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政府は５日に閣議決定した答弁書で、外務省の報償費（機密費）が「かつて総理大臣官邸の外交用務に使われていた」として、官邸に上納していたことを初めて認めた。外務省では２００１年、職員の報償費詐欺事件が発
大相撲に詳しいデーモン閣下の話 実に残念な結果。理由は第一人者の力がありながら、これだけのスター選手が体力気力の限界とは別の理由で引退しなければならないとの点に尽きる。朝青龍はスポーツ選手・力士としては、たぐいまれな身体能力や気力、闘争心を備え優秀だったが「横綱」が単なる最強者ではなく、日本人の心の奥底にある美徳を具現化し、全力士の模範たる存在だとは最後まで理解できなかった。「横綱」を理解できないまま、番付ばかりが上がってしまった朝青龍は、かわいそうな被害者だったとも言える。
タダより高いモノはないと言うが、そのタダを買える紙幣がインドで発行された。額面はもちろん“ゼロ”。何の価値もない。 なぜこんな紙幣が存在するのだろうか？ じつはこれ、インド政府発行の紙幣にそっくりだが、政府発行のものではない。5th Pillarという慈善団体が発行しているいわば偽札なのだ。 慈善団体が偽札――もはやわけが分からなくなってきそうだが、これにはれっきとした理由がある。この“ゼロ”ルピー紙幣、インド全体にはびこっている賄賂に対抗するために発行されているのだ。 残念なことにインドは汚職にまみれている。市民はいたるところで公務員から不必要なお金を支払うことを強制されている。そこで、「賄賂は払わない」という意思を相手に伝えるため、実際の紙幣の代わりにこの“ゼロ”ルピー紙幣を差し出すそうだ。 5th Pillarによればこの紙幣は一定の成果をあげているらしく、これを差し出された相手（お
平素よりはてなRSSをご利用いただき、誠にありがとうございます。 はてなRSSは、2010年6月30日(予定)をもちまして終了させていただきます。サービス開始以来、ご愛顧いただき誠にありがとうございました。 はてなRSSは2005年5月よりはてなのオンラインRSSサービスとして提供を続けてまいりました。RSSリーダーとしての基本機能に加え、自分が興味のあるキーワードの最新情報を追いかけるキーワードウォッチ機能や最新情報をテレビ番組表のようなインタフェースでチェックできる番組表モードなど、独自の機能も搭載したサービスとして提供してきました。 しかしながら、今後のサービス開発計画では他サービスや新サービスの運営に注力を行っていく予定となっており、はてなRSSを発展させる方針がありません。満足の行くサービス品質を維持することが難しくご迷惑をおかけすることになりますため、今回サービスを終了させてい
大阪府は４日、総額約３兆３千億円（実質）の新年度一般会計当初予算案の骨格を固めた。景気低迷で税収は今年度当初予算より約１８００億円減る見通しだが、地方交付税で補填（ほてん）される臨時財政対策債の増額や事業見直しなどで、２年連続で赤字をまぬかれた。職員退職金の財源に充てる赤字債「退職手当債」も発行しない。 府の税収見込みは、法人２税（法人住民税と法人事業税）が約２千億円と今年度の６割程度、ピーク時の１９８９年度の４分の１に落ち込むという。一方、国の地方特例交付金などが２千億円近く増え、各部局に１０％のシーリングをかけて収支を改善した。 この結果、「将来世代にツケを残さない」として橋下徹知事が発行しない方針を示してきた退職手当債も、実際に発行しなくて済むと判断したという。
「クルーザーほしくない」 ２ちゃんねるの“ひろゆき”単独インタビュー（２） (1/5ページ) 2009.7.30 05:00 ニコニコ動画の面白さ−−ひろゆきさんがかかわっていらっしゃる「ニコニコ動画」の面白さってどこにあるのですか？「面白さ…うーん。なんだろう？ 結局ネット上のサービスって暇つぶしなんですよね。なくても困らないもののうち、じゃあ自分にとって何が面白いかなという基準で、ヤフーを見る人もいれば、楽天でショッピングする人もいれば、ミクシィ使う人もいれば、という話。動画は今まで、サイト運営が難しかったのですが、ユーチューブが出てきて、ネット上で動画ってありなんだねっていう。ただ動画ってみていると、テレビの方が面白いという事実に気づいてしまう。個人が作る動画は、プロがお金かけてやっている動画より面白くないので、別の楽しみ方をしないと。たとえば、動画について話をしていると、会話自体
平野博文官房長官は４日の記者会見で、通常国会の開会後、閣議を夕方に開くケースが増えていることに関連し、「陛下にお願いしなければならない時間軸がずれているのは事実だ」と述べた。閣議に関連する天皇陛下の書類決裁などの執務が夜間にずれ込んでいることを認めたもので、平野氏は「陛下のご負担にならないよう、宮内庁と十分相談したい」と語った。
2010年3月11日 茨城空港開港記念フライトの実施について 2010年1月29日 スカイマーク株式会社は2010年3月11日（木）、茨城県に開港となります茨城空港と、当社における関西の拠点である神戸空港間をつなぐ、茨城空港開港記念フライトを実施いたします。概要は以下のとおりです。 ■ 記念フライト運航日：2010年3月11日（木） ■ 運航ダイヤについて： 便名 区間 出発時刻 到着時刻 SKY141 神戸→茨城 08：20 09：30 SKY142 茨城→神戸 10：05 11：30 SKY143 神戸→茨城 12：25 13：35 SKY144（*1） 茨城→羽田 14：10 14：30 * 乗り継ぎ時間の関係上、SKY141便からSKY142便へのご搭乗はできません。 * 1:SKY144便の運航ダイヤは2010年2月下旬に決定（予定）。ダイヤ調整上、出発・到着時間に一部変更の可能
