マンガ素材辞典βは、マンガ・イラスト制作に使える素材を無料でご利用いただけるwebサイトです。ポーズ、衣装のリクエスト★ツイート募集中！ 『キャラクター』素材のポーズや衣装のリクエストを募集します。 描きたいマンガやイラストに利用したい、背景のモブとして、ポスターのアクセントに使いたい、 などなど用途は何でも結構です。ツイッターでお気軽につぶやいてくださいね。 ※他のユーザの皆さまにもご使用頂けるよう、汎用性の高いリクエストを優先的に採用させて頂きます。 ご了承ください。 ツイート ウェブマンガ、イラスト作品募集中！ 「マンガ素材辞典β」をご利用いただいたウェブマンガ、イラスト作品を募集します！ ご連絡いただいた作品は当サイトにて作品イメージと作者様、掲載サイトをご紹介させて頂きます。 応募は下記のメールアドレスに「お名前、メールアドレス、作品名、作品を掲載しているサイトのURL」を
In this tutorial, we will create a retro styled rocket in Photoshop. We will explore the importance of details in creating a complex illustration, as well as how to create realistic surfaces. Moreover we will look into the process of using layer masks and how effectively they can control your artwork in a non-destructive way. You’ll also learn how to manage your project when working with many laye
今月は2014年上半期に資金調達に成功したスタートアップについて調べました。前回が国内版のスタートアップファイナンスまとめだったので、今回は日本と海外の未公開株式市場の違いにスポットライトをあてた調査をしたいと思っています。（ちなみに、『月刊』と銘打ったものの、1記事つくるのがとても大変で更新が遅れてしまいました。すみません。来月から頑張ります。） INDEX ◆何を知りたいか ①2014年上半期海外のスタートアップのファイナンスはざっくりどんな感じだったか。 ～2014年上半期スタートアップファイナンス概況～ ②日本と海外（主に米国）のスタートアップを取り巻く市場環境の違いは何か。 ③スタートアップは何のために資金調達をするか。 ～2014年上半期のスタートアップファイナンスを『資金用途』の観点から考察する～ ④投資家はどのようなスタートアップに出資しているか ～2014年上半期のスター
Come creare il miglior gioco da casinò Quando si progetta un gioco da casinò, la prima cosa che devi considerare è che tipo di gioco sarà. Ci sono molti diversi tipi di giochi da casinò, dalle slot e video poker ai giochi da tavolo e giochi di carte. Dovrai decidere quale tipo di gioco si adatta meglio alle tue esigenze. Ogni tipo di gioco ha il proprio set di regole e regolamenti, quindi dovrai a
対象読者 GoogleのサービスやAPIに興味のある方、悩んだことがある方 Google Cloud Platformに興味のある方 GoogleではないAPIの経験がある方（推奨） 必要な環境 Googleアカウント Webブラウザ サンプルコードを実行する場合は、Javaの開発環境 Google APIの基礎知識 Googleが提供する大抵のプラットフォームやサービスは、それらのリソースへアクセスするためのAPI（以下、Google API）を提供しています。まずは、Google APIを理解するための基礎となる事項を押さえておきましょう。 APIとの通信方式とDiscovery Document Google APIと通信する方式には次の2つがあります。 OAuth1でアクセス許可を得て、ATOM書式で通信する OAuth2でアクセス許可を得て、JSON書式でhttpsを使って通信す
