中村俊輔が愛される理由 【海外通信員】2007年04月25日 セルティックが２年連続41度目のリーグ優勝を果たした同日、中村俊輔が選手投票による年間ＭＶＰに輝いた。チームメイトには投票できない規定になっており、ライバルチームから高く評価されたわけだ。 スピーディーな展開が伝統的で、ロングキックを放り込む傾向の強いスコットランドリーグにはいわゆるテクニシャンタイプが極めて少ない。欧州ＣＬのマンチェスターＵ戦で決めた２本のＦＫ弾、年間最優秀ゴールに輝いた06年12月26日のダンディーＵ戦でのループシュートなど、中村の精巧な技術は群を抜いている。サポーターから愛される理由もそこにある。 一方、ストラカン監督が絶大な信頼を置く理由はチームへの献身的な姿勢だ。 「彼は常にピッチの誰よりも多く走っている」 06年１月20日のセント・ミレン戦では、チームトップの１２．６㌔を記録。一定の働きが計算できるか
【材料】 ・小さな学生ベンチャー。東大・京大などの有名校の理学部・工学部の卒業生が集まって作った１０人程度の企業。売り上げどころかビジネスプランすらちゃんと描けていないが、そこそこの技術力とハングリー精神だけはある、というタイプがベスト。資本金は少ない方が良く、ＶＣからの資金調達前でなければならない。 ・３～４億円程度の資金 ・欲の皮のつっぱった証券会社へのコネ 【レシピ】 １．まずは、顧客としてこのベンチャー企業にアプローチする。ビジネスプランもろくに持たないベンチャー企業の場合、とりあえずは「開発の下請け」でも何でもやって売り上げを立てなければならないので、その弱みを突く。Web2.0っぽいものならブログでもＳＮＳでも何でも良いので、とりあえずシステム構築を発注する。この段階での発注額は二～三千万円ぐらいに抑えておくが、それでもこの会社にとっては「最大の顧客」となるはず。 ２．その会社
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