ライブドアは、法人向けデータセンター「livedoorデータホテル」で、実サーバと仮想的なサーバを組み合わせ、ニーズに応じて柔軟にリソースを利用できる“クラウドっぽいサービス”を3月にスタートする計画だ。 高いパフォーマンスが必要な場合は従来通り実サーバで、トラフィック急増時など時間単位・分単位でリソースを増減する必要がある場合は仮想サーバで柔軟に対応する――といった仕組みを検討しているという。 データホテルを利用している法人向けを想定。個人がオンラインサインアップのみで仮想サーバを利用できるAmazon EC2のようなサービスも検討している。 また、携帯電話サイトで短いテキストを更新し、ユーザー同士で交流する「リアル」のようなサービスも、3月から提供する計画だ。 関連記事 ニフティ、1時間単位で従量課金のクラウドサービス ニフティがクラウドサービスに参入。1時間単位の従量課金制が利用でき
2006年1月の強制捜査に始まった「ライブドア事件」から4年。ライブドアは、経営陣の交代や事業のスリム化などを経て攻めの姿勢を取り戻しつつある。「新サービスをぽんぽん出せる体制にしていきたい」と出澤剛社長は意気込む。 07年4月に持ち株会社制に移行。持ち株会社・ライブドアホールディングス（現在のLDH）と事業会社のライブドアに分社した。ライブドアの08年10月～09年9月期の連結売上高（子会社エイシス含む）は約93億円、営業利益は9億円。「livedoorデータホテル」で展開するサーバ・インフラ事業が堅調なほか、広告事業も伸びているという。 「livedoorブログ」（登録ユーザー310万、月間ページビュー18億：PC・携帯合計）や掲示板サービス「したらば」（月間PV 5億：PC・携帯合計）などトラフィックの大きなCGMサイトで早くから取り組んできたコンテンツマッチ広告が効果を発揮している
2位: BB2C 総投票数はなんと47票！！ 2ch専用アプリです。 2chを覗くなら間違いなくこれでしょう。 秀逸なUI。うなります。 レビューはこちら→BB2C : 無料で使えるiPhone用２ちゃんねるビューアー 3位: TwitBird Pro 総投票数45票！！ 圧巻のTwitterクライアントです。 複数アカウント対応、リスト対応など多機能なのにシンプルにまとめられており、なおかつ高速！ 3GユーザーにもおすすめできるTwitterクライアントです。 レビューはこちら→TwitBird Pro v.221: フォロー数100以上の方におすすめ、もう一つの定番twitterアプリ！リスト機能が魅力。 4位: GoodReader 総投票数40票！！ 使えば使うほど手放せなくなるダウンロード支援アプリです。 このアプリを使ってネットを見ながら、ダウンロードしておきたいページがあれば
どんなに(今が) 寂しくても(一人じゃねぇぜ) どんなに(明日) 怖くても(そんなの当たり前) どんなに(君が) 悲しくても(泣いたっていいぜ) 乾いた砂漠に咲くサボテンのように 何をやっても気に入らねぇと ダメダメと 小せぇ考え縛りつけんの 俺俺 嫌気さし胃が痛いが 言い出したし言い訳無し リュック背負ってよっこいしょって 強くなるため あの砂の彼方へ OH 水を求め俺闘うけど どこ行っても変わらねぇ OH ダメ出しされ頭に来る トゲトゲすんなってうるせぇボケ 俺これでも頑張ってんだ 褒めてくれねぇから磨くトゲ 不満も不安も負担と思わん 苦難の道を行くぜ 退け! 犯行時刻某日未明 反抗すんのも面倒くせぇから 足枷外す明日へ どんなに(今が) 寂しくても(一人じゃねぇぜ) どんなに(明日) 怖くても(そんなの当たり前) どんなに(君が) 悲しくても(泣いたっていいぜ) 乾いた砂漠に咲くサボ
NASAが5か年予算案を発表、歴史的な方針転換 【2010年2月3日 NASA】 NASAは2011年度から5年間の予算を2010年度より増額し、有人月探査計画を凍結することで基礎技術開発などに注力すると発表した。とくに民間との連携を大幅に強化して、新しいアプローチで宇宙へ進出する方針を明確にしている。 2011年度から予算増額で臨む、新たな5つの方針 2月1日に行われた記者会見で、NASAは2011年度から向こう5年間の予算および主な活動の内容について発表した。それによると、2004年に発表された有人探査プログラム「コンステレーション計画」を凍結する。 凍結といっても、NASAの今後の予算や活動の縮小を意味するわけではない。逆に2010年度のベースに比べ、2011年度から2015年度までの5年間で、60億ドルの増額となって、総額1000億ドルに達している。そして、その予算をもとに実施する
ドワンゴが2月4日に発表した2009年10月～12月期（2010年9月期第1四半期）連結決算で、ポータル事業（ほぼニコニコ動画）の赤字幅が前年同期約3分の1となる1億3800万円に縮小した。同事業の売上高は12億9900万円で、前年同期比約2倍に拡大した。 「ニコニコ生放送」人気などでプレミアム会員数が拡大（12月末時点で62万人）し、収益に貢献。広告も伸び、09年12月の広告収入は過去最高となった。 回線やサーバなどインフラ費用の増加は落ち着いたが、新サービスへの先行投資や、全国をめぐるイベント開催費用などが発生、赤字解消には至らなかった。12月末の登録会員数は1528万人、モバイル版は459万人。 連結売上高は、前年同期比9.6％増の76億2600万円、営業利益は10.6％減の4億4300万円、純利益は同5.9％増の3億300万円。 関連記事 「ニコ動」含むポータル事業は4億7500万
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