昨今、メールに代わる社内コミュニケーションの手段として、「社内SNS」や「社内ソーシャルシステム」と呼ばれる仕組みが注目されています。ただ、社内ソーシャル導入に挑戦した全ての企業が成功しているかというと、そうではありません。なぜ社内ソーシャル導入に失敗してしまう企業が後を絶たないのでしょうか。 本連載では、17年間にわたってグループウェア専業ベンダーとして事業を展開してきたサイボウズならではの知見をもとに、社内ソーシャル導入で失敗しないためのポイントをお伝えしていきます。 なぜ企業は社内ソーシャル導入に失敗してしまうのか TwitterやFacebookといった個人用SNSの普及に伴い、個人による情報共有のスピードが企業内での情報共有スピードを追い抜こうとしています。そこでやり取りされる内容はさまざまで、企業を取り巻くあらゆる情報がソーシャルツールを介してあっという間に世界中に広まる時代に
自分は誰とも仲良くできないのかもしれないと思っても、すんなりとは受け入れ難いものです。誰でも自分は好かれていると思いたいでしょうし、友だちでも、彼氏や彼女でも、知り合い程度の人でも、その人の人生に存在してくれてよかったと思われたいでしょう。 しかし、時には明らかに嫌われているという態度を取られることもあります。 人格や才能や能力を誉められたり、受け入れられたりするのではなく、むしろ批判されたり、利用されたり、まったく相手にされないこともあります。 そんな人には関わらないようにした方が明らかに良いと思いますが、現実的にはそうはいかないこともあります。 誰かと接して嫌な思いをする時は、相手の自分に対する言動に、思いやりや気遣いのなさが透けて見えます。そういう時も、自分はもっと敬われるべきだと相手を遠ざけるのではなく、そういう相手も味方にできるように働きかけていくべきだと思いがちです。 嫌いな人
いい人は、すぐに他人を信用する。疑うのは悪いと思っているからだ。詐欺にだまされるのは、いい人なのだ。だが、世の中はそんな善人向きにはできていない。そんな世の中で、上手に生きていくのはどうすればいいのか。 自分をさらけ出すクセをつけることだ。つまり、自分の悪もちゃんと人に見せる。いい人には、これができない。（18ページより） 『悪人のススメ いつまで「いい人」を続けるのですか』（川北義則著、KADOKAWA/中経出版）で著者が言いたいことは、第1章「視点を変えれば、善悪も変わる」内のこの部分に集約されています。いわば、自分らしくあるためには、悪い部分をも隠さず生きるべきだということ。そして、そんな姿勢は仕事にも活かせるといいます。第5章「仕事ができる男に『いい人』はいない」を見てみましょう。 「努力は認めて」は戯言にすぎない 何かをやって結果が出なかったとき、「努力だけは認めてください」とい
MYLOHASより転載：思った通りに物事が進まないとすぐにイライラしたり、どんな結果にも100％満足することができない、というあなたは完璧主義者かもしれません。どんなタイプの人が当てはまるのか、アメリカのサイト「americanki」で紹介されていました。 1. コントロール・フリークである 「americanki」によれば、コントロール・フリークは物事を計画することから始まり、進行のプロセス、結果に至るまで自分自身で決め、実行し、自分の思うようにやりたいタイプ。自分の満足度が高いことが何よりも重要なため、本当に心から話しあえたり頼れる友達が少ないのが特徴。 知らない間に部下にとてつもないプレッシャーを与えている可能性が高いのだそう。 2.「まだ足りない」と思ってしまう 完璧主義者の目指すところはとても大きなゴール。目標が山のように高く、たとえどれだけ努力しようが時間を費やそうが「まだ足り
去年、メディアラボの学生グループが、僕の旧友でありハードウェアまわりの師である bunnie と中国の深川（しんせん）を訪問した。bunnie は、主に Xbox のハッキングやオープンソースのネットワーク化家電ハードウェアである「chumby」、多数の人々をハードウェア、ファームウェア、ソフトウェアの設計面で支援してきたことで、おそらくは最もその名を知られている。僕らにとって深川の窓口役である彼は、僕が知る誰よりも、中国の納入業者や工場のエコシステムを理解している。 彼のおかげでうちの学生たちは、我々の誰もが利益を享受しつつも、ほとんど目にしたり存在を認識したりすることすらないエコシステムを目の当たりにして、体験することができた。先週までは、学生たちの話やレポートを通じて間接的にはチェックできていたけれど、ようやく僕自身も bunnie と実際に深川を見てまわることができた。 bunni
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