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2014年7月31日のブックマーク (7件)

  • ベネッセのお詫び文、封筒が会員番号丸見えで炎上。広報「発送は外部委託がやった」 : IT速報

    1: 幽斎 ★@\(^o^)/ 2014/07/31(木) 20:45:50.96 ID:???0.net 利用者の個人情報を大量に流出させた通信教育大手「ベネッセコーポレーション」(岡山市)の事件対応に批判が集まっている。会員へのおわび文の送付の仕方が「ずさんだ」との指摘が出ているのだ。 第三者に会員番号が丸見えで、番号が読み取れるQRコードも露出させるお粗末さ。会員からは「二次被害を招きかねない。個人情報を漏えいさせた責任をどう感じているのか」と怒りの声が出ている。 7月中旬のある日、都内に住む50代の男性のもとに1通の速達が届いた。「ベネッセコーポレーションより重要なお知らせです」と大書された封筒の中には「個人情報漏えいについてのお詫び」と題された謝罪文が入っていた。 男性が気になったのは、男性と、男性の息子の名前とともに外側から見える状態になっていた10桁の番号だった。 「封筒を見

    ベネッセのお詫び文、封筒が会員番号丸見えで炎上。広報「発送は外部委託がやった」 : IT速報
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    今年は個人も企業もキセキの世代で豊作だな(当然悪い意味で)。年末のクソ株アワードが楽しみ
  • すき家ゼンショーの「第三者委員会からの調査報告書受領に関するお知らせ」がまるで牛丼売ってる蟹工船 : 市況かぶ全力2階建

    迷惑系オールドメディアのフジテレビ、何の反省もなく斎藤元彦さんの慶應バーキン広報ネキにも自宅凸をしてしまう

    すき家ゼンショーの「第三者委員会からの調査報告書受領に関するお知らせ」がまるで牛丼売ってる蟹工船 : 市況かぶ全力2階建
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    ブラック企業の根にあるのも日本的儒教システム@高城剛氏だろうし、日本人の価値観がガラリと変わるか、国が本気で取り組まない限りはブラック企業自体は無くならないんじゃないかねぇ
  • スケールするエンジニアチームについてGoogleが教えてくれたこと | POSTD

    Googleでは、世界各地のGoogler(Googleの社員)たちが毎週、トイレの壁に紙をたくさん貼り出していました。コードのテストに役立つヒントを週替わりで1枚の紙にまとめたものを、社員間で共有するためです。ある週はDI(依存性注入)を取り上げて様々な言語での簡単な使用例を示し、またある週はチームのコードベースのテストカバレッジを評価するために、ツールのセットアップ法を紹介するという具合です。“Testing on the Toilet(トイレの時間に考えるテスト)”と呼ばれるこの取り組みは、エンジニアがコードを書く上で役立つ情報を共有する方法として、奇抜で面白いものです。 ^(1) そしてGoogleエンジニアリング文化の要となる強みもここに表れています。つまり、大勢のエンジニアに対して、一連のベストプラクティスを一貫した強硬な形で、効率よく普及させるということです。 私は大学を出

    スケールするエンジニアチームについてGoogleが教えてくれたこと | POSTD
  • テストをするモチベーション - うさぎ組

    注意 稿は@kyon_mmの頭がおかしいのか、テストエンジニアの頭がおかしいのかは不明です。経験談です。 モチベーション テストをしているときのモチベーションはいくつかある。それによってやっていることもずいぶんと違う。 基的に僕がテストをしているときは「対象をぶっこわす」か「対象を楽しもうとする」か「対象を知ろうとする」くらいの3つです。どれかに偏っているテスト戦略は偏った製品を出したいということに他ならないので、POに確認する必要があるか、自分のテスト戦略がダメな場合がおおいかな。 ぶっこわす 基的にその対象をクラッシュさせることに集中します。どうやったらこのソフトウェアは例外をはいて終了するのか。どうやったら正常起動しなくなるのか。どうやったら正常に終了しないのか。どうやったらレスポンスがかえってこなくなるのか。 で、こういうのは意外に時間がかかったりします。ということで普段から

    テストをするモチベーション - うさぎ組
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    確かにどういうモチベで臨むかは大事やな
  • JASRAC「人間の背丈よりも大きいサーバーは、私的利用と認めない」を笑ってる場合じゃない - GOZKI MEZKI

    大型トラックに「藤原とうふ店(自家用)」って書いてたら、 いやいやおかしいだろwww …って思うでしょ。 0,導入 そう、それとこれとは話が違う。でもそれとこれとが違う話だと分かるのは、違うことが分かっているからにすぎない。サーバーとは何かが分かっていて、サーバーの大きさというものがどういう意味か分かっていて、私的利用云々と来は関係ない尺度であることを分かっているから笑える。 分かってない人には、事の重大さは分かりやすいほうが分かった気にさせやすい。 鼻血が出たことが放射能と結び付けられるように、血液型が性格と結び付けられるように、白血病がワクチン接種と結び付けられるように。 その意味で、正しいか間違っているかではなく、この発言は戦略的に非常に厄介だ。 勘違いしないで欲しいが、私はJASRACを擁護するつもりはない。JASRACの主張を良しとする意図も毛頭ない。 しかし昭和63年以来、J

    JASRAC「人間の背丈よりも大きいサーバーは、私的利用と認めない」を笑ってる場合じゃない - GOZKI MEZKI
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    人間、利権という甘い汁を早々手放さないもんだろうしね。あんま関係ないけど、アメリカの流行を後追いする日本でも、ティーパーティーみたいなのが数年後に躍進するのかなってふと思った。
  • マンUがファン・ハール監督によって、とんでもないパス回しをするチームに変貌!(動画あり) : footballnet【サッカーまとめ】

    マンUがファン・ハール監督によって、とんでもないパス回しをするチームに変貌!(動画あり) カテゴリ動画ネタプレミアリーグ Tweet 0: ふざけた名無しの管理人 2014/06 ID:FBNKanrinin モイモイ(´・ω・`) http://gfycat.com/InfamousYawningGull スポンサードリンク このネタをTwitterでシェア このネタをFacebookでシェア

    マンUがファン・ハール監督によって、とんでもないパス回しをするチームに変貌!(動画あり) : footballnet【サッカーまとめ】
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    なんでや、モイモイ関係…あったか。監督の大事さを体を張って証明してくれるマンUの挑戦は今年も続く。
  • Storyboardを1画面ごとに分割した話 - 24/7 twenty-four seven

    今年の5月くらいの話なのですが、ユビレジのiPadアプリケーションのプロジェクトで使っているStoryboardを基的に1画面(≒1 View Controller)の単位に分割するということをしました。 1画面1Storyboardメソッドについてはnakiwoさんが書かれた記事も参考になります。 1画面から始めるStoryboard - Cocoaメモ ↑ 上記の資料はどちらかというとStoryboardを使い始めるにあたって、1画面単位で少しずつ使っていこうという感じですが、ユビレジではもともとほぼ全部の画面がStoryboardになっていました。 ただ複数人で共同作業をするにあたっては、1画面単位を1ファイルにしておくくらいがメンテナンスしやすいんじゃないかなあという結論になったのでしばらくそういうふうに運用することにしました。 また、XIBと違ってStoryboardは単純にコ

    Storyboardを1画面ごとに分割した話 - 24/7 twenty-four seven
    pink_revenge
    pink_revenge 2014/07/31
    “XIBと同様に使える(StoryboardはXIBの上位互換)”