧客に提供すること、時には共に荒波に立ち向かい前進し続けることが使命であると考えています。 ACT*KEYは、顧客の皆様にとって未だ誰も見たことのない新たな世界への扉を開く『KEY』とならんことを願っています。 あなたが好きなもの、あなたがおもしろい、と思うものをどんどん形にできる アクトキーは、モバイルアプリ・公式サイトのコンテンツホルダーなどのIT事業を行う会社です。 私たちがいるビジネスフィールドは、その時代のニーズに合った新しいサービス、コンテンツ、システムを生み出していかなければ、利用者に受け入れられ、社会に必要と
Inc：多くの人が現在就いている仕事に満足していません。皆さんもその1人でしょうか。そうであっても、それは皆さんだけのことではありません。全労働者の約50％は、自分が今している仕事に満足していないと言っており、非常に満足していると報告した人は、わずかに15％しかいないのです。 戦略実行コンサルティング企業であるRoot, Inc.は、1000人のアメリカ人労働者を調査し、いくつかのよろしくない統計を発見しました。 ・半分以上（54％）の労働者が仕事に失望している ・「上司と良い関係を築けている」と強く同意した社員はわずか38％ ・40％の社員が会社のビジョンを理解していない、またはビジョンなど見たことがないと報告している ・会社の収益、利益または成長に責任を感じているという社員は43％しかいない ・「自分たちの期待している価値感を上司が個人的に具体化してくれている」と強く同意した社員はわず
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