埼玉県立飯能高等学校 埼玉県立飯能南高等学校（さいたまけんりつ-はんのう-こうとうがっこう）は埼玉県飯能市本町にある男女共学の高等学校。 全日制 普通科 定時制 1922年（大正11年） 前身の組合立飯能実科高等女学校開校 1929年（昭和4年） 校名を埼玉県飯能実科高等女学校に変更 1930年（昭和5年） 埼玉県に移管。埼玉県立飯能高等女学校 1941年（昭和16年） 校歌、校旗制定 1948年（昭和23年） 新制高等学校設置認可 埼玉県立飯能女子高等学校 1948年（昭和23年） 定時制設置 1949年（昭和24年） 共学化に伴い校名を埼玉県立飯能高等学校に改称 松原誠 - 野球選手 川嶋伸次 - マラソン選手 飯能駅より徒歩15分 小鷹卓也 元野球選手埼玉県立飯能高校卒業 岡村育子 ホッケー選手・北京五輪代表埼玉県立飯能高校卒業→天理大学体育学部体育学科卒業 川嶋伸次 元マラソン選
米国の独立系モバイル広告配信企業、Millennial Mediaから、2010年10月のモバイル広告配信統計が発表された。そこでは、Android広告が急伸し、なんと2010年1月比較で2182%増となり、iOSとほぼ同等になったことがわかった。 【出所: Millennial Media】 左側はインプレッション数(広告表示回数)における、スマートフォン、多機能携帯電話、Connected Deviceの比率をあらわし、右側はそのうちスマートフォンのみを抽出し、OSごとの比率をあらわしたものだ。 ここで、Connected Deviceとは、WiFiで接続するモバイル系デバイスをあらわしており、iPodTouch、iPad、Sony PSP、Nintendo DS、Amazon Kindleを含んでいる。 この図でわかる通り、広告配信のインプレッション数で、Androidのシェアが37
私は、弁護士という職業上、あまりビジネス・コンサルタントっぽい発言は控えてしまう傾向にあります。 ただ、数多くの経営者やコンサルタントの話を耳にさせていただく中で、ある瞬間にいろんなことが結びつき、異なる表現ではあるけれども、同じことを意味しているのではないかと思わさせられることがあります。今回は、その話をさせていただきます。 先日、企業の利益向上のための施策についての議論を耳にしました。話をわかりやすくするために、小売業で考えてください。その議論とは、次の問題に関わるものです。問題とは、「既に市場で売り出されている製品Xについて、さらに利益を上げるためには、どうするか」というものです。もちろん、市場や経済は、様々な要素や人間の気持ちによって左右されますので、画一的な回答があるわけではありません。ただ、一般論として、利益を上げるには、(i)価格を上げる、(ii)販売数量を増やす、(iii)
前の記事 どのタブレットを選ぶか：購入時のチェック点 「情報中毒」と「好奇心のパラドックス」 2010年11月30日 サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Jonah Lehrer 画像はWikimedia われわれはなぜ、日曜日にもメールを頻繁にチェックし、Facebookのようなソーシャルサイトを1日に100回もチェックせずにいられないのだろうか？ 新しい事実を知ることがなぜ喜びになるのだろうか。脳にとっては、情報もまた報酬刺激、すなわち神経伝達物質[この場合はドーパミン]の放出をもたらす興奮性の刺激の1つだからだ。 以下、情報は中毒になるということを論じた、Slateのコラム(筆者はEmily Yoffe氏)から引用しよう。 「ドーパミン神経系は、飽きるということを知らない」と、ミシガン大学の心理学教授、Kent Berrid
if ( $blog == " Webエンジニアのためのライフハック " ) { print " 1-byte.jp "; } ホーム1-byte.jpとは 書いてるヒトは ここ2ヶ月間で気になる記事がたくさん上がっていました。 特に少人数チームにおける開発に関する記事です。 昨日、書き上げた”1年間の技術的負債を返すために読んだ3冊の本“にある通り、お知らせメールでは1年間の技術的負債を返そうとしています。 そのためには今まで曖昧だった箇所を浮き彫りにし、改善する必要があります。 また、せっかくなので新しいモノも取り入れたい。 こうしたことを考えながらの2ヶ月だったので、自然と目に止まった記事が3つありました。 スタートアップ企業で8年間Webの開発をしてみての反省点いろいろ 複数人(2-3人)でウェブサービスを開発するコツ A successful Git branching m
ここ1～2年、2000年ごろに10年間の長期一括アウトソーシング契約を結んだ企業が、相次ぎ契約の更新を発表している。これらを目にしているうちに、「アウトソーシング契約を更新した企業は、過去10年をどのように評価しているのだろうか」ということが気になるようになった。そこで、日経コンピュータの2010年11月24日号で特集「アウトソーシング18年目の真実」を執筆した。 特集記事では、アウトソーシング利用企業への取材を基に、コストを期待通り下げることの難しさや、アプリケーション保守を委託することの問題点などについて言及した。一方で、それらの問題を解決するために、先進企業が進めてきた取り組みを紹介した。詳しい内容は、日経コンピュータの記事をお読みいただければと思う。 この特集のサブタイトルに「理想は『システム運用だけ5年』」と付けた。「システム運用だけ」という言葉に込めた意味は二つある。「システム
Ｊリーグも残すところ最後の１試合になりましたが、試合以外の部分でもこの時期は選手の移籍や契約の話題が新聞などを賑わします 今日はそんな最近の話題について今思う事を書きたいと思います 色んな選手の動向がメディアに出ていますが、自分が触れたいのは 「戦力外通告」 を受けた選手についてです 近年の日本経済の景気の悪化によって、サッカー界も少なからずどのクラブもその煽りを受け経営状態が悪化し ３０歳前後の高額年俸の選手達が戦力外通告を受けチームを退団するケースが激増しています その選手の中にはチーム生え抜きで十数年もの長い年月をチームの為に身を粉にして働いていた選手達も含まれています 今年でいえば清水エスパルスの伊東選手や市川選手、横浜Ｆ・マリノスの松田選手や坂田選手などずっと一つのチームで活躍してきた“チームの顔”の選手達です 戦力外通告というのは俗にいう“０円提示”というやつで、シーズン終了後
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