アリアンツ経済顧問のモハメド・エラリアン氏がゴールドマン・サックスによるインタビューで、政策や投資についてバランスのとれた見解を披露している。 「市場参加者は、ファンダメンタルズから見て値付けが間違っていることを確信していても、何度も経験したように、FRBの資産買入れに逆らえば踏みつぶされてしまうことを理解し重んじている。 FRBがもたらした歪みがどれだけ調整されるかわからないため、インフレ期待を測る通常の市場の指標に頼るのには注意が必要だ。」 エラリアン氏がゴールドマン・サックスによるインタビューで、インフレの先行きを占うのに市場の指標を用いることができないと話している。 ここでいう指標は言うまでもなく（国債利回りと物価連動債利回りの差である）ブレークイーブン・インフレ率だ。 米ブレークイーブンインフレ率（緑：5年、赤：10年、青：30年） 足下のCPIに比べればブレークイーブン・インフ
大阪府議会は、経費の削減につなげようと、議員バッジの素材を見直し、製作に2万円以上かかる今の金属製のものから、安価な木製のものなどに切り替えることを決めました。 大阪府議会の議員バッジは昭和6年から使われていて、中央には大阪府の花の「梅」が、周りには盛んな工業生産の象徴として「歯車」がデザインされています。 金や銀を素材に金めっきなどがほどこされ、製作には1つ当たり2万2000円かかっています。 これについて大阪府議会は経費の削減につなげようと見直すことを決め、大阪産のひのきを使った4000円余りの木製のバッジと、素材がより安価な3700円の金めっきのバッジの、2つを交付することにしました。 議員1人当たり1万4000円前後の製作費の削減になるということです。 また、これまで選挙で当選するたびに新しいバッジを交付していましたが、今後、再選された場合は同じバッジを使うことにしました。 2つを
異例のヒットとなったAOKIの｢パジャマスーツ｣。実はこの床に寝転んだPOPの男性は、AOKI広報の飽田翔太さん本人。｢モデルではなく、あえて社員を使う｣のにも、パジャマスーツらしい理由がある。 撮影：Business Insider Japan ｢年間1万着売れたら成功｣とされるスーツカテゴリーにあって、発売から1年で5万着以上も販売している異例のヒット商品がある。スーツのAOKIが2020年11月に販売開始した｢パジャマスーツ｣だ。 パジャマスーツは、その名の通り、パジャマの快適さやリラックス感と、スーツのフォーマルさを併せ持ったセットアップのこと。在宅ワーク中心となったビジネスパーソンが、仕事のオンオフ兼用で使えるようにと開発され、狙い通り消費者に“刺さった”。 しかし、その企画の裏側は異例の連続だ。｢わずか5カ月での商品化｣｢店内POPに社員を起用｣｢発売直後のネーミング変更｣など
過労死してるのは男だけ、というTWが目に入ったが、 それは 「過労死として公式にカウントされているのは雇用された労働のみで過労になった場合だけ」 だからに過ぎないんだけど。家事育児介護＋賃労働で過労になり死んだ女は多いが「過労死」と呼んで社会問題にされることすらない。
令和になって6回値上げのマクドナルド、4年半ぶりに既存店売上高・客数・客単価の全てが前年同月比マイナスに落ち込む
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