最近、何年か前に経営戦略論の講義の参考書として買った本を読み返して。 ふと、GDHの今の苦境は、ポジショニングを優先しすぎた結果なのかなあと思った。 経営戦略には、おおきくポジショニング理論とリソースベーストビューというのがある。 企業が儲かっている理由がどこにあるか、という考え方で。 ポジショニング理論は、儲かる環境に身を置いているからだという考え方。 リソースベーストビュー(Resource Based View)は、企業に他企業が真似できない儲けの源泉があるからだという考え方。 どっちが正しい正しくないというものではなくて、ものの見方として企業の外と内との見方があるよというものなのだけれど。 GDHの経営は、ポジショニング理論で動いているのかなあと思った。 1990年代後半に、これからはコンテンツの時代だということでデジタルでのアニメ制作に乗り出す。先見の明があったことは間違いない。
