印刷 関連トピックスオリンパス国内ベンチャー３社、買収資金の行方 オリンパスが国内ベンチャー３社に投じた総額７３４億円の買収資金の大半が、ケイマン諸島などにある六つのファンドに支払われていたことがわかった。オリンパスの第三者委員会は、複数の海外ファンドを隠れみのに買収資金を損失の穴埋めに流用する狙いがあったとみている。 ３社は資源リサイクル会社アルティス、健康食品販売会社ヒューマラボ、調理容器製造会社ＮＥＷＳ ＣＨＥＦで、オリンパスが２００６〜０８年、段階的に株式を買い取り子会社化した。オリンパスはこれまで３社の株式を誰から買ったかは「分からない」としていたが、朝日新聞が入手した内部文書によると、オリンパスに株式を売った３社の既存株主は、英語表記のファンドが大半を占めた。 例えばＮＥＷＳ社の株式をオリンパスに売った既存株主はダイナミック・ドラゴンズなど４ファンドで、すべて租税回避地の
住宅金融専門会社の巨額不良債権が世間を揺るがした、いわゆる住専問題。大もめの末に公的資金の投入が決まり、大阪では大口融資先だった不動産会社「末野興産」への捜査当局の動きに焦点が移った。記者の動きもそちらにシフトし、平成８年２月の立ち上げから末野興産の実態などを追いかけてきた大阪社会部の住専取材班も“店じまい”の時が近づいていた。 同年７月１２日の金曜日。翌１３日付の朝刊社会面には、末野興産グループの社長らを、関連会社が２年間にわたって６億円の源泉所得税を納付していなかったとして、大阪地検特捜部が再逮捕するという記事が組まれていた。 編集局の関心もそちらに集まっていたその夜、堺市の小学校３３校で、児童ら３１８人が食中毒症状を訴え、市内の病院で手当てを受けているという新たなニュースが飛び込んできた。 夏休み前の小学校を舞台にした集団食中毒。かなりの長期取材になることは目に見えている。住専問題で
私は中日ファンではありませんが、「優勝してしまうとクビにできないから」とペナント争いの一番重要な時期に「契約更新はしない」という「解任」が決定されるというのは何とも奇妙な話です。何といっても、プロ・スポーツというのは「勝利」が至上であっていいわけで、「勝ちすぎてつまらない」とか「勝ち方がつまらない」というのが理由で監督がクビになっていては、それこそ野球もそのうちに大相撲のように儀式性や格式が優先する訳の分からない世界になってしまう危険も感じます。 それ以前の話として、別にメンツがどうとか、美学がどうというつもりはありませんが、その「逆境」をバネに落合監督が「勝って有終の美を」という幕切れへ持って行ってしまうと、高木次期監督としては非常にやりにくいことにもなるでしょう。 ただ、フロントとしてはそこまで考えての決定なのかもしれません。コーチ陣も総入れ替えだということですし、こうなると選手の士気
4コマ（時に3コマ）のハリネズミくんシリーズ。テキストをタイプしていましたが（読みにくいかもしれませ...
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