2015-03-09 会社設立からもうすぐ１年とお金の話 最近ちょっと大規模な案件が決まって胸を撫で下ろしている齊藤です。 気づけばもう３月上旬も終わり。株式会社参謀本部は4月1日に登記したので、もうすぐ会社設立から１周年という事になります。 スタートアップベンチャーの約半数が１年以内に潰れると言われているので、何とかその中に入らずにすみました。キャッシュフローもけっこう安定してきた感じ。 ヤバい時は本当にヤバかった。働いてくれている皆さんの人件費を捻出するために、じゃんぱらで自慢のカメラやレンズを売り払って、そのお金（30万前後）を会社の口座に入金したりしていました。 あと、売掛金未回収が発生して別な会社からお金を借りたりしました（会社間取引ですが、連帯保証人は私個人です）。私の報酬も、まず皆さんへの人件費を払ってから、その残金が残っていたら一部受け取るという形を取っていました。だから私
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 自分は普段ソーシャルゲームの開発に関わっていますが、群雄割拠のグリモバ全盛期にその開発を効率化するために社内ではいろいろな取り組みがなされました。そのひとつにアプリ別ではなく機能別のチームを作るということがありました。結果としてそれは失敗だったと言えるのでそのことについて書いていきます。 背景 当時のソーシャルゲームの主流はカードゲームで、クエスト・レイドをこなしつつガチャで引いたカードを合成して強化していくスタイルが一般的でした。そしてその多くがシステムはほとんど同じで見た目だけを変えた「柄替え」アプリでした。 その中で行われたのが二
GUIクライアントを使っている人にGitの扱い方を教える機会というのがここ数年たびたびあって，最初のうちはGUIアプリわからんし，，，とかいってぽーいとぶん投げていた．途中から良くないなと思いGUIアプリとかも見ながらやってたんだけど，いろいろつらい． どういうことかというと，Gitってソース管理の複雑性を解決しないまま，そのまま複雑なソフトウェアとして落とし込んでいて，使う側に学習を強いるアーキテクチャだと思っていて，根本的にはこれがつらい．ソフトウェア書いてるとソースコードの管理が簡単じゃ無い問題なのわかってるから，使い方覚えるモチベーションもあると思うけど，ソフトウェア書いてない人たちが使おうとすると，なぜ複雑なのかを覚えたり学んだりするところからになる．これは通常であれば完全に無駄なコストで，ノーメリットであると言える．もちろんそういうのすっ飛ばしてコマンドだけ教えても良いのだけれ
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