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まだ僕には「返信（RE:）」する資格はなさそうなので、「転送（Fw:）」という形で。。。
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MORI LOG ACADEMYさんの「ネット視聴率の低下 」という記事に対して、

DESIGN IT! w/LOVEさんが「Re:ネット視聴率の低下 」という記事を書いている。


テーマとなっているのは以下文章。

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宣伝は間際になって、花火のように打ち上げる、といった考えは完全に古いという話を、昨年のコカコーラ・キャンペーンのときに、電通の人たちに話した。ゲーム業界はこれをよく知っているみたいで、半年以上もまえから宣伝を流し始める。
新聞やＴＶで宣伝すると、「発売されたという噂を知っている」という人が増えるが、「それを買い求めよう」という人はほとんど増えない（そういう人が新聞 やＴＶを見ている）、ということもわかった。とにかく、これからの宣伝は、不効率な手段しかなく、それらをハイブリッドで組み合せるような複雑さを強いら れる。

（MORI LOG ACADEMY：ネット視聴率の低下）
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これに対して、

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みんなが同じ時間を生きた時代は確実に終わりつつあって、いかに別々の時間をたんねんに時間をかけて積み上げて、1つのうねりを生み出せるかがマーケティング・コミュニケーションの課題になると思います。

（DESIGN IT! w/LOVE：Re:ネット視聴率の低下）
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この事実・・・といかテーマ、というか、議論に対して、

どれだけのマーケター、アドマンが自覚症状があるのかな、不安になると同時に、

なんとなく気づいていたけれど、思いとしてはあったのだけれど、

こういう文章を書けなかった自分に「まだまだだね」と感じましたね。


代理店としての機能を一時無視して、上記２記事のような考えのヒトに、

半年間くらい電通さんを貸してあげれば、

相当ぶっ飛んだ（ある意味で）ことができるんじゃないかな・・・と。


また、このことを認識してしまうと、

広告代理店というビジネス形態がその機能的側面において、

（電通だろうが、博報堂だろうが、ADKだろうが、東急エージェンシーだろうが、大広だろうが、サイバーエージェントだろうが、オプトだろうが・・・）「営業」という要素を含有してしまっている以上、

今後真の意味でのマーケティング・コミュニケーションの進化の担い手にはなりえない、

と、考えてしまう（もちろん形態を変える、という発想が必要になる）。


非常に共感する部分の多かったこの本にも、こう書いてある。

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次世代広告コミュニケーション/横山 隆治

￥1,890

Amazon.co.jp

（「おわりに」から引用）
今後、有能な人材は、企業マーケターにどんどん移行するだろう。メディアニュートラルな立場で、広告コミュニケーションのデザインが可能となるのは広告主本人だからだ。
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うん、噛み締めたほうがいい。


てか、ココまでレベル上げてかないとな・・・と思うアドマンでした・・・


けっこうショックだね、この差